汽车配件仓储管理课件

大家好大家好汽车配件仓储管理汽车配件汽车配件仓储管理仓储仓储管理的基本概念管理的基本概念汽车配件仓库管理汽车配件仓库管理仓储零件盘点仓储零件盘点汽车配件出库程序汽车配件出库程序汽车配件入库程序汽车配件入库程序14253汽车配件仓储经济管理汽车配件仓储经济管理6汽车配件仓储管理生产采购生产采购使用消耗使用消耗运输运输停工待料停工待料紧急采购紧急采购汽车配件仓储管理仓仓房屋建筑汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理储储storing储蓄储蓄储藏储藏储备储备储君储君存存用用汽车配件仓储管理仓储仓储v按照一定原则，将物品存放在按照一定原则，将物品存放在适适宜的场所和位置宜的场所和位置。v按照一定要求，对物品进行按照一定要求，对物品进行必要必要的保养和维护的保养和维护。汽车配件仓储管理汽车配件销售企业的仓储管理，汽车配件销售企业的仓储管理，汽车配件销售企业的仓储管理，汽车配件销售企业的仓储管理，就是以汽车配件的人库、保管、就是以汽车配件的人库、保管、就是以汽车配件的人库、保管、就是以汽车配件的人库、保管、保养和出库为中心而开展的一保养和出库为中心而开展的一保养和出库为中心而开展的一保养和出库为中心而开展的一系列活动。系列活动。系列活动。系列活动。要以最少的劳动力、最快的速要以最少的劳动力、最快的速要以最少的劳动力、最快的速要以最少的劳动力、最快的速度、最省的费用取得最佳的经度、最省的费用取得最佳的经度、最省的费用取得最佳的经度、最省的费用取得最佳的经济效益，以达到保质、保量、济效益，以达到保质、保量、济效益，以达到保质、保量、济效益，以达到保质、保量、安全、低耗地完成仓储管理的安全、低耗地完成仓储管理的安全、低耗地完成仓储管理的安全、低耗地完成仓储管理的各项工作和任务。各项工作和任务。各项工作和任务。各项工作和任务。汽车配件仓储管理仓储管理是企业为用户服务的一个重要内容仓储管理是汽车配件实用价值的重要手段汽车配件仓储管理的意义汽车配件仓储管理的意义汽车配件仓储管理任务任务保质保质保质保质保量保量保量保量安全安全安全安全低耗低耗低耗低耗节省费用节省费用节省费用节省费用及时及时及时及时仓储管理的任务仓储管理的任务 有动必对日清月结汽车配件仓储管理仓储仓储管理的基本概念管理的基本概念汽车配件仓库管理汽车配件仓库管理仓储零件盘点仓储零件盘点汽车配件出库程序汽车配件出库程序汽车配件入库程序汽车配件入库程序14253汽车配件仓储经济管理汽车配件仓储经济管理6汽车配件仓储管理 运输中损坏运输中损坏出厂之前就不合格出厂之前就不合格入库配件的情况汽车配件仓储管理入库凭证规定的型号、品名、规格、产地、数量参照技术检验开箱的比例，结合实际情况，确定开箱验收的数量国家对产品质量要求的标准入库验收依据汽车配件仓储管理以便尽快建卡、立账、销售，这样就可以减少配件在库停留时间，缩短流转周期，加速资金周转，提高企业经济效益根据入库单所列内容与实物逐项核对，对配件外观和包装认真检查，以保证人库配件数量准确，防止以少报多或张冠李戴的配件混进仓库入库验收的要求及时准确汽车配件仓储管理点收大件核对包装开箱点验过磅称重归垛建卡上帐退单入库验收的程序入库验收的程序5%10%汽车配件仓储管理入库验收中发现问题的处理入库验收中发现问题的处理在汽车配件入库验收中发现的数量、质量或包装问题都应按规定如实做好在汽车配件入库验收中发现的数量、质量或包装问题都应按规定如实做好记录，交接双方或有关人员签字后根据情况分别处理记录，交接双方或有关人员签字后根据情况分别处理单货不符单货不符数量不符数量不符包装问题包装问题单证不全单证不全质量问题质量问题问题问题问题问题汽车配件仓储管理单货不符或单证不全单货不符或单证不全细细数、数、规规格不符格不符汽汽车车配件串配件串库库有有货货无无单单有有单单无无货货货货未到未到齐齐汽车配件仓储管理仓储仓储管理的基本概念管理的基本概念汽车配件仓库管理汽车配件仓库管理仓储零件盘点仓储零件盘点汽车配件出库程序汽车配件出库程序汽车配件入库程序汽车配件入库程序14253汽车配件仓储经济管理汽车配件仓储经济管理6汽车配件仓储管理汽车配件保管指在一定的仓库设施和设备条件下，为保持汽车配件的使用价值而进行的生产活动库房布置库房布置库房布置库房布置配件存放配件存放配件存放配件存放配件养护配件养护配件养护配件养护配件盘存配件盘存配件盘存配件盘存汽车配件仓储管理所有汽车配件，不分车型，一律按部、系、品种顺序，分系列集中存放按所属的不同车型分库存放配件在一个库区内同时储存属两个以上经营单位的配件时，也可以按经营单位设专库储存.