全过程造价咨询课件

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全过程造价咨询全过程造价咨询王睿逵 2012.12全过程造价咨询1全过程造价咨询的历史一、在西方国家已经有上百年的历史。经历了三个阶段:1、个体咨询阶段 2、合伙咨询阶段 3、综合咨询阶段:全过程、全方位有完善的业务流程和造价咨询数据库,完全超出了工程的范畴,应用现代理论和方法,如生命周期、价值、风险管理理论等。全过程造价咨询的历史一、在西方国家已经有上百年的历史。2二、我国全过程造价咨询的历史及现状1、也就是最近这十几年的事2、各做各的,目前尚没有相对统一的业务操作流程。3、所做的不叫全过程,很多所谓的全过程其实是施工阶段全过程造价咨询。4、即使是施工阶段的全过程,也仅局限于编制预算控制价;审核进度款、签证及设计变更等;二、我国全过程造价咨询的历史及现状3全过程造价管理咨询的定义受委托方的委托,运用工程造价管理的知识和技术,为寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径而提供的智力服务。全过程造价管理咨询的定义4建设项目全过程工程造价管理咨询企业要做哪些事包括:1建设项目投资估算的编制、审核与调整;2建设项目经济评价;3设计概算的编制、审核与调整;4施工图预算的编制或审核;5参与工程招标文件的编制;6施工合同的相关造价条款的拟定;建设项目全过程工程造价管理咨询企业要做哪些事包括:57招标工程工程量清单的编制;8招标工程招标控制价的编制或审核;9各类招标项目投标价合理性的分析;10建设项目工程造价相关合同履行过程的管理;11工程计量支付的确定,审核工程款支付申请,提出资金体用计划建议;12施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理;13提出工程设计、施工方案的优化建议,各方案工程造价的编制与比选;7招标工程工程量清单的编制;614协助建设单位进行投资分析、风险控制,提出融资方案的建议;15各类工程的竣工结算审核;16竣工决算的编制与审核;17建设项目后评价;18建设单位委托的其他工作。14协助建设单位进行投资分析、风险控制,提出融资方案的建议;7全过程分哪些阶段一、决策阶段二、设计阶段三、交易阶段四、施工阶段五、竣工阶段全过程分哪些阶段一、决策阶段8决策阶段的全过程造价咨询投资估算的编制与审核投资估算的编制与审核1投资估算的主要工作内容为编制建设项目投资估算,估算建设项目流动资金。2投资估算编制应内容全面、费用构成完整、计算合理,深度应满足建设项目决策的不同阶段对其进行经济评价的要求。3项目建议书阶段投资估算的编制可采用生产能力指数法、系数估算法、比决策阶段的全过程造价咨询投资估算的编制与审核9例估算法.混合法、指标估算法.可行性研究阶段投资拈算应采用指标估算法。4投资估算的编制与审查应依据建设项目投资估算编审规程CECA/GC 12007的有关规定进行。5投资估算审查应审查投资估算绘制内容与要求的一致性;审查投资估算的费用项目的准确性、全面性和合理性。建设项目的经济评价建设项目的经济评价1建设项目经济评价应执行有关规定。承担建设项目经济评价工作的主要内容为财务评价。例估算法.混合法、指标估算法.可行性研究阶段投资拈算应采用指102财务评价的内容应包括财务分析与财务评价两个部分,财务分析与评价工作包括项目盈利能力分析、清偿能力分析和不确定性分析。3建设项目财务评价应遵循以下程序:收集、整理和计算有关财务评价基础数据与参数等资料;估算各期现金流量;编制基本财务报表;进行财务评价指标的计算与分析;进行不确定性分析;2财务评价的内容应包括财务分析与财务评价两个部分,财务分析与116做出项目财务评价的最终结论。建设项目盈利能力分析应通过编制全部现金流量表、自有资金现金流量表和损益表等基本财务报表,计算财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、投资收益率等指标来进行定量判断。建设项目清偿能力分析应通过编制资金来源与运用表、资产负债表等基本财务报表,计算借款偿还期、资产负6做出项目财务评价的最终结论。12债率、流动比率、速动比率等指标来进行定量判断。建设项目的不确定性分析应通过盈亏平衡分析、敏感性分析等方法来进行定量判断。债率、流动比率、速动比率等指标来进行定量判断。13要解决什么问题?简单的说:就是建设单位有一个投资意向,我们帮助他们把他具体化。举例:某建设单位拟投资1亿建设8万m2的服装厂,造价咨询需要解决的是在总投资1亿的前提下这8万m2的服装厂,厂房、宿舍、辅助用房分别需要多少面积、什么结构、估算造价是多少,同时各单体建筑的门窗、防水、保温、装饰标准及水电安装等配套设施的用材用料标准是什么。