工程项目信息管理教材课件

1.建设项目信息管理的含义和目的建设项目信息管理的含义和目的 2.建设项目信息管理的过程和内容建设项目信息管理的过程和内容3.建设项目文档资料管理建设项目文档资料管理 4.项目管理信息化项目管理信息化1.建设项目信息管理的含义和目的 1信息的含义和类别v信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。在管理科学领域中，通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。信息的含义和类别 信息指的是用口头的方式、书面的方2信息管理的基本原则v标准化原则v有效性原则v定量化原则v时效性原则v高效处理原则v可预见原则v信息管理的基本原则标准化原则 3工程项目管理信息反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部和外部联系的各种情报和知识。和外部联系的各种情报和知识。工程项目工程项目管理信息管理信息 信信 息息 流流自上而下的信息流自上而下的信息流自下而上的信息流自下而上的信息流横向的信息流横向的信息流下级必须了解的信息下级必须了解的信息(项目总目标、项目总目标、组织结构、各部门的任务与职责、组织结构、各部门的任务与职责、工作条例工作条例)下级应该了解的信息下级应该了解的信息(项目进展、项目进展、目标的变化、出现的问题和困难目标的变化、出现的问题和困难)下级想了解的信息下级想了解的信息(特殊情况、特殊情况、短期安排短期安排)信信 息息 观察者关于系统及其运行环境的情报与知识。观察者关于系统及其运行环境的情报与知识。工程项目管理信息反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部和外4信息管理的主要工作内容建立项目信息编码体系；建立项目信息编码体系；建立项目信息管理制度；建立项目信息管理制度；进行项目信息的收集、分类、存档和整理；进行项目信息的收集、分类、存档和整理；提提供供项项目目管管理理报报表表(包包括括投投资资控控制制、进进度度控控制制、质质量量控制、合同管理报表控制、合同管理报表)；建立会议制度，整理各类会议记录建立会议制度，整理各类会议记录;督督促促设设计计单单位位、施施工工单单位位、供供货货单单位位及及时时整整理理工工程程的技术经济档案和资料。的技术经济档案和资料。信息管理的主要工作内容建立项目信息编码体系；5项目信息编码体系项目编码项目编码(PBS)；项目建设参与单位和部门的组织编码；项目建设参与单位和部门的组织编码；工作分解结构编码工作分解结构编码(WBS);投资控制编码；投资控制编码；进度控制编码；进度控制编码；质量控制编码；质量控制编码；合同管理编码。合同管理编码。项目信息编码体系项目编码(PBS)；6项目编码（PBS）项目编码（PBS）7工作分解结构编码（WBS）工作分解结构编码（WBS）8项目编码表阶段编码阶段编码V项目前期准备项目前期准备 B勘察设计阶段勘察设计阶段D工程招标工程招标 P材料设备采购材料设备采购C施工过程施工过程 F竣工移交竣工移交活动类型编码活动类型编码1投资投资 2质量质量3进度进度 4安全安全5其他其他项目编码表阶段编码V项目前期准备 B勘察9信息管理制度信息流结构图信息流结构图信息目录信息目录信息输入输出模型信息输入输出模型信息管理制度信息流结构图10建设项目建设前期的信息收集v设计任务书及有关资料v设计文件及有关资料v招标投标合同文件及其有关资料v建设项目建设前期的信息收集设计任务书及有关资料 11建设项目施工期的信息收集v 工程竣工并按要求进行竣工验收时，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中，长期积累形成的；一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的，完整的竣工资料应由承建单位编制，经工程监理单位和有关方面审查后，移交建设单位并通过建设单位移交项目管理运行单位以及相关的政府主管部门。