按车型系列分库按车型系列分库按经营单位分库按经营单位分库按品种系列分库按品种系列分库 分区分类的方法汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理分区分类的注意事项分区分类的注意事项 按汽车配件类型存放。把相似的零件排按汽车配件类型存放。把相似的零件排放在一起放在一起消防灭火方法不同的汽车配件不得消防灭火方法不同的汽车配件不得一起存储一起存储按作业安全、方便分区分类按作业安全、方便分区分类一个单位的汽车配件，只要性质相近和一个单位的汽车配件，只要性质相近和有消费连带关系的，安排在一起存储有消费连带关系的，安排在一起存储互有影响、不宜混存的汽车配件，互有影响、不宜混存的汽车配件，一定要隔离存放一定要隔离存放LOGOLOGO汽车配件仓储管理整个仓库的编号汽车配件仓储管理库房的布置汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理横列式横列式纵列式纵列式纵横式纵横式料垛倾斜式料垛倾斜式通道倾斜式通道倾斜式汽车配件仓储管理横列式布局横列式布局整齐美观，查点、整齐美观，查点、存取方便；存取方便；通风和自然采光通风和自然采光良好良好便于机械化作业便于机械化作业u主通道占地多，主通道占地多，利用率低利用率低3 3 1 1料架或料垛的排列与库墙和通道相互垂直料架或料垛的排列与库墙和通道相互垂直汽车配件仓储管理横列式布局横列式布局汽车配件仓储管理料架或料垛的长度与库房的长度方向平行料架或料垛的长度与库房的长度方向平行仓库面积利用率高仓库面积利用率高u存取不便；存取不便；u通风和自然采光不通风和自然采光不良良纵列式布局纵列式布局3 3 2 2汽车配件仓储管理纵列式布局纵列式布局汽车配件仓储管理纵横式布局纵横式布局3 3 3 3汽车配件仓储管理纵横式布局纵横式布局汽车配件仓储管理料垛的布置与库墙和主通道之间成一锐角。料垛的布置与库墙和主通道之间成一锐角。叉车配合托盘作业，提高装卸搬运效率；叉车配合托盘作业，提高装卸搬运效率；u造成死角，仓库面积不能充分利用造成死角，仓库面积不能充分利用料垛倾斜式布局料垛倾斜式布局3 3 4 4汽车配件仓储管理料垛与库墙垂直，通道与料垛和库墙成锐角料垛与库墙垂直，通道与料垛和库墙成锐角通道倾斜式布局通道倾斜式布局3 3 5 5出入口出入口出入口出入口出入口出入口出入口出入口汽车配件仓储管理1通路通路（1 1）主通路要保证）主通路要保证2 2米的宽度。主要是在零部件的进货与出货的时候，因米的宽度。主要是在零部件的进货与出货的时候，因为零部件的数量很多，有可能需要利用叉车来进行运送。为零部件的数量很多，有可能需要利用叉车来进行运送。（2 2）配件货架之间的通路要保证）配件货架之间的通路要保证1.21.2米的宽度。主要是在配件的入库与出米的宽度。主要是在配件的入库与出库的时候，要用到手推车，其宽度要能够保证手推车呆以在两货架之间库的时候，要用到手推车，其宽度要能够保证手推车呆以在两货架之间掉头。掉头。（3 3）通路的定位：主通路要正对着仓库的大门。）通路的定位：主通路要正对着仓库的大门。零配件仓库设计汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理2 2分界线分界线（1 1）分界线的作用是为了将各个工作区分开，同时也为了区分开工作区与）分界线的作用是为了将各个工作区分开，同时也为了区分开工作区与通路；通路；（2 2）分界线的颜色是白色的，宽度是）分界线的颜色是白色的，宽度是100MM100MM；（3 3）工作区的出入口）工作区的出入口（4 4）为了整齐，以及管理上的需要，工作区一定要有出入口；）为了整齐，以及管理上的需要，工作区一定要有出入口；（5 5）工作区出入口的宽度要同主通路的宽度保持一致，即）工作区出入口的宽度要同主通路的宽度保持一致，即2 2米的宽度。