第三章施工企业工程成本的核算课件

第三章第三章 2024/7/131第三章第三章第三章第三章 施工企业工程项目成本管理与核算施工企业工程项目成本管理与核算施工企业工程项目成本管理与核算施工企业工程项目成本管理与核算 3.13.13.13.1施工企业成本核算的对象施工企业成本核算的对象施工企业成本核算的对象施工企业成本核算的对象3.23.23.23.2施工企业成本核算的内容施工企业成本核算的内容施工企业成本核算的内容施工企业成本核算的内容3.33.33.33.3施工企业成本核算的程序施工企业成本核算的程序施工企业成本核算的程序施工企业成本核算的程序3.43.43.43.4施工企业工程项目成本管理施工企业工程项目成本管理施工企业工程项目成本管理施工企业工程项目成本管理23.13.13.13.1施工企业成本核算对象的确定施工企业成本核算对象的确定施工企业成本核算对象的确定施工企业成本核算对象的确定（一）建造合同仅仅包括一项工程，且该工程工（一）建造合同仅仅包括一项工程，且该工程工（一）建造合同仅仅包括一项工程，且该工程工（一）建造合同仅仅包括一项工程，且该工程工序简单，应当将序简单，应当将序简单，应当将序简单，应当将整个合同整个合同整个合同整个合同作为一个成本核算对作为一个成本核算对作为一个成本核算对作为一个成本核算对象，不宜再继续划分。例如，一项仅包括土方象，不宜再继续划分。例如，一项仅包括土方象，不宜再继续划分。例如，一项仅包括土方象，不宜再继续划分。例如，一项仅包括土方开挖工程的建造合同；一段路基工程合同等。开挖工程的建造合同；一段路基工程合同等。开挖工程的建造合同；一段路基工程合同等。开挖工程的建造合同；一段路基工程合同等。（二）建造合同仅仅包括一个工程，且该工程工（二）建造合同仅仅包括一个工程，且该工程工（二）建造合同仅仅包括一个工程，且该工程工（二）建造合同仅仅包括一个工程，且该工程工序比较复杂，可按照序比较复杂，可按照序比较复杂，可按照序比较复杂，可按照主要工序主要工序主要工序主要工序设置成本核算对设置成本核算对设置成本核算对设置成本核算对象。例如仅包括一座隧道的建造合同，可以设象。例如仅包括一座隧道的建造合同，可以设象。例如仅包括一座隧道的建造合同，可以设象。例如仅包括一座隧道的建造合同，可以设置开挖和支护两个成本核算对象。置开挖和支护两个成本核算对象。置开挖和支护两个成本核算对象。置开挖和支护两个成本核算对象。3（三）建造合同包括多个单项工程，每个单项工程三）建造合同包括多个单项工程，每个单项工程均有独立的施工预算，则应当按照均有独立的施工预算，则应当按照每个单项工程每个单项工程设置成本核算对象。例如：某建筑合同为承建高设置成本核算对象。例如：某建筑合同为承建高速公路速公路H1H1标段，其实物工程包括一座隧道、一座标段，其实物工程包括一座隧道、一座大桥和大桥和5 5公里的路基，则应当分别按照隧道、大桥、公里的路基，则应当分别按照隧道、大桥、路基设置成本核算对象。路基设置成本核算对象。4（四）同一合同，结构类型相同，开竣工时间相近（四）同一合同，结构类型相同，开竣工时间相近（四）同一合同，结构类型相同，开竣工时间相近（四）同一合同，结构类型相同，开竣工时间相近的若干单位工程，可根据需要的若干单位工程，可根据需要的若干单位工程，可根据需要的若干单位工程，可根据需要合并合并合并合并为一个成本核为一个成本核为一个成本核为一个成本核算对象。例如，某建造合同包括算对象。例如，某建造合同包括算对象。例如，某建造合同包括算对象。例如，某建造合同包括5 5 5 5公里的路基和公里的路基和公里的路基和公里的路基和3 3 3 3座小桥，则可按路基和小桥设置两个成本核算对座小桥，则可按路基和小桥设置两个成本核算对座小桥，则可按路基和小桥设置两个成本核算对座小桥，则可按路基和小桥设置两个成本核算对象。象。象。象。（五）实行工程承包的单位，可将承包单位所（五）实行工程承包的单位，可将承包单位所（五）实行工程承包的单位，可将承包单位所（五）实行工程承包的单位，可将承包单位所承包承包承包承包范围内范围内范围内范围内的工程作为一个成本核算对象的工程作为一个成本核算对象的工程作为一个成本核算对象的工程作为一个成本核算对象。5 3.2 3.2 3.2 3.2施工企业成本核算的内容施工企业成本核算的内容施工企业成本核算的内容施工企业成本核算的内容合同成本合同成本合同成本合同成本应包括应包括应包括应包括从合同签订开始至合同完成止所发从合同签订开始至合同完成止所发从合同签订开始至合同完成止所发从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。“直接费用直接费用直接费用直接费用”是指为完成合同所发生的、可以直是指为完成合同所发生的、可以直是指为完成合同所发生的、可以直是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。接计入合同成本核算对象的各项费用支出。