六盘水市地下综合管廊试点城市PPP项目管廊汇报课件

热烈热烈热烈热烈欢迎局领导欢迎局领导欢迎局领导欢迎局领导 莅临检查工作！莅临检查工作！莅临检查工作！莅临检查工作！六盘水市地下综合管廊试点城市六盘水市地下综合管廊试点城市PPP项目第二工区项目部项目第二工区项目部 热烈欢迎局领导六盘水市地下综合管廊试点城市热烈欢迎局领导六盘水市地下综合管廊试点城市PPP项目项目目 录过程精品 服务跨越五洲中国建筑 品质重于泰山 3412工程概况工程概况管理措施管理措施施工部署施工部署现场实际情况现场实际情况5党政建设党政建设6社会效益社会效益目目 录过程精品录过程精品 服务跨越五洲中国建筑服务跨越五洲中国建筑 品质重于泰山品质重于泰山 3设计概况第一章工程概况六盘水管廊项目总体情况介绍各路段概况组织机构管理目标设计概况第一章设计概况第一章 工程概况六盘水管廊项目总体情况介绍各路工程概况六盘水管廊项目总体情况介绍各路参建单位：建设单位建设单位六六盘水城市管廊建设开发投资有限责任公司盘水城市管廊建设开发投资有限责任公司设计单位中国电建集团贵阳勘测设计研究有限公司监理单位四川兴旺建设工程项目管理有限公司勘察单位贵州首钢国际工程技术有限公司施工单位中国建筑股份有限公司参建单位中建二局第三建筑工程有限公司1.六盘水管廊项目总体情况介绍：第一章、工程概况参建单位：建设单位六盘水城市管廊建设开发投资有限责任公司设计参建单位：建设单位六盘水城市管廊建设开发投资有限责任公司设计六盘水综合管廊项目作为全国“十个试点城市”之一，未来两年内拟建地下综合管廊总长度为3 39.699.69公里，项目总投资约29.9429.94亿元。六盘水综合管廊项目作为全国六盘水综合管廊项目作为全国“十个试点城市十个试点城市”之一，未来两年内拟之一，未来两年内拟中建二局三公司承建管廊项目共10.9公里，总投资为7.71亿元。3.各路段概况：中建二局三公司承建管廊项目共中建二局三公司承建管廊项目共10.9公里，总投资为公里，总投资为7.71亿亿工程特点：工程特点：2.2.六盘水市为山地城市六盘水市为山地城市，喀斯特喀斯特地貌地貌，采用采用后地勘后地勘的的形式形式。1.1.六盘水市地下综合管廊六盘水市地下综合管廊采用采用PPPPPP模式模式实施实施。项目公司负责。项目公司负责本项目的投资、融资、本项目的投资、融资、建设及运营维护建设及运营维护，并，并获得服务费用。获得服务费用。3.3.管廊为线形带状现浇地下结构物，施工流动性强、管廊为线形带状现浇地下结构物，施工流动性强、动态管理动态管理要求高。要求高。工程特点：工程特点：2.六盘水市为山地城市，喀斯特地貌，采用后地勘的形六盘水市为山地城市，喀斯特地貌，采用后地勘的形2.设计概况：凤凰大道东段为二舱室管廊结构，高3.65m，宽4.85m，净空2.9m，管廊每200m设置逃生通风口（节点）。建成后，广电、通信、联通、电信、供水、电力、燃气等七大类管线将入廊。综合管廊标准断面图2.设计概况：凤凰大道东段为二舱室管廊结构，高设计概况：凤凰大道东段为二舱室管廊结构，高3.65m，宽，宽2.设计概况：2.设计概况：设计概况：凤凰大道东段管廊全长2700m，已展开施工。凤凰大道西段管廊全长1200m，尚未施工。龙井路管廊全长1100m，尚未施工。我公司承建管廊项目共10.9公里。其中Z1+705Z2+415区域720m综合管廊主体结构已完成。水西南路管廊全长1200m，尚未施工。3.各路段概况：凉都大道管廊全长4700m，尚未施工。凤凰大道东段管廊全长凤凰大道东段管廊全长2700m，已展开施工。凤凰大道西段管廊，已展开施工。凤凰大道西段管廊水西南路路况凤凰大道西段路况凤凰大道西段路况龙井路路况龙井路路况凉都大道路况凉都大道路况水西南路路况凤凰大道西段路况龙井路路况凉都大道路况水西南路路况凤凰大道西段路况龙井路路况凉都大道路况第一章、工程概况4.项目组织结构：设项目经理、项目书记、项目总工、质量总监、机电经理、物资经理、安全总监，生产经理、商务经理，下设8部1室，项目管理人员50人。项目经理综合办公室项目总工商务经理安全总监机电经理物资经理质量总监质量部工程部二工段一工段财务部项目书记物资部机电部安全部商务部技术部生产经理专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队第一章、工程概况第一章、工程概况4.