现代企业物流战略概述课件(-)

第四章第四章 现代企业物流战略现代企业物流战略朱彩虹朱彩虹2012/10/22提纲提纲4.1 4.1 现代企业物流战略概述现代企业物流战略概述4.2 4.2 现代企业物流战略的制定现代企业物流战略的制定4.3 4.3 现代企业物流战略的实施现代企业物流战略的实施4.4 4.4 现代企业物流战略的控制和评价现代企业物流战略的控制和评价4.1 4.1 现代企业物流战略概述现代企业物流战略概述一、企业物流战略概念及特征一、企业物流战略概念及特征企业物流战略企业物流战略是企业针对内部物流的目标、任务和是企业针对内部物流的目标、任务和方向而制定的相对具体的部门政策和措施，是企业为方向而制定的相对具体的部门政策和措施，是企业为了更好地开展物流活动而制定的更为具体的、操作性了更好地开展物流活动而制定的更为具体的、操作性更强的指南，它作为企业战略的一个部分必须服从企更强的指南，它作为企业战略的一个部分必须服从企业战略的要求，与之一致。业战略的要求，与之一致。企业物流战略的主要特征：企业物流战略的主要特征：目的性目的性 长期性长期性竞争性竞争性系统性系统性二、现代企业物流战略的内容二、现代企业物流战略的内容战略目标战略目标战略方针战略方针战略对策战略对策战略目标战略目标 战略目标是现代企业经过物流发展战略的实施并战略目标是现代企业经过物流发展战略的实施并经受风险，预期达到的总体经营成果指标。经受风险，预期达到的总体经营成果指标。企业物流战略目标必须与企业战略的目标相一企业物流战略目标必须与企业战略的目标相一致，即在保证物流服务水平的前提下实现物流成本致，即在保证物流服务水平的前提下实现物流成本的最低化。具体地，包括以下三个方面：的最低化。具体地，包括以下三个方面：降低运作成本降低运作成本减少资本投入减少资本投入改进服务质量改进服务质量 战略方针战略方针 物流发展战略方针是为了实现战略目标所制定的物流发展战略方针是为了实现战略目标所制定的行为规范和政策性决策。行为规范和政策性决策。战略对策战略对策 战略对策是根据战略目标制定的，用来指导现代战略对策是根据战略目标制定的，用来指导现代企业在战略期内合理分配资源，有效达到目的的一企业在战略期内合理分配资源，有效达到目的的一整套手段的总称。整套手段的总称。4.2 4.2 现代企业物流战略的制定现代企业物流战略的制定一、现代企业物流环境分析一、现代企业物流环境分析二、现代企业物流资源分析二、现代企业物流资源分析三、现代企业物流战略的选择三、现代企业物流战略的选择一、现代企业物流环境分析一、现代企业物流环境分析1 1、现代企业物流发展的基本环境、现代企业物流发展的基本环境现代企业物流发展的现代企业物流发展的政策环境政策环境；现代企业物流发展的现代企业物流发展的经济环境经济环境；现代企业物流发展现代企业物流发展的的科技环境。科技环境。2 2、现代企业物流发展环境的分析方法、现代企业物流发展环境的分析方法Step1Step1：外部环境因素评价矩阵：外部环境因素评价矩阵首先，列出所有影响现代企业物流发展的外部因素。首先，列出所有影响现代企业物流发展的外部因素。先列举机会，后列举威胁，要求尽可能定量化，采用先列举机会，后列举威胁，要求尽可能定量化，采用百分比、比率或对比数字。百分比、比率或对比数字。其次，根据各因素影响的相对大小为每个影响因素赋其次，根据各因素影响的相对大小为每个影响因素赋值，其数值由值，其数值由0 0（基本没影响）到（基本没影响）到1 1（非常重要），所（非常重要），所有因素的权值总和必须等于有因素的权值总和必须等于1 1。然后，按照现代企业物然后，按照现代企业物流发展需要对各因素的流发展需要对各因素的有效反应程度进行评分，有效反应程度进行评分，范围为范围为1-41-4分，其中分，其中4 4代代表反应好，表反应好，3 3代表反映代表反映超过平均水平，超过平均水平，2 2代表代表平均水平，平均水平，1 1代表反应代表反应很差。很差。反应程度反应程度评分评分反应很差反应很差1 1平均水平平均水平2 2超过平均水平超过平均水平3 3反应好反应好4 4最后，用每个因素的权值乘以评分，即得到每个因素最后，用每个因素的权值乘以评分，即得到每个因素的加权分数。将所有因素的加权分数相加，以得到企的加权分数。将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数。业的总加权分数。无论矩阵所包含的关键机会和威胁的数量是多少，一无论矩阵所包含的关键机会和威胁的数量是多少，一个企业所能得到的总加权评分数最高为个企业所能得到的总加权评分数最高为4 4，最低为，最低为1 1。如。如果总加权分数为果总加权分数为4 4，反映企业做出了最出色的反应；如，反映企业做出了最出色的反应；如果总加权分数为果总加权分数为1 1，则说明企业不能利用外部机会或回，则说明企业不能利用外部机会或回避外部威胁。避外部威胁。Step2Step2：环境不确定性的评估：环境不确定性的评估通常，由两个特性组成四种环境状况，以此形成一通常，由两个特性组成四种环境状况，以此形成一个评估环境不确定性的框架。个评估环境不确定性的框架。环境简单与复杂的程度：与现代企业物流运作有关的环境简单与复杂的程度：与现代企业物流运作有关的外部因素的数量和差异程度；外部因素的数量和差异程度；环境稳定与不稳定程度：外部环境变化的速度。环境稳定与不稳定程度：外部环境变化的速度。可以从下面四种状况来评估环境不确定性：可以从下面四种状况来评估环境不确定性：简单简单稳定环境稳定环境复杂复杂稳定环境稳定环境简单简单不稳定环境不稳定环境复杂复杂不稳定环境不稳定环境二、现代企业物流资源分析二、现代企业物流资源分析1 1、现代企业物流资源的内容、现代企业物流资源的内容人力资源人力资源物力资源物力资源财力资源财力资源技术资源技术资源组织资源组织资源信息资源信息资源信誉资源信誉资源2 2、现代企业物流资源的评价、现代企业物流资源的评价 对现代企业物流资源进行合理的分配与协调是对现代企业物流资源进行合理的分配与协调是确定现代企业物流发展战略的核心内容，这就需要确定现代企业物流发展战略的核心内容，这就需要进行进行资源价值的评估资源价值的评估和和资源强弱状况的评价资源强弱状况的评价。