资源整合基础知识课件

商务资源整合基础培训（资源整合，纵横天下！）2024/8/41a商务资源整合基础培训（资源整合，纵横天下！）2023/8/纵成必霸成必霸 横成必王横成必王 韩非子非子古代古代a古代a 一个企一个企业90%的的资源都源都是整合是整合进来的。来的。牛根生牛根生国内国内a国内a4目 录 CONTENTS（一）资源整合的概念源整合的概念 （二）什么叫什么叫资源整合源整合（三）什么是整合什么是整合（四）资源整合的作用源整合的作用（五）资源整合的前提是什么源整合的前提是什么（六）企企业需要的需要的资源源 （七）（七）资源如何落地源如何落地 a4目 录（一）资源整合的概念 a第一部分什么是什么是资源整合源整合a第一部分什么是资源整合a 战略思维的的层面上，面上，资源整合是系源整合是系统论的思的思维方方式。就是式。就是通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。战术选择的的层面上，面上，资源整合是源整合是优化配置的决策。化配置的决策。就是根据企就是根据企业的的发展展战略和市略和市场需求需求对有关的有关的资源源进行重行重新配置，以突新配置，以突显企企业的的核心核心竞争力争力，并，并寻求求资源配置与客源配置与客户需求的最佳需求的最佳结合点。目的是要通合点。目的是要通过组织制度安排和管理制度安排和管理运作运作协调来增来增强企企业的的竞争争优势，提高企提高企业的盈利水平的盈利水平。a 战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式。就是通过组7什么叫什么叫资源整合源整合 第二部分a7什么叫资源整合 第二部分a2024/8/48a2023/8/198a9a9aB企企业资源源B企企业资源源2C企企业资源源1企企业资源源3企企业资源源2企企业资源源2024/8/410aB企业B企业C企业企业企业企业2023/8/1910a拼图游戏规则：1、分组5组，每组3人。2、每组一组拼图。3、找出缺少的，多余的。4、用多余的换你所需要的。5、必须在公证下公共平台置换。6、只能派一个代表拿一张拼图置换。7、最快一组或两组获胜。2024/8/411a拼图游戏规则：2023/8/1911a121.简单的的说，就是我有什么、我缺什么？，就是我有什么、我缺什么？2.让我有的我有的资源利益最大化，把我缺的源利益最大化，把我缺的资源，用我有源，用我有的的资源去源去换或低成本或低成本买回来。回来。3.把我的把我的资源与你共享，把你多源与你共享，把你多赚的的钱分点分点给我；我；4.把你的把你的资源与我共享，把我多源与我共享，把我多赚的的钱分点分点给你。你。a121.简单的说，就是我有什么、我缺什么？a 第三部分第三部分 什么是整合什么是整合a 第三部分a资源整合源整合=利用利用善用彼此善用彼此资源，源，创造共同造共同财富富只要你愿意只要你愿意为越多人服越多人服务 你就可以你就可以创造越多的造越多的财富富先帮先帮别人人赚钱 别人就会帮你人就会帮你赚钱 利用彼此利用彼此利用彼此利用彼此资资源源源源创创造共同利益造共同利益造共同利益造共同利益a资源整合=利用利用彼此资源创造共同利益a资源整合的作用源整合的作用 第四部份第四部份a资源整合的作用 第四部份a16资源源让智慧智慧变现，资源源让资本升本升值资本本让智慧落地，智慧落地，资本本让资源延伸源延伸智慧智慧让资本倍增，本倍增，智慧智慧让资源源扩大大 所有的所有的资源都在源都在别人那里，所有的人那里，所有的财富都在富都在别人手里。只要你会人手里。只要你会资源整合源整合别人的人的资源就源就为您您创造造财富，你感富，你感兴趣趣吗？a16资源让智慧变现，资源让资本升值 所有的资源第五部份第五部份资源整合的前提是什么源整合的前提是什么 a第五部份资源整合的前提是什么 a资源整合关键要素 一一一一二二二二三三三三四四四四放开心胸，利润分配问题，把它看成是多的，谁介绍，谁给的资源，给信回赠，而且要自动自发的，引自李嘉诚，让合作者多得利 勿以利大而为之，勿以利小而不为，凡事从小事做起少挣-长赚-多赚；多赚-短赚-少赚 缺的资源，用我有的去换或低成本买回，把我的资源与你共享，把你多赚的分点给我，先要给予。我你他，关于人情帮助，或项目介绍自动自发的给予报酬，让人有意外收获。a资源整合关键要素 一二三四放开心胸，利润分配问题，把它看成是1.发现资源源2.列出所有列出所有资源的清源的清单（资金、金、团队、渠道、客渠道、客户、智慧、智慧、专业、人脉等）、人脉等）一次性的一次性的资源源 多次性的多次性的资源源 过时的的资源源 永久的永久的资源源 贬值的的资源源 升升值的的资源源 独家的独家的资源源 大众的大众的资源源3.有需要我的有需要我的资源源资源整合前期准源整合前期准备a1.发现资源资源整合前期准备a第六部份第六部份企企业需要的需要的资源源a第六部份企业需要的资源a资源分类资源整源整合者合者外部外部资源源合作伙伴合作伙伴政府政府资源源社会社会资源源渠道渠道资源源无形无形资源源技技术力量力量推广渠道推广渠道合作关系合作关系品牌效品牌效应公司公司资源源产品品资源源人力人力资源源渠道渠道资源源客客户资源源有形有形资源源人力物力人力物力资金金实物物2024/8/421a资源分类资源整合者外部资源合作伙伴无形资源技术力量公司资源产第七部份第七部份资源如何落地源如何落地 a第七部份资源如何落地 a现场对接12354渠道渠道资金，技金，技术人才，人脉人才，人脉产品，品牌品，品牌你你拥有有什么？什么？6培培训，管理，管理23a现场对接12354渠道资金，技术人才，人脉产品，品牌你拥有61.资源整合交流会源整合交流会2.企企业家家联谊资源交流会源交流会3.行行业分分类交流会交流会4.以物以物换物交流会物交流会5.企企业专访交流会交流会6.建立会建立会员资源数据源数据库7.专人人专职线上上资源源对接接a1.资源整合交流会a结束语 基基础前提前提原原则保障保障开放开放开放开放信任信任信任信任诚诚信信信信规则规则蛮野社会，体力可以蛮野社会，体力可以统御御财力和智力；力和智力；资本社会，本社会，财力可以雇佣体力和智力；力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合信息社会，智力可以整合财力和体力。力和体力。2024/8/425a结束语基础前提原则保障开放信任诚信规则蛮野社会，体力可以统御