制造执行系统MES课件

11資訊化企業(二)生產管理專家決策3.1 電腦整合製造系統電腦整合製造系統(CIMS)3.2 製造執行系統製造執行系統(MES)3.3 現場即時資訊系統現場即時資訊系統(SFIS)3.4 物料需求規劃物料需求規劃(MRP)3.5 製造資源規劃製造資源規劃(MRP-)3.6 先進生產規劃與排程先進生產規劃與排程(APS)3.7 產品生命週期管理產品生命週期管理(PLM)本 章 綱 要2資訊化企業(二)生產管理專家決策3.1 電腦整3.8 產品生命週期管理產品生命週期管理(PDMS)3.9 決策支援系統決策支援系統(DSS)3.10 群體決策支援系統群體決策支援系統(GDSS)3.11 策略資訊系統策略資訊系統(SIS)3.12 專家系統專家系統(ES)3.13 線上分析處理系統線上分析處理系統(OLAPS)問題討論問題討論範例個案範例個案本 章 綱 要資訊化企業(二)生產管理專家決策33.8 產品生命週期管理(PDMS)本 章 綱 要資訊化企3.1 電腦整合製造系統(CIMS)電腦整合製造系統之定義與架構電腦整合製造系統之定義與架構電腦整合製造系統之功能與效益電腦整合製造系統之功能與效益 43.1 電腦整合製造系統(CIMS)電腦整合製造系統之3.1.1 電腦整合製造系統之定義與架構圖圖 3.1 電腦製造整合系統之架構電腦製造整合系統之架構53.1.1 電腦整合製造系統之定義與架構圖 3.1 3.1.2 電腦整合製造系統之功能與效益1/3 圖圖 3.2 電腦製造整合系統對工廠之支援作業電腦製造整合系統對工廠之支援作業電腦整合電腦整合製造系統製造系統機器人控制機器人控制工具機數值控制工具機數值控制無人搬運車無人搬運車自動化倉儲自動化倉儲生產製造作業企業活動企業活動產品設計產品設計製造規劃製造規劃製造管理製造管理資訊處理作業工廠工廠電腦整合電腦整合製造系統製造系統機器人控制機器人控制工具機數值控制工具機數值控制無人搬運車無人搬運車自動化倉儲自動化倉儲生生產產製製造造作作業業企業活動企業活動產品設計產品設計製造規劃製造規劃製造管理製造管理資資訊訊處處理理作作業業63.1.2 電腦整合製造系統之功能與效益1/3 圖 3.功能：功能：策策略略資資訊訊管管理理系系統統、營營業業資資訊訊管管理理、需需求求預預測測與與行行銷銷計計劃劃、即即時時生生產產零零件件供供應應安安排排、標標準準生生產產計計劃劃、資資源源需需求求量量計計劃劃、出出貨貨物物料料管管理理、物物料料需需求求量量與與工工程程數數需需求求量量計計劃劃、庫庫存存管管理理與與採採購購管管理理、電電腦腦輔輔助助設設計計/製製造造/工工程程、數數值值控控制制程程式式、電電腦腦品品質質管管理理、設設備備維維護護管管理理及及網網路路通通訊訊控制管理控制管理 3.1.2 電腦整合製造系統之功能與效益2/3 7功能：3.1.2 電腦整合製造系統之功能與效益2/3 7效益效益減少工程設計成本減少工程設計成本提升設備效益提升設備效益提升作業生產力提升作業生產力簡化文書處理作業簡化文書處理作業降低產品成本降低產品成本提高產品品質提高產品品質縮短交貨時間縮短交貨時間減少存貨減少存貨減少人事成本減少人事成本減少人為疏失減少人為疏失 3.1.2 電腦整合製造系統之功能與效益3/3 8效益3.1.2 電腦整合製造系統之功能與效益3/3 83.2 製造執行系統(MES)圖圖 3.3 製造執行系統功能圖製造執行系統功能圖品質管理品質管理效能分析效能分析原物料及成品品質管制原物料及成品品質管制統計製程管制統計製程管制統計品質管制統計品質管制報表及文件管理報表及文件管理資料收集資料收集工作指示管制工作指示管制工程文件管制工程文件管制工作相關文件管制工作相關文件管制物料與資源管理物料與資源管理設備製具管理設備製具管理設備保養維護設備保養維護設備狀態追蹤設備狀態追蹤廢料處理管制追蹤廢料處理管制追蹤監督物料儲存的狀況監督物料儲存的狀況訂單與作業管理訂單與作業管理途程安排途程安排製造命令進度追蹤製造命令進度追蹤訂單檢閱與開立訂單檢閱與開立作業排程與派工作業排程與派工在製品追蹤在製品追蹤製造執行系統製造執行系統93.2 製造執行系統(MES)圖 3.3 製造執行3.3 