从现代企业发展战略出发，通过从现代企业发展战略出发，通过价值、吸引价值、吸引力、持久力力、持久力三个主要因素的评价来完成资源价值的三个主要因素的评价来完成资源价值的整体评价：整体评价：价值的评价价值的评价：是现代企业资源与顾客需求匹配的：是现代企业资源与顾客需求匹配的程度和形成的竞争优势；程度和形成的竞争优势；吸引力吸引力：是对顾客形成吸引的现代企业资源力量，：是对顾客形成吸引的现代企业资源力量，包括资源的独特性、传递方式和转移效用；包括资源的独特性、传递方式和转移效用；持久力持久力：是现代企业优势资源积蓄和提高的速度、：是现代企业优势资源积蓄和提高的速度、等级，以及资源可持续利用的能力。等级，以及资源可持续利用的能力。三、现代企业物流战略的选择三、现代企业物流战略的选择1 1、物流战略选择依据、物流战略选择依据适宜性适宜性：是衡量一种物流战略能否与战略分析中所：是衡量一种物流战略能否与战略分析中所得到的企业内外部条件相适应，适应的程度如何。得到的企业内外部条件相适应，适应的程度如何。具体地，可以通过对如下几个问题的回答来评价一具体地，可以通过对如下几个问题的回答来评价一个物流战略的适宜性：个物流战略的适宜性：所选物流战略克服困难的程度如何？所选物流战略克服困难的程度如何？所选物流战略是否能增强企业的实力，并给企业所选物流战略是否能增强企业的实力，并给企业更多的机会。更多的机会。所选物流战略是否与企业的各方面目标相吻合。所选物流战略是否与企业的各方面目标相吻合。可行性可行性：主要是围绕着物流战略目标能否实现的问：主要是围绕着物流战略目标能否实现的问题。具体地，可以从以下几个方面入手评价：题。具体地，可以从以下几个方面入手评价：战略实施是否具有充足的资金来源？战略实施是否具有充足的资金来源？企业自身的能力能否达到物流战略要求的水平企业自身的能力能否达到物流战略要求的水平（如质量水平、服务水平）？（如质量水平、服务水平）？企业在战略实施前是否已具备一定的市场竞争地企业在战略实施前是否已具备一定的市场竞争地位和必要的市场推销技能？位和必要的市场推销技能？企业能否处理好战略实施可能带来的竞争压力？企业能否处理好战略实施可能带来的竞争压力？企业是否确保无论是管理层还是操作层都具有一企业是否确保无论是管理层还是操作层都具有一定的技能？定的技能？可接受性可接受性：是评价物流战略实施的结果是否可接受：是评价物流战略实施的结果是否可接受或令人满意。通常，关于可接受性的评价有一定的或令人满意。通常，关于可接受性的评价有一定的困难，因为它在很大程度上与人的主观期望密切相困难，因为它在很大程度上与人的主观期望密切相关。所以，在谈到战略的可接受时必须明确是相对关。所以，在谈到战略的可接受时必须明确是相对于于“谁谁”的可接受性。具体地，可以从以下几个方的可接受性。具体地，可以从以下几个方面进行：面进行：所选物流战略为企业创造的效益如何？所选物流战略为企业创造的效益如何？从财务的角度考虑，所选战略带来的风险较原来从财务的角度考虑，所选战略带来的风险较原来有多大变化？有多大变化？战略实施对企业的资金结构会产生什么影响？战略实施对企业的资金结构会产生什么影响？战略实施带来的调整能否使企业内部各级人员普战略实施带来的调整能否使企业内部各级人员普遍予以接受？遍予以接受？战略实施是否会使企业内某些部门、小组或个人战略实施是否会使企业内某些部门、小组或个人的工作安排、组织结构产生重大的变动？的工作安排、组织结构产生重大的变动？战略实施是否要改变企业与外部相关机构之间的战略实施是否要改变企业与外部相关机构之间的关系？关系？所选战略是否与现存的整套管理体制相吻合？所选战略是否与现存的整套管理体制相吻合？2 2、物流战略选择的方法、物流战略选择的方法SWOTSWOT模型模型 SWOT SWOT分析分析就是企业在选择战略时，对企业内部就是企业在选择战略时，对企业内部的的优势和劣势、外部环境的机会和威胁优势和劣势、外部环境的机会和威胁进行综合分进行综合分析，据此对备选战略作出系统的评价，最终达到选析，据此对备选战略作出系统的评价，最终达到选出一种适宜战略的目的。出一种适宜战略的目的。企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的，企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的，主要表现在资金、技术设备、员工素质、管理技主要表现在资金、技术设备、员工素质、管理技能等方面。能等方面。企业外部环境通常是企业无法控制的，存在着对企业外部环境通常是企业无法控制的，存在着对企业发展有利和不利的因素。在分析来自企业外企业发展有利和不利的因素。在分析来自企业外部的机会与威胁，有时也需要与竞争对手相比较部的机会与威胁，有时也需要与竞争对手相比较才能确定。才能确定。SWOTSWOT分析的具体做法是：分析的具体做法是：首先，根据企业的方针列出对企业发展有着重大首先，根据企业的方针列出对企业发展有着重大影响的内部和外部环境因素；影响的内部和外部环境因素；然后，确定标准对这些因素进行评价，判断是优然后，确定标准对这些因素进行评价，判断是优势还是劣势，是机会还是威胁；势还是劣势，是机会还是威胁；最后，逐项打分，并且按因素的重要程度加权求最后，逐项打分，并且按因素的重要程度加权求和，以进一步推断优劣势有多大以及外部环境的和，以进一步推断优劣势有多大以及外部环境的好坏。好坏。