协助建设单位制定及完善设计任务书。如果在专业上能再进一步的话,可以协助制定工艺流程设计任务书。要做到上述这些内容,先决条件是有完善的经验数据库。要解决什么问题?14设计阶段的全过程造价咨询设计概算的主要工作内容为建设项目设计概算的编制、审核和调整概算的编制。设计概算编制应内容全面、费用构成完整、计算合理;应按编制时建设项目所在地的价格水平编制,应考虑建设项目施工条件等因素对投资的影响;还应按项目合理工期预测建设期价格水平。考虑资产租赁和贷款的时间价值等动态因素对投资的影响。设计阶段的全过程造价咨询设计概算的主要工作内容为建设项目设15设计概算的编制应采用单位工程概算、综合概算、总概算三级编制形式。当建设项目为一个单项工程时,可采用单位工程概算、总概算两级概算编制形式。其中建筑单位工程概算可用概算定额法、概算指标法、类似工程预算法等方法编制;设备及安装单位工程概算可按预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法、综合吨位指标法等方法编制。设计概算的编制与审核应依据设计概算的编制应采用单位工程概算、综合概算、总概算三级编制形16建设项目设计概算编审规程CECA/GC 22007的有关规定进行。设计概算的审核应审核设计概算编制内容与要求的一致性;审核设计概算的费用项目的准确性、全面性和合理性。调整概算编制深度与要求、文件组成及表格形式同原设计概算,调整概算应对工程概算调整的原因作详尽分析说明,所调整的内容在调整概算总说明中要逐项与原批准概算对比,并编制调整前后概算对比表,分析主要变更原因。建设项目设计概算编审规程CECA/GC 22007的有17施工图预算的编制与审核施工图预算的编制与审核1施工图预算的主要工作内容包括单位工程施工图预算、单项工程施工图预算和建设项目施工图总预算。2施工图预算编制应保证编制依据的合法性、有效性和预算报告的完整性、准确性、全面性;应考虑施工现场实际情况,并结合合理的施工组织设计进行编制。施工图预算编制应控制在已批准的设计概算投资范围内。3施工图预算编制依据如下:经过批准的设计概算;经过批准和审定后的全部施工图设计文件以及相关标准图集和规范;施工图预算的编制与审核183合理的施工组织设计或施工方案以及现场勘察等文件;4现行预算定额和相应的地区单位估价表;5建筑工程费用定额和价差调整的有关规定;6工程所在地人工、材料、施工机械台班的预算价格及调价规定;7造价工作手册及有关工具书。施工图预算根据建设项目实际情况,可采用三级预算编制或两级预算编制形式。3合理的施工组织设计或施工方案以及现场勘察等文件;19工程造价咨询企业承担全过程工程造价管理咨询业务的,应关注各阶段工程造价的关系,力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。在相同的口径下,使设计概算不突破投资估算,工程预算不突破设计概算,决算不突破预算。在不能满足上述要求时,及时与建设单位进行沟通,提出设计优化方案或进行投资调整。各阶段造价控制应制定统一的树状表格,各阶段造价控制应制定统一的树状表格,各子目均不得超过上一级子目。各子目均不得超过上一级子目。工程造价咨询企业承担全过程工程造价管理咨询业务的,应关注各阶20交易阶段交易阶段 的全过程造价咨询在施工招标策划过程中应明确以下问题:1承发包方式的选择;2招标工程范围的界定;3标段的划分;4合同价方式的选择;5总包与分包的合同关系;6计价方式的选择;7招标控制价的说明;8投标报价的约定。交易阶段 的全过程造价咨询在施工招标策划过程中应明确以下问题21在工程施工招标文件及合同条款拟定过程中,应对下列问题进行约定:1预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式;2工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间;3工程价款的调整因素、方法、程序及支付时间;4索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间;5发生工程价款纠纷的解决方式和时间;6承担风险的内容、范围以及超出约定范围和幅度的调整办法;7工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间;8工程质量保证(保修)金的数额、预扣方式及时间;9与履行合同、支付款项有关的其他内容等。10招标文件和合同范本的选用应当根据项目特点、项目规模、项目管理模式、承发包方式、合同价方式、工程计价方式等因素综合选用国家发布或允许使用的范本。