施工组织设计存在问题及注意事项课件

施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项 编制制规范：范：建筑施工建筑施工组织设计规范范 GB/T50502-2009 GB/T50502-2009化工建化工建设项目施工目施工组织设计标准准HG20231-2014HG20231-20142精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项 1 1、施工、施工组织设计是投是投标时编制的，可操制的，可操作性有些欠缺，宣作性有些欠缺，宣传性的性的语言太多，如宣言太多，如宣传公司的公司的优势所在所在、公司的方、公司的方针目目标、公司的、公司的体系文件体系文件等，准等，准备性的性的语言如言如“拟、准、准备”等字眼等字眼还存在，存在，建建议根据根据实际情况情况进行修改行修改。3精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项 2 2、编制内容零乱制内容零乱、不全不全、顺序不序不对。应按下列按下列顺序和序和内容内容进行行编制：制：（1 1）工程概况；工程概况；（2 2）编制依据；制依据；（3 3）总体施工布署；体施工布署；（4 4）施工施工进度度计划；划；（5 5）施工准施工准备工作工作计划；划；（6 6）劳动力配置与管理力配置与管理计划；划；（7 7）机具装机具装备及及检验试验设备配置与管理配置与管理计划；划；4精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项 2 2、编制内容零乱制内容零乱、不全不全、顺序不序不对。应按下列按下列顺序和内容序和内容进行行编制：制：（8 8）材料采材料采购与管理与管理计划；划；（9 9）主要施工方法及施工方案主要施工方法及施工方案编制制计划；划；（1010）确定交工技确定交工技术文件的表格式文件的表格式样及及编制、整理和制、整理和归档等要求；档等要求；（1111）临时设施施规划和施工平面布置；划和施工平面布置；（1212）进度管理度管理计划；划；（1313）质量管理量管理计划；划；5精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项2 2、编制内容零乱制内容零乱、不全不全、顺序不序不对。应按下列按下列顺序和内容序和内容进行行编制：制：（1414）职业健康安全管理健康安全管理计划；划；（1515）环境管理境管理计划；划；（1616）成本管理成本管理计划；划；（1717）其他管理其他管理计划；划；（1818）项目施工适用的技目施工适用的技术标准目准目录。6精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项3 3、工程概况、工程概况 （1 1）不清不清楚楚工程概况工程概况都包括哪些内容。工程概况都包括哪些内容。工程概况应包括包括项目主要情况、目主要情况、项目目设计概况和概况和项目主要施目主要施工条件等工条件等。（2 2）连参建的参建的监理理单位、位、总包包单位名称都没有位名称都没有介介绍。（3 3）工程性工程性质，如新建、，如新建、扩建、技建、技术改造或国改造或国外引外引进项目及建目及建设的目的、意的目的、意义也没有也没有说明。明。（4 4）没有没有简述工程建筑述工程建筑总面面积、总投投资、建安、建安工作量，工作量，应附工程附工程项目一目一览表和主要工程量一表和主要工程量一览表表。7精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项3 3、工程概况、工程概况 （5 5）缺少工程所在地区特征，如地方材料缺少工程所在地区特征，如地方材料资源、源、交通运交通运输及地方企及地方企业协作条件、可供施工利用的各种作条件、可供施工利用的各种设施施现状、水、状、水、电及其它及其它动力供力供应条件、当地条件、当地劳动力力及生活及生活设施施情况。情况。（6 6）缺少工程施工条件如：施工缺少工程施工条件如：施工场地、道路、障地、道路、障碍物碍物处理及其它准理及其它准备情况；工程主要材料及特殊材料情况；工程主要材料及特殊材料的准的准备情况、工情况、工艺设备的到的到货情况及供情况及供货期限；施工期限；施工图的交付情况等。的交付情况等。8精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项4 4、编制依据；制依据；编制依据制依据应说明主要明主要编制依据，列出依据性制依据，列出依据性资料、文件的全称，文件号或代号料、文件的全称，文件号或代号。9精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项4 4、编制依据制依据存在的存在的问题；（1 1）概括地概括地写成写成“国家、部国家、部颁和本公司有关和本公司有关标准准规范范”。（2 2）有很多作有很多作废标准准。（3 3）ISO9002ISO9002应为ISO9001ISO9001。