发展型战略发展型战略多角化经营战略多角化经营战略先稳定后先稳定后发展战略发展战略紧缩型战略紧缩型战略机会机会内部劣势内部劣势内部优势内部优势威胁威胁一、物流战略实施的方法一、物流战略实施的方法指令型指令型：其特点是高层管理人员自身或其委托：其特点是高层管理人员自身或其委托者制定战略，而下属的主要任务是实施，高层者制定战略，而下属的主要任务是实施，高层往往不参与实施。往往不参与实施。4.3 4.3 现代企业物流战略的实施现代企业物流战略的实施转化型转化型/变革型变革型：其特点是高层管理人员重点研：其特点是高层管理人员重点研究如何在企业内实施战略，并且要为有效地实究如何在企业内实施战略，并且要为有效地实施战略而设计适当的行政管理系统。因此，通施战略而设计适当的行政管理系统。因此，通常要进行一系列的变革和转化，如建立新的组常要进行一系列的变革和转化，如建立新的组织结构、优化业务流程等。织结构、优化业务流程等。合作型合作型：其特点是战略制定者要充分调动各方：其特点是战略制定者要充分调动各方面的积极性，各方在战略制定的过程中可以充面的积极性，各方在战略制定的过程中可以充分发表自己的意见和方案，而战略制定者实际分发表自己的意见和方案，而战略制定者实际上是一个协调员的角色。上是一个协调员的角色。文化型文化型：扩大了合作型合作的范围：扩大了合作型合作的范围,可以将企业可以将企业基层的员工也包括进来。基层的员工也包括进来。增长型增长型：该方法集中了来自实践第一线的管理：该方法集中了来自实践第一线的管理人员的经验与智慧，而高层管理人员只是在这人员的经验与智慧，而高层管理人员只是在这些战略中作出自己的判断，并不将自己的意见些战略中作出自己的判断，并不将自己的意见强加在下级身上。强加在下级身上。企业要根据自身的情况选择合理的战略实施方企业要根据自身的情况选择合理的战略实施方法：法：员工素质较低时，宜采用指令型方法；员工素质较低时，宜采用指令型方法；员工素质较高时，宜采用文化型方法和增长型员工素质较高时，宜采用文化型方法和增长型方法；方法；企业经营环境稳定时，采用指令型或转化型方企业经营环境稳定时，采用指令型或转化型方法；法；二、物流战略资源的配置二、物流战略资源的配置 在企业物流战略实施的过程中，必须对相关在企业物流战略实施的过程中，必须对相关的资源进行配置和优化。一般地，包括：的资源进行配置和优化。一般地，包括：人力资源的分配人力资源的分配物流资金的分配物流资金的分配人力资源分配人力资源分配为各个物流战略岗位配备管理和技术人才，为各个物流战略岗位配备管理和技术人才，特别是关键岗位上关键物流人才的选择；特别是关键岗位上关键物流人才的选择；为物流战略实施建立人才及技能的储备，不为物流战略实施建立人才及技能的储备，不断为物流战略实施输送有效的人才；断为物流战略实施输送有效的人才；在物流战略的实施过程中，注意整个队伍综在物流战略的实施过程中，注意整个队伍综合力量的搭配和权衡。合力量的搭配和权衡。物流资金的分配物流资金的分配：通常，企业采用预算的方法来：通常，企业采用预算的方法来分配物流资金资源，具体有以下几种：分配物流资金资源，具体有以下几种：零基预算零基预算规划预算规划预算灵活预算灵活预算4.4 4.4 现代企业物流战略的控制和评价现代企业物流战略的控制和评价 物流战略控制物流战略控制就是指企业物流战略管理者和一就是指企业物流战略管理者和一些参与物流战略实施的管理者，依据战略计划的目些参与物流战略实施的管理者，依据战略计划的目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评价，发现偏差并纠正偏差的活动。价，发现偏差并纠正偏差的活动。物流战略控制行动可能产生结果：物流战略控制行动可能产生结果：物流战略的顺利进行；物流战略的顺利进行；物流战略的结构性调整或新物流战略的采用。物流战略的结构性调整或新物流战略的采用。现代企业物流战略控制的步骤现代企业物流战略控制的步骤制定衡量、评价战略实施状况的标准；制定衡量、评价战略实施状况的标准；运用指定的标准对战略实施状况进行衡量、评运用指定的标准对战略实施状况进行衡量、评价；价；将衡量评价所得结果及时反馈到战略决策机构；将衡量评价所得结果及时反馈到战略决策机构；采取相应的纠正措施。采取相应的纠正措施。案例案例20002000年年8 8月，北京百盛在互联网上推出在线供应链月，北京百盛在互联网上推出在线供应链管理系统（简称管理系统（简称SCMSCM）。北京百盛）。北京百盛SCMSCM运行状况让百运行状况让百盛中国总部的高层相当满意，这套系统也被迅速移盛中国总部的高层相当满意，这套系统也被迅速移植到了上海百盛等分布在全国的植到了上海百盛等分布在全国的2020多个百货店和大多个百货店和大型超市。百盛的供应链管理从项目的推进速度到系型超市。百盛的供应链管理从项目的推进速度到系统的运转能力和投资效益等方面颇为鼓舞人心，统的运转能力和投资效益等方面颇为鼓舞人心，“百盛模式百盛模式”已渐渐成为国内零售行业信息化进程中已渐渐成为国内零售行业信息化进程中令人关注的一个话题。令人关注的一个话题。在实施在实施SCMSCM之前，各门店之间，门店与总部之之前，各门店之间，门店与总部之间的信息管理系统是不相连接的，各店单店经间的信息管理系统是不相连接的，各店单店经营，分别向供货商采购，一个个店其实就是一营，分别向供货商采购，一个个店其实就是一个个信息孤岛，规模优势和集团优势难以发挥。个个信息孤岛，规模优势和集团优势难以发挥。因此，百盛中国总部急于借力信息技术来提升因此，百盛中国总部急于借力信息技术来提升其整体管控能力，满足扩张需求。其整体管控能力，满足扩张需求。百盛的供应链系统采用试点模式进行推行，试点百盛的供应链系统采用试点模式进行推行，试点首先从北京开始。北京百盛在全国有首先从北京开始。北京百盛在全国有2 2万家左右万家左右的供货商，据他们调查，其中的供货商，据他们调查，其中3000400030004000家大中家大中型供货商能接受通过互联网与商场打交道的方式，型供货商能接受通过互联网与商场打交道的方式，尤其像宝洁、海尔这样的大型生产企业已经建立尤其像宝洁、海尔这样的大型生产企业已经建立起了他们自己的信息系统，更是期待能与下游零起了他们自己的信息系统，更是期待能与下游零售商通过无缝链接实现信息共享和协同商务。