项目组织结构：项目组织结构：设项目经理、项目书设项目经理、项目书第一章、工程概况5.管理目标：质量目标质量目标：满足现行验收规范要求，确保“黄果树杯”，争创“鲁班奖鲁班奖”或或“詹天佑奖詹天佑奖”。安全生产、文明施工目标安全生产、文明施工目标：无死亡和重伤事故，争创贵州省“安全文明施工样板工地”。工期工期施工目标施工目标 ：开工日期为2015年11月15日，竣工日期为2017年6月30日。其中凤凰大道东段凤凰大道Z1+700-Z2+420段完工日期为2016年3月31日。绿色施工目标绿色施工目标：争创“贵州省建筑业新技术应用示范工程”。科技目标科技目标：创“贵州省科技推广示范工程”，争创省部级科技成果，完成局城镇综合管廊关键施工技术研究铝合金模板和塑料模板的在管廊施工中的应用。第一章、工程概况第一章、工程概况5.管理目标：质量目标：满足现行验收规范要求管理目标：质量目标：满足现行验收规范要求总体施工流程第二章施工部署平面布置施工部署施工重点、难点分析总体施工流程第二章总体施工流程第二章 施工部署平面布置施工部署施工重施工部署平面布置施工部署施工重1.重难点分析：4 4）无）无可借鉴经验：可借鉴经验：公司首次承接地下综合管廊项目，专业人员和管理经验不足，无经验可借鉴，需要摸索总结。1 1）施工）施工战线长：战线长：管廊工程为封闭线形地下结构物，施工战线长，施工组织难度大，流动性强。2 2）地质）地质条件复杂：条件复杂：地质条件为喀斯特地貌，采用后地勘的形式，会造成二次开挖和修坡，产生施工降效，影响工期。3 3）城区）城区道路管廊道路管廊施工困难：施工困难：城区进行管廊施工，施工环境复杂，会产生各种管线（给水、燃气、雨水、强电、弱电等）、大量绿化的拆迁和恢复，同时需要交通导行，必须分段施工。第二章、施工部署1.重难点分析：重难点分析：4）无可借鉴经验：）无可借鉴经验：1）施工战线长：）施工战线长：2）地质条）地质条1.重难点解决措施：4 4）无）无可借鉴经验：可借鉴经验：公司选派有市政工程经验的人员组成项目经理部。搜集相关规范及资料，加强管理人员学习培训，聘请相关专家到项目指导工作，经常与其他工区进行技术交流。1 1）施工）施工战线长：战线长：增加管理人员，增加机具和设备，分段施工。配备水车和水箱保证施工用水，施工用电采用300kw发电机进行配电。2 2）地质）地质条件复杂：条件复杂：开挖后根据实际地质情况，及时与设计单位、地勘单位、管廊公司、监理单位协调，调整支护方案和换填措施，办理相关手续，实施后及时报验。3 3）城区）城区道路管廊道路管廊施工困难：施工困难：提前制定分段施工的交通导行方案，并上报交管部门批准后实施。基坑支护方案确定，明确各种管线、绿化拆迁和恢复范围后，及时确定拆迁和恢复的方案，正在使用的各种管线还要设置临时管线，保证施工期间能够正常使用。第二章、施工部署1.重难点解决措施：重难点解决措施：4）无可借鉴经验：）无可借鉴经验：1）施工战线长：）施工战线长：2）地）地2.总体施工流程第二章、施工部署方案确定土石方开挖检查地基承载力是否符合设计要求垫层施工是结构施工地基基础处理否底板防水及保护层施工墙体、顶板防水及保护层施工回填施工结构完成2.总体施工流程第二章、施工部署方案确定土石方开挖检查地基总体施工流程第二章、施工部署方案确定土石方开挖检查地基2.总体施工流程施工顺序模拟动画地基换填导墙施工施工场地垫层施工底板施工墙体、顶板施工墙体、顶板防水施工外墙防水保护层施工顶板防水保护层施工土方开挖土方回填第二章、施工部署燃气仓燃气仓综合仓综合仓底板防水施工2.总体施工流程总体施工流程施工顺序模拟动画地基换填导墙施工施工场地施工顺序模拟动画地基换填导墙施工施工场地2.总体施工流程施工顺序三维模拟动画第二章、施工部署2.总体施工流程总体施工流程施工顺序三维模拟动画第二章、施工部署施工顺序三维模拟动画第二章、施工部署3.施工部署施工段划分第三段Z1+705Z2+415管廊结构已施工完成第四段Z2+415Z2+714征地未完成第二段Z0+900Z1+705征地尚未完成第一段Z0+000Z0+900在施学校尚未完原有道路成交接凤凰凤凰大道东段综合大道东段综合管廊工段划分图管廊工段划分图第二章、施工部署3.