米的宽度。零配件仓库设计汽车配件仓储管理3 3货架货架（1 1）相连的货架一定要固定。）相连的货架一定要固定。（2 2）根据零配件的大小、重量，将其分为超小件、小件、中件、大件、长）根据零配件的大小、重量，将其分为超小件、小件、中件、大件、长件等五类。件等五类。（3 3）根据零配件的分类，将零配件货架也分为超小件货架、小件货架、中）根据零配件的分类，将零配件货架也分为超小件货架、小件货架、中件货架、大件货架、长件货架等五类。件货架、大件货架、长件货架等五类。（4 4）货架层数根据零配件盒的大小进行调整，分别为）货架层数根据零配件盒的大小进行调整，分别为8 8层、层、7 7层、层、6 6层、层、5 5层、层、4 4层、层、3 3层。层。（5 5）对于一些较大的配件以及整箱配件，可以将它们放在平积区。）对于一些较大的配件以及整箱配件，可以将它们放在平积区。（6 6）平积区没有货架，而是将配件放在地面上。为了防潮，地面上铺一层）平积区没有货架，而是将配件放在地面上。为了防潮，地面上铺一层木板。木板。零配件仓库设计汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理4 4零配件盒零配件盒（1 1）根据零配件的分类，将配件盒也分为超小配件盒，小配件盒和中配件）根据零配件的分类，将配件盒也分为超小配件盒，小配件盒和中配件盒；盒；（2 2）因为零配件盒强度问题，在配件盒结合部最好用胶带纸再进行依次加）因为零配件盒强度问题，在配件盒结合部最好用胶带纸再进行依次加固；固；（3 3）在配件盒上粘贴配件的自编码标签；）在配件盒上粘贴配件的自编码标签；（4 4）从管理上考虑，不粘贴零件编号标签。）从管理上考虑，不粘贴零件编号标签。零配件仓库设计汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理5仓库色调仓库色调以浅色调为主以浅色调为主地板地板 绿色或兰色绿色或兰色墙壁墙壁 白色或淡黄色（距地面白色或淡黄色（距地面1.0-1.2米左右为茶色）米左右为茶色）天花板天花板 白色或淡黄色白色或淡黄色地板线地板线 白色或黄色，幅宽为白色或黄色，幅宽为100MM配件货架配件货架 白色或淡绿色白色或淡绿色配件纸盒配件纸盒 白色或淡兰色白色或淡兰色位置号码表示位置号码表示 黄色或橘黄色的底上，位置号码用黑色字表示黄色或橘黄色的底上，位置号码用黑色字表示零件编号表示零件编号表示 白底黑字白底黑字零配件仓库设计汽车配件仓储管理零配件定位零配件定位五号定位法五号定位法（位置编号法位置编号法）把每一个零配件的具体位置用五位号码固把每一个零配件的具体位置用五位号码固定下来。例如定下来。例如1 1位号：库号位号：库号2 2位号：货区号位号：货区号3 3位号：货架号位号：货架号4 4位号：货架层级号位号：货架层级号5 5位号：货架层级货位号位号：货架层级货位号零配件仓库设计汽车配件仓储管理“五号定位法五号定位法”的特点的特点：1零配件的位置同配件编号无关，而是同配件的大小、使用频度有关。2根据零配件的大小，将其分为超小，不，中，大，长等五类，归入相应的货架区。零配件仓库设计汽车配件仓储管理“五号定位法五号定位法”的特点：的特点：3根据零配件的使用频度，将使用频度高的配件放在货架的靠外侧，仓库管理员取放方便的地方。4不需预留空余位置用于存放新配件，可以提高仓库的利用率。(可以根据实际情况确定)5必须建立配件位置清单，比较适用于计算机管理。零配件仓库设计汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理1、首先按区分类：位置码的第一位是在仓库中的分区，用A、B、C表示。分区的实例如下表：区说明区说明A小件G车毂B中型件H玻璃C大型件I存放箱D车身部件JW预备料位E镶条、电缆XZ清理件料位F导管汽车配件仓储管理2、按列编排：位置码第二位表示第几列货架，用、按列编排：位置码第二位表示第几列货架，用1，2，3表示。