服务行业视客为友(优秀导购培训)

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资源描述
视客为友一、了解视客为友视客为友的开展历程:19841996:讲诚信、买卖不欺。19961998:正式提出“视客为友 效劳理念。19982001:为顾客当好参谋。2001至今:为顾客提供解决问题的方案。现阶段视客为友的内涵:理解顾客是根底,为顾客提供解决问题的方案是关键。二、怎样做好视客为友 理解顾客如何做到理解顾客:感谢顾客。懂得反思。换位思考,将心比心。为顾客提供解决问题的方案 了解顾客真正需要的是什么。导购适合的商品,让顾客明明白白消费。在售后和其他情况下,想方设法帮顾客解决实际问题。了解顾客真正需要的是什么。此方面容易出现的共性问题:简单询问后盲目、主观推荐。只顾售出商品,不为顾客着想。顾客要什么给什么。导购适合的商品,让顾客明明白白消费此方面容易出现的共性问题:给顾客推荐商品时,没能将推荐的原因介绍明白,导致适合顾客的商品顾客不认可。介绍处理商品时,没能将处理原因介绍明白,导致顾客回家后感觉上当受骗。在导购过程中,没有把商品的使用方法和本卷须知给顾客介绍明白,导致顾客回家后不会使用或用后带来很多麻烦。想方设法帮顾客解决实际问题此方面容易出现的共性问题:顾客有困难而找到我们时,导购员自己嫌麻烦,不愿动脑帮顾客想方法。对于顾客遇到的问题视而不见。案例分享您为顾客解决过什么问题?在为顾客提供解决问题的方案方面,提出两点要求:在挖掘和掌握商品知识方面,要对自己提高要求。养成了解顾客真正需求的习惯。养成了解顾客真正需求的习惯 当顾客购置商品时,我们要深入分析顾客为什么要购置这件商品,想解决的实际问题是什么,这样才能更有针对性的介绍商品。当顾客退换商品时,我们可以考虑一下顾客为什么会提出这样的要求是真不需要,还是不适合,或者是对我们的效劳或商品的某个环节不太满意。当顾客遇有问题,不知如何是好时,要考虑对方的困难是什么,可以怎样解决。视客为友
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