施工部署施工部署施工段划分第三段第四段第二段第一段凤凰大道东段施工段划分第三段第四段第二段第一段凤凰大道东段3.施工部署流水段划分 凤凰大道东段已完成720m，根据设计图纸每200米设置一个通风节点，以通风节点为重点，划分为三个施工段，通风节点之间每30米左右设置变形缝，以此做为标准流水段，每两个通风节点之间有56个标准流水段，先施工节点，然后采用跳仓法施工节点之间的标准流水段，最后施工节点相邻两侧标准流水段，具体顺序如下：第二章、施工部署441232385867节点节点1节点节点23.施工部署施工部署流水段划分流水段划分 凤凰大道东段已完成凤凰大道东段已完成720m，根，根4.施工平面布置生活区平面生活区平面 本工程办公区租赁原凉都大道龙凤茶艺社二、三、四为管理人员办公区和宿舍。工人生活区位于凤凰大道东段，凤凰山脚下。第二章、施工部署4.施工平面布置生活区平面施工平面布置生活区平面 本工程办公区租赁原凉都大道本工程办公区租赁原凉都大道4.施工平面布置场外钢筋加工厂照片场外钢筋加工厂照片第二章、施工部署4.施工平面布置场外钢筋加工厂照片第二章、施工部署施工平面布置场外钢筋加工厂照片第二章、施工部署4.施工平面布置临建设施一览表临建设施一览表序号临建名称规格/型号数量单位使用时间做法1管理人员办公室3.6*5.4m7间2015.11彩钢板2会议室7.2*5.4m1间2015.11彩钢板水泵房（含水池）3.6*5.41间2015.11彩钢板3标养室3.6*5.44间2015.11集装箱45库房3.6*5.41间2015.11彩钢板6工人生活区工人宿舍区3.6*5.4m90间2015.11彩钢板7工人食堂14.4*5.42间2015.11彩钢板8工人厕所（浴室）25.2*5.41间2015.11彩钢板 工人生活临建区域设3栋宿舍楼（含办公室，3栋均为三层活动板房），设计住宿人员为560人。生活区北侧设一栋为工人食堂。厕所、浴室安排在生活区北侧。其中3栋宿舍楼为2250m2，食堂为200,卫生间及浴室共175。第二章、施工部署4.施工平面布置临建设施一览表序号临建名称规格施工平面布置临建设施一览表序号临建名称规格/型号数量单型号数量单安全管理第三章主要施工管理措施质量管理技术管理后勤管理精细化管理安全管理第三章安全管理第三章 主要施工管理措施质量管理技术管主要施工管理措施质量管理技术管方案管理流程方案管理流程第三章、主要施工管理措施1.技术管理方案管理方案编制方案实施方案交底合格方案审批不合格方案复核方案验收方案评价方案管理流程第三章、主要施工管理措施方案管理流程第三章、主要施工管理措施1.技术管理技术管理方案管理方案管理1.技术管理方案管理第三章、主要施工管理措施1.技术管理技术管理方案管理第三章、主要施工管理措施方案管理第三章、主要施工管理措施2、技术管理规范管理质量管理PDCA循环第三章、主要施工管理措施六盘六盘水综合管廊水综合管廊PPPPPP项目现有规范目录项目现有规范目录2、技术管理、技术管理规范管理质量管理规范管理质量管理PDCA循环第三章、主要施工管循环第三章、主要施工管专家对基坑支护方案进行论证专家对基坑支护方案进行论证1.技术管理方案论证第三章、主要施工管理措施基坑基坑支护方案进行论证支护方案进行论证爆破方案爆破方案进行论证进行论证 需要进行专家论证需要进行专家论证方案如下：方案如下：专家对基坑支护方案进行论证专家对基坑支护方案进行论证1.技术管理技术管理方案论证第三章、主方案论证第三章、主1.技术管理方案交底第三章、主要施工管理措施1.技术管理技术管理方案交底第三章、主要施工管理措施方案交底第三章、主要施工管理措施1.技术管理方案实施换填方案交底现场按方案施工现场压实实验检查第三章、主要施工管理措施1.技术管理技术管理方案实施换填方案交底现场按方案施工现场压实实方案实施换填方案交底现场按方案施工现场压实实1.技术管理计算机辅助设计综合仓管道排布燃气仓管线排布第三章、主要施工管理措施1.技术管理技术管理计算机辅助设计综合仓管道排布燃气仓管线排布第计算机辅助设计综合仓管道排布燃气仓管线排布第1.