現場即時資訊系統(SFIS)現場即時資訊系統五大功能模組現場即時資訊系統五大功能模組 訂單檢閱與開立訂單檢閱與開立詳細作業排程詳細作業排程 資料蒐集與監督資料蒐集與監督 控制與回饋控制與回饋 製造命令完工處理製造命令完工處理103.3 現場即時資訊系統(SFIS)現場即時資訊系統五大3.4 物料需求規劃(MRP)圖圖 3.4 物料需求規劃架構圖物料需求規劃架構圖113.4 物料需求規劃(MRP)圖 3.4 物料需求3.5 製造資源規劃(MRP-II)圖圖 3.5 製造資源規劃執行架構圖製造資源規劃執行架構圖生產排程生產排程/物料需求物料需求規劃規劃容量規劃容量規劃/績效評估績效評估作業合理有問題有問題沒問題沒問題否否是是計計畫畫執執行行控控制制/物料需求物料需求規劃規劃/作業合理否否/物料需求物料需求規劃規劃/-目標建立目標建立-環境分析環境分析-目標建立目標建立-環境分析環境分析作業合理作業合理-採購管理採購管理-存貨管理存貨管理-現場管理現場管理-運輸管理運輸管理-採購管理採購管理-存貨管理存貨管理-現場管理現場管理-運輸管理運輸管理生產計畫生產計畫-行銷計畫行銷計畫-財務計畫財務計畫-研究計畫研究計畫-行銷計畫行銷計畫-財務計畫財務計畫-研究計畫研究計畫檢視資源檢視資源否否123.5 製造資源規劃(MRP-II)圖 3.5 製3.6 先進生產規劃與排程(APS)先進生產規劃與排程之特色先進生產規劃與排程之特色先進生產規劃與排程之功能架構先進生產規劃與排程之功能架構133.6 先進生產規劃與排程(APS)先進生產規劃與排程3.6.1 先進生產規劃與排程之特色同步規劃同步規劃(synchronized planning)最佳化規劃最佳化規劃(optimization planning)即時性規劃即時性規劃(real-time planning)支援決策能力支援決策能力(decision support capability)143.6.1 先進生產規劃與排程之特色同步規劃(synch3.6.2 先進生產規劃與排程之功能架構 圖圖 3.7 先進生產規劃與排程之功能架構先進生產規劃與排程之功能架構153.6.2 先進生產規劃與排程之功能架構 圖 3.7 3.7 產品資料管理系統(PDMS)產品資料管理系統之功能產品資料管理系統之功能產品資料管理系統之效益產品資料管理系統之效益163.7 產品資料管理系統(PDMS)產品資料管理系統之3.7.1 產品資料管理系統之功能圖圖 3.8 產品資料管理系統之功能產品資料管理系統之功能173.7.1 產品資料管理系統之功能圖 3.8 產品資料3.7.2 產品資料管理系統之效益圖圖 3.9 產品資料管理系統之效益產品資料管理系統之效益183.7.2 產品資料管理系統之效益圖 3.9 產品資料3.8 產品生命週期管理(PLM)產品生命週期之概念產品生命週期之概念產品生命週期管理系統之功能產品生命週期管理系統之功能產品生命週期管理系統之應用範疇產品生命週期管理系統之應用範疇193.8 產品生命週期管理(PLM)產品生命週期之概念13.8.1 產品生命週期之概念 圖圖 3.10 產品生命週期與應用工具產品生命週期與應用工具203.8.1 產品生命週期之概念 圖 3.10 產品生命3.8.2 產品生命週期管理系統之功能專案管理專案管理(program management)產品協同產品協同(product collaboration)產品成本管理產品成本管理(product cost management)產品服務與改進產品服務與改進(product service and improvement)213.8.2 產品生命週期管理系統之功能專案管理(prog3.8.3 產品生命週期管理系統之應用範疇 圖圖 3.11 產品生命週期管理系統之應用範疇產品生命週期管理系統之應用範疇223.8.3 產品生命週期管理系統之應用範疇 圖 3.113.9 決策支援系統(DSS)Simon三階段決策模型三階段決策模型決策支援系統之類型決策支援系統之類型決策支援系統之架構決策支援系統之架構決策支援系統之分析模式決策支援系統之分析模式233.9 決策支援系統(DSS)Simon三階段決策模型3.9.1 