《勇于担当诠释》——企业文化系列培训课件PPT模板

X X企业文化建设系列课件第二十一篇价 值 观 诠 释 之 十 概念理解PA RT O N E原因分析PA RT T W O实现方法PA RT T H R E EContents Page PART ONE概/念/理/解08:524是什么概 念 理 解1.1 引子字体：集美书法网为什么千千万万的普通老百姓面临国家危难之时，能够挺身而出，英勇无畏地保家卫国？我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人，这就是中国的脊梁。鲁迅：来源：中国人失掉自信力了 吗08:526是什么概 念 理 解1.2 勇于担当的定义勇于担当的定义什 么 是 担 当？担 当 就 是 接 受 并 负 起 责 任，勇 于 担 当 即 不 逃 避、敢 担 责！一个人面对责任、义务、困难或挑战时，不抱怨、不推卸、不逃避、不退缩，能够积极面对，迎难而上，坚定不移地承担自己的责任或义务，履行自己的职责或使命！08:527是什么概 念 理 解1.2 勇于担当的定义林则徐子产苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。苟利社稷，死生以之。这正是勇于担当的精神传承！如果对国家有利，我可以不顾生死，岂能有祸就躲、有福才上？只要对社稷有利，个人愿将生死置之度外。08:528是什么概 念 理 解1.2 勇于担当的定义【案例：商人弦高的担当】据左传记载，鲁僖公三十三年，即公元前627年，郑国 商 人 弦 高 去 京 师 做 买 卖，途 径 滑 国，恰 巧 遇 到 将 要 偷袭 郑 国 的 秦 军，立 即 派 人 回 国 报 告 敌 情，并 伪 装 成 郑 国特 使，以 国 君 的 名 义，赠 牛 十 二 头 犒 劳 秦 军，使 得 秦 军以为郑国早有准备，于是“灭滑而还”。08:529是什么概 念 理 解1.2 勇于担当的定义五百年必有王者兴，其间必有名世者。由周而来，七百有余岁矣。以其数，则过矣，以其时考之，则可矣。夫天，未欲平治天下也，如欲平治天下，当今之世，舍我其谁也？来 源：孟 子公 孙 丑 下【案例：孟子的自信与担当】孟子认为，每隔五百年，必有一位圣明的君主出现，且会有声望很高的辅佐者。而自周朝建立至孟子的时代已经700多年了，按时间计算，已超过了五百年，按现在的时机来看，正是时候。除非上天还未想要天下太平，如果想要天下太平，在当今这个时代，除了我还能有谁呢？08:5210是什么概 念 理 解1.3 责任心与使命感区别？责任心与使命感区别勇 于 担 当 的 人，是 忠 于 职 守、敬 业 尽 责 的 人，必 然 拥 有 兢 兢 业 业 的 责 任 心，拥 有 舍 我 其 谁 的 使 命 感。责任心使命感没有责任心的人是残次品电 视 剧 人 民 的 名 义 中，李 达 康 将 没 有 责任 心 的 人，称 为 残 次 品。有使命感的人是佼佼者写 出 千 古 名 句“先 天 下 之 忧 而 忧，后 天 下 之乐 而 乐”的 范 仲 淹，“自 做 秀 才 时 便 以 天下 为 己 任。”自觉做好分内 应做的事超越职责范围的更高追求天 下 读 书 人 的 使 命：“为 天 地 立 心，为 生 民立 命，为 往 圣 继 绝 学，为 万 世 开 太 平。”懒 政 不 作 为、白 吃 干 饭，相 互 推诿、扯 皮、不 作 为 是 干 部 中的残次品!PART TWO原/因/分/析08:5212为什么原 因 分 析2.1 担当是员工的基本素质知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。