接计入合同成本核算对象的各项费用支出。接计入合同成本核算对象的各项费用支出。“间接费用间接费用间接费用间接费用”是指为完成合同所发生的、不易直是指为完成合同所发生的、不易直是指为完成合同所发生的、不易直是指为完成合同所发生的、不易直接归属于合同成本核算对象而应分配计入有关合接归属于合同成本核算对象而应分配计入有关合接归属于合同成本核算对象而应分配计入有关合接归属于合同成本核算对象而应分配计入有关合同成本核算对象的各项费用支出。同成本核算对象的各项费用支出。同成本核算对象的各项费用支出。同成本核算对象的各项费用支出。6合同的合同的合同的合同的直接费用包括直接费用包括直接费用包括直接费用包括四项费用：四项费用：四项费用：四项费用：耗用的人工费用耗用的人工费用耗用的人工费用耗用的人工费用 耗用的材料费用耗用的材料费用耗用的材料费用耗用的材料费用 耗用的机械使用费耗用的机械使用费耗用的机械使用费耗用的机械使用费 其他直接费用其他直接费用其他直接费用其他直接费用 7 间接费用间接费用间接费用间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组是企业下属的施工单位或生产单位为组是企业下属的施工单位或生产单位为组是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。织和管理施工生产活动所发生的费用。织和管理施工生产活动所发生的费用。织和管理施工生产活动所发生的费用。间接费用间接费用间接费用间接费用主要包括主要包括主要包括主要包括临时设施摊销费用和施工、生产临时设施摊销费用和施工、生产临时设施摊销费用和施工、生产临时设施摊销费用和施工、生产单位发生的管理人员工资、奖金、福利费、劳动单位发生的管理人员工资、奖金、福利费、劳动单位发生的管理人员工资、奖金、福利费、劳动单位发生的管理人员工资、奖金、福利费、劳动保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。8施工企业成本核算的流程施工企业成本核算的流程93.33.33.33.3工程成本的核算的程序工程成本的核算的程序工程成本的核算的程序工程成本的核算的程序4104工程施工 410401 合同成本 410401*01 直接人工费 410401*02 直接材料费 410401*03 机械使用费 410401*04 其他直接费 410401*05 分包费用 410402 间接费用 410402 合同毛利10“工程施工工程施工”多栏式明细账户多栏式明细账户工程施工多栏式明细账 年凭证摘要借方发生额贷方余额合同成本合同毛利月 日种类编号人工费材料费机械使用费其他直接费间接费用11“工程施工工程施工工程施工工程施工-合同成本合同成本合同成本合同成本”明细账明细账明细账明细账工程施工合同成本明细账建设单位：工程编号及名称：工程结构：开工日期-年-月-日建筑面积：竣工日期-年月-日 年凭证摘 要借方（实际成本发生额）贷方余额补充资料月日种类编号人工费材料费机械使用费其他直接费间接费用已完工程预算成本降低额12 一、工程成本的具体核算一、工程成本的具体核算一、工程成本的具体核算一、工程成本的具体核算材料费的核算材料费的核算1.1.工程施工过程中发生的直接用于形成工程实体的工程施工过程中发生的直接用于形成工程实体的原材料费用，应专门设置原材料费用，应专门设置“直接材料费直接材料费”成本项成本项目。目。原料和主要材料一般分成本对象领用原料和主要材料一般分成本对象领用，应根，应根据领退料凭证直接计入某单项工程成本的据领退料凭证直接计入某单项工程成本的“直接直接材料费材料费”项目。项目。2.2.直接用于工程施工、专设成本项目的各种原材料直接用于工程施工、专设成本项目的各种原材料费用费用，应借，应借“工程施工工程施工”科目及其所属各成本明科目及其所属各成本明细账的细账的“直接材料费直接材料费”成本项目。成本项目。13大堆材料耗用大堆材料耗用大堆材料耗用大堆材料耗用资资料料料料1 1材料名称计量单位月初余额本月进料月末盘存本月耗用实际成本单价金额中砂M3240200260180183240砾石（2040）M3100280803004212600石灰吨40120986232198414大堆材料耗用资料大堆材料耗用资料2受益对象受益对象工程名称工程名称中砂中砂（M3）砾石砾石（M3）石灰（吨）石灰（吨）A工程工程8015532B工程工程4411020C工程工程38258仓库改造仓库改造1810215工程成本的具体核算工程成本的具体核算工程成本的具体核算工程成本的具体核算人工费的核算人工费的核算人工费的核算人工费的核算1.1.1.1.