物料管理的范围课件

物料管理的范围物料管理的范围1、纪律是管理关系的形式。阿法纳西耶夫2、改革如果不讲纪律，就难以成功。3、道德行为训练，不是通过语言影响，而是让儿童练习良好道德行为，克服懒惰、轻率、不守纪律、颓废等不良行为。4、学校没有纪律便如磨房里没有水。夸美纽斯5、教导儿童服从真理、服从集体，养成儿童自觉的纪律性，这是儿童道德教育最重要的部分。陈鹤琴物料管理与物流物料管理与物流(Logistics)谈物料管理必谈物料的流动，即物流（谈物料管理必谈物料的流动，即物流（logistics），），尤其企业经营发展定位取向已由国家化转型为全球化、尤其企业经营发展定位取向已由国家化转型为全球化、国际化，由专注于本国内部的困素，转向为也要注意本国际化，由专注于本国内部的困素，转向为也要注意本国以外的外部因素，则物流的国以外的外部因素，则物流的 JIT（Just In Time 刚好及刚好及时）掌控更显得重要了。时）掌控更显得重要了。物流物流 3S1L 原则：原则：3S（Speedy/Safety/Surely）1L（Low）7R：Right QualityRight QuantityRight TimeRight PlaceRight PriceRight ImpressionRight Commodity物料管理与物料控制（物控）物料管理与物料控制（物控）物料管理的重要性增加物料管理的重要性增加组织演变组织演变资材部或物料部或生管部资材部或物料部或生管部物管部物管部物控部物控部采购与委外加工管理采购与委外加工管理采购采购 VSVSVSVS 委外加工：委外加工：物料区分物料区分供应商供应商负责部门负责部门备注备注采采 购购连工带料连工带料大小不一大小不一采购单位采购单位委外加工委外加工供料加工供料加工一般家庭一般家庭代工代工物控单位物控单位切忌由采购单位切忌由采购单位兼管兼管集中集中采购采购 VSVSVSVS 分散分散采购采购：集集集集 中中中中 采采采采 购购购购分分分分 散散散散 采采采采 购购购购优优 点点缺缺 点点优优 点点缺缺 点点1.1.可获折扣优待可获折扣优待2.2.容易使物料容易使物料 标准化标准化3.3.节省检验设节省检验设 备与人力备与人力4.4.容易控制供容易控制供 应市场应市场5.5.便利资金调便利资金调 度度6.6.容易了解各容易了解各 单位用料情形单位用料情形1.1.缓不济急缓不济急2.2.增加运费负增加运费负 担担3.3.增加耗损率增加耗损率4.4.难以满足个难以满足个 别的特殊需求别的特殊需求5.5.在时间与品在时间与品 质之要求上，质之要求上，往往无法尽合往往无法尽合 使用者之要求使用者之要求1.1.减少损耗减少损耗2.2.减轻运费减轻运费3.3.满足分支机满足分支机 构的特殊需求构的特殊需求4.4.能应付分支能应付分支 机构的紧急需机构的紧急需 求求5.5.提高分支机提高分支机 构的责任感构的责任感1.1.不易取得折不易取得折 扣优待扣优待2.2.物料难求标物料难求标 准化准化3.3.检验人员及检验人员及 设备增加设备增加4.4.容易发生竞容易发生竞 购，影响价格购，影响价格5.5.不易了解各不易了解各 单位的用料情单位的用料情 形形仓储管理仓储管理收料、储存定位、备料、领料、退料收料、储存定位、备料、领料、退料贯彻先进先出作业贯彻先进先出作业循环盘点作业循环盘点作业定期盘点作业（年中或年底）定期盘点作业（年中或年底）仓储整顿井然有序，仓储整顿井然有序，6S6S的管理落实；的管理落实；储位管理有其必要，划分及标示区域；储位管理有其必要，划分及标示区域；提供及时且正确的库存资讯；提供及时且正确的库存资讯；账物卡一致的维持；账物卡一致的维持；库存料品的品质维持；库存料品的品质维持；仓库的安全与防护措施；仓库的安全与防护措施；节省仓储使用空间；节省仓储使用空间；呆废料防止与处理呆废料防止与处理仓储管理的机能与目标仓储管理的机能与目标储位的管理作业：储位的管理作业：仓储管理的运作方式：仓储管理的运作方式：使用使用六定六定作战：作战：1.1.