技术管理计算机辅助设计综合仓防火墙处排布燃气仓消防系统第三章、主要施工管理措施1.技术管理技术管理计算机辅助设计综合仓防火墙处排布燃气仓消防系计算机辅助设计综合仓防火墙处排布燃气仓消防系1.技术管理计算机辅助设计综合管廊标准节点配电设备井排布图第三章、主要施工管理措施1.技术管理技术管理计算机辅助设计综合管廊标准节点配电设备井排布计算机辅助设计综合管廊标准节点配电设备井排布2.质量管理质量管理目标及质量体系 工程质量验收等级评定按现行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）的有关规定执行，分项工程一次验收合格率为100%，创“黄果树杯”，争创“鲁班奖鲁班奖”或或“詹天佑奖詹天佑奖”。项目经理项目总工商务经理机电经理质量总监质量部工程部物资部机电部商务部技术部生产经理各专业质检工程师专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队第三章、主要施工管理措施2.质量管理质量管理质量管理目标及质量体系质量管理目标及质量体系 工程质量验收等工程质量验收等2、质量管理质量管理制度PDCA循环管理模式质量管理PDCA循环序号序号管理制度管理制度序号序号管理制度管理制度序号序号管理制度管理制度1工程质量责任制2工程质量策划制度3工程质量管理奖罚制度4工程质量培训教育制度5关键岗位持证上岗制度6质量检查制度7工程质量事故、问题及质量改进制度8技术质量交底制度9样板引路制度10工程质量会制度11施工测量复核制度12挂牌施工制度13原材料、半成品、构配件及设备进场检验制度14工程质量检验试验制度15重要工序旁站制度16工程质量“三检”制度17隐蔽工程验收制度18混凝土浇筑令制度19混凝土拆模制度20工程质量信息报告制度21成品保护制度22工程技术资料管理制度23质量管理考核制度24总、分包质量管理制度25实测实量制度26工程质量事故报告处理制度27质量管理统计报告制度第三章、主要施工管理措施2、质量管理、质量管理质量管理制度质量管理制度PDCA循环管理模式质量管理循环管理模式质量管理PDC2、质量管理实测实量材料下料尺寸检查过程验收及实测检查混凝土实测实量实测实量结果评定第三章、主要施工管理措施钢筋绑扎实测混凝土地面实测混凝土实测实量2、质量管理、质量管理实测实量材料下料尺寸检查过程验收及实测检查混凝实测实量材料下料尺寸检查过程验收及实测检查混凝2、质量管理现场检测管廊基础换填后进行压实度、地基承载力试验，合格后方可进行下道工序施工。第三章、主要施工管理措施2、质量管理、质量管理现场检测管廊基础换填后进行压实度、地基承载力试现场检测管廊基础换填后进行压实度、地基承载力试2、质量管理样板引路管廊内墙防水施工前制作样板，验收完毕按照样板要求进行后续的施工。第三章、主要施工管理措施2、质量管理、质量管理样板引路管廊内墙防水施工前制作样板，验收完毕按样板引路管廊内墙防水施工前制作样板，验收完毕按2、质量管理质量例会每周五召开质量列会，对本周出现的质量问题进行汇总，分析问题产生的根源，制定解决的方法，杜绝以后施工中出现同样的质量问题，提高工程质量。第三章、主要施工管理措施2、质量管理、质量管理质量例会每周五召开质量列会，对本周出现的质量问质量例会每周五召开质量列会，对本周出现的质量问2、质量保证教育培训 业余时间组织项目部员工学习专业知识，提高业务水平，完善员工的硬件，提高员工的素质，保证工程质量。第三章、主要施工管理措施2、质量保证、质量保证教育培训教育培训 业余时间组织项目部员工学习专业知识业余时间组织项目部员工学习专业知识2、质量管理观摩学习通过走出去参观学习，达到取长补短，逐步改进施工工艺，高质量完成施工任务。