直接进行工程施工生产，设有直接进行工程施工生产，设有直接进行工程施工生产，设有直接进行工程施工生产，设有“直接人工费直接人工费直接人工费直接人工费”成成成成本项目的本项目的本项目的本项目的职工薪酬职工薪酬职工薪酬职工薪酬，应单独记入，应单独记入，应单独记入，应单独记入“工程施工工程施工工程施工工程施工”和和和和所属工程成本明细账的借方（在明细中记入所属工程成本明细账的借方（在明细中记入所属工程成本明细账的借方（在明细中记入所属工程成本明细账的借方（在明细中记入“直直直直接人工费接人工费接人工费接人工费”成本项目）成本项目）成本项目）成本项目）2.2.2.2.以以以以自有机械自有机械自有机械自有机械进行施工并独立核算，设有进行施工并独立核算，设有进行施工并独立核算，设有进行施工并独立核算，设有“人工费人工费人工费人工费”成本项目的机械作业人员的工资，应单独计入成本项目的机械作业人员的工资，应单独计入成本项目的机械作业人员的工资，应单独计入成本项目的机械作业人员的工资，应单独计入“机械作业机械作业机械作业机械作业”科目和所属成本明细账的借方（在科目和所属成本明细账的借方（在科目和所属成本明细账的借方（在科目和所属成本明细账的借方（在明细中记入明细中记入明细中记入明细中记入“人工费人工费人工费人工费”成本项目）；成本项目）；成本项目）；成本项目）；16机械作业机械作业机械作业机械作业:1.1.1.1.所属所属所属所属自有机械自有机械自有机械自有机械进行施工发生的各种燃料及配件等进行施工发生的各种燃料及配件等进行施工发生的各种燃料及配件等进行施工发生的各种燃料及配件等材料的消耗，属于独立建账进行内部独立核算的，材料的消耗，属于独立建账进行内部独立核算的，材料的消耗，属于独立建账进行内部独立核算的，材料的消耗，属于独立建账进行内部独立核算的，应借应借应借应借“机械作业机械作业机械作业机械作业”科目及其所属科目及其所属科目及其所属科目及其所属“燃料及动力燃料及动力燃料及动力燃料及动力”、“折旧及修理折旧及修理折旧及修理折旧及修理”等成本明细账等成本明细账等成本明细账等成本明细账 。2.2.2.2.期末期末期末期末:机械作业成本采用一定的方法分配记入相关机械作业成本采用一定的方法分配记入相关机械作业成本采用一定的方法分配记入相关机械作业成本采用一定的方法分配记入相关工程项目的成本工程项目的成本工程项目的成本工程项目的成本3.3.3.3.外租设备外租设备外租设备外租设备进行施工可直接计入进行施工可直接计入进行施工可直接计入进行施工可直接计入“工程施工工程施工工程施工工程施工机械机械机械机械使用费使用费使用费使用费”17“机械作业机械作业机械作业机械作业”科目科目科目科目 应设置应设置应设置应设置“人工费人工费人工费人工费”、“燃料及动力燃料及动力燃料及动力燃料及动力”、“折旧折旧折旧折旧及修理及修理及修理及修理”、“其他直接费其他直接费其他直接费其他直接费”、“间接费用间接费用间接费用间接费用”等等等等相关明细科目进行明细核算相关明细科目进行明细核算相关明细科目进行明细核算相关明细科目进行明细核算 18其他直接费的核算其他直接费的核算其他直接费的核算其他直接费的核算1.1.1.1.内容内容内容内容:工地材料二次搬运费、检验试验费、生产工工地材料二次搬运费、检验试验费、生产工工地材料二次搬运费、检验试验费、生产工工地材料二次搬运费、检验试验费、生产工具用具使用费、设计和技术援助费、工程定位复具用具使用费、设计和技术援助费、工程定位复具用具使用费、设计和技术援助费、工程定位复具用具使用费、设计和技术援助费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费等测费、工程点交费、场地清理费等测费、工程点交费、场地清理费等测费、工程点交费、场地清理费等2.2.2.2.发生时发生时发生时发生时:借记借记借记借记“工程施工工程施工工程施工工程施工其他直接费其他直接费其他直接费其他直接费”，贷记有关科目，贷记有关科目，贷记有关科目，贷记有关科目 19二、机械作业的二、机械作业的二、机械作业的二、机械作业的核算与分配核算与分配核算与分配核算与分配1.人工费（机上操作人员工资、福利费）人工费（机上操作人员工资、福利费）2.燃料与动力费（施工机械、运输设备耗用的燃料、电）燃料与动力费（施工机械、运输设备耗用的燃料、电）3.折旧与修理费（折旧、大修理、经常修理费、更换）折旧与修理费（折旧、大修理、经常修理费、更换）4.其他直接费（润滑、擦拭、运输装卸、养路、牌照等）其他直接费（润滑、擦拭、运输装卸、养路、牌照等）5.间接费用（为组织和管理机械作业生产所发生的费用）间接费用（为组织和管理机械作业生产所发生的费用）成本项目的设置成本项目的设置20借 机械作业机械作业 贷 计计入发生机械作入发生机械作业的各项费用业的各项费用月末，按受益对象月末，按受益对象分配的机械作业费用分配的机械作业费用0本期借方发生额合计本期借方发生额合计本期贷方发生额合计本期贷方发生额合计无余额无余额 明细账的设置明细账的设置机械作业机械作业-承包工程承包工程-成本项目成本项目机械作业机械作业-机械出租机械出租-成本项目成本项目机械作业机械作业-间接费用间接费用-费用项目费用项目（先集中后分配到各受益对象）（先集中后分配到各受益对象）21结转机械作业成本结转机械作业成本结转机械作业成本结转机械作业成本:1.1.1.1.