定格：储位以格位线区分：定格：储位以格位线区分：蓝蓝色格位线：储存置放材料或半制品色格位线：储存置放材料或半制品黄黄色格位线：储存置放待处理材料或色格位线：储存置放待处理材料或半制品半制品白色格位线：储存非生产料品白色格位线：储存非生产料品红红色格位线：储存色格位线：储存不良品或不良品或废料品废料品绿绿色格位线：储存成品色格位线：储存成品仓库平面布置图办办公公区区A区区B区区料料账账区区C区区D区区格位线格位线2.2.定码：储位的编码区分：可容易找到料定码：储位的编码区分：可容易找到料品；品；A AA23列位列位行位行位架位架位 1 2 3 4 512343.3.定量：储位的材料数量要确定；定量：储位的材料数量要确定；A23A23 4.4.定色：储位内的数量可以颜色线来表示：定色：储位内的数量可以颜色线来表示：红色红色红色红色=最大量最大量（不可超过，否（不可超过，否 则库存多了）则库存多了）黄色黄色黄色黄色=最小量最小量（接近此线，就该（接近此线，就该再补充了）再补充了）B5.5.定席：可分为定席：可分为:v指定席：即固定存放位置的料品指定席：即固定存放位置的料品v自由席：即不固定存放位置的料品，可任意自由席：即不固定存放位置的料品，可任意 存放料品。存放料品。6.6.定序：区分进料的顺序，利于先进先出定序：区分进料的顺序，利于先进先出料品料品“账物卡账物卡”一致的维持法：料品有两种记账方一致的维持法：料品有两种记账方法：一为人工账（如果已使用电脑，则是电脑账，法：一为人工账（如果已使用电脑，则是电脑账，一为随物置放一起的库存卡。此两料品账为互相核一为随物置放一起的库存卡。此两料品账为互相核对用。）对用。）再核对实物，是否与这两种账的数字都是一致再核对实物，是否与这两种账的数字都是一致的的,必须有绝对可靠的稽核单位不定期贯彻执必须有绝对可靠的稽核单位不定期贯彻执行抽查。行抽查。料品入出库必须都有凭证；料品入出库必须都有凭证；料品入出库必须确实点数；料品入出库必须确实点数；料品入出库确实核对无误；料品入出库确实核对无误；养成即时登账的习惯；养成即时登账的习惯；运用循环盘点的方式，随时保持一致；运用循环盘点的方式，随时保持一致；运用常时盘点的方式，并作整顿作业；运用常时盘点的方式，并作整顿作业；料品使用标准容器的好处；料品使用标准容器的好处；经常性的储位整顿；经常性的储位整顿；严密的仓库门禁管制。严密的仓库门禁管制。库存库存(管制管制)卡卡*一物一卡*逢料品进出时，随时登录*置放于料品实物上*便于随时核对卡物是否相符范例如下列:库存库存(管制管制)卡卡储位：储位：NONO：料号：料号：单位：单位：品名：品名：规格：规格：订购点安全存量：订购点安全存量：最低安全存量：最低安全存量：日期日期凭单凭单NO.NO.期初量期初量入库量入库量出库量出库量结存量结存量备注备注存量调整单存量调整单qq用于账物卡三项不一致时，经追查用于账物卡三项不一致时，经追查原因不明原因不明时使用，但时使用，但须签核至授权主管。须签核至授权主管。qq追查属于下列原因，尽量不使用存量调整单。追查属于下列原因，尽量不使用存量调整单。qq遗漏单据遗漏单据设法补齐单据设法补齐单据qq登录错误登录错误设法更正设法更正范例如下列:存量调整单存量调整单NO:年年 月月 日日料号料号品名规格品名规格单位单位原库存原库存数量数量调整后调整后数量数量盘盈盘盈(+)(+)盘亏盘亏(-)(-)调整调整原因原因核核准准主主管管填填表表有效盘点实务技巧有效盘点实务技巧OO已电脑化的公司，可由电脑列印料号、品名规格、计已电脑化的公司，可由电脑列印料号、品名规格、计量单位及区分料品种类（量单位及区分料品种类（可省掉人工抄写的麻烦及错可省掉人工抄写的麻烦及错误）；误）；OO盘点数量，则由实际从事盘点者填入，并签章；盘点数量，则由实际从事盘点者填入，并签章；OO盘点卡的号码以流水号码编制，不可遗漏或跳号；盘点卡的号码以流水号码编制，不可遗漏或跳号；OO盘点结束后，依序收回，作废及或写错须于卡上注明盘点结束后，依序收回，作废及或写错须于卡上注明“作废作废”两字，不可另外集中存放。