v 建设项目施工期的信息收集 工程竣工并按要求12工程竣工阶段的信息收集v建设项目建设前期的信息收集v建设项目施工期的信息收集 v工程竣工阶段的信息收集 v 工程竣工阶段的信息收集建设项目建设前期的信息收集13工程项目管理的记录与报表会议纪要会议纪要历史记录历史记录工程计量和工程款记录工程计量和工程款记录工程质量记录工程质量记录竣工记录竣工记录 记记 录录 项目管理项目管理工程师函工程师函 报报 表表 其它专项其它专项 报报 告告给业主的函给业主的函给设计单位的函给设计单位的函给施工单位的函给施工单位的函投资控制报表投资控制报表进度控制报表进度控制报表质量控制报表质量控制报表合同管理报表合同管理报表工地日记工地日记驻现场项目管理驻现场项目管理工程师日记工程师日记周报、月报周报、月报试验结果记录试验结果记录样本记录样本记录工程项目管理的记录与报表会议纪要 记 录 项目管理 报 14项目管理信息系统(PMIS)项目管理信息系统项目管理信息系统 (Project Management Information System),即计算机辅助项目管理的即计算机辅助项目管理的信息系统。信息系统。运用项目管理信息系统是为了及时、准确、运用项目管理信息系统是为了及时、准确、完整地收集、存储、处理项目的投资、进度、完整地收集、存储、处理项目的投资、进度、质量的规划和控制信息，迅速决策采取措施，质量的规划和控制信息，迅速决策采取措施，尽可能好地实现项目目标。尽可能好地实现项目目标。以计算机为手段，运用信息系统的方法，以计算机为手段，运用信息系统的方法，对项目管理的各类信息进行收集、传递、处理、对项目管理的各类信息进行收集、传递、处理、存储、分发的计算机辅助系统。存储、分发的计算机辅助系统。含义含义项目管理信息系统(PMIS)项目管理信息系统(P15项目管理信息系统(PMIS)明确的项目目标管理部门明确的项目目标管理部门 明确的项目管理工作流程明确的项目管理工作流程 建立项目信息管理制度建立项目信息管理制度 组织件组织件 硬件硬件即计算机设备，如小型机、微机即计算机设备，如小型机、微机网络、微机等等。网络、微机等等。软件软件 操作系统操作系统 系统软件系统软件 应用软件应用软件 教育件教育件 对领导的培训对领导的培训 对项目管理人员的培训对项目管理人员的培训 对计算机操作人员的培训对计算机操作人员的培训项目管理信息系统(PMIS)明确的项目目标管理部门 组织件16项目管理信息系统(PMIS)结构结构进度控制进度控制子系统子系统投资控制投资控制子系统子系统质量控制质量控制子系统子系统合同管理合同管理子系统子系统项目数据库项目数据库项目管理信息系统(PMIS)结构进度控制子系统投资控制子系17项目管理信息系统(PMIS)开发方法开发方法 生命周期法生命周期法 原型法原型法(改进原型法改进原型法)项目管理信息系统(PMIS)开发方法 生命周期法18项目管理信息系统(PMIS)生命周期法生命周期法 可行性研究可行性研究 需求分析需求分析 概要设计概要设计 详细设计详细设计 代码实现代码实现(编程编程)系统试运行，并编制系统手册系统试运行，并编制系统手册 维护使用维护使用 投入运行投入运行项目管理信息系统(PMIS)生命周期法 可行性研究19项目管理信息系统(PMIS)原型法原型法(改进原型法改进原型法)可行性研究可行性研究 需求分析需求分析 原型定义原型定义 原型建立原型建立 原型试用原型试用 原型修改原型修改 原型再试用原型再试用 原型优化及实现，实现系统定型，原型优化及实现，实现系统定型，编制系统文件和手册编制系统文件和手册项目管理信息系统(PMIS)原型法(改进原型法)可行性研20项目管理信息系统(PMIS)进度控制子系统进度控制子系统 编制双代号网络计划编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络和单代号搭接网络计划；计划；编制多平面群体网络计划编制多平面群体网络计划(MSM);工程实际进度的统计分析；工程实际进度的统计分析；工程进度变化趋势预测；工程进度变化趋势预测；计划进度的定期调整；计划进度的定期调整；工程进度各类数据的查询；工程进度各类数据的查询；提供多种提供多种(不同管理平面不同管理平面)工程进度报表；工程进度报表；绘制网络图；绘制网络图；绘制横道图。绘制横道图。