（4 4）质量保量保证手册、手册、质量体系程序量体系程序应为质量量环境境职业健康安全管理手册健康安全管理手册、质量量环境境职业健康安全管理程健康安全管理程序序。（5 5）执行行合同合同规定的定的施工施工验收收规范和范和质量量检验评定定标准。准。10精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项5 5、总体施工部署体施工部署 分析分析项目施工的重点、目施工的重点、难点和特点；明确点和特点；明确项目目组织机构、机构、职责权限；确定施工任限；确定施工任务范范围；确定；确定项目施工目施工总目目标等，等，对项目目总体施工做出宏体施工做出宏观部部署署。11精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项5 5、总体施工部署体施工部署存在存在问题 （1 1）缺施工中的重点、缺施工中的重点、难点和特点。点和特点。（2 2）设置的部置的部门名称和名称和组织机构机构图中不中不统一，机构中人一，机构中人员没没有明确到人，有明确到人，（3 3）管理部管理部门职责要素分配表中要素分配表中出出现许多多公司没有的公司没有的程序，程序，如服如服务程序、交工程序。程序、交工程序。（4 4）缺少技缺少技术经济指指标，主要技主要技术经济指指标没有制定。比如没有制定。比如工期指工期指标、劳动生生产率指率指标、工程、工程质量指量指标、安全生、安全生产指指标、降低施工成本指降低施工成本指标、主要材料、主要材料节约指指标等。等。12精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项5 5、总体施工部署体施工部署存在存在问题 （5 5）目目标和指和指标太空，如太空，如创精品工程，不具体，精品工程，不具体，应具体一些，具体一些，比如比如创省省优、部、部优、国、国优等。等。（6 6）目目标重复或不重复或不统一。一。（7 7）目目标太低或太高，如太低或太高，如焊接一次合格率接一次合格率95%95%，比公司，比公司96%96%低低了；探了；探伤合格率合格率9696，公司目，公司目标是是9898；主体工程；主体工程优良率良率100100，是否太高了。是否太高了。（8 8）重重伤事故率事故率为零；死亡事故率零；死亡事故率为零；建零；建议把率字去掉。把率字去掉。13精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项6 6、施工、施工进度度计划；划；（1 1）施工施工阶段的划分段的划分没有没有明确各施工明确各施工阶段的具段的具体体时间。（2 2）没有没有进度度计划表或网划表或网络计划划图。（3 3）没有明确施工没有明确施工进度控制点。度控制点。（4 4）没有用文字加以描述。没有用文字加以描述。14精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项7 7、施工准、施工准备工作工作计划划 （1 1）施工准施工准备工作包括技工作包括技术准准备、现场准准备等等。（2 2）施工准施工准备工作内容不全，缺少技工作内容不全，缺少技术准准备、物、物资准准备、现场准准备、内外、内外协调等。等。15精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项8 8、劳动力配置与管理力配置与管理计划划 （1 1）缺少缺少劳动力需用量力需用量计划表划表。（2 2）劳动力力资源配置源配置没有没有按按时间进度列出所需度列出所需要的工种及每月需要的人数。要的工种及每月需要的人数。（3 3）没有没有劳动力管理方面的内容。力管理方面的内容。16精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项9 9、机具装、机具装备及及检验试验设备配置与管理配置与管理计划；划；（1 1）大型机械没有注明出入大型机械没有注明出入场地地时间，不便于，不便于调动安排，降低成本。安排，降低成本。（2 2）机具需要机具需要计划不全，如根据施工方案描述需划不全，如根据施工方案描述需要要30t30t吊吊车、大型破碎机、大型破碎机、钢结构安装用的扭构安装用的扭钜扳手，扳手，但是后面但是后面进场机械机械设备表中没有列出。表中没有列出。（3 3）施工机械和施工机械和测量量仪器放在一个表中，不便于器放在一个表中，不便于管理，建管理，建议分开列表分开列表（因（因为这两种两种东西的管理方法不西的管理方法不同，同，执行不同的程序文件）行不同的程序文件）。17精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1010、材料采、材料采购与管理与管理计划划 没有把没有把业主采主采购的材料和自的材料和自购的材料划分清楚。的材料划分清楚。18精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1111、主要施工方法及施工方案、主要施工方法及施工方案编制制计划划 主要主要应介介绍针对本工程的施工方法，首先要介本工程的施工方法，首先要介绍各各专业中主要内容，中主要内容，再介再介绍针对该内容的施工内容的施工方法方法，列出施工方案，列出施工方案编制制计划。