单一受益对象单一受益对象单一受益对象单一受益对象:直接将直接将直接将直接将“机械作业机械作业机械作业机械作业”账户归集的费用转入有账户归集的费用转入有账户归集的费用转入有账户归集的费用转入有关账户关账户关账户关账户2.2.2.2.多个受益对象多个受益对象多个受益对象多个受益对象:按一定的方法将机械作业成本在有关对象之按一定的方法将机械作业成本在有关对象之按一定的方法将机械作业成本在有关对象之按一定的方法将机械作业成本在有关对象之间进行分配间进行分配间进行分配间进行分配 。1)1)1)1)实际成本比例法实际成本比例法实际成本比例法实际成本比例法 2)2)2)2)计划成本比例法计划成本比例法计划成本比例法计划成本比例法 3)3)3)3)使用台班分配法使用台班分配法使用台班分配法使用台班分配法 4)4)4)4)完成产量分配法完成产量分配法完成产量分配法完成产量分配法 5)5)5)5)工料成本分配法工料成本分配法工料成本分配法工料成本分配法22 机械作业成本分配方法机械作业成本分配方法机械作业成本分配方法机械作业成本分配方法:1)1)1)1)实际成本比例法实际成本比例法实际成本比例法实际成本比例法：即按照各受益对象实际耗用的机械：即按照各受益对象实际耗用的机械：即按照各受益对象实际耗用的机械：即按照各受益对象实际耗用的机械作业量和机械作业的实际单位成本分配和结转机械作作业量和机械作业的实际单位成本分配和结转机械作作业量和机械作业的实际单位成本分配和结转机械作作业量和机械作业的实际单位成本分配和结转机械作业成本，此种方法适用于单一类别机械的施工核算业成本，此种方法适用于单一类别机械的施工核算业成本，此种方法适用于单一类别机械的施工核算业成本，此种方法适用于单一类别机械的施工核算2)2)2)2)计划成本比例法计划成本比例法计划成本比例法计划成本比例法：即按照实际发生的机械作业成本与：即按照实际发生的机械作业成本与：即按照实际发生的机械作业成本与：即按照实际发生的机械作业成本与按计划台班单价计算的机械作业费用的比例分配计算按计划台班单价计算的机械作业费用的比例分配计算按计划台班单价计算的机械作业费用的比例分配计算按计划台班单价计算的机械作业费用的比例分配计算机械作业成本的方法，适用于多种机械作业的会计核机械作业成本的方法，适用于多种机械作业的会计核机械作业成本的方法，适用于多种机械作业的会计核机械作业成本的方法，适用于多种机械作业的会计核算算算算 233)3)3)3)使用台班分配法使用台班分配法使用台班分配法使用台班分配法例如：机械作业成本例如：机械作业成本例如：机械作业成本例如：机械作业成本8800880088008800元，承包工程元，承包工程元，承包工程元，承包工程-甲工程甲工程甲工程甲工程20202020台班、乙台班、乙台班、乙台班、乙工程工程工程工程24242424台班。台班。台班。台班。单位台班实际成本单位台班实际成本单位台班实际成本单位台班实际成本=8800/44=200=8800/44=200=8800/44=200=8800/44=200元元元元/台班台班台班台班各受益对象应分配费用：各受益对象应分配费用：各受益对象应分配费用：各受益对象应分配费用：甲工程甲工程甲工程甲工程=20200=4000=20200=4000=20200=4000=20200=4000元；元；元；元；乙工程乙工程乙工程乙工程=24200=4800=24200=4800=24200=4800=24200=4800元元元元账务处理：账务处理：账务处理：账务处理：借：工程施工借：工程施工借：工程施工借：工程施工-甲工程甲工程甲工程甲工程-机械使用费机械使用费机械使用费机械使用费 4 0004 0004 0004 000 乙工程乙工程乙工程乙工程-机械使用费机械使用费机械使用费机械使用费 4 8004 8004 8004 800 贷：机械贷：机械贷：机械贷：机械 作业作业作业作业-承包工程承包工程承包工程承包工程-轮胎式起重机轮胎式起重机轮胎式起重机轮胎式起重机 8800880088008800244)4)4)4)完成产量分配法完成产量分配法完成产量分配法完成产量分配法例如：挖土机完成挖土方例如：挖土机完成挖土方例如：挖土机完成挖土方例如：挖土机完成挖土方6 0006 0006 0006 000立方米，发生费用立方米，发生费用立方米，发生费用立方米，发生费用150 000150 000150 000150 000元。元。元。元。