第三章作业成本法课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1.1,作业成本法的相关概念,作业成本法（,Activity based costing,ABC,）,是以,作业,作为成本对象，以,成本动因,理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本，评价作业业绩和,资源,利用情况的方法。,其实质是在计算产品成本时，将,间接费用,按,作业,进行归集和分配，再按受益原则依成本动因追溯至产品或服务的一种成本计算方法。以,作业,为基础进行产品成本计算，从而使产品成本中的,间接费用,的分配和产品成本的计算更为准确。,1.1 作业成本法的相关概念作业成本法（Activity b,1.1,作业成本法的相关概念,成本动因,是指导致企业成本发生的各种因素，也是成本驱动因素。,它是引起成本发生和变动的原因，或者说是决定,成本发生额,与,作业消耗量,之间的内在,数量,关系的根本因素。,因此间接费用的分配应以成本动因为衡量尺度,。,按其对作业成本的形成及其在成本分配中的作用可分为,资源动因,和,作业动因,。,1.1 作业成本法的相关概念成本动因,1.1,作业成本法的相关概念,成本动因,资源动因,也称为作业成本计算的第一阶段动因,是决定一项,作业,所耗费,资源,的种类及数量的因素，它反映,作业量,与,资源耗费,间的因果关系,主要,用于在各作业中心内部成本库之间分配资源,。,1.1 作业成本法的相关概念成本动因资源动因,1.1,作业成本法的相关概念,成本动因,作业动因,也称为作业成本计算的第二阶段动因,是决定成本对象所需作业的种类和数量的因素，它反映,成本对象,使用,作业,的频度和强度,主要,用于将各成本库中的成本在各产品之间进行分配,。,1.1 作业成本法的相关概念成本动因作业动因,1.2,作业成本法与传统成本计算法的比较,（1）两者的区别,成本计算对象不同,成本计算过程不同,费用分配标准不同,提供的成本信息不同,（,2,）两者的联系,两者成本计算的最终结果都是产品的成本。另外，从作业成本法的产生和发展来看，作业成本法是在传统成本法的基础上发展而来的，是对传统成本计算法的改进。,1.2 作业成本法与传统成本计算法的比较（1）两者的区别（2,2.,作业成本法基本原理,作业成本法的基本理论,作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的产生，作业导致成本的发生,。,以作业为成本计算对象，首先依据资源动因将资源的成本追踪到作业，形成作业成本，再依据作业动因将作业的成本追踪到产品，最终形成产品的成本。,2.作业成本法基本原理作业成本法的基本理论,第三章作业成本法课件,3.,作业成本法核算程序,分析和确定资源，将资源消耗归集到各资源库,分析和确定作业，建立物流作业中心,确定资源动因，建立作业成本库,确定作业动因，分配成本至成本对象,3.作业成本法核算程序分析和确定资源，将资源消耗归集到各资源,3.,作业成本法核算程序,确定作业动因，分配成本至成本对象,当成本归集到各作业中心的作业成本库后，应按作业动因及作业成本额计算出作业成本的分配率，最终计算出产品应承担的作业成本。,3.作业成本法核算程序确定作业动因，分配成本至成本对象,9,4.,作业成本法核算举例,【,例题,】,某企业生产甲、乙两种产品，试采用作业成本法核算两产品的成本。,两产品当期产量及各项直接生产费用、共同耗用的制造费用见表,1,所示。,项目,产品甲,产品乙,该月产量,/,件,50,000,100,000,直接材料费,/,元,3000,000,6000,000,直接人工费,/,元,1200,000,2400,000,共同耗用的制造费,/,元,4820,000,资源项目,数额,/,元,生产资源耗费,3,320,000,服务资源耗费,1,500,000,表,2.,两种产品耗费的各资源价值,表,1.,两种产品的费用情况,4.作业成本法核算举例【例题】某企业生产甲、乙两种产品，试采,4.,作业成本法核算举例,该企业所涉及的作业有,7,项：存储原料、购货、收货、验货、会计、机制、工作准备。,生产资源耗费需分配机制和工作准备作业，其中,90%,分配给机制作业，,10%,分配给工作准备,其中可供存货体积为,3000m,3,，每立方米是,200,元；本月共储存原料,30,000,件，产品甲,20,0000,件，乙,1,万件,本月发出购货单,5000,份，其中甲产品,4000,份，乙,1000,份；购货员工人数,10,人。,收货报告,3000,份，其中甲,2500,份，乙,500,份，收货人员,9,人,4.作业成本法核算举例该企业所涉及的作业有7项：存储原料、购,4.,作业成本法核算举例,验货报告,3000,份，其中甲,2500,份，乙,500,份，验货,5,人,本月共付款,2500,次，其中甲,1500,次，乙,1000,次，会计,6,人,机器生产小时数为,3000,，甲乙比例是,1:2,。,工作准备次数为,100,次，甲,90,次，乙,10,次。,4.作业成本法核算举例验货报告3000份，其中甲2500份，,4.,作业成本法核算举例,作业成本库,资源动因,资源动因统计结果,资源分配结果,/,元,存储原料,存货体积,3000200,600,000,购货,人数,900,00010/30,300,000,收货,人数,900,0009/30,270,000,验货,人数,900,0005/30,150,000,会计,人数,900,0006/30,180,000,机制作业,机制时间比例,3320,0000.9,2988,000,工作准备,准备时间比例,3320,0000.9,332,000,作业成本库总费用,/,元,48,200,000,资源在各作业间的分配结果,4.