售商通过无缝链接实现信息共享和协同商务。百盛首先找到了富基，富基公司致力于为流通行百盛首先找到了富基，富基公司致力于为流通行业提供解决方案。富基为北京百盛量身打造了一业提供解决方案。富基为北京百盛量身打造了一个以该门店为中心的个以该门店为中心的B2BB2B的电子商务平台。平台的电子商务平台。平台主要包括基于主要包括基于IntranetIntranet内网的报表统计系统；基内网的报表统计系统；基于于ExtranetExtranet外网的外网的e-SCMe-SCM供应链管理系统。系统供应链管理系统。系统功能有在线结算，信息分享（销售、库存、补货功能有在线结算，信息分享（销售、库存、补货、结算）以及品类管理及分析；总部建设数据中、结算）以及品类管理及分析；总部建设数据中心系统，包括基于数据仓库的顾客关系管理系统心系统，包括基于数据仓库的顾客关系管理系统以及商业智能系统。以及商业智能系统。该平台以会员制的方式为供货商开设访问账号和相该平台以会员制的方式为供货商开设访问账号和相关权限，北京百盛通过这个交易平台以天为单位向关权限，北京百盛通过这个交易平台以天为单位向供货商开放相关数据，只要供货商以会员身份登录供货商开放相关数据，只要供货商以会员身份登录该网站，选择北京店，便可以及时了解自己商品在该网站，选择北京店，便可以及时了解自己商品在百盛的销售动态，包括单品库存分析、销售分析、百盛的销售动态，包括单品库存分析、销售分析、ABCABC分析（同类商品排行榜）、绩效分析等，同时分析（同类商品排行榜）、绩效分析等，同时还能查到自己商品的历史销售数据。对于供货商来还能查到自己商品的历史销售数据。对于供货商来说，轻松及时获取这些数据是极具诱惑力的。该系说，轻松及时获取这些数据是极具诱惑力的。该系统对于提高供货商对百盛的响应速度乃至市场应变统对于提高供货商对百盛的响应速度乃至市场应变能力极为有利。而供货商响应速度的提高意味着百能力极为有利。而供货商响应速度的提高意味着百盛的库存优化，物流及资金流运转更为通畅。盛的库存优化，物流及资金流运转更为通畅。SCMSCM系统的在线结算模块非常受处于供应链弱势系统的在线结算模块非常受处于供应链弱势的一端的供货商欢迎。传统的手工结算账目繁多，的一端的供货商欢迎。传统的手工结算账目繁多，工作量大，也容易出现疏漏。不及时结款、占压工作量大，也容易出现疏漏。不及时结款、占压厂商资金已成为国内零售企业中较为普遍的情况。厂商资金已成为国内零售企业中较为普遍的情况。而在线对账和结算使双方在信息对称的情况下，而在线对账和结算使双方在信息对称的情况下，采用透明化动作，一方面杜绝了暗箱操作和灰色采用透明化动作，一方面杜绝了暗箱操作和灰色收入；而更重要的是，在于与供货商建立良好的收入；而更重要的是，在于与供货商建立良好的合作关系，打造优质供应链。合作关系，打造优质供应链。值得一提的是，百盛在值得一提的是，百盛在SCMSCM的项目中与富基的的项目中与富基的合作不是一般意义上的合作不是一般意义上的ITIT厂商和客户的合作关厂商和客户的合作关系，而是共同投资建立一个名为富基盛佳电子系，而是共同投资建立一个名为富基盛佳电子商务有限责任公司的合资企业，百盛占商务有限责任公司的合资企业，百盛占51%51%的的股份，富基占股份，富基占49%49%的股份。这个公司成员全是的股份。这个公司成员全是双方员工在兼任，没有全职员工。这个公司负双方员工在兼任，没有全职员工。这个公司负责推广、运营百盛中国责推广、运营百盛中国2020多个店多个店SCMSCM系统。系统。合资公司的收入来源主要有两个方面，一是各合资公司的收入来源主要有两个方面，一是各门店向其供货商所收取得会员费（约门店向其供货商所收取得会员费（约20002000元元年）年）;二是，合资公司为各门店提供服务器以二是，合资公司为各门店提供服务器以及技术支持，各门店向合资公司交纳一定的费及技术支持，各门店向合资公司交纳一定的费用（相当于另一种意义上的会员费）。据了解，用（相当于另一种意义上的会员费）。据了解，富基已经以这样方式与武汉商场等好几家零售富基已经以这样方式与武汉商场等好几家零售企业共建了合资公司。企业共建了合资公司。北京百盛的成功模式被迅速复制到百盛集团的北京百盛的成功模式被迅速复制到百盛集团的其他门店。很快，百盛完成了第二期项目工程，其他门店。很快，百盛完成了第二期项目工程，全面实现了百盛全面实现了百盛2020多家门店与上千家供货商之多家门店与上千家供货商之间的电子订单、对账、经营数据分析、查询等间的电子订单、对账、经营数据分析、查询等协同商务工作。百盛也开始了将各门店联网进协同商务工作。百盛也开始了将各门店联网进行管理。行管理。双十一给物流双十一给物流/快递企业带来的挑战快递企业带来的挑战现在，快递公司竞争最激烈的战场不在现在，快递公司竞争最激烈的战场不在“地面地面”，而是，而是“空中空中”。近日，圆通对外宣布，将于本。近日，圆通对外宣布，将于本周再增加两架周再增加两架737737货机执行时效快件转运，备战货机执行时效快件转运，备战“双双11”11”。“快递公司打响快递公司打响空战空战的背后，圆的背后，圆通和申通有望最快在年底获得组建航空公司的批通和申通有望最快在年底获得组建航空公司的批复。复。”有物流业消息灵通人士告诉南都记者，顺有物流业消息灵通人士告诉南都记者，顺丰速运早在丰速运早在20092009年就率先成立航空公司，这方面年就率先成立航空公司，这方面的政策已经放开，快递公司申请航空牌照应该不的政策已经放开，快递公司申请航空牌照应该不是难事。是难事。根据京东方面的策略，在根据京东方面的策略，在20132013年年1010月月2626日至日至1111月月3030日期间，京东将面向使用京东配送的开放日期间，京东将面向使用京东配送的开放平台商家推出配送补助，免除其配送费用。