Simon三階段決策模型 圖圖 3.12 Simon三階段決策模型三階段決策模型資料蒐集資料蒐集方案設計方案設計方案選擇方案選擇檢視環境狀態檢視環境狀態/尋找決策問題尋找決策問題/確認問題與原則確認問題與原則/尋找決策相關資料尋找決策相關資料確認決策相關變數確認決策相關變數/找出變數關聯性找出變數關聯性/解釋環境解釋環境/形成可行方案形成可行方案評估並選擇其中最佳之方案評估並選擇其中最佳之方案/操作執行操作執行資料蒐集資料蒐集方案設計方案設計方案選擇方案選擇檢視環境狀態檢視環境狀態/尋找決策問題尋找決策問題/確認問題與原則確認問題與原則/尋找決策相關資料尋找決策相關資料確認決策相關變數確認決策相關變數/找出變數關聯性找出變數關聯性/解釋環境解釋環境/形成可行方案形成可行方案評估並選擇其中最佳之方案評估並選擇其中最佳之方案/操作執行操作執行243.9.1 Simon三階段決策模型 圖 3.12 S3.9.2 決策支援系統之類型1/2獨立性：文卷櫃系統獨立性：文卷櫃系統(資料檢索資料檢索)序列性相依：資料分析系統序列性相依：資料分析系統(資料整理與分析資料整理與分析)253.9.2 決策支援系統之類型1/2獨立性：文卷櫃系統(資集合性相依集合性相依 資訊分析系統資訊分析系統(分析多個資料庫及模式分析多個資料庫及模式)會計模式會計模式(根據會計定義計算未來情況根據會計定義計算未來情況)展現模式展現模式(評估特定行動之可能性結果評估特定行動之可能性結果)最適解模式最適解模式(為決策問題求出最適解為決策問題求出最適解)建議模式建議模式(執行計畫求得決策建議執行計畫求得決策建議)3.9.2 決策支援系統之類型2/226集合性相依 3.9.2 決策支援系統之類型2/2263.9.3 決策支援系統之架構圖圖 3.13 決策支援系統之架構決策支援系統之架構273.9.3 決策支援系統之架構圖 3.13 決策支援系3.9.4 決策支援系統之分析模式沙盤推演模式沙盤推演模式目標尋找模式目標尋找模式系統模擬模式系統模擬模式作業研究模式作業研究模式283.9.4 決策支援系統之分析模式沙盤推演模式283.10 群體決策支援系統(GDSS)群體決策支援系統之架構群體決策支援系統之架構群體決策支援系統之型態群體決策支援系統之型態293.10 群體決策支援系統(GDSS)群體決策支援系統3.10.1 群體決策支援系統之架構圖圖 3.14 群體決策支援系統之架構群體決策支援系統之架構303.10.1 群體決策支援系統之架構圖 3.14 群體3.10.2 群體決策支援系統之型態圖圖 3.15 群體決策支援系統之環境與系統型態群體決策支援系統之環境與系統型態313.10.2 群體決策支援系統之型態圖 3.15 群體3.11 策略資訊系統(SIS)企業策略之架構企業策略之架構策略資訊系統之類型策略資訊系統之類型323.11 策略資訊系統(SIS)企業策略之架構323.11.1 企業策略之架構圖圖 3.16 企業策略之架構企業策略之架構333.11.1 企業策略之架構圖 3.16 企業策略之架3.11.2 策略資訊系統之類型競爭策略資訊系統競爭策略資訊系統(competitive SIS)合作策略資訊系統合作策略資訊系統(cooperative SIS)組織改變策略資訊系統組織改變策略資訊系統(organization changing SIS)343.11.2 策略資訊系統之類型競爭策略資訊系統(com3.12 專家系統(ES)專家系統之特性專家系統之特性專家系統之架構專家系統之架構353.12 專家系統(ES)專家系統之特性353.12.1 專家系統之特性圖圖 3.17 專家系統之特性專家系統之特性專家系統之特性專家系統之特性推理能力推理能力學習能力學習能力推理性推理性多重複製多重複製彈性應用彈性應用可複製性可複製性可靠性穩定性客觀知識不受影響系統知識不會流失專家系統之特性專家系統之特性推理能力推理能力學習能力學習能力推理性推理性多重複製多重複製彈性應用彈性應用可複製性可複製性可靠性可靠性穩定性穩定性客觀知識客觀知識不受影響不受影響系統知識系統知識不會流失不會流失363.12.1 專家系統之特性圖 3.17 