梁启超：来 源：呵 旁 观 者 文 做 一 个 有 担 当 的 人，是 这 个 社 会 对 每 个 成 年 人 的 基 本 要 求，没 有 担 当 的 人，是 不 可 靠 的 人。女 孩 子 找 对 象，第 一 个 要 求 就 是 看 这 个 人 是 否 有 担 当，不 负 责 任 的 人 怎 可 托 付 终 身？08:5213为什么原 因 分 析2.1 担当是员工的基本素质食君之禄，忠君之事。担 当 是 一 个 员 工 应 具 备 的 基 本 素 质，是 员 工 职 业 道 德 的 最 低 标 准！一 个 人 进 入 职 场，签 了 合同，就 是 一 种 承 诺，承 诺 自 己 将 尽 职 尽 责、忠 于 职 守，这 是 一 个 人 能 够 在 职 场 生 存 最 起 码 的要 求。员 工 受 雇 于 一 家 公 司，领 取 工 资 和 福 利，就 应 该 尽 职 尽 责 地 完 成 工 作 任 务，为 公司 的 发 展 贡 献 力 量。08:5214为什么原 因 分 析2.1 担当是员工的基本素质来 源：绿 城 企 业 文 化 纲 要 绿城人应由敬业者组成。从人自身来说，上天制造了你，你就必须去劳动，养活自己，对自己负责，对家庭负责，对社会负责；从公司层面来说，只有敬业者组成的公司才能生存，并得以发展。绿城的观点：只雇用、奖励和容忍完全成熟的成年人。来 源：N e t f l i x 如 何 重 塑 人 力 资 源 Netflix：08:5215为什么原 因 分 析2.2 勇于担当，才能成长勇于担当，才能成长勇 于 担 当 不 仅 是 组 织 对 员 工 的 要 求，也 是 员 工 自 身 获 得 锻 炼 成 长 的 需 要。勇 于 担 当 的 人,才 能 有 更 多 的 机 会 去 做 事；而 有 机 会 做 事，才 能 得 到 锻 炼 和 成 长，百炼 成 钢。08:5216为什么原 因 分 析2.3 有担当的人才能成事有担当的人才能成事有 多 大 担 当 才 能 干 多 大 事 业，尽 多 大 责 任 才 会 有 多 大 成 就。编纂经典、广收门徒，成文化先驱、至圣先师孔子所处的时代，礼崩乐坏，天下大乱。隐居避世、明哲保身者大有人在，而孔子勤奋好学，广收门徒，疲马凋车，周游列国，编纂春秋，整理六经，为了心中的文化和政治理想奋斗一生。因此，勇于担当的孔子，成为了后世景仰的文化巨匠和教育先驱，被尊为“至圣先师”。【案例：孔子的担当】素材：互联网08:5217为什么原 因 分 析2.4 有担当的人才能委以重任有担当的人才能委以重任只 有 那 些 愿 意 承 担 责 任 的 人 才 能 够 被 赋 予 重 要 职 责 或 任 务来 源：苏 美 达 企 业 文 化 手 册“世无艰难，何来人杰”。我们必须要让那些经历过艰苦磨练、参加过艰苦战斗的人得到尊重和重用，必须要让那些遇见问题绕着走、出现问题不担当的人没有位置。苏美达的观点：委以重任VS脱颖而出员 工 有 足 够 的 责 任 心 时，才 会 放 心 地将重要的任务或岗位交给他们。不能惧怕风险与压力，敢于承担重任，展现自己的能力和价值！PART THREE实/现/方/法08:5219怎么做实 现 方 法3.1 尽职尽责，能干事尽职尽责，能干事有 担 当 的 人，首 先 要 尽 职 尽 责 地 干 好 本 职 工 作有担当的人，首先要尽职尽责地干好本职工作。工作要到位，业绩要达标。公司不是慈善机构，不是福利院，更不是养老院，公司聘用员工是为了创造价值，而非养闲人。08:5220怎么做实 现 方 法3.1 尽职尽责，能干事我们为自己应尽的任务负责，按时交付高质量的产品和服务。我们无需很多指派，就能践行自己的职责。在需要时，我们请求帮助，同时乐于回报。