划。19精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1111、主要施工方法及施工方案、主要施工方法及施工方案编制制计划划 （1 1）没有介没有介绍施工方法，而是施工方法，而是把所有的施工方案把所有的施工方案内内容容都写出来了。都写出来了。（2 2）缺少主要施工方案缺少主要施工方案编制制计划，施工方案一划，施工方案一览表表中无完成中无完成时间，方案，方案不全，缺少主要方案。不全，缺少主要方案。（3 3）对专项方案的概念不清楚。方案的概念不清楚。根据建根据建质200987200987号文件，号文件，专项方案分方案分为危危险性性较大的分部分大的分部分项工程和超工程和超过一定一定规模的危模的危险性性较大的分部分大的分部分项工程工程专项施工方案施工方案。20精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1212、确定交工技、确定交工技术文件的表格式文件的表格式样及及编制、整理和制、整理和归档等要求档等要求 大部分缺少。大部分缺少。21精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1313、临时设施施规划和施工平面布置划和施工平面布置 （1 1）临时设施施规划划应包括包括水、水、电、道路、道路、仓储、预制厂、制厂、办公室、休息室等公室、休息室等的的规划划。（2 2）缺少缺少施工施工平面布置平面布置图；施工平面布置施工平面布置图太太简单，没，没有文字有文字说明，缺少明，缺少临时设施、施、临时道路、安全消防道路、安全消防设施、地施、地下构筑物、下构筑物、预制制场和厂区道路等。和厂区道路等。（3 3）缺少缺少临时用用电计算与算与规划。施工划。施工组织设计中，中，对临时用用电应做出一个整体布置做出一个整体布置规划（包括划（包括电缆布置方式、走向及布置方式、走向及电箱箱设置点）用于指置点）用于指导前期施工准前期施工准备和作和作业，并反映在施工，并反映在施工平面布置平面布置图中。如果另行中。如果另行编制制临电方案，需和施工方案，需和施工组织设计同同时完成。完成。22精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1414、进度管理度管理计划划 （1 1）保保证工期的施工工期的施工组织措施空洞，如准措施空洞，如准备大力大力推广推广应用公司工法，但又没有写哪些工法。用公司工法，但又没有写哪些工法。（2 2）施工施工阶段段进度控制，缺少度控制，缺少进度度计划划节点内容点内容及及进度度纠偏措施。偏措施。（3 3）施工施工进度度计划无分部分划无分部分项工程量清工程量清单，无各，无各劳动力力/材料材料/设备资源源计划，而无法判断施工划，而无法判断施工进度度计划是否合理。划是否合理。（4 4）无无计划保划保证措施措施。23精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1515、质量管理量管理计划划 （1 1）出出现工序控制程序、消防系工序控制程序、消防系统工程施工工程施工质量控制程序、工序量控制程序、工序检验和和试验程序、无程序、无损检测控控制程序、最制程序、最终检验和和试验程序、程序、检验测量和量和试验设备的控制、校准和的控制、校准和维修程序、修程序、检验和和试验状状态标识程序、交工程序、服程序、交工程序、服务程序等，公司没有程序等，公司没有这些程序文件。些程序文件。（2 2）出出现质量量计划划，应单独独编制制，公司公司专门有有质量量计划划编制制标准。准。（3 3）出出现质量量检验计划划，应单独独编制，公司有制，公司有质量量检验计划划编制制标准。准。24精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1515、质量管理量管理计划划 （4 4）质量保量保证措施中没有措施中没有针对工程工程难点制定相点制定相应措施，比如容易混淆的防止混淆措施，高措施，比如容易混淆的防止混淆措施，高强螺螺栓的栓的连接措施，如何接措施，如何预防立柱底脚与防立柱底脚与预埋件埋件间隙隙过大的措施大的措施。（5 5）每季度开展每季度开展质量大量大检查，检查观感感质量和量和纠正措施的正措施的执行情况行情况，质量大量大检查主要是主要是检查各各专业的工程的工程质量量，不是只有不是只有这两两项内容。内容。（6 6）对关关键点理解点理解错误，关，关键点点应是影响工程是影响工程质量、安全的重要部位和工序，其量、安全的重要部位和工序，其质量量检查方式方式不是只不是只检查观感感质量。量。25精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1616、职业健康安全管理健康安全管理计划划 （1 1）很多施工很多施工组织设计把把职业健康安全和健康安全和环境境写在了一起，叫写在了一起，叫HSEHSE计划，划，HSEHSE包含包含职业健康安全健康安全和和环境，境，但只但只写写了了安全方面的内容。