生产统计记录：甲工程生产统计记录：甲工程生产统计记录：甲工程生产统计记录：甲工程=3600=3600=3600=3600立方米；乙工程立方米；乙工程立方米；乙工程立方米；乙工程=2400=2400=2400=2400立方米立方米立方米立方米 计算要素：单位产量实际成本计算要素：单位产量实际成本计算要素：单位产量实际成本计算要素：单位产量实际成本=150 000/6 000=25=150 000/6 000=25=150 000/6 000=25=150 000/6 000=25元元元元/立方立方立方立方米米米米相关受益对象应负担费用：相关受益对象应负担费用：相关受益对象应负担费用：相关受益对象应负担费用：甲工程甲工程甲工程甲工程=253600=90 000=253600=90 000=253600=90 000=253600=90 000元元元元 乙工程乙工程乙工程乙工程=252400=60 000=252400=60 000=252400=60 000=252400=60 000元元元元账务处理：账务处理：账务处理：账务处理：借：工程施工借：工程施工借：工程施工借：工程施工-甲工程甲工程甲工程甲工程-机械使用费机械使用费机械使用费机械使用费90 00090 00090 00090 000 乙工程乙工程乙工程乙工程-机械使用费机械使用费机械使用费机械使用费60 00060 00060 00060 000 贷：机械作业贷：机械作业贷：机械作业贷：机械作业-承包工程承包工程承包工程承包工程-挖土机挖土机挖土机挖土机255)5)5)5)工料成本分配法工料成本分配法工料成本分配法工料成本分配法分配标准：相关受益对象的人工费、材料费分配标准：相关受益对象的人工费、材料费分配标准：相关受益对象的人工费、材料费分配标准：相关受益对象的人工费、材料费例如：例如：例如：例如：本月为甲、乙两工程提供运输的总成本为本月为甲、乙两工程提供运输的总成本为本月为甲、乙两工程提供运输的总成本为本月为甲、乙两工程提供运输的总成本为200 000200 000200 000200 000元。根元。根元。根元。根据账簿记录：甲工程工料费为据账簿记录：甲工程工料费为据账簿记录：甲工程工料费为据账簿记录：甲工程工料费为460 000460 000460 000460 000元；乙工程工料费元；乙工程工料费元；乙工程工料费元；乙工程工料费340000340000340000340000元元元元计算要素：计算要素：计算要素：计算要素：单位工料费应负担费用单位工料费应负担费用单位工料费应负担费用单位工料费应负担费用=200 000/800 000=0.25=200 000/800 000=0.25=200 000/800 000=0.25=200 000/800 000=0.25元元元元/元元元元相关受益对象相关受益对象相关受益对象相关受益对象应负担费用应负担费用应负担费用应负担费用：甲工程甲工程甲工程甲工程=0.25460 000=115 000=0.25460 000=115 000=0.25460 000=115 000=0.25460 000=115 000元元元元乙工程乙工程乙工程乙工程=0.25340000=85 000=0.25340000=85 000=0.25340000=85 000=0.25340000=85 000元元元元账账账账务处理：务处理：务处理：务处理：借：工程施工借：工程施工借：工程施工借：工程施工-甲工程甲工程甲工程甲工程-机械使用费机械使用费机械使用费机械使用费115 000115 000115 000115 000 乙工程乙工程乙工程乙工程-机械使用费机械使用费机械使用费机械使用费 85 00085 00085 00085 000 贷：机械作业贷：机械作业贷：机械作业贷：机械作业-承包工程承包工程承包工程承包工程-5-5-5-5吨载重车吨载重车吨载重车吨载重车 200 000200 000200 000200 00026 间接费用的归集间接费用的归集间接费用的归集间接费用的归集工程施工-间接费用明细账科目名称：年凭证摘 要费用项目合计月日种类编号工资职工福利费办公费差旅交通费固定资产使用费物料消耗水电费财产保险费-271.1.1.1.几项合同几项合同几项合同几项合同:由这几项合同的成本由这几项合同的成本由这几项合同的成本由这几项合同的成本共同负担共同负担共同负担共同负担。2.2.2.2.分配方法分配方法分配方法分配方法:1)1)1)1)人工费用比例法人工费用比例法人工费用比例法人工费用比例法 2)2)2)2)直接费用比例法直接费用比例法直接费用比例法直接费用比例法等。等。等。等。间接费用的分配间接费用的分配间接费用的分配间接费用的分配28人工费用比例法人工费用比例法人工费用比例法人工费用比例法人人人人工工工工费费费费用用用用比比比比例例例例法法法法是是是是以以以以各各各各合合合合同同同同实实实实际际际际发发发发生生生生的的的的人人人人工工工工费费费费为基数分配间接费用的一种方法。计算如下：为基数分配间接费用的一种方法。计算如下：为基数分配间接费用的一种方法。计算如下：为基数分配间接费用的一种方法。