来 源：M O O G 企 业 文 化 邮政员工要尽职守责、奋发进取，平凡工作不懈怠、用心做。来 源：邮 政 官 网08:5221怎么做实 现 方 法3.2 不怕困难，能扛事不怕困难，能扛事有 担 当 的 人，要 能 够 在 困 难 面 前 不 畏 惧，挺 住 压 力 抗 住 事。真正的职场精英总是能够在困难中看到机遇，在压力下展现担当，他们在责任面前不推诿，挑战面前不退缩，困难面前不低头，委屈面前不抱怨，危险面前不畏惧，是非面前不含糊。他们在关键时刻上得去，挺得住！08:5222怎么做实 现 方 法3.2 不怕困难，能扛事提倡困难不躲、责任不推，敢扛大事、不畏难事；警惕困难堆积找理由，互相推诿伤集体。中 科 院 光 电 研 究 所提倡面对困难和挑战时迎难而上，勇于决策，勇于担责；反对消极等待，反对发现问题不曝光不解决不作为。祥源控股以积极的负责态度、高 昂 的 精 神 状 态 开展 各 项 工 作，动 员一 切 资 源，调 动 一切 积 极 因 素 完 成 任务，确保任何时间、任 何 地 点、任 何 情况 下 都 实 现 目 标，创 造 令 人 满 意 的 效率、令 人 瞩 目 业 绩。华能集团敢于吃苦挑担子，敢于挺身扛责任。面对困难，要敢于且愿意去一线战斗；面对问题，要敢于站出来主动承担。苏美达08:5223怎么做实 现 方 法3.3 打破边界，能补位打破边界，能补位有 担 当 的 人，有 大 局 观，目 光 不 会 只 局 限 于 自 己 的 本 职 工 作。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜并没有完全绝对的岗位界限不能只盯着自己的分内事08:5224怎么做实 现 方 法3.3 打破边界，能补位反 对“这 不 是 我的 事 情，这 是 别人 的 责 任”，主动 补 位 和 高 效 协同 是 每 个 人 的 责任。祥 源 控 股 集 团我 们 不 断 努 力来 完 成 工 作，不 管 它 是 否 正式 成 为 我 们 职责的一部分。美 国 穆 格（M O O G）打 破 边 界，主 动补 位，坚 持 做 正确 的 事。在 需 要的 时 候，不 计 较个 人 得 失，挺 身而出，勇于担当。阿 里 巴 巴08:5225怎么做实 现 方 法3.3 打破边界，能补位【两个门童，谁有前途】素材：FREEPIK.comVS左 边 的 门 童，有 人 来就 开 门，没 有 人 的 时候 就 呆 呆 地 站 着，什么事也不做闲 着 的 时 候 会 从 口 袋中 拿 出 一 块 抹 布，把门 上 的 把 手 和 玻 璃 仔细地擦干净左边的门童右边的门童08:5226怎么做实 现 方 法3.4 挺身而出，敢揽事挺身而出，敢揽事有 担 当 的 人，要 能 够 在 危 机 面 前，敢 于 揽 事，哪 怕 它 并 不 属 于 自 己 的 职 责 范 围。真正的成长和机遇往往来源于敢于承担更多的责任和挑战。素材：搜集自互联网08:5227怎么做实 现 方 法3.4 挺身而出，敢揽事劳军的书生客串指挥了一场战役，为南宋续命百年1161年，金军40万号称百万进抵长江北岸，想一举消灭南宋。一介书生虞允文被派往采石（今安徽马鞍山）劳军。恰逢新旧主帅交接空档，军中无帅，士气低落。虞允文认为如果坐等新帅到来会贻误国事，毅然临时担当起了指挥的重任。以1.8万人大败40万金军，阻止了金军渡江，使金国攻取南宋的计划彻底破灭，为南宋续命百年。伟人评价曰：“伟哉虞公，千古一人。”【虞允文采石大捷】素材：FREEPIK.com感谢参与，大家有任何疑惑均可提问！C O F F E EB R E A K X X感谢您选择了XXT h a n k s f o r y o u r t i m 1350-613-8809