安全方面的内容。（2 2）目目标定的太高，比如：定的太高，比如：HSEHSE目目标“零事故、零事故、零零伤害、零害、零污染染”能做到能做到吗？职业健康安全健康安全环境境目目标公司每年都有新的目公司每年都有新的目标，可以参照。，可以参照。（3 3）安全保安全保证体系体系组织机构机构图中，体系中，体系图不全不全面面、安全安全经理的位置理的位置设置不合适置不合适。第一第一层次，次，项目目经理；第二理；第二层次次应为项目目总工、施工工、施工经理、安理、安全全经理并列，理并列，并并具体到人。具体到人。26精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1616、职业健康安全管理健康安全管理计划划（4 4）没有没有主要人主要人员的安全的安全职责，应参照安全法加入。参照安全法加入。现场使用的安全管理人使用的安全管理人员不能不能仅靠有靠有经验的人的人员担任，必担任，必须是取是取证人人员持有效持有效证件上件上岗。（5 5）安全保障体系中，安全保障体系中，没有没有设置安全置安全经理。理。（6 6）没有没有成立成立项目安全委目安全委员会或安全会或安全领导小小组，制定定期就安全制定定期就安全问题和事和事项开会研究和开会研究和处理的制理的制度，并度，并记录会会议内容。内容。（7 7）没有没有制定以制定以项目目经理理组织和和带队开展安全开展安全隐患患排排查活活动的的规划和划和实施施规定。定。27精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1616、职业健康安全管理健康安全管理计划划 （8 8）缺少危缺少危险辨辨识与控制措施的内容。危与控制措施的内容。危险因因素及素及风险识别评价没有参照公司程序文件加入作价没有参照公司程序文件加入作业条件的定条件的定义和判和判别准准则，表中有表中有许多数字没有多数字没有填写填写。重大危。重大危险因素的因素的评估估没有没有针对工程工程实际情情况，况，没有没有针对分析出的重大危分析出的重大危险因素及危害做出因素及危害做出重点的防范措施。重点的防范措施。（9 9）入入场施工人施工人员的安全培的安全培训教育及人教育及人员变动动态管理等工作流程管理等工作流程应在方案中做出更在方案中做出更详细的的规定。定。28精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1616、职业健康安全管理健康安全管理计划划 （1010）缺少缺少应急准急准备和响和响应方案的内容。方案的内容。应急急预案中缺少案中缺少应急小急小组人人员名名单、联系系电话、各小各小组的的职责等。等。应急响急响应预案的案的编制制没有没有根据工程根据工程实际情情况况编制。制。（1111）施工施工组织设计安全部分内容不要太多，主安全部分内容不要太多，主要包括：安全一般要求、安全要包括：安全一般要求、安全组织体系、关体系、关键人人员简历、关、关键人人员能力和健康能力和健康评价、安全机构和人价、安全机构和人员配配备、安全、安全职责分工、主要使用的管理文件清分工、主要使用的管理文件清单、应急管理、确定重大安全因素（要点）、主要安全急管理、确定重大安全因素（要点）、主要安全技技术措施、措施、专项（安全）施工方案名称。（安全）施工方案名称。29精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1717、环境管理境管理计划划 （1 1）没有没有单独写独写这方面的内容，大部分和安全方面的内容，大部分和安全写在了一起。写在了一起。（2 2）环境因素境因素识别不全，如因素不全，如因素识别中没有提中没有提到到“碱洗和脱脂的碱洗和脱脂的废水水”，而后面，而后面处理措施中提理措施中提到了；到了；调查表中表中焊接施工，接施工，环境因素没有境因素没有识别出出电焊弧光和探弧光和探伤作作业。（3 3）没有列出重大没有列出重大环境因素及其控制措施。境因素及其控制措施。30精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1818、成本管理、成本管理计划划 缺少缺少 31精选ppt施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项1919、其他管理、其他管理计划划 包括包括绿色施工管理色施工管理计划、文明施工管理划、文明施工管理计划、划、防火安保管理防火安保管理计划、合同管理划、合同管理计划、划、创优质工程工程管理管理计划、划、项目目风险管理管理计划、划、项目信息管理目信息管理计划、划、项目沟通管理目沟通管理计划、划、项目收尾管理目收尾管理计划等。划等。32精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项2020、项目施工适用的技目施工适用的技术标准目准目录。缺少缺少项目上要用的技目上要用的技术标准目准目录。33精选ppt 施工施工组织设计存在存在问题及注意事及注意事项 谢谢大家！大家！34精选ppt