计算如下：间间间间接接接接费费费费用用用用分分分分配配配配率率率率当当当当期期期期发发发发生生生生的的的的全全全全部部部部间间间间接接接接费费费费用用用用当期各合同发生的人工费之和当期各合同发生的人工费之和当期各合同发生的人工费之和当期各合同发生的人工费之和 某合同应负担的间接费用某合同应负担的间接费用某合同应负担的间接费用某合同应负担的间接费用该合同实际发生的该合同实际发生的该合同实际发生的该合同实际发生的人工费人工费人工费人工费间接费用分配率间接费用分配率间接费用分配率间接费用分配率29例例例例如如如如:某某某某建建建建筑筑筑筑公公公公司司司司第第第第一一一一工工工工区区区区同同同同时时时时承承承承建建建建A A A A、B B B B、C C C C三三三三项项项项合合合合同同同同工工工工程程程程，已已已已知知知知A A A A合合合合同同同同发发发发生生生生的的的的人人人人工工工工费费费费140140140140万万万万元元元元，B B B B合合合合同同同同发发发发生生生生的的的的人人人人工工工工费费费费160160160160万万万万元元元元，C C C C合合合合同同同同发发发发生生生生的的的的人人人人工工工工费费费费200200200200万万万万元元元元。第第第第一一一一工工工工区区区区当当当当期期期期共共共共发发发发生生生生间接费用间接费用间接费用间接费用50505050万元。万元。万元。万元。间接费用分配率间接费用分配率间接费用分配率间接费用分配率50505050（140140140140160160160160200200200200）10101010 A A A A合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用1401014010140101401014141414（万元）（万元）（万元）（万元）B B B B合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用1601016010160101601016161616（万元）（万元）（万元）（万元）C C C C合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用合同应负担的间接费用2001020010200102001020202020（万元）（万元）（万元）（万元）30直接费用比例法直接费用比例法直接费用比例法直接费用比例法 直直直直接接接接费费费费用用用用比比比比例例例例法法法法是是是是以以以以各各各各成成成成本本本本对对对对象象象象发发发发生生生生的的的的直直直直接接接接费费费费用用用用为为为为基基基基数数数数分分分分配配配配间接费用的一种方法。计算公式如下：间接费用的一种方法。计算公式如下：间接费用的一种方法。计算公式如下：间接费用的一种方法。计算公式如下：间间间间接接接接费费费费用用用用分分分分配配配配率率率率当当当当期期期期实实实实际际际际发发发发生生生生的的的的全全全全部部部部间间间间接接接接费费费费用用用用当当当当期期期期各各各各合合合合同发生的直接费用之和同发生的直接费用之和同发生的直接费用之和同发生的直接费用之和某某某某合合合合同同同同当当当当期期期期应应应应负负负负担担担担的的的的间间间间接接接接费费费费用用用用该该该该合合合合同同同同当当当当期期期期实实实实际际际际发发发发生生生生的的的的直直直直接接接接费用费用费用费用间接费用分配率间接费用分配率间接费用分配率间接费用分配率 31例如例如例如例如:某建筑公司第二工区同时承建甲、乙、丙三项合同工程，某建筑公司第二工区同时承建甲、乙、丙三项合同工程，某建筑公司第二工区同时承建甲、乙、丙三项合同工程，某建筑公司第二工区同时承建甲、乙、丙三项合同工程，已知甲合同发生的直接已知甲合同发生的直接已知甲合同发生的直接已知甲合同发生的直接 费用费用费用费用150150150150万元，乙合同发生的直接费万元，乙合同发生的直接费万元，乙合同发生的直接费万元，乙合同发生的直接费用用用用200200200200万元，丙合同发生的直接费用万元，丙合同发生的直接费用万元，丙合同发生的直接费用万元，丙合同发生的直接费用250250250250万元。第二工区当期万元。第二工区当期万元。第二工区当期万元。第二工区当期共发生间接费用共发生间接费用共发生间接费用共发生间接费用15151515万元。万元。万元。万元。间接费用分配率间接费用分配率间接费用分配率间接费用分配率15151515（150150150150200200200200250250250250）2.52.52.52.5 甲合同应负担的间接费用甲合同应负担的间接费用甲合同应负担的间接费用甲合同应负担的间接费用15021502150215025 5 5 53.75 3.75 3.75 3.75 乙合同应负担的间接费用乙合同应负担的间接费用乙合同应负担的间接费用乙合同应负担的间接费用20022002200220025 5 5 55 5 5 5 丙合同应负担的间接费用丙合同应负担的间接费用丙合同应负担的间接费用丙合同应负担的间接费用25022502250225025 5 5 56.256.256.256.25 单位：万元单位：万元单位：万元单位：万元32“与合同有关的零星收益与合同有关的零星收益与合同有关的零星收益与合同有关的零星收益”，是指在合同执行，是指在合同执行，是指在合同执行，是指在合同执行过程中取得的、但不计入合同收入而应冲减合过程中取得的、但不计入合同收入而应冲减合过程中取得的、但不计入合同收入而应冲减合过程中取得的、但不计入合同收入而应冲减合同成本的非经常性的收益。