表示。3、按货架号编排：位置码的第、按货架号编排：位置码的第3位表示每列货架的第几个货架，用位表示每列货架的第几个货架，用A、B、C表示。表示。4、按层编排：位置码的第、按层编排：位置码的第4位表示是每个货架的第几层，用位表示是每个货架的第几层，用1，2，3表示。表示。5、最后把所有配件的位置码在指定位置标注出来。、最后把所有配件的位置码在指定位置标注出来。汽车配件仓储管理四、位置码编制的说明1、位置码中的数字要通过英文字母分开书写，当26个英文字母不够用时，可将26个英文字母排列组合，以增加表示的范围，如：AA，AB，AC等；同一过道或同一货架，以下字母不要同时使用（Cc,Ii,Jj,Kk,Oo,Pp,Ss,Uu,Vv,Ww,Xx,Zz）,否则容易发生混淆。D D与与0 0不分、不分、B B与与8 8不分、不分、9 9与与7 7不分、不分、7 7与与1 1不分不分2、列号、货架号、层号的编排顺序一般有以下几种：（1）、列号编排的顺序以仓库的入门处为三维坐标的原点，位置码的列号依次增大，可以方便查找。汽车配件仓储管理（2 2）货架号编排的顺序）货架号编排的顺序1)1)从左到右法从左到右法ABCDEABCDEABCDEABCDE汽车配件仓储管理2 2）环形法）环形法JIHGFABCDE汽车配件仓储管理托盘堆码标量法托盘堆码标量法分批标量法分批标量法库存汽车配件数量的管理库存汽车配件数量的管理 分层标量法分层标量法对库存汽车配件进行记录统计，准确计算和按期清点、核实数量等一系列对库存汽车配件进行记录统计，准确计算和按期清点、核实数量等一系列的工作，称为库存汽车配件数量管理的工作，称为库存汽车配件数量管理货垛标量常见方法货垛标量常见方法可以过目知数，分层可以过目知数，分层出库后便于核对结存出库后便于核对结存数，盘点对账也非常数，盘点对账也非常方便方便缩小了计数范围，清缩小了计数范围，清点也方便。在分批出库点也方便。在分批出库后不必调整标量数，盘后不必调整标量数，盘点时，以未出库的小批点时，以未出库的小批垛为基数，再加上已出垛为基数，再加上已出库的小批垛的余数，即库的小批垛的余数，即得总件数得总件数托盘堆码应实行逐盘托盘堆码应实行逐盘定额装载，标量时应以定额装载，标量时应以托盘为单位，从下到上、托盘为单位，从下到上、由里向外逐盘累加标量，由里向外逐盘累加标量，边堆码边标量边堆码边标量汽车配件仓储管理汽车配件保管卡的种类汽车配件保管卡的种类 多栏式保管卡多栏式保管卡货垛卡片货垛卡片 Contents Contents汽车配件仓储管理汽车配件保管卡汽车配件保管卡 汽车配件保管卡的管理有集中管理与分散管理两种。前一种的优点是：保管员能随时掌握汽车配件全面情况，做到心中有数，便于记账，节省时间，避免卡片丢失、漏记、错记。其缺点是汽车配件货架上缺乏标志，容易发生收发货差错。后一种的优点是：发货时单、卡、货核对方便，便于复核和盘点。其缺点是容易丢失，记卡不便，容易漏记、错记.汽车配件保管账汽车配件仓储管理安全“五距”实行定额管理堆码美观整齐重量轻、体积较大的配件应单独存放清理现场合理合理堆码堆码汽车配件仓储管理1货垛货垛“五距五距”汽车配件仓储管理库内货垛与隔断墙之内墙距库内货垛与隔断墙之内墙距不得不得小于小于0.3米；外墙距不得小于米；外墙距不得小于0.5米。米。墙距墙距汽车配件仓储管理货垛或货架与库房内支撑柱子之间应留有不货垛或货架与库房内支撑柱子之间应留有不小于小于0.2米至米至0.3米的距离米的距离柱距柱距库房柱距的要求库房柱距的要求汽车配件仓储管理平房仓库顶距应不小于平房仓库顶距应不小于0.3米；米；多层库房顶距不得小于多层库房顶距不得小于0.5米（见图米（见图4-18）。）。顶距顶距库房顶距的要求库房顶距的要求汽车配件仓储管理货垛与照明灯之间的必要距离称为灯距。货垛与照明灯之间的必要距离称为灯距。灯距必须严格规定不得小于灯距必须严格规定不得小于0.5米米灯距灯距库房灯距的要求库房灯距的要求汽车配件仓储管理它是指货垛与货垛或货架与货架之间的必要距离。它是指货垛与货垛或货架与货架之间的必要距离。