项目管理信息系统(PMIS)进度控制子系统 编制双代号网络21项目管理信息系统(PMIS)投资控制子系统投资控制子系统 投资分配分析；投资分配分析；编制项目概算和预算；编制项目概算和预算；投资分配与项目概算的对比分析；投资分配与项目概算的对比分析；项目概算与预算的对比分析；项目概算与预算的对比分析；合同价与投资分配、概算、预算的对比分析；合同价与投资分配、概算、预算的对比分析；实际投资与投资分配、概算、预算的对比分析；实际投资与投资分配、概算、预算的对比分析；项目投资变化趋势预测；项目投资变化趋势预测；项目结算与预算、合同价的对比分析；项目结算与预算、合同价的对比分析；项目投资的各类数据查询；项目投资的各类数据查询；提供多种提供多种(不同管理平面不同管理平面)项目投资报表。项目投资报表。项目管理信息系统(PMIS)投资控制子系统 投资分配分析；22项目管理信息系统(PMIS)质量控制子系统质量控制子系统 项目建设的质量要求和质量标准的制定；项目建设的质量要求和质量标准的制定；分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析；计分析；工程材料验收记录；工程材料验收记录；机电设备检验记录机电设备检验记录(包括机电设备的设计质量、监包括机电设备的设计质量、监造质量、开箱检验质量、资料质量、安装调试质量、造质量、开箱检验质量、资料质量、安装调试质量、试运行质量、验收及索赔情况试运行质量、验收及索赔情况)；工程设计质量的鉴定记录；工程设计质量的鉴定记录；安全事故的处理记录；安全事故的处理记录；提供多种工程质量报表。提供多种工程质量报表。项目管理信息系统(PMIS)质量控制子系统 项目建设的质量23项目管理信息系统(PMIS)合同管理子系统合同管理子系统 提供和选择标准的合同文本；提供和选择标准的合同文本；合同文件、资料的管理；合同文件、资料的管理；合同执行情况的跟踪和处理过程的管理；合同执行情况的跟踪和处理过程的管理；涉外合同的外汇折算；涉外合同的外汇折算；经济法规库经济法规库(国内外经济法规国内外经济法规)的查询；的查询；提供多种合同管理报表。提供多种合同管理报表。项目管理信息系统(PMIS)合同管理子系统 提供和选择标准24信息化的概念信信 息息 化化信息资源的开发与利用信息资源的开发与利用信息技术的开发与应用信息技术的开发与应用组织信息资源组织信息资源管理信息资源管理信息资源经济信息资源经济信息资源技术信息资源技术信息资源国内信息资源国内信息资源国际信息资源国际信息资源数据处理设备数据处理设备网络技术网络技术硬件硬件软件软件硬件硬件软件软件组织件组织件教育件教育件信息化的概念信 息 化信息资源的开发与利用信息技术的开发与应25部分程序（比如计算面积、体积）部分程序（比如计算面积、体积）单项程序（比如预算程序、财务程序）单项程序（比如预算程序、财务程序）信息平台（信息平台（PIP）程序系统（程序系统（MIS、PMIS）部分程序（比如计算面积、体积）单项程序（比如预算程序、财务程26改变信息管理和共享过程改变信息管理和共享过程27 信信 息息 化化信息资源的开发和运用信息资源的开发和运用ITIT技术在工程管理中的运用技术在工程管理中的运用单项程序单项程序 概预算编制程序、网络计划编制程序，等等概预算编制程序、网络计划编制程序，等等 P M I SP M I S项目管理项目管理信息系统信息系统 投资控制子系统投资控制子系统CCCC、进度控制子系统、进度控制子系统TCTC、质量控制子系统质量控制子系统QCQC、合同管理子系统、合同管理子系统CACA、档案管理子系统档案管理子系统DMDM、办公自动化系统、办公自动化系统OA OA P I P P I P项目信息门户项目信息门户项目信息平台项目信息平台 信息信息化的化的目的目的 项目增值项目增值国外统计：国外统计：节约总投资节约总投资的的10%10%30%30%信 息 化信息资源的开发和运用IT技术在工程管理中的运用28工程项目管理软件简介一、国内开发的软件简介一、国内开发的软件简介 1.梦龙智能化项目管理软件梦龙智能化项目管理软件PERT 2.大连同州电脑公司的工程项目管理软件大连同州电脑公司的工程项目管理软件 3.同济大学监理所的建设监理软件包同济大学监理所的建设监理软件包PMIS 4.水利部成都勘测设计研究院的建设监理软件包水利部成都勘测设计研究院的建设监理软件包 5.