例如，完成合同后同成本的非经常性的收益。例如，完成合同后同成本的非经常性的收益。例如，完成合同后同成本的非经常性的收益。例如，完成合同后处置残余物资取得的收益。处置残余物资取得的收益。处置残余物资取得的收益。处置残余物资取得的收益。处置这些残余物资而取得的收益，应冲减合同处置这些残余物资而取得的收益，应冲减合同处置这些残余物资而取得的收益，应冲减合同处置这些残余物资而取得的收益，应冲减合同成本。成本。成本。成本。与合同有关的零星收益与合同有关的零星收益与合同有关的零星收益与合同有关的零星收益33不计入合同成本的各项费用不计入合同成本的各项费用不计入合同成本的各项费用不计入合同成本的各项费用 1.1.1.1.企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的发生的发生的发生的管理费用管理费用管理费用管理费用 2.2.2.2.企业因筹集生产经营所需资金而发生的企业因筹集生产经营所需资金而发生的企业因筹集生产经营所需资金而发生的企业因筹集生产经营所需资金而发生的财务费用财务费用财务费用财务费用3.3.3.3.因订立合同而发生的因订立合同而发生的因订立合同而发生的因订立合同而发生的有关费用应计入管理费用有关费用应计入管理费用有关费用应计入管理费用有关费用应计入管理费用 34成本管理禁忌成本管理禁忌成本管理禁忌成本管理禁忌:(一一一一)一味地以降低一味地以降低一味地以降低一味地以降低成本为目标，而将成本管理与企业的战略成本为目标，而将成本管理与企业的战略成本为目标，而将成本管理与企业的战略成本为目标，而将成本管理与企业的战略相脱节相脱节相脱节相脱节 (二二二二)成本管理的成本管理的成本管理的成本管理的基础工作做得不够基础工作做得不够基础工作做得不够基础工作做得不够，给企业的成本管理带来，给企业的成本管理带来，给企业的成本管理带来，给企业的成本管理带来困难困难困难困难(三三三三)成本控制成本控制成本控制成本控制局限于施工成本局限于施工成本局限于施工成本局限于施工成本，未能进行成本全过程控制，未能进行成本全过程控制，未能进行成本全过程控制，未能进行成本全过程控制 (四四四四)成本控制成本控制成本控制成本控制只重视表面的成本只重视表面的成本只重视表面的成本只重视表面的成本，不注重提高生产效率，不注重提高生产效率，不注重提高生产效率，不注重提高生产效率 (五五五五)传统的成本核算方法传统的成本核算方法传统的成本核算方法传统的成本核算方法，不能满足决策需要，不能满足决策需要，不能满足决策需要，不能满足决策需要 (六六六六)成本成本成本成本分析体系不完善分析体系不完善分析体系不完善分析体系不完善，难以对决策做出有力支持，难以对决策做出有力支持，难以对决策做出有力支持，难以对决策做出有力支持 (七七七七)成本成本成本成本考核未能落实考核未能落实考核未能落实考核未能落实到位，难以有效地提高企业效益到位，难以有效地提高企业效益到位，难以有效地提高企业效益到位，难以有效地提高企业效益 3.43.43.43.4施工企业工程项目成本管理施工企业工程项目成本管理施工企业工程项目成本管理施工企业工程项目成本管理35成本报告成本报告成本事先控制成本事先控制成本事中控制成本事中控制成本事后控制成本事后控制执行成本计划执行成本计划制定成本计划制定成本计划检查成本计划检查成本计划成成本本预预测测成成本本决决策策成成本本预预算算成成本本核核算算成成本本控控制制成成本本考考核核成成本本分分析析成本管理目标成本管理目标成本管理系统的构成成本管理系统的构成36责任成本管理责任成本管理责任成本管理责任成本管理 基本程序和内容是：基本程序和内容是：基本程序和内容是：基本程序和内容是：1.1.1.1.划分划分划分划分成本中心及其责任范围成本中心及其责任范围成本中心及其责任范围成本中心及其责任范围：在工程项目内部将各内：在工程项目内部将各内：在工程项目内部将各内：在工程项目内部将各内部施工单位（公司、段、队、班组、车间等）和各职部施工单位（公司、段、队、班组、车间等）和各职部施工单位（公司、段、队、班组、车间等）和各职部施工单位（公司、段、队、班组、车间等）和各职能部门划分为不同的成本中心，并确定每个成本中心能部门划分为不同的成本中心，并确定每个成本中心能部门划分为不同的成本中心，并确定每个成本中心能部门划分为不同的成本中心，并确定每个成本中心所承担的成本责任。所承担的成本责任。所承担的成本责任。所承担的成本责任。