两字，不可另外集中存放。范例如下列:料品盘点卡料品盘点卡定期盘点方式：分月盘、半年盘定期盘点方式：分月盘、半年盘(年中盘年中盘)及年终盘等三种及年终盘等三种料 品 盘 点 卡 年年 月月 日日 NO:NO:料料 号号品名规格品名规格计量单位计量单位区区 分分 原物料原物料 半制品半制品 成品成品抽盘者抽盘者抽盘数量抽盘数量复盘者复盘者复盘数量复盘数量预盘者预盘者预盘数量预盘数量备备注注盘点清册：盘点卡是一物一卡，随料品装订于物上，盘点盘点清册：盘点卡是一物一卡，随料品装订于物上，盘点清册则是按盘点卡号流水顺序排列的清册总表，清册则是按盘点卡号流水顺序排列的清册总表，已使用电脑的公司，可由电脑代劳。已使用电脑的公司，可由电脑代劳。账面数量等于实际数量的料号，不人工账面数量等于实际数量的料号，不人工KEY IN，由电脑自动将账面数量登录，由电脑自动将账面数量登录至至实际数量，实际数量，人工只人工只KEY IN两数字不同的两数字不同的料品，如此可省掉许多麻烦料品，如此可省掉许多麻烦。范例格式如下：范例格式如下：盘点清册盘点清册盘点清册库别：库别：年年 月月 日日盘点卡号盘点卡号料号料号品名规格品名规格单位单位账面账面数量数量实际实际数量数量盘盈盘盈盘亏盘亏 循环盘点循环盘点是维持是维持“账物卡一致账物卡一致”的最有效方法的最有效方法已使用电脑的公司，可利用电脑将已使用电脑的公司，可利用电脑将昨天一天有异动的料品昨天一天有异动的料品昨天一天有异动的料品昨天一天有异动的料品，按库别及仓管员别列出明细，交仓管员在当天开完早会，按库别及仓管员别列出明细，交仓管员在当天开完早会，尚未再异动时，就复盘一次，有问题很容易就可查出。天尚未再异动时，就复盘一次，有问题很容易就可查出。天天如此运作不息。天如此运作不息。除了上述有异动的料品为最优先外，再由电脑按库别及仓除了上述有异动的料品为最优先外，再由电脑按库别及仓管员别，管员别，列出昨天未异动的料品列出昨天未异动的料品列出昨天未异动的料品列出昨天未异动的料品，每日列印的笔数多寡，每日列印的笔数多寡，决定于一个月刚好都可以盘点到，即以决定于一个月刚好都可以盘点到，即以一个月一个月一个月一个月为一循环周为一循环周期的盘点，是谓循环盘点，范例格式如下页图。期的盘点，是谓循环盘点，范例格式如下页图。盘完后，该盘点表须每天交给会计单位一份，会计单位得盘完后，该盘点表须每天交给会计单位一份，会计单位得不定期至仓库复核。不定期至仓库复核。料品循环盘点表项项次次料品料品品名规格品名规格单位单位账面账面数量数量实盘实盘数量数量盘盈盘盈(+)(+)盘亏盘亏(-(-)差异原因差异原因会会计计主主管管仓管員仓管員仓库仓库NO:仓管员仓管员:年年 月月 日日 呆废料的防止与处理：呆废料的防止与处理：详详如如“物料控制物料控制”里所述，一般里所述，一般都偏向于都偏向于“物控物控”的责任，但仓管员也有义务，定期提的责任，但仓管员也有义务，定期提供供一个月内一个月内未异动的料品明细（范例如下列）给未异动的料品明细（范例如下列）给“物控物控”，进行防范动作。，进行防范动作。亦提供三个月及六个月未异动的料品（范例同下列）进亦提供三个月及六个月未异动的料品（范例同下列）进行呆料品处理行呆料品处理呆废料品的防止与处理呆废料品的防止与处理一个月未异动料品表一个月未异动料品表 年年 月月 日日项项次次料号料号品名规格品名规格单位单位数量数量相关单位处理状况相关单位处理状况业业 务务研研 发发采采 购购物物 控控仓仓 储储66、节制使快乐增加并使享受加强。德谟克利特67、今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。裴斯泰洛齐68、决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一瞬之间。歌德69、懒人无法享受休息之乐。拉布克70、浪费时间是一桩大罪过。卢梭