与平台商家推出配送补助，免除其配送费用。与此同时，京东在开放平台卖家集中的城市为卖此同时，京东在开放平台卖家集中的城市为卖家提供上门接货服务，通过空运、陆运等干线家提供上门接货服务，通过空运、陆运等干线资源整合，完成核心区域间干线运输提速，在资源整合，完成核心区域间干线运输提速，在货物流量较大的区域提前进行运力储备及备份，货物流量较大的区域提前进行运力储备及备份，确保双十一期间运营稳定确保双十一期间运营稳定;同时面向业内其他同时面向业内其他平台的卖家，开放物流服务。平台的卖家，开放物流服务。京东集团首席运营官沈皓瑜表示，京东未来将京东集团首席运营官沈皓瑜表示，京东未来将形成电商营销、物流服务、信息技术和互联网形成电商营销、物流服务、信息技术和互联网金融四大平台支撑的发展格局，其中物流服务金融四大平台支撑的发展格局，其中物流服务将成为京东未来发展的重要引擎。基于规模化、将成为京东未来发展的重要引擎。基于规模化、体系化的物流实力，京东已推出大物流战略，体系化的物流实力，京东已推出大物流战略，将为合作伙伴提供一站式、多平台、多渠道的将为合作伙伴提供一站式、多平台、多渠道的供应链服务。供应链服务。现代物流概论课件现代物流概论课件1.更重要的是，娜娜从她身上感受到了一种特殊的气质，而这种气息，让她觉得有些熟悉。不同于蓝轩宇那种无比亲切的熟悉，而是一种物以类聚的熟悉。娜娜主动走上前去，来到这个小女孩儿面前，问道：“你叫什么名字？”小女孩儿眨了眨眼睛，看着娜娜似乎有些畏惧，但还是脆生生的道：“老师好，我叫冻千秋。”毫无疑问，和她娇柔的外表相比，她有一个无比霸气的名字。“冻千秋？”娜娜眼神微动，“几岁六岁半，快七岁了。”冻千秋回答道。2.娜抬起右手，向她头上摸去。冻千秋却吓了一跳，飞速的向后跳开一步，想要避开娜娜的手掌。可娜娜却如影随形一般，根本没有被她拉开距离 当娜娜的手掌轻巧的落在她头上的那一瞬，冻千秋只觉得一切似乎都变得虚幻了，刹那间，周围的一切都变得不真实起来。娜娜的手掌在她头上轻轻的摸了摸，点点头，“我明白了。”说完这句话，她重新走到所有学生们面前，“今天，古武课正式开始。古武教导的，就是上古魂师们的一些战斗方式以及一些战斗技巧。既然是战斗，就是用于实战。所以，我们的古武课程无论是开始还是结束，都是以实战为先。”3.冻千秋依旧站在队伍之中，可她看着娜娜的眼神，分明有些畏惧。粉嫩的小嘴开合，似乎想要说些什么，但又没有说出。但在畏惧的同时，她的眼底深处也多了一抹好奇。这位这么漂亮的娜娜老师，究竟是明白了什么啊？唐乐，我们接下来要前往天罗星巡演了哦。话说，你真的不打算再唱一首歌吗？我承认，你的念实在是太好听了。可是，就一首也太单调了吧。念的歌词就是你自己写的，你写的那么好，为什么不再写一个呢？”4.模拟舱是什么？蓝轩宇其实是很好奇的。这还是他第一次见到模拟舱。倒不是蓝潇和南澄不舍得，而是因为他年纪太小。一般来说，模拟舱要十岁以上，有相对自控行为能力的人才可以使用。因为那将完全进入到另一个世界，年纪太小进入，容易迷失自我，与原本世界的认知错乱。但蓝轩宇还是听说过的，伴随着科技进步，模拟舱已经到了相当高科技的程度，几乎能够百分之百拟真真实世界。譬如机甲师训练，几乎全都是通过模拟器来完成的，不需要承受伤害，却百分之百模拟出战斗和驾驶时的状态，训练效果绝佳。但一般来说，这种训练还是会加入一些痛觉的，以作为刺激，但都不会增加的太强。十台银色模拟舱熠熠生辉，每一台的占地面积都在四平方米左右，足以容纳各种身材的人。在本院老师的指导下，十名学员分别进入到一个模拟舱之中，这模拟舱的座舱非常奇特，并不是专门的座椅，而是看上去如同粘稠液体一般的透明物质 当蓝轩宇迈入其中时，顿时觉得宛如踩入泥塘之中一般，十分的怪 “转身，坐下去。”牧重天亲自指导蓝轩宇，对于这个精神力接近一百的孩子他着实是很感兴趣。蓝轩宇缓缓坐入其中，顿时感觉到整个身体都陷入了进去，眼看着头部也要陷入那透明胶质时他不由得有些慌张。但就在这时，一个金属面具从上方落下，覆盖在他的面庞上，下一刻，他的身体才被那透明胶质彻底浸泡在内。整个人完全沉入那透明胶质，粘稠感却随之消失了，他突然感觉到，自己似乎是自由的，而金属面具上传来阵阵酥麻的感觉，引动的他的精神之海不断的轻微震颤着。们不用惊慌，你们现在感受的一切正常，接下来，你们将进入另一个世界之中。你们要做的，就是在这个世界里面活下来。一旦在其中被杀死，你们的综合考核就结束了。在考核的过程中，那就是生死战场，你们可以无所不用其极。甚至是击败遇到的同学。综合考核，开始。”“嗡”轻微的嗡鸣声中，蓝轩宇只觉得身上骤然一松，整个人仿佛在向下坠落似的，下一瞬，原本漆黑的眼前突然一亮。柔和的阳光带来温暖，蓝轩宇的意识也随之变得清晰起来。眨了眨眼睛，他惊讶的发现，自己在一条小河边，河水正从自己面前淙淙流过，空气清新而充向，小河两边都是茂密的森林。他看看自己的双手，再看看周围的一切，心中充满了震撼。这？这是模拟的世界吗？可是，和真实的世界真的好像、好像啊！他下意识的掐了一下自己的手臂，不怎么疼，只是略有感觉。这才让他找到了一些身在虚拟世界的感受。科技真的是太神奇了啊！这种感觉也实在是太过美妙。他向前跑了两步，一切如常，和自己平时的行动并没有任何区别。感受了一下体内的魂力，也是如此。略微做了做舒展运动，蓝轩宇再朝着四下看看。脑海中回忆着先前那位老师的话语。活下来！这就是这次考核的主题。可这里感觉真的好棒啊！这种身在大森林内部的感觉真的是太美妙了，满眼都是阳光和绿色，还有清新的空气。在现实界中，他从来都没有去过这么美的地方呢。5.略微思考了一下，蓝轩宇心中一动，脸上顿时露出了笑容。因为他突然发现，自己的运气很好。因为，他出现的这个地方，可是有一条小河的啊！6.这条小河其实说是小溪也差不多，宽不过两米，深度能有两尺就不错了。7.可不管怎么说，这也是一条河啊！水元素要比其他地方更加充沛，而拥有水元素掌控的他，无疑在这里能够发挥出更大的实力。8.老师们上课时早就教导过，魂师的实力，和所处环境呈正相关。