作业成本法核算举例作业成本库资源动因资源动因统计结果资源,4.,作业成本法核算举例,作业成本库,作业动因,作业动因数量统计,合计,产品甲,产品乙,存储原料,存货简述,30,000,20,000,10,000,购货,购货单数量,5,000,4,000,1,000,收货,收货单数量,3,000,2,500,500,验货,验货单数量,3,000,2,500,500,会计,付款次数,2,500,1,500,1,000,机制作业,机器小时,3,000,1,000,2,000,工作准备,工作准备次数,100,90,10,作业成本动因,4.作业成本法核算举例作业成本库作业动因作业动因数量统计合计,4.,作业成本法核算举例,作业成本库,作业动因,作业动因数量统计,作业成本总额,/,元,作业动因分配率,存储原料,存货简述,30,000,600,000,20,购货,购货单数量,5,000,300,000,60,收货,收货单数量,3,000,270,000,90,验货,验货单数量,3,000,150,000,50,会计,付款次数,2,500,180,000,72,机制作业,机器小时,3,000,2988,000,996,工作准备,工作准备次数,100,332,000,3320,作业成本分配表,4.作业成本法核算举例作业成本库作业动因作业动因数量统计作业,4.,作业成本法核算举例,作业成本库,作业动因分配率,产品甲,产品乙,作业成本合计,/,元,动因数量,分配额,/,元,动因数量,分配额,/,元,存储原料,20,20,000,400,000,10,000,200,000,600,000,购货,60,4,000,240,000,1,000,60,000,300,000,收货,90,2,500,225,000,500,45,000,270,000,验货,50,2,500,125,000,500,25,000,150,000,会计,72,1,500,108,000,1,000,72,000,180,000,机制作业,996,1,000,996,000,2,000,1992,000,2988,000,工作准备,3320,90,298,800,10,33,200,332,000,作业成本合计,2392,800,2427,200,4820,000,作业成本分配结果,4.作业成本法核算举例作业成本库作业动因分配率产品甲产品乙作,4.,作业成本法核算举例,成本项目,产品甲,产品乙,总成本,/,元,单位成本,/,元,总成本,/,元,单位成本,/,元,直接材料费用,3000,000,60.00,6000,000,60.00,直接人工费用,1200,000,24.00,2400,000,24.00,制造费用,2392,800,47.856,2427,200,24.272,合计,6592,800,131.856,18027,200,108.272,甲、乙两产品的总成本,4.作业成本法核算举例成本项目产品甲产品乙总成本/元单位成本,作业成本法练习,【,练习,】,某企业产销,A,、,B,两种产品。两种产品的工艺过程基本相同，两者主要的区别在于所提供的物流服务上：,A,产品实行大批量、低频率的物流配送服务，每批数量为,4,000,件。,B,产品实行多频率、小额配送服务，每批数量为,10,件。试采用作业成本法计算产品的物流成本。,所涉及的作业主要有,7,项：订单处理，挑选包装，包装设备调整，运输装卸，质量检验，船票管理，一般管理。其他资料如下：,作业成本法练习【练习】某企业产销A、B两种产品。两种产品的工,作业成本法练习,本月该企业共销售,A,产品,5,批,，,B,产品,140,批,。,订单处理作业，本月实际处理订单,800,份，其中,A,产品订单,500,份，,B,产品,300,份。,包装机共,4,台，但不能全部用于包装，因为机器调整会消耗一定的时间。包装机每包装一批新产品时，需要调整一次。在连续包装同一批产品件数达,1000,件时也需要进行一次调整。每台包装机调整一次需,24,分钟。包装机如果用于包装,A,产品，每件需,1.5,分钟；用于,B,产品，每件需,3,分钟。,作业成本法练习本月该企业共销售A产品5批，B产品140批。,作业成本法练习,运输装卸作业全月，,A,产品运输装卸，每批需,120,小时；,B,产品，每批需,0.4,小时。,质量检验：,A,、,B,两种产品的检验过程完全相同。该企业全月，对于,A,产品，每批需要随机抽样,10,件进行检验。对于,B,产品，每批需要随机抽样,3,件检验。,该企业传票管理作业是采用计算机辅助设计系统来完成的。该系统全月用于,A,产品传票管理的机时数为,168,，,B,产品为,420.,作业成本法练习运输装卸作业全月，A产品运输装卸，每批需120,作业成本法练习,一般管理：本月人员及设施等利用程度为,75%,。,A,产品每件消耗直接材料,1.5,元，,B,产品每件消耗直接材料,1.8,元。,本月该企业所耗费的各类资源价值情况如表,a-d,。,资源项目,工资,电力,折旧,办公费,资源价值,23,400,4,800,24,400,8,500,表,a,企业所耗费的各类资源价值 单位：元,表,b,各作业职工人数及工资,单位,订单处理,包装及设备调整,运输装卸,质量检验,传票管理,一般管理,合计,职工人数,人,2,4,5,4,4,3,22,每人月工资额,元,800,1200,1000,1250,1000,1000,各项作业月工资,元,1600,4800,5000,5000,4000,3000,23400,作业,资源,作业成本法练习一般管理：本月人员及设施等利用程度为75%。资,单位,订单处理,包装及设备调整,运输装卸,质量检验,传票管理,一般管理,合计,用电量,度,400,3200,2500,2800,360,340,9600,金额,元,作业,资源,表,c,用电资源分配,订单处理,包装及设备调整,运输装卸,质量检验,传票管理,一般管理,合计,折旧费,2500,5600,4000,7700,2400,2200,24400,办公费,1200,1400,600,1900,1600,1800,8500,作业,资源,表,d,固定资产折旧费及办公费的分配,单位订单处理包装及设备调整运输装卸质量检验传票管理一般管理合,