第三章、主要施工管理措施2、质量管理、质量管理观摩学习通过走出去参观学习，达到取长补短，逐步观摩学习通过走出去参观学习，达到取长补短，逐步2、质量管理质量展示级配碎石换填管廊导墙砌筑第三章、主要施工管理措施2、质量管理、质量管理质量展示级配碎石换填管廊导墙砌筑第三章、主要施质量展示级配碎石换填管廊导墙砌筑第三章、主要施2、质量管理质量展示管廊底板钢筋绑扎第三章、主要施工管理措施模板安装2、质量管理、质量管理质量展示管廊底板钢筋绑扎第三章、主要施工管理措质量展示管廊底板钢筋绑扎第三章、主要施工管理措2、质量管理质量展示混凝土浇筑第三章、主要施工管理措施混凝土收面2、质量管理、质量管理质量展示混凝土浇筑第三章、主要施工管理措施混凝质量展示混凝土浇筑第三章、主要施工管理措施混凝2、质量管理质量展示外墙、顶板防水施工外墙防水保护层施工第三章、主要施工管理措施2、质量管理、质量管理质量展示外墙、顶板防水施工外墙防水保护层施工第质量展示外墙、顶板防水施工外墙防水保护层施工第2、质量管理质量展示毛石大渣回填管道敷设第三章、主要施工管理措施2、质量管理、质量管理质量展示毛石大渣回填管道敷设第三章、主要施工管质量展示毛石大渣回填管道敷设第三章、主要施工管2、质量管理质量展示顶板混凝土防水保护层施工管廊完成后实体效果第三章、主要施工管理措施2、质量管理、质量管理质量展示顶板混凝土防水保护层施工管廊完成后实体质量展示顶板混凝土防水保护层施工管廊完成后实体3、安全管理安全管理目标及人员配置 全面执行国家及六盘水市有关安全生产条例，杜绝死亡事故、重伤和职业病的发生，杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生，轻伤事故发生频率控制在3以内。创贵州省“安全文明施工样板工地”。第三章、主要施工管理措施 目前安全部配置安全总监1名，安全员2名，每个施工段安排1名专职安全员负责安全生产工作。3、安全管理、安全管理安全管理目标及人员配置安全管理目标及人员配置 全面执行国家及六全面执行国家及六3、安全管理安全管理制度序号序号管理制度管理制度序号序号管理制度管理制度1安全生产责任制9消防保卫管理制度2安全文明施工奖罚管理制度10三级动火管理制度3安全检查制度11重要过程旁站监督制度4安全教育与培训管理制度12班组安全员聘用制度5特种作业人员管理制度13安全验收制度6三宝四口五临边防护制度14现场文明施工管理制度7专项方案与安全技术交底制度15分公司安全管理制度8分包安全管理办法第三章、主要施工管理措施3、安全管理、安全管理安全管理制度序号管理制度序号管理制度安全管理制度序号管理制度序号管理制度1安全生产安全生产3、安全管理入场教育 项目安全部对新入场的工人进行入场安全教育。第三章、主要施工管理措施3、安全管理、安全管理入场教育入场教育 项目安全部对新入场的工人进行入场安项目安全部对新入场的工人进行入场安3、安全管理安全培训 邀请公司相关人员对项目进行工程知识培训，通过讲解，使项目管理人员人员更加明确了施工重点，使现场的施工控制有了更强的针对性，提升整个项目的专业知识和管理水平。第三章、主要施工管理措施3、安全管理、安全管理安全培训安全培训 邀请公司相关人员对项目进行工程知识邀请公司相关人员对项目进行工程知识3、安全管理安全交底结合工程特点和实际情况，把施工方案进一步细化，严格按规范规程、工艺标准详细安排各分项工程的操作方法、质量标准、检查验收要求等内容，通过书面向现场操作人员进行详细的交底，作为工人操作的依据。现场再由施工队班组长向工人进行交底。施工执行三级交底制度。第三章、主要施工管理措施3、安全管理、安全管理安全交底结合工程特点和实际情况，把施工方案进一安全交底结合工程特点和实际情况，把施工方案进一3、安全管理现场管理管廊沟槽边坡挂网防护管廊沟槽边坡挂网防护管廊主体脚手架防护管廊主体脚手架防护第三章、主要施工管理措施3、安全管理、安全管理现场管理管廊沟槽边坡挂网防护管廊主体脚手架防护现场管理管廊沟槽边坡挂网防护管廊主体脚手架防护3、安全管理现场管理消防管理消防管理第三章、主要施工管理措施3、安全管理、安全管理现场管理消防管理第三章、主要施工管理措施现场管理消防管理第三章、主要施工管理措施3、安全管理现场管理管廊沟槽坑边防护管廊沟槽坑边防护电箱防护电箱防护第三章、主要施工管理措施3、安全管理、安全管理现场管理管廊沟槽坑边防护电箱防护第三章、主要施现场管理管廊沟槽坑边防护电箱防护第三章、主要施3、安全管理现场管理爆破施工管理爆破施工管理第三章、主要施工管理措施持证上岗持证上岗设置警示标致设置警示标致设置警示标致设置警示标致3、安全管理、安全管理现场管理爆破施工管理第三章、主要