数字经济发展与企业转型概述课件

数字经济发展与企业转型概述数字经济发展与企业转型概述1目录一、数字经济新机遇二、企业数字化发展思路与方法论CONTENTS目录一、数字经济新机遇二、企业数字化发展思路与方法论CONT2PART01数字经济新机遇PART数字经济新机遇3思维创新思维转变技术路径思维创新思维转变技术路径创新能力辩证性独特性再组织划分纬度重新归类灵活性变通性开放性思维转变打破重组思维创新思维转变技术路径创新能力辩证性独特性再组织划分纬度4思考思考能否创造由效率驱动的增量价值？思考能否创造由效率驱动的增量价值？5思考思考互联网文明的今天如何重新构建企业核心竞争力思考互联网文明的今天6互联网对传统企业的影响与变革互联网对传统企业的影响与变革201520142013201220112010200920082007200620052004200320022001200019991998门户网站涌现网络游戏爆发网络视频分享传统企业逐渐融网移动互联网加速互联网泡沫SP盛宴电子商务兴起搜索竞价机制成熟B2C趋向成熟SNS发展迅猛团购网站涌现互联网金融互联网出行互联网对传统企业的影响与变革20152014201320127消费互联网消费互联网VSVS产业互联网产业互联网消费互联网衣食支付住医学行社交产业互联网流通融资工程服务产品设计交付生产过去20年，互联网改变了消费者的行为可以称为“消费互联网时代”未来20年，将进入产业互联网时代每个行业都要被互联网改变消费升级必然带来产业升级消费互联网VS产业互联网消费互联网衣食支付住医学行社交产业互8产业互联网兴起产业互联网兴起互联网基础设施更便宜的PC，各类智能终端更便宜的传感器，存储，计算个人虚拟化企业虚拟化消费互联网产业互联网衣食住行用，更方便快捷生活方式更智能生产，交易，流通，融资，更高效，商业更智能产业互联网兴起互联网基础设施更便宜的PC，各类智能终端更便宜9产业互联网的巨大机会产业互联网的巨大机会新型产业形态标准化配置技术体系基础设施互联网技术商业模式组织形式后台云计算、存储技术大数据分析支付体系信用等评价体系宽带中国4G/5G网络众多用户移动终端影响行业制造、贸易、服务、医疗、房产、交通、教育、旅游等产业互联网的巨大机会新型产业技术体系基础设施互联网技术商业10企业数字化的挑战企业数字化的挑战跨界打劫数字化冲击谁是竞争对手利润降低用户变了企业数字化的挑战跨界打劫数字化冲击谁是竞争对手利润降低用户变11案例解析案例解析12企业数字化的机遇企业数字化的机遇对产业链和业务流程极其熟悉有品牌影响力，初始用户资源和业务基础稳定的资金流量行业资源丰富企业数字化的机遇对产业链和业务流程极其熟悉有品牌影响力，初始13PART02企业数字化发展思路与方法论PART企业数字化发展思路与方法论14什么是数字化什么是数字化从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价值链乃至对整个商业生态的重新审视与重构，企业通过业务与技术产生真正交互，实现企业数字化精准运营数字化不是技术思维，而是商业思维什么是数字化从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价15数字经济全面来临数字经济全面来临以云为核心技术引擎以数据为关键生产要素以生态为主要商业载体以开放共赢为主流合作模式数字经济全面来临以云为核心技术引擎以数据为关键生产要素以生态16企业数字化建设现状企业数字化建设现状企业数字化建设现状17企业数字化现状企业数字化现状各个系统登录权限CRM人力资源管理ERPOA订单商城已有系统核心痛点：现有系统信息孤岛便利性差与业务契合度低企业数字化现状各个系统登录权限CRM人力资源管理ERPOA订18企业数字化企业数字化数据中心用户产品结算管理业务服务是否可以这样企业数字化数据中心用户产品结算管理业务服务是否可以这样19企业数字化带来的变革企业数字化带来的变革数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从外部需求倒逼内部变革企业决策者要成为数字化转型的“引领者”，决策观念要从经验判断向“数据说话”、“智慧决策”转变发展理念要尽快破除传统上业务与信息技术之间存在的界限和“鸿沟”领导力推动核心业务的数字化转型为目标，实现从设计到服务，从客户到生产、从前端到后端的“数据互联互通能力组织结构实现“云计算”作为重要的基础设施，为数字化转型提供强有力的“支撑者”角色运营能效要从控制和占有物质资源（股权、资金、技术和市场）转变到共享“数字”、共创“数字生态”技术能力外部合作企业数字化带来的变革发展理念数字化转型的精髓是以客户需求为“20企业数字化难点与痛点企业数字化难点与痛点企业数字化的目的是什么？解决哪些核心问题？能给企业带来什么价值？是为了数字化还是真需要目的数字化转型升级，感觉好庞大？庞大的系统该如何规划？为什么技术部规划不好？如何规划企业数字化系统该如何实施？为何实施过程艰难异常？怎么实施没有数字化的时候，感觉还能工作，为什么数字化之后，不但没提升效率，反而更麻烦？使用后如何为企业经营、战略、决策持续提供解决方案给企业经营带来什么好处？经营企业数字化难点与痛点目的企业数字化的目的是什么？解决哪些核心21企业数字化转型升级企业数字化转型升级8 8大方法大方法愿景数字化程度单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全企业数字化转型升级8大方法愿景数字化程度单点优化创新快速迭代22企业数字化核心价值企业数字化核心价值企业战略性的数字化转型需要，拓展变革思维的视野，从技术思维向全局思维战略适应企业“核心业务”数字化转型的需要，助力“融合发展”产业适应企业营销方式和客户服务“平台化”转型的需要商业适应企业组织、流程和管控模式数字化转型的需要管理构建数字化商业场景，学会用数字决策，创新数字企业数字化核心价值战略企业战略性的数字化转型需要，拓展变革思23案例讨论案例讨论24企业数字化创新三维度企业数字化创新三维度将核心转向更加数字化重组业务模型更加敏捷化和灵活化探索突破性创新的新路径企业数字化创新三维度将核心转向更加数字化重组业务模型更加敏捷25企业数字化转型升级价值企业数字化转型升级价值突破瓶颈数据资产智能商业战略、组织、供应链、生产、服务等优化与重构数据驱动经营数据场景变现大数据、算法、云计算深度挖掘，学习企业数字化转型升级价值突破瓶颈战略、组织、供应链、生产、服务26谢谢！THANKS谢谢！THANKS27