譬如，植物系魂师在有植物的地方，就能发挥出更强的实力。火属性魂师在正午发挥出的实力就更强。9.毫无疑问，此时所处的这个环境对于蓝轩宇来说肯定是最有利的。他的武魂是蓝银草，本身就是植物系，再加上这里还有充沛的水元素，无形之中，就让他的整体实力上升了几分。10.不就是活下去吗？在这最适合自己武魂的地方，肯定能活的更好吧。想到这里，蓝轩宇已经做好了决定，直接找了块石头坐了下来。看着周围的美景，不亦乐乎。11.紫萝分院体育馆。12.牧重天和其他几位本院老师站在一个大屏幕前，屏幕一共有是个分屏，呈现出十名学员在虚拟世界森林中不同位置的表现。13.被虚拟出的当然不会是一片普通森林，而是一片魂兽森林，至于学生们会在森林中遭遇什么，都是随机的。但他们的表现都会被记录在案，会根据随意遇到的情况和应变来打分。14.因为蓝轩宇先前惊人的九十九点精神力，所以特别被牧重天所注意，他的分屏显示也被放在了中央。15.当牧重天看到这孩子在河边找了块石头坐了下来的时候，脸上的表情顿时变得古怪起来。16.“现在的孩子，确实是缺乏一些常识啊！”牧重天有些无奈的说道。17.旁边另一名老师笑道：“这不是显而易见的吗？他们从小在城市中长大，又何曾去过魂兽森林这种地方。当然也更不知道魂兽的习性了。魂灵的存在，再加上魂兽被隔绝在专门星球生存，让有关于魂兽的知识变得越来越不重要，甚至在高级学院都是选修课。他才八岁吧，又怎么会知道森林中的水源地一定是最容易遇到魂兽的。”18.牧重天耸了耸肩膀，道：“我们这考核的烈度最强到什么程度？”19.“千年魂兽吧。毕竟这些孩子太小，就算是千年魂兽，秒杀他们的可能性都很强。不过我们做过设定，千年魂兽都是相对来说性格较为温和的。省得给这些孩子们留下心理阴影。”20.牧重天微笑道：“那就让我们拭目以待吧。”21.河边。22.蓝轩宇百无聊赖的四下看看，好像也没什么啊！为什么先前那老师说的好像挺危险似的？23.“呼哧、呼哧、呼哧！”正在这时，蓝轩宇听到了一个有些奇怪的声音。他的反应很快，下意识的从大石头上一跃而下，迅速隐藏在石头侧面。24.-25.第六十六章 初战26.如果是在万年前，或者是更久远的时代。所有魂师要学习的最重要课程都和魂兽有关。因为在那个时候，只有了解魂兽，才能更好的去选择自己魂环的方向。27.而最近万年来，魂灵体系的完善，再加上人类与魂兽和平共处，有关于魂兽的课程更多的只有专门研究人员才回去研究了。譬如，蓝潇。28.蓝轩宇小的时候，蓝潇就经常带他看一些魂兽的图册，给他当故事去讲述一些有关于魂兽的知识。所以，在同龄人之中，他肯定是对魂兽最为了解的。毕竟，他有一个研究古魂兽的父亲。29.所以，当他隐藏在石块旁，看到那声音传来的主人时，第一反应是松了口气。30.那是一只身体硕大的魂兽，身长大约在五米开外，高也有一米八左右，全身肥硕，头部巨大，尾巴却很细小。一双眼睛长在头部两侧，摇头晃脑的，缓缓走向河水。31.吞马！32.一种体型非常庞大，力量惊人的魂兽。但也是一种性格特别温和的魂兽。就算是一些小型魂兽在它身上玩闹它一般都不会发脾气。而且是食草魂兽。最喜欢水，在水里游动的速度要比在陆地奔跑更快。最爱做的事情就是睡觉33.因为自身体积硕大、力量惊人，皮肤表面的角质层又特别厚重，所以也没什么天敌。在魂兽中，是典型的老好人。就算是远比它们强大的魂兽，也少有会来找它们麻烦的。吞马身上有很多寄生虫，是食肉动物也不喜欢的，吃了容易肚子疼34.这只吞马体型如此肥硕，就算没有千年也有八百年修为了吧？蓝轩宇心中暗暗的判断着。35.而这也是他第一次见到魂兽，虽然是在虚拟的世界之中，但还是让他非常感兴趣。36.那肥硕的吞马缓缓走到河边，先是张开大嘴喝了几口水，然后再缓缓的向河内走去，把自己硕大的身体全都浸泡在河水之中。37.它实在是太肥硕了，以至于身体浸泡在河水中后，这条小河都要断流了。但它却乐得享受那被河水冲刷的快乐，嘴里依旧发出着“呼哧、呼哧”的声音。38.蓝轩宇笑眯眯的蹲在大石头旁边看着吞马，魂兽，真有意思呢。听爸爸说过，好像最高级别的旅游就是去那两颗魂兽星去看魂兽，只是需要花费特别、特别多的联邦币。等自己长大了，赚了钱，一定要去魂兽星看看，一定会特别有趣吧。39.据说，那两颗星球，一颗叫龙皇星，一颗叫龙王星。不知道会是什么样子呢。那里真的会有巨龙么？40.一想到这些，蓝轩宇就莫名的有些兴奋起来。41.就在这时，突然间，他体内没来由的一热，让正心存兴奋的他顿时惊醒。紧接着，一股恶风就从背后袭来。42.哪怕是在体育馆内观察着学生们表现的老师们，在这一刻都不禁皱起了眉头。这个长得很好看，却站在那里看着吞马傻笑的小家伙，恐怕要被淘汰了啊！43.可就在这时，身在屏幕内，完全背对危险的蓝轩宇，却做出了令他们吃惊的反应。44.他整个身体猛然前扑，看上去就像是要摔倒似的。右手在地面上一撑，已经接近失控的身体变成侧转，右脚脚尖点在地面上，完全是利用脚踝的力量一瞪，整个人竟是在间不容发之际完成了一个变向，横着就弹了出去。45.一道黑影下一刻就扑在了他弹身之前的地方，地面上留下了十道深深的痕迹。46.蓝轩宇一个鱼跃前滚翻，顺势站起，同时骇然朝身后看去。47.他刚刚所做的这些完全都是下意识的反应，是当初和娜娜在一起，每天练习追逐、抓人练就的步法。48.娜娜都说过，他这步法勉强可以算是小成了，想要更好就只能是不断的增加熟练度和提升魂力。49.娜娜走了这些日子，蓝轩宇一天都没有懈怠过。经历过那几件事之后，现在的他特别知道努力。尤其是他非常想达到二十级去找他的娜娜老师。50.娜娜留下的魂导通讯号码，南澄查过了，那需要在天斗星才能打通联系上。也就是说，必须要去天斗星才行。51.南澄已经答应他，等他的魂力快到二十级的时候，就专门带他去天斗星一趟，去找娜娜。52.蓝轩宇得到了这个承诺和保证之后哪能不努力啊！他巴不得早点去找他的娜娜老师呢。53.所以，这步法和当初相比，已经练得越发纯熟了。当然，能够避开这一下，也和他体内一热那种感觉有关。他隐约知道，那应该是和自己的金纹蓝银草有关的，金纹蓝银草在守护自身这方面特别擅长。