施工管理措施持现场管理爆破施工管理第三章、主要施工管理措施持3、安全管理文明施工第三章、主要施工管理措施3、安全管理、安全管理文明施工第三章、主要施工管理措施文明施工第三章、主要施工管理措施3、安全管理CI形象展示第三章、主要施工管理措施3、安全管理、安全管理CI形象展示第三章、主要施工管理措施形象展示第三章、主要施工管理措施工人厕所工人食堂工人生活区远景4、后勤管理生活区工人淋浴间第三章、主要施工管理措施工人厕所工人食堂工人生活区远景工人厕所工人食堂工人生活区远景4、后勤管理、后勤管理生活区工人淋浴间生活区工人淋浴间项目部二层会客厅项目部二层大厅第三章、主要施工管理措施4、后勤管理办公区项目部二层会客厅项目部二层大厅第三章、主要施工管理措施项目部二层会客厅项目部二层大厅第三章、主要施工管理措施4、后、后项目部会议室项目部食堂4、后勤管理办公区第三章、主要施工管理措施项目部会议室项目部食堂项目部会议室项目部食堂4、后勤管理、后勤管理办公区第三章、主要施工管办公区第三章、主要施工管5、精细化管理第三章、主要施工管理措施 项目精细化管理以现金流管理为主线，商务管控为龙头，技术、物资等部门积极配合，精耕细作、精打细算，共同努力实现项目利益的最大化。5、精细化管理第三章、主要施工管理措施、精细化管理第三章、主要施工管理措施 项目精细化管理以项目精细化管理以5、精细化管理现金流管理第三章、主要施工管理措施 在保证正常生产施工的前提下，尽快实现正现金流，降低项目财务成本，是项目精细化管理的重要环节，而资金计划是项目决策的重要依据。项目资金计划共分为三级，分别是项目总的资金计划，年度资金计划、月度资金计划。总资金计划是项目前期投入，确定总体施工进度计划的依据。年度资金计划，是过程中确定偿还贷款数额、支付劳务费、材料费等的依据。月度资金计划是项目付款的重要依据。总资金计划5、精细化管理、精细化管理现金流管理第三章、主要施工管理措施现金流管理第三章、主要施工管理措施 在在5、精细化管理现金流管理第三章、主要施工管理措施项目前期资金投入月度回收工程款管理费摊销、还款及其他费用等支付材料费、劳务费等月度回收工程款管理费摊销、还款及其他费用等支付材料费、人工费等负现金流正现金流竣工后回收工程款最终管理费及其他费用等支付结算后材料费、人工费等支付项目成本封闭项目现金流动态流程5、精细化管理、精细化管理现金流管理第三章、主要施工管理措施项目前期月现金流管理第三章、主要施工管理措施项目前期月5、精细化管理第三章、主要施工管理措施 项目支付劳务费、材料费、机械费等费用，是项目资金支出的重要组成部分，支付时，收款方必须办理相关手续并提供相关票据，达到要求后，方才可以支付。具体要求如下：分包工程款支付是否签订合同否不予支付是否办理月结否不予支付是是否提供发票否不予支付是是予以支付5、精细化管理第三章、主要施工管理措施、精细化管理第三章、主要施工管理措施 项目支付劳务费项目支付劳务费5、精细化管理商务管控第三章、主要施工管理措施专业分包预算管理专业分包月度结算5、精细化管理、精细化管理商务管控第三章、主要施工管理措施专业分包预算商务管控第三章、主要施工管理措施专业分包预算5、精细化管理商务管控第三章、主要施工管理措施专业分包合同管理专业分包预算外变更管理5、精细化管理、精细化管理商务管控第三章、主要施工管理措施专业分包合同商务管控第三章、主要施工管理措施专业分包合同5、精细化管理集采平台第三章、主要施工管理措施 我公司为降低成本，钢筋、混凝土等大宗材料必须上公司集采平台，由公司统一招标，统一大批量采购。钢筋集采平台招标5、精细化管理、精细化管理集采平台第三章、主要施工管理措施集采平台第三章、主要施工管理措施 我公司我公司5、精细化管理物资管控第三章、主要施工管理措施 物资采购前，项目物资部必须提交材料需用计划，并根据物资材需用计划制定材料采购计划。5、精细化管理、精细化管理物资管控第三章、主要施工管理措施物资管控第三章、主要施工管理措施 物资采物资采5、精细化管理物资管控第三章、主要施工管理措施 材料进场时，必须进行验收，清点数量和规格，且双方签署收料单。材料入库后，限额领料，双方签署领料单。