班会拒绝烟酒与毒品教学培训课件

This template is the internal standard courseware template of the enterprise班会拒绝烟酒与毒品情境参考：情境参考：王大明和张小华是好朋友，不久前，王大明因为交到社会上的坏朋友而染上烟瘾，并且一再告知张小华吸烟是男子汉成熟的代表，有派头，有风度，吸烟可以提神鼓吹张小华吸烟。如果你是张小华，你会怎么做呢？模拟过程：模拟过程：老师请同学上台表演小情景剧，并提醒同学表演的虚拟性。请同学们根据剧情讨论，谈谈自己的感受。教师总结并导入下面的课程内容。目前全球每年约有350万人死于与吸烟相关的疾病。一、吸烟的危害香烟有害成分包括：焦油一氧化碳尼古丁刺激性烟雾等二恶英焦油对口腔、喉部、气管、肺部均有损害。吸烟残留的焦油沉积在肺部绒毛上，破坏肺部功能，使痰增加，使支气管发生慢性病变，气管炎、肺气肿、肺心病、肺癌等便会产生。同学们，你身边有人吸烟吗？知道什么是二手烟吗？二手烟即非自愿性吸烟、环境烟草烟雾，即在室内吸取点燃烟草时随着烟雾释放出来的物质，是一种被动吸烟方式。其也是危害最广泛、最严重的室内空气污染，是全球重大死亡原因之一。别让我吸二手烟据相关调查，每抽一支香烟，寿命减少5分钟，每8秒钟，就有1人因吸烟而死亡。青少年正处在生长发育时期，各生理系统、器官都尚未成熟，对有害物质抵抗力较弱，易于吸收毒物，损害身体的正常生长。因此，青少年应该远离香烟。在香港，在公共场所吸烟罚款1500港币，扔一只烟头再罚1500港币；在新加坡，吸烟者不被任何学校所录取，当局不向吸烟者颁发驾驶执照；在加拿大的多伦多，向16岁以下人群出售香烟，或诱使16岁以下人群吸烟，会被处以5年以下徒刑。关于吸烟的法律法规二、喝酒的危害 全世界每年有180万人因喝酒而死亡。抱瓶痛饮当场醉倒酒后呕吐1、饮酒会影响健康，未成年人不宜饮酒；2、大量的酒精会杀死大脑神经细胞，长此以往，会导致记忆力减退；3、经常酗酒的人会对酒产生依赖，脾气变得暴躁、不安，会做出伤害自己和他人的行为。许昌一男子因家庭矛盾过量饮酒后持刀杀妻酒会麻醉人的大脑，喝多容易让人冲动和发怒，也许因一言不合等而大打出手或下杀手。2017年8月发生的张某杀妻案，就是张某过量饮酒后，失去理智，发生了过激反应，事后张某后悔至极，失声痛哭，但为时已晚，不仅在道德上受到谴责，而且等待他的将是法律的严惩。-来源大豫网同学们，看了这个新闻案例，你们有什么想说的吗？三、吸毒的危害摇头丸冰毒神仙水麻谷 每年至少有1000万人因吸毒而丧失正常的智力和能力。“高级糖”诱惑青少年吸毒据调查发现，很多人初次使用摇头丸时，大多不知这是一种什么性质的物质，而错误地认为是一种提高休闲娱乐活动质量的“糖”。很多青少年并不了解这种毒品的危害，甚至认为“这是新型毒品，没有什么危害”，更有甚者，认为毒品能“减肥”、“美容”，是“好东西”。-来源北京日报(北京)毒品的危害非常巨大，不仅给吸毒者带来身心伤害，对吸毒者的家庭乃至社会也有着巨大的伤痛及影响。1、吸毒会耗尽家财，导致家破人亡；2、吸毒容易感染各种疾病，如艾滋病等；3、吸毒一旦成瘾，吸毒者会不择手段谋取财物换取毒品，扰乱社会治安，最终走上违法犯罪的道路。同学们，今天所学的内容都记住了吗？1、香烟燃烧时会释放出400多种有毒化学物质，下列哪种化学物质有毒：A.氧气B.二氧化碳C.尼古丁2、有关过度饮酒的描述，下列说法正确的是：A.大量酒精会杀死大脑神经细胞，导致记忆力减退B.偶尔过度饮酒没关系C.大量饮酒可以减轻压力3、国际禁毒日是哪一天：A.5月20日B.6月3日C.6月26日参考答案：1.C2.A3.C4、关于吸烟的描述，下列说法正确的是：A.未成人可以吸烟B.吸烟是长大的标志，应该多吸C.吸烟有害健康5、关于青少年饮酒的描述，下列说法正确的是：A.过年、同学生日等特殊聚会可以大量喝酒B.大量喝酒是男子汉的表现C.青少年不要喝酒，喝酒危害身体健康参考答案：4.C5.CThis template is the internal standard courseware template of the enterprise课程结束SWOTSWOT分析模板分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix），什么是什么是SWOT分析分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBU SWOT分析SWO TSWO T企业自身SBU SWOT分析主要竞争对手SBU SWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析步骤分析环境因素分析环境因素构造构造SWOT矩阵矩阵 制定行动计划制定行动计划运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析（内部环境分析）优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司提高公司盈利性盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境威胁环境机会环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：机会与威胁分析方法一：PEST法法PESTPEST法法政治法律政治法律:经济经济社会文化社会文化技术技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者竞争者供应商供应商客户客户替代者替代者新进新进入者入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造构造SWOT矩阵矩阵在构造在构造SWOTSWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。短暂的影响因素排列在后面。案例：案例：19971997年香港邮政对特快专递业务单元做的年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOTSWOT分析分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强（如电子追踪服务以邮局为服务终端，服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足，是个被忽视的市场香港近年经济不太景气，外部环境不利速递业竞争对手林立，正面冲突可能招致报复制订行动计划制订行动计划制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。未来发展的可选择对策。SWOTWT对策 最小与最小对策，即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观 WO对策 最小与最大对策，即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大 苦乐参半 ST对策 最小与最大对策，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。苦乐参半 SO对策 最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想 小大大小