54.此时他才看清，那突然从背后不声不响袭击自己的，是一头狼。55.通体呈献为淡淡的墨绿色，但身体周围却有一些扭曲的光芒，让它显得似乎有些虚幻。56.身长大约在两米左右，体型偏瘦，不算特别庞大。但一双幽绿色的眼睛看上去却十分渗人。尾巴垂在身后，不声不响的，缓步向蓝轩宇这边逼来。57.这是58.蓝轩宇顿时想起一种魂兽。59.幽冥狼！60.他这时心中除了害怕之外，多少还有些庆幸，庆幸于自己跟爸爸还是学过一些有关于魂兽知识的，有关于幽冥狼的情况，顿时浮现在自己心中。61.幽冥狼，等等！幽冥狼是群居的啊！62.他迅速回身看去。63.果不其然，就在他身边不远处，还有森林边缘，又有两只幽冥狼钻了出来，正不声不响的朝着他这边靠近。64.幽冥狼本身并不是什么特别强的魂兽，它们速度较快，身上会有一种叫做幽冥之光的天赋能力。幽冥之光除了对它们加速之外，还能降低物理攻击造成的伤害。在魂兽之中是较为普通的。65.可是，这普通也是相对而言。对于蓝轩宇这么一个实际年龄只有七岁的孩子来说，那可就不普通了啊！66.怎么办？蓝轩宇心中首先产生的就是这个念头。面对三头幽冥狼，而且从它们身上的幽冥之光就能看出，这三头幽冥狼恐怕都有百年级别了。这绝不是只有十四级魂力的自己所能应对的。恐怕要三十级以上的魂师才能较为从容的去面对它们吧。67.跑？自己人小腿短的，怎么可能跑得过以速度见长的它们？68.如果是娜娜老师知道自己面对这样的情况会怎么告诉自己呢？蓝轩宇搜刮着娜娜留下的印象。69.不要慌，对，娜娜老师一定会先说，遇事不要慌张。然后怎么办？70.-71.第六十七章 优秀72.蓝轩宇的大脑开始飞速的运转起来。73.无论是在哪个时代，魂师面对魂兽，其实最重要的一点都是要对魂兽足够了解，然后才能制定相应的策略去面对魂兽，战胜魂兽。74.蓝轩宇现在脑海中出现的就是有关于幽冥狼的资料。75.除了它们的特性之外，爸爸好像说过，幽冥狼生性多疑，一般不喜欢正面进攻，而是寻找到破绽之后一击制敌。就像先前偷袭自己。也就是说，它们其实也会有害怕么？76.想到这里，蓝轩宇心中一动，左手抬起，一根根银纹蓝银草顿时反卷而下，覆盖住了他的手掌。一枚水球也随之出现在他掌心之上，被他托举在头顶上方。77.果然，当这水球出现的时候，三头正在缓缓靠近的幽冥狼都停下了脚步。幽绿色的眼睛紧紧的盯视着蓝轩宇，然后缓缓向侧方徘徊，围绕着他。78.狼是一种特别有耐心的魂兽，它们也特别擅长寻找机会。甚至可以和目标不断的消耗，消耗到对方疲倦露出破绽为止。79.爸爸当初是这么说的，但至少，在看到水球让幽冥狼暂时停下之后，蓝轩宇略微松了口气。80.他略作思考之后，手中的水球开始出现变化，缓缓的凝结成一枚冰球，散发着淡淡的寒意。81.幽冥狼的步伐顿时变得更慢了几分，警惕的看着他。82.蓝轩宇把冰球交到自己的右手之中，然后左手又凝聚出一枚同样大小的冰球。83.河边水元素充沛，他在操控的时候还是相当容易的。84.然后他缓缓向前走了一步。85.三头幽冥狼几乎是同步跟着他走出一步，依旧保持着先前和他同样的距离。86.蓝轩宇看看周围，突然，他加快了脚步，猛的朝着一个方向跑出三步。87.三头幽冥狼像是吓了一跳，先是后跃，拉开了一点距离，然后才跟了上来。88.而就在这时，蓝轩宇突然发足狂奔起来，认准一个方向就跑。89.逃跑？逃跑的时候可是最容易露出破绽的啊！三头幽冥狼锲而不舍的迅速追了上来。90.正向蓝轩宇判断的那样，论奔跑，他怎么可能比得上以速度见长的幽冥狼呢？91.很快三头幽冥狼就追了上来。92.但就在这个时候，蓝轩宇的脚下却突然出现了变化，他先是向左右各自大幅度的虚晃一下，然后身体旋转，借助前冲的惯性，滴溜溜一个转身，就改变了方向。93.在高速行进过程中突然变向，这可不是一件容易做到的事情啊！而且他这个变化的速度极快，给人一种眼前一花的感觉，三头幽冥狼因为个性使然，原本已经做好扑击准备的它们顿时停顿了一下，然后才急刹，改变方向，去追变向的蓝轩宇。94.速度是不如它们，但变向这方面，蓝轩宇竟然还超过了三头幽冥狼。95.而也就在这时，蓝轩宇右手上金纹蓝银草浮现，他整个人的速度猛然增加，不仅如此，右臂抡起，猛的将右手之中的冰球投射了出去。96.并不是扔向身后的三头幽冥狼，而是朝着斜前方扔了过去。97.那个方向，正是先前他看到的那头浸泡在河水之中洗澡的吞马啊！98.“砰！”冰球在吞马头顶上方炸开，爆炸力带着冰雾和冰屑狠狠的冲击在了它身上，尤其是眼睛的位置。99.对于任何魂兽来说眼睛也都是脆弱的。更何况还是如此冰冷。100.吞马顿时吃痛，猛然直立起来，仰天发出一声咆哮。101.就在这时，蓝轩宇已经冲到河边，身体猛然跃起，跳到吞马背上，脚尖在他背上一点，就借势跳过了河。然后左手之中的冰球在这个时候扔了出去。102.冰球在飞行的过程中竟是一分为三，分别朝着三头幽冥狼的方向飞射而去。103.三头幽冥狼眼看就到河边了，却被仰头怒吼的吞马吓了一跳。这吞马再温和，那也是强大的千年魂兽。它的力量和防御可不是幽冥狼招惹得起的。104.而就在这时，三枚冰球已经到了它们近前。三头幽冥狼身体一伏，它们并没有从这三枚冰球上感觉到什么威胁。105.然而，诡异的一幕出现了。那三枚冰球在距离它们的头部大约还有两米的地方，突然在空中拐了个弯，然后全都朝着吞马的方向飞去了。这冰球竟然在空中划出了弧线。106.吞马在洗澡的时候，是闭着眼睛享受的，冰球炸开，刺激了它脆弱的眼皮，让这温和的千年吞马大怒。怒吼咆哮之时，蓝轩宇已经从他背上跳了过去，以它的体积和防御，根本就没什么感觉。107.三头幽冥狼的接近它当然是感受到的，在怒吼的过程中，正扭头过来，刚好看到的，就是那三枚冰球朝着自己飞来。108.是它们！109.“吼”吞马暴怒大吼，三枚冰球在空中瞬间被震碎成齑粉，然后它那硕大的身躯就从河里站了起来，张着血盆大口就朝着三头幽冥狼冲了过去。110.“嗷嗷嗷！”巨大的声浪带着气流吹的三头幽冥狼就地翻滚，恐惧的尖叫声中，夹着尾巴掉头就跑。111.