5、精细化管理、精细化管理物资管控第三章、主要施工管理措施物资管控第三章、主要施工管理措施 材料材料5、精细化管理技术管控第三章、主要施工管理措施方案比选流程比选事项确定备选方案确定方案2适用性比选方案1方案3方案4是方案2是方案3是方案4否方案5实施效果比选淘汰可方案2可方案3否方案4淘汰经济性比选方案5方案1是方案1可一般方案1最优方案2较好方案3确定方案淘汰淘汰 制定多种技术方案，从适用性、实施效果、经济性三个方面进行比选，尤其是经济性，是方案比选的重点。选择最经济、使用的方案能够有效降低项目成本。主要有如下方案参加比选：1）基坑支护方案比选；2）爆破方案比选；3）换填方案比选；4）模板方案比选。5、精细化管理、精细化管理技术管控第三章、主要施工管理措施方案比选流程技术管控第三章、主要施工管理措施方案比选流程形象进度第四章现场实际情况进度计划形象进度第四章形象进度第四章 现场实际情况进度计划现场实际情况进度计划1.进度计划 凤凰大道东段开工日期为2015年11月15日，凤凰大道东段Z1+705-Z2+415段720m管廊工期为2016年3月31日，现场已按时完成此段管廊结构施工。凤凰大道东段凤凰大道东段分段图第四章、现场实际情况1.进度计划进度计划 凤凰大道东段开工日期为凤凰大道东段开工日期为2015年年11月月11.进度计划2 凤凰大道东段2016年3月劳动力及机械使用计划：3月机械设备情况（台）051015203183422112挖机运输车压路机装载机平地机汽车吊洒水车发电机砼泵车第四章、现场实际情况1.进度计划进度计划2 凤凰大道东段凤凰大道东段2016年年3月劳动力及机械月劳动力及机械2.形象进度：凤凰大道东段凤凰大道东段Z1+705Z1+705Z2+415Z2+415管廊沟槽开挖完成管廊沟槽开挖完成800m800m凤凰大道东段凤凰大道东段Z1+705Z1+705Z2+415Z2+415管廊垫层完成管廊垫层完成720m720m凤凰大道凤凰大道Z1+705Z1+705Z2+415Z2+415防水导墙完成防水导墙完成720m720m凤凰大道凤凰大道Z1+705Z1+705Z2+415Z2+415管廊主体结构完成管廊主体结构完成720m720m凤凰大道凤凰大道Z1+705Z1+705Z2+415Z2+415管廊防水完成管廊防水完成720m720m第四章、现场实际情况2.形象进度：凤凰大道东段形象进度：凤凰大道东段Z1+705Z2+415管廊沟槽管廊沟槽第五章党政建设党费缴纳民主测评会廉政建设第五章第五章 党政建设党费缴纳民主测评会廉政建设党政建设党费缴纳民主测评会廉政建设 在在党党员员同同志志的的积积极极配配合合下下圆圆满满完完成成，共共计计收收缴缴党党费费 19201920元元，缴缴费费率率100%100%。第五章、党政建设1.党费缴纳：在党员同志的积极配合下圆满完成，共计收缴党费在党员同志的积极配合下圆满完成，共计收缴党费 192 2016年3月10日项目党支部组织召开民主测评会，参会人员由项目领导班子、项目全体党员及项目青年员工代表组成。测评分为两个部分：一是对项目党支部的工作情况进行全面性评分；二是对项目党员同志的政治素质、工作业绩、模范作用、服务群众四个方面进行综合性的评分。第五章、党政建设2.民主测评会：2016年年3月月10日项目党支部组织召开民主测评会，参日项目党支部组织召开民主测评会，参 项目部开展“廉洁文化进项目启动会”，针对廉洁承诺书的签订，项目部分别邀请领导人员、商务人员以及物资人员等关系项目资金发展的同事对项目做出承诺并签订廉洁协议。第五章、党政建设3.廉政建设：项目部开展项目部开展“廉洁文化进项目启动会廉洁文化进项目启动会”，针对廉洁承诺书的，针对廉洁承诺书的第六章社会效益取得阶段性成果领导关怀第六章第六章 社会效益取得阶段性成果领导关怀社会效益取得阶段性成果领导关怀1.取得阶段性成果：第五章、社会效益 2016 2016年年3 3月月3131日顺利日顺利完成凤凰大道东段完成凤凰大道东段720m720m管廊结构施工，管廊结构施工，在三个工区百日大战在三个工区百日大战中，获得中，获得优胜单位，优胜单位，得到项目公司的优胜节点奖励。得到项目公司的优胜节点奖励。1.取得阶段性成果：第五章、社会效益取得阶段性成果：第五章、社会效益 2016年年3月月31.