在工程施工招标文件及合同条款拟定过程中,应对下列问题进行约定22招标文件和合同条款的拟定应依据以下内容:1法律、法规、高院司法.解释等国家现行的法律法规、地方性法规、部门规章、地方政府规章;2项目特点、标段划分、招标范围、工作内容、工期要求、合同价款方式、设计图纸、技术要求、地质资料、参考资料、现场条件、管理要求等由委托人提供的文件资料;3工程建设标准、标准图集、预算定额、费用定额、价格信息、规范性文件等;4市场竞争状况、施工技术能力、施工设备状况等其他因素。招标文件和合同条款的拟定应依据以下内容:23招标控制价的编制未采用工程造价管理机构发布的工程造价信息时,需在招标文件或答疑补充文件中予以说明,采用的市场价格应通过调查、分析确定,有可靠的信息来源。编制招标控制价时,施工机械设备的选型应根据工程特点和施工条件,本着经济实用、先进高效的原则确定 编制招标控制价时,应正确、全面地使用行业和地方的计价定额以及相关文件。招标控制价的编制未采用工程造价管理机构发布的工程造价信息时,24编制招标控制价时,应依据国家有关规定计算不可竞争的措施费用和规费、税金。工程量清单与招标控制价编制的内容、依据、要求、表格格式等应执行建设工程工程量清单计价规范GB 505002008的有关规定。编制招标控制价时,应依据国家有关规定计算不可竞争的措施费用和25实践操作编制或审查招标文件及合同中与工程造价有关的条款。重点分析经济签证、设计变更及其他合同价款的调整条件,提出修改意见。编制或全面审核工程量清单及预算控制价。杜绝出现少算、漏算、多算、冒算等情况,从而避免因这些纠纷影响施工管理和结算审核工作的顺利实施。在招标时间紧迫,没有充分进行材料、设备价格询价的情况下,利用咨询公司自己建立的材料、设备价格体系,协助建设单位确定招标工程的材料、设备价或暂定价。参与商务标的评定。及时纠正投标单位利用不平衡报价的方式,增加建设单位潜在的建设成本的行为。不平衡报价:即投标单位投标时对有可能变更增加的项目报高价,对有可能变更减少或取消的项目低于成本报价,从而一旦产生变更,则工程总造价就会大大的增加。实践操作26施工阶段的造价控制 应业主要求参与材料、设备的选型、定价和签订采购合同,专门组织市场询价,对每种材料、设备提出不少于三种品牌等级的备选方案,提供书面的价格咨询和合同条款建议。协助业主和业主代表采购质量优良,价格合理的设备。及时核对工程完成工作量,根据施工图纸、现场记录、有关规定和合同约定条款,在约定的时间内审核资金计施工阶段的造价控制 应业主要求参与材料、设备的选型、定价和签27划以及工程有关的各类费用,对工程款的支付提出建议。并提供相应的付款建议书。审核当期应付款时,针对不同施工单位计算应扣除的预付备料款、应供材料及设备款、相应比例的工程预留尾款及其他应扣款项,形成实际应付款的金额数据;对设计变更及经济签证的方案进行分析,找出技术上可行,经济上最省的最优方案,向建设单位提出意见和建划以及工程有关的各类费用,对工程款的支付提出建议。并提供相应28议报告;设计变更和经济签证确定后,及时做好准确记录,按合同规定的计算方式和时间进行审核,出具审核报告。对于工程建设过程中还可能出现的向施工单位提出的反索赔,及时向建设单位提出,并予以积极配合。编制实际投资与计划投资的动态比较分析表。综合概算、预算、合同价、形象进度、累计付款金额、设计变更及现场签证造价等数据;随时、准确议报告;设计变更和经济签证确定后,及时做好准确记录,按合同规29地反映各个时期工程造价的动态执行情况,随时提供诸如,用了多少钱、还需要多少钱才能完工、假如做这样的设计变更会不会突破概算、突破多少等这些问题所需要的数据,为建设单位的决策提供准确的数据支持。组织结构地反映各个时期工程造价的动态执行情况,随时提供诸如,用了多少30竣工决算阶段的全过程造价咨询 协助建设单位整理归纳结算审核所需要的资料。按有关定额及计价文件、招标文件、施工合同等的规定,做好工程结算的初审或终审工作。工程结算审核完成后,协助建设单位编制竣工报表和交付财产报表,配合财务竣工决算审计工作的顺利完成。主要技术经济指标的分析、计算情况;决算与概算的差异和原因分析;竣工决算阶段的全过程造价咨询 协助建设单位整理归纳结算审核所31对建设单位的配合要求对建设单位的配合要求1、为便于工作,招标人必须及时完整的提供相关工程资料。2、招标人在签署任何与工程造价有关的文件前,必须有咨询人的咨询意见。3、招标人向施工单位支付任何款项,须告知咨询人,咨询人做好记录。4、督促施工单位及时完整的向咨询人提交相关工程资料,同时督促他们积极配合咨询人的相关工作。对建设单位的配合要求32
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