2.2.2.2.编制责任成本预算编制责任成本预算编制责任成本预算编制责任成本预算：按各责任中心所承担的不同工作：按各责任中心所承担的不同工作：按各责任中心所承担的不同工作：按各责任中心所承担的不同工作任务和成本责任范围，分别编制各责任中心的责任预任务和成本责任范围，分别编制各责任中心的责任预任务和成本责任范围，分别编制各责任中心的责任预任务和成本责任范围，分别编制各责任中心的责任预算。责任预算应当以实际工作量和各种定额为依据进算。责任预算应当以实际工作量和各种定额为依据进算。责任预算应当以实际工作量和各种定额为依据进算。责任预算应当以实际工作量和各种定额为依据进行编制，也可以根据工程投标报价中的有关成本预测行编制，也可以根据工程投标报价中的有关成本预测行编制，也可以根据工程投标报价中的有关成本预测行编制，也可以根据工程投标报价中的有关成本预测（估价）进行适当调整后分劈。（估价）进行适当调整后分劈。（估价）进行适当调整后分劈。（估价）进行适当调整后分劈。373.3.3.3.实行实行实行实行成本控制成本控制成本控制成本控制：各成本中心按照各自的成本责任范围、责：各成本中心按照各自的成本责任范围、责：各成本中心按照各自的成本责任范围、责：各成本中心按照各自的成本责任范围、责任预算和有关标准，采取降低成本的措施，对实际发生的任预算和有关标准，采取降低成本的措施，对实际发生的任预算和有关标准，采取降低成本的措施，对实际发生的任预算和有关标准，采取降低成本的措施，对实际发生的成本进行控制。成本进行控制。成本进行控制。成本进行控制。4.4.4.4.进行进行进行进行责任成本核算责任成本核算责任成本核算责任成本核算：按照责任成本预算确定的成本核算口：按照责任成本预算确定的成本核算口：按照责任成本预算确定的成本核算口：按照责任成本预算确定的成本核算口径，核算各成本中心的实际成本。径，核算各成本中心的实际成本。径，核算各成本中心的实际成本。径，核算各成本中心的实际成本。5.5.5.5.编制编制编制编制责任成本业绩报告责任成本业绩报告责任成本业绩报告责任成本业绩报告：将实际发生的责任成本与责任成：将实际发生的责任成本与责任成：将实际发生的责任成本与责任成：将实际发生的责任成本与责任成本预算进行对比，计算成本中心的成本节超，分析成本节本预算进行对比，计算成本中心的成本节超，分析成本节本预算进行对比，计算成本中心的成本节超，分析成本节本预算进行对比，计算成本中心的成本节超，分析成本节超的原因，提出改进措施。超的原因，提出改进措施。超的原因，提出改进措施。超的原因，提出改进措施。6.6.6.6.考核和奖惩考核和奖惩考核和奖惩考核和奖惩：上一层责任中心对下一层责任中心的业绩进：上一层责任中心对下一层责任中心的业绩进：上一层责任中心对下一层责任中心的业绩进：上一层责任中心对下一层责任中心的业绩进行考核，按责任成本制度规定实施奖惩。工程项目各施工行考核，按责任成本制度规定实施奖惩。工程项目各施工行考核，按责任成本制度规定实施奖惩。工程项目各施工行考核，按责任成本制度规定实施奖惩。工程项目各施工单位职工的工资奖金应与责任成本的节超紧密挂钩单位职工的工资奖金应与责任成本的节超紧密挂钩单位职工的工资奖金应与责任成本的节超紧密挂钩单位职工的工资奖金应与责任成本的节超紧密挂钩38 成本管理体系成本管理体系 1.1.1.1.局本部局本部局本部局本部成立成本管理部，是成本管理的牵头单位成立成本管理部，是成本管理的牵头单位成立成本管理部，是成本管理的牵头单位成立成本管理部，是成本管理的牵头单位 2.2.2.2.各子（分）公司各子（分）公司各子（分）公司各子（分）公司相应成立成本管理部，实施具体成相应成立成本管理部，实施具体成相应成立成本管理部，实施具体成相应成立成本管理部，实施具体成本管理。本管理。本管理。本管理。3.3.3.3.各项目部各项目部各项目部各项目部建立成本控制体系，为成本管理的控制层。建立成本控制体系，为成本管理的控制层。建立成本控制体系，为成本管理的控制层。建立成本控制体系，为成本管理的控制层。39 建立健全八项制度建立健全八项制度1.1.1.1.施工方案施工方案施工方案施工方案逐级审批制度逐级审批制度逐级审批制度逐级审批制度2.2.2.2.工程数量工程数量工程数量工程数量逐级控制制度逐级控制制度逐级控制制度逐级控制制度3.3.3.3.价格价格价格价格逐级预控制度逐级预控制度逐级预控制度逐级预控制度4.4.4.4.项目经理备用费项目经理备用费项目经理备用费项目经理备用费管理制度管理制度管理制度管理制度5.5.5.5.“零利润零利润零利润零利润”集体承包制度集体承包制度集体承包制度集体承包制度6.6.6.6.成本成本成本成本动态管理动态管理动态管理动态管理制度制度制度制度7.7.7.7.成本核算与分析报告成本核算与分析报告成本核算与分析报告成本核算与分析报告制度制度制度制度8.8.8.8.成本管理成本管理成本管理成本管理督导审计督导审计督导审计督导审计制度制度制度制度40