取得阶段性成果：第五章、社会效益 凤凰凤凰大道东段大道东段720m720m地下综合管廊被定义为地下综合管廊被定义为管廊观摩廊段管廊观摩廊段，先后有十余家地方政先后有十余家地方政府千余人来到六盘水观摩，为府千余人来到六盘水观摩，为管廊推广做出了贡献管廊推广做出了贡献。六盘水市委书记李再勇六盘水市委书记李再勇调研时，调研时，对管廊项目高度赞赏，将六盘水与中建的合作喻为对管廊项目高度赞赏，将六盘水与中建的合作喻为“一辈子的婚姻一辈子的婚姻”。到六盘水管廊项目观摩的地方政府如下：到六盘水管廊项目观摩的地方政府如下：沈阳、南充、通辽、柳州、郑州、徐州、遵义、西安、银川、重庆、玉溪、赤沈阳、南充、通辽、柳州、郑州、徐州、遵义、西安、银川、重庆、玉溪、赤峰、石河子等。峰、石河子等。1.取得阶段性成果：第五章、社会效益取得阶段性成果：第五章、社会效益 凤凰大道东段凤凰大道东段721.取得阶段性成果：第五章、社会效益遵化市领导观摩遵化市领导观摩徐州市领导观摩徐州市领导观摩1.取得阶段性成果：第五章、社会效益遵化市领导观摩徐州市领导取得阶段性成果：第五章、社会效益遵化市领导观摩徐州市领导1.取得阶段性成果：第五章、社会效益 中中建股份、管廊公司一同作为六盘水市综合管廊专项定额参编单位，该定额拟建股份、管廊公司一同作为六盘水市综合管廊专项定额参编单位，该定额拟作为具有作为具有山地特色山地特色的的综合管廊建设工程定额综合管廊建设工程定额，力争成为贵州省标准并作为基础定额，力争成为贵州省标准并作为基础定额向全国推广（我工区为主要参编单位）向全国推广（我工区为主要参编单位）。与定额站合作，前期工作已经开始，六盘与定额站合作，前期工作已经开始，六盘水定额站已上报市政府，预计年底前完成管廊定额初稿。水定额站已上报市政府，预计年底前完成管廊定额初稿。六六盘水市定额站葛永俊站长盘水市定额站葛永俊站长调研调研1.取得阶段性成果：第五章、社会效益取得阶段性成果：第五章、社会效益 中建股份、管廊公中建股份、管廊公1.取得阶段性成果：第五章、社会效益 通过前期施工和抢完六盘水市政府制定的3.31节点目标这场硬仗，项目部在管廊建设中取得了成熟的施工经验。1）掌握了管廊的施工工艺流程和管理模式。2）一批技术和管理人才得到了锤炼，迅速成长起来。3）相关各专业、劳务分包队伍也在实战中取得了经验，锻炼了队伍。同时，项目部也逐步掌握了一批专业分包资源，为今后更加复杂路段的管廊施工创造了条件。1.取得阶段性成果：第五章、社会效益取得阶段性成果：第五章、社会效益 通过前期施工和抢通过前期施工和抢第五章、社会效益 股股份份公公司司领领导导及及六六盘盘水水市市市市长长周周荣荣等等参参加加开开工工仪仪式式，体体现现了了各各级级领领导导对对六六盘盘水市地下综合管廊项目重视和期待。水市地下综合管廊项目重视和期待。2.领导关怀：第五章、社会效益第五章、社会效益 股份公司领导及六盘水市市长周荣等参加股份公司领导及六盘水市市长周荣等参加局总经理局总经理程贵堂出席程贵堂出席签约仪式签约仪式第五章、社会效益2.领导关怀：局总经理程贵堂出席签约仪式第五章、社会效益局总经理程贵堂出席签约仪式第五章、社会效益2.领导关怀：领导关怀：六盘水市市委书记李再勇六盘水市市委书记李再勇考察和指导工作考察和指导工作六盘水市市长周荣六盘水市市长周荣考察和指导工作考察和指导工作第五章、社会效益2.领导关怀：六盘水市市委书记李再勇考察和指导工作六盘水市市长周荣考察和指六盘水市市委书记李再勇考察和指导工作六盘水市市长周荣考察和指六盘水副市长周宏文六盘水副市长周宏文考察和指导工作考察和指导工作其他城市市委领导其他城市市委领导观摩观摩第五章、社会效益2.领导关怀：六盘水副市长周宏文考察和指导工作其他城市市委领导第五章、社会六盘水副市长周宏文考察和指导工作其他城市市委领导第五章、社会中建二局副总经理朱文汇考中建二局副总经理朱文汇考察和指导工作察和指导工作中建二局副总经理兼总工程师中建二局副总经理兼总工程师张志明考察和指导工作张志明考察和指导工作第五章、社会效益2.领导关怀：中建二局副总经理朱文汇考察和指导工作中建二局副总经理兼总工程中建二局副总经理朱文汇考察和指导工作中建二局副总经理兼总工程汇报结束汇报结束