專家系統之特3.12.2 專家系統之架構圖圖 3.18 專家系統之架構專家系統之架構 知識擷取工具知識擷取工具 知識庫知識庫 推論推論引擎引擎 推理規則推理規則 事實事實 專家群專家群 使用者介面使用者介面 使用者使用者 知識轉存知識轉存 需求條件需求條件 專家建議專家建議 解解釋釋機機制制 373.12.2 專家系統之架構圖 3.18 專家系統之架3.13 線上分析處理系統(OLAPS)線上分析處理系統之架構線上分析處理系統之架構線上分析處理系統之特性線上分析處理系統之特性線上分析處理之實體儲存方式線上分析處理之實體儲存方式383.13 線上分析處理系統(OLAPS)線上分析處理系3.13.1 線上分析處理系統之架構圖圖 3.19 線上分析處理系統之架構線上分析處理系統之架構統計軟體統計軟體 試試算軟體算軟體 資料庫資料庫軟體軟體 決策分析系統決策分析系統 應用軟體應用軟體 OLAP伺服器伺服器 資料庫資料庫/資料倉儲資料倉儲終端使用者終端使用者 -資訊分析資訊分析 -程序控管程序控管 393.13.1 線上分析處理系統之架構圖 3.19 線上3.13.2 線上分析處理系統之特性主主要要目目的的在在於於支支援援決決策策資資訊訊的的分分析析而而非非線線上上交交易易處理處理經常擷取大量之歷史資料經常擷取大量之歷史資料可可對對多多維維度度或或複複雜雜的的彙彙總總資資料料進進行行運運算算、統統計計與與分析分析使使用用者者所所需需資資料料已已事事先先定定義義並並計計算算，因因此此執執行行速速度相當快度相當快可即時、快速地提供整合性決策資訊可即時、快速地提供整合性決策資訊403.13.2 線上分析處理系統之特性主要目的在於支援決策資3.13.3 線上分析處理之實體儲存方式多維度線上分析處理多維度線上分析處理(MOLAP)關聯式線上分析處理關聯式線上分析處理(ROLAP)混合式線上分析處理混合式線上分析處理(HOLAP)413.13.3 線上分析處理之實體儲存方式多維度線上分析處理42424343以年度、產品為分析維度的樞紐分析表 44以年度、產品為分析維度的樞紐分析表 44Homework 2（小小組組作作業業）請請利利用用網網路路或或報報章章雜雜誌誌查查詢詢，以以一一實實例例說說明明下下列列各各資資訊訊系系統統之之使使用用模模式式與與方方法法，將將報告上傳至學校數位教學平台報告上傳至學校數位教學平台決策支援系統決策支援系統群體決策支援系統群體決策支援系統專家系統專家系統線上分析處理系統線上分析處理系統報報告告內內容容包包括括企企業業簡簡介介、系系統統執執行行之之過過程程、和和系系統使用前後之差異統使用前後之差異45Homework 2（小組作業）請利用網路或報章雜誌查詢，以範例個案1/2阿阿山山哥哥經經營營便便利利商商店店不不單單單單只只是是作作業業層層次次的的運運作作與與管管理理，當當面面對對重重要要的的問問題題時時，也也必必須須根根據據不不同同的的決決策策問問題題進進行行決決策策分分析析。近近日日阿阿山山哥哥發發現現觀觀測測到到同同業業競競爭爭者者推推出出購購買買茶茶類類飲飲料料第第二二件件六六折折之之促促銷銷活活動動，阿阿山山哥哥需需要要規規劃劃策策略略以以因因應應市市場場競競爭爭。面面對對這這樣樣的的決決策策問問題題，阿阿山山哥哥應應如如何何應應用用Simon提提出出的的三三階階段段決決策策模模型型進進行行決決策策評評估估與與分分析析？可可採採用用的的決決策策分分析析模模式式有有哪哪些些？阿阿山山哥哥又又應應如何針對決策問題選擇適合採用之分析模式？如何針對決策問題選擇適合採用之分析模式？46範例個案1/2阿山哥經營便利商店不單單只是作業層次的運作與管範例個案2/2對對於於企企業業整整體體營營運運觀觀念念而而言言，阿阿山山哥哥經經營營便便利利商商店店在在企企業業策策略略各各部部分分具具有有哪哪些些核核心心精精神神？根根據據不不同同的的策策略略規規劃劃，也也可可建建置置相相對對應應之之策策略略資資訊訊系系統統。對對於於阿阿山山哥哥經經營營的的便便利利商商店店，可可考考慮慮採採用用哪哪一一種種策略資訊系統以提升競爭優勢？策略資訊系統以提升競爭優勢？47範例個案2/2對於企業整體營運觀念而言，阿山哥經營便利商店