如果它们会说话，此时一定很想大喊一声：冤枉啊！112.吞马虽然体型庞大、行动缓慢，但它能够被大多数食肉魂兽放过除了皮糙肉厚之外，肯定也有着它足以威慑的一面。113.吞马本身是吃草的，但急了也一样能吃肉。天赋技能吞噬，拥有恐怖的吞吸之力。那巨大的大嘴张开，一口就能吃掉半头幽冥狼毫无问题。它一发怒，顿时吓得三头幽冥狼屁滚尿流。114.蓝轩宇落在河的另一边，呼吸有些急促，小脸微红，眼中的惊惧之色并未减退，但看着三头幽冥狼就这么跑了，这才大大的松了口气，背后的衣襟却已经被汗水浸透了。115.果然好危险啊这里！116.紫萝分院体育馆。117.众位本院老师面面相觑，就连牧重天心中都是极其震惊的。118.驱马吞狼？这是一个年仅八岁的孩童能够做到的？尤其是蓝轩宇那冰球的控制，可谓妙到毫颠。最后三个带有回旋之力的冰球可以说是决定性的，祸水东引，借助吞马之力吓跑了幽冥狼。119.无论是应变速度、反应速度再加上自身对于武魂的控制力，都是可圈可点。简直可以说是教科书一般的应对方式啊！120.牧重天一拍大腿，“这孩子要了。”121.-122.第六十八章 三眼魔猿123.他们选的就是天才，毫无疑问，蓝轩宇绝对符合天才的一切特质。124.“现在把他弄出来吗？”坐在屏幕前的老师问道，他们又何尝不是惊艳呢？考核的学校紫萝分院当然不是第一个，他们这次考核，几乎覆盖了天罗星多座分院，但一下就能让人眼前一亮的孩子可不多啊！蓝轩宇刚刚的表现，虽然武魂没有多强，可他的反应、应变还有对于局面的判断，无不妙到毫颠。就算是成年魂师遇到这种情况恐怕都很难有他处理的这么好了。125.这怎能不让人感到惊喜呢？126.“继续，看看他还能做到多少。这对他来说也是一次历练。”127.蓝轩宇这会儿的反应还是挺大的，这是他第一次面对魂兽，虽然吓跑了三头幽冥狼，可他自己也被吓得够呛。那可是魂兽啊！只差一点，他就要成了幽冥狼的盘中餐了。128.这虚拟世界实在是太真实了，真不敢想象如果被幽冥狼咬上一口会是怎样的感觉。129.吞马吓跑了幽冥狼，终究是性格温和速度又慢，优哉游哉的重新回到河水中趴了下来，看都没看蓝轩宇一眼。130.蓝轩宇心中微动，他突然觉得，这吞马似乎也挺可爱的，既然它不会主动攻击自己，那不如索性就在它身边好了。再有先前幽冥狼的情况，故技重施似乎也是不错的选择啊！131.想到这里，蓝轩宇就在距离吞马不远的地方坐了下来，把后背的方向对着吞马，目光不时朝着四周警惕的看着。有了先前的教训，他可是一点都不敢大意啊！132.事实证明，他的选择是相当正确的，很快，他就又看到有魂兽出现了。这些魂兽大多数是来河边喝水的，但也有发现他的，发现他的魂兽有一些表示了恶意和进攻性，这个时候蓝轩宇就会向吞马身边靠靠。那些魂兽果然没太敢靠近。133.无论怎么说，吞马也是千年魂兽，在魂兽的世界中还是泾渭分明的。除非是134.“砰、砰、砰！”低沉的闷响声响起，周围的森林似乎都在轻微的震颤着。135.原本匍匐在河水中的吞马突然抬起头来，慵懒的眼眸中流露出几分警惕之色，而在河边附近喝水的其他魂兽们也都是朝着那声音传来的方向看去。136.“嗷嗷嗷嗷”就在这时，愤怒的咆哮声从森林中响起。先前还处于观望状态之中的魂兽们顿时毫不犹豫的撒腿就跑，朝着反方向跑。就连那吞马也不例外。137.什么情况啊！吞马别跑啊！蓝轩宇心中一急，这吞马对他的保护可是有一段时间了，他是相当满足的，这一跑，他可怎么办啊？138.就在这时，森林之中，一道小小身影全身带着白光飞速的朝着他这边冲了过来。139.蓝轩宇先是一愣，但紧接着竟是认出了那道身影来，不是别人，正是叶灵瞳。140.她跑的好快啊！这是蓝轩宇的第一反应。141.而此时的叶灵瞳，几乎是把吃奶的力气都用出来了，天罡霸体催动到极致，飞速前冲。142.蓝轩宇眼睁睁的看着她从自己身前一掠而过，似乎连看都没看到自己，他只是隐约看见，叶灵瞳脸上满是惊恐之色。143.就在这时，一个庞然大物从森林中跑了出来。144.那是一只通体雪白的巨猿，它的身高足有四米开外，双臂奇长无比。论体型，它并没有吞马那么肥硕，可是，它的速度却要比吞马快乐不知道多少，一个弹跳就是十几米，飞快无比。它的目标似乎正是叶灵瞳啊！145.看到这局面，蓝轩宇哪还敢犹豫，同样也是掉头就跑。右手金光闪烁，金纹蓝银草附着于手掌之上，狂奔而起。146.这一跑起来，他只觉得自己身体两边景物飞速掠过，奔跑速度竟是极快的。147.事实上，蓝轩宇的身体素质在同龄人之中绝对是最强的，毕竟每天都在吃珍稀食材，再加上他自身血脉的缘故。此时金纹蓝银草附带能力催动起来，令他的力量、速度都是大增，竟是比刚刚从他身前掠过的叶灵瞳跑的还要快上几分。148.背后那白色巨猿落地的声音不断传来，蓝轩宇很快就追到了叶灵瞳身边。149.他这会儿突然觉得，自己和叶灵瞳是不是真的有问题啊！为什么每次遇到她总是没好事。150.她主动欺负自己就算了，第一次她带着她爸爸上门，就把自己弄晕了。之后又屡屡针对。这好不容易来个综合考试，她又把危险带到了自己面前。151.当蓝轩宇从叶灵瞳身边超过去的时候，叶灵瞳才看到了他。152.“你、你怎么也在这里？”叶灵瞳气喘吁吁的说道。153.蓝轩宇没好气的道：“这话应该我问你才对，我本来待得好好的，你却引过来那么一个大家伙。”154.“我也不想啊！我本来想要在树上藏一藏，然后发现了一个白色的小猴子看着挺可爱的，然后我就抱了抱，它不让我抱，我就捏着它脖子给抓到我怀里。然后，然后后面那大家伙就来了”155.蓝轩宇翻了个白眼，不用问他也明白了，叶灵瞳没事儿抓了人家孩子，人家能不急么？156.“可是，我已经把那小家伙还给他了啊！它怎么这么记仇？”叶灵瞳一脸委屈的说道。157.蓝轩宇翻了个白眼，“你还委屈了？那是三眼魔猿啊！魂兽里特别强大的一种，看体型，恐怕有千年修为。这片森林估计它都是主宰。你自己找死就算了，为什么连累我？我招你惹你了？”158.“咚咚、咚咚、咚咚！”就在他们说话的工夫，后面的三眼魔猿已经追上来了。159.正如蓝轩宇所说的那样，这种魂兽在这片森林之中确实是有着霸主地位的。哪怕是在虚拟世