中中国国航航空空建建设设发发展展总总公公司司开开发发PMSS项项目目管管理理支支持持系统软件系统软件工程项目管理软件简介一、国内开发的软件简介 29二、国外原版软件简介v适用于通用项目管理工作的软件，如CA-SuperProject，MicrosoftProject，ProjectScheduler，SureTrackProject，Manager，Timeline等；v功能强并且特别专业的项目管理软件，如P3，PSDI，OpenPlan等。v1.项目进度管理最佳软件P3v2.CA-SuperProjectforWindows&OS/2v3.MicrosoftProjectforWindowsv4.TimeLineforWindows二、国外原版软件简介 适用于通用项目管理工作的软件，如30土木工程专业常用软件v1、最基本绘图软件：AUTOCADv2、计算类软件：Matlabv3、概预算软件：广联达v已从单一的预算软件发展到工程造价管理、项目成本管理、工程招投标网络应用平台、教育培训与咨询四大业务。土木工程专业常用软件1、最基本绘图软件：AUTOCAD31土木工程专业常用软件v4、项目管理软件：P3（PrimaveraProjectPlanner）、MicrosoftProject、HarvardTotalProjectManagement、HarvardProjectManagervPrimaveraProjectPlanner(P3)是美国Primavera公司的一个工程项目计划管理软件。世界顶级的项目管理软件，代表了现代项目管理方法和计算机最新技术。vMicrosoftProject(或MSP)是管理软件程序，由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。土木工程专业常用软件4、项目管理软件：P3（Primaver32v5、岩土工程数值计算软件：FLAC、Plaxis、GeoStudio、UDEC、PFC、Slide。vFLAC（FastLagrangianAnalysisofContinua）由美国Itasca公司开发的。vPlaxis岩土工程有限元分析软件是用于解决岩土工程变形、稳定性及地下水渗透等问题与通用有限元系列软件。vGeoStudio是一套专业、高效而且功能强大的适用于岩土工程和岩土环境模拟计算的仿真软件。vUDEC是UniversalDistinctElementCode的所写，是一款基于离散单元法理论的一款计算分析程序。vPFC-颗粒流软件。5、岩土工程数值计算软件：FLAC、Plaxis、GeoSt33v6、勘察设计行业软件：理正、天正CADv理正：北京理正一直专注于勘察设计行业的信息化建设和应用软件产品的研发。v天正CAD软件是国内最早在AutoCAD平台上开发的商品化建筑CAD软件之一，已发展成为涵盖建筑设计、装修设计、暖通空调、给水排水、建筑电气与建筑结构等多项专业的系列软件，土木工程专业常用软件6、勘察设计行业软件：理正、天正CAD土木工程专业常用软件34v7、建筑结构领域使用的分析计算软件:PKPM、3D3S、MTS、MST、同济启明星、ETABS、SAP2000、SAFE、PERFORM-3D、MIDAS、STAADPRO、ROBOT、EASY、FORTEN、ANSYS、ABAQUS、NASTRAN、MARC、LS-DYNA等。vPKPM对于多高层结构特别好用，其最大的优点，也是大家所依赖的就是可以很快的配筋并出图。现在也可以实现一些空间结构的建模与分析，国内设计方面用的比较多。土木工程专业常用软件7、建筑结构领域使用的分析计算软件:PKPM、3D3S、M35v3D3S可以计算的结构体系有：轻钢、厂房、多高层结构、空间钢结构、索膜结构等；vMST是专门用于网架和网壳结构的分析与计算;v同济启明星多用于深基坑、桩基础、边坡稳定、天然地基等，方向是向地下发展的。土木工程专业常用软件3D3S可以计算的结构体系有：轻钢、厂房、多高层结构、空间36vETABS是针对多高层建筑结构开发的。可以做到多高层结构的快速建模、静动力分析、静力弹塑性分析、中国规范校核等。vSAP2000则专注与空间结构，比如网壳类、桁架类、不规则结构等。vMIDAS是韩国的一套结构设计软件，可以进行多高层及空间结构的建模与分析，也可以进行中国规范校核。vANSYS属于通用有限元软件，在结构计算上功能强大，提供二次开发平台，对于高级用户而言具有更大的发挥空间。土木工程专业常用软件ETABS是针对多高层建筑结构开发的。可以做到多高层结构的37