库房的垛距应不小于库房的垛距应不小于0.5米；货架与货场货垛间距均米；货架与货场货垛间距均应不小于应不小于0.7米。米。垛距垛距库房垛距的要求库房垛距的要求汽车配件仓储管理4堆垛法堆垛法u重叠式重叠式u纵横交错式纵横交错式u仰伏相间式仰伏相间式u压缝式压缝式u通风式通风式u栽柱式栽柱式u衬垫式衬垫式u鱼鳞式鱼鳞式汽车配件仓储管理重叠式重叠式逐件逐层向上重迭码高逐件逐层向上重迭码高适合于钢板、装箱适合于钢板、装箱材料等质地坚硬、材料等质地坚硬、占地面积大，不会占地面积大，不会倒的物资倒的物资汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理纵横交错式纵横交错式纵横交错地上码，纵横交错地上码，形成方形垛形成方形垛适合狭长且长短适合狭长且长短规格一致的物资规格一致的物资或包装箱体或包装箱体汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理仰伏相间式仰伏相间式一层仰放、一层一层仰放、一层伏放，仰伏相扣，伏放，仰伏相扣，使堆垛稳固使堆垛稳固露天排水，露天排水，一头稍高、一头稍高、一头稍低，一头稍低，汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理压缝式压缝式将垛底排成正方将垛底排成正方形、长方形或环形、长方形或环形，沿脊背压缝形，沿脊背压缝上码上码汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理通风式通风式货堆中有空隙通风木材货堆中有空隙通风木材汽车配件仓储管理栽柱式栽柱式货堆两旁各栽货堆两旁各栽23木柱木柱或钢棒，货物平铺柱内，或钢棒，货物平铺柱内，每隔几层两侧柱子用铁每隔几层两侧柱子用铁丝拉紧防倒丝拉紧防倒汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理适合圆圈形适合圆圈形物资：盘条、物资：盘条、线材线材鱼鳞式鱼鳞式汽车配件仓储管理衬垫式衬垫式汽车配件仓储管理“五五化五五化”示意图示意图 五五成行、五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层五五成层,堆放整齐堆放整齐,上下垂直上下垂直,过目知数。过目知数。便于货物的数量控制、清点盘存。便于货物的数量控制、清点盘存。“五五化五五化”堆垛。堆垛。正正汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理汽车配件仓储管理露天存放露天存放汽车配件仓储管理玻璃制品配件专库储存玻璃制品配件专库储存汽车配件仓储管理塑料油箱塑料油箱(1)因为塑料易变形，应将有塑料螺纹的安装孔(例如燃油浮子的安装孔)的塑料盖子盖上并拧好，防止长时间储存变形后盖子拧不上，或者拧上后密封不好而发生燃油泄漏事故。（2）所有的孔都应盖上防尘盖以防灰尘杂质进入油箱。因为塑料油箱上没有放油螺塞，一旦带有灰尘杂质的油箱装上车后，如要将杂质排出来，只有将油箱拆下来才能清洗。汽车配件仓储管理不能沾油的汽车配件不能沾油的汽车配件 橡胶制品配件。轮胎、水管接头、V带等橡胶制品怕沾柴油、黄油，尤其怕沾汽油，若常与这些油类接触，就会使橡胶配件膨胀，加速老化，很快损坏报废。为防止轮胎受压变形，也需要专门货架保管，这种货架有固定的，也有可以拆装的汽车配件仓储管理减振器减振器 减振器在车上是承受垂直载荷的，若长时间水平旋转会使减振器失效，因此，存放减振器时要将其竖直放置。水平放置的减振器在装上汽车之前，要在垂直方向上进行几次手动抽吸。汽车配件仓储管理爆震传感器爆震传感器爆震传感器受到重击或从高处跌落后就会损坏，为防止取放配件时失手跌落而损坏，爆震传感器不应放在货架或货柜的上层，而应放在底层，且应分格存放，每格一个，下面还要铺上海绵等软物。汽车配件仓储管理预防霉的配件预防霉的配件 对于软木纸、毛毡制油封及丝绒或呢制门窗嵌条一类储存期超过半年以上的配件，除应保持储存场地干燥外，在毛毡油封或呢槽包装箱内，应放置樟脑丸，以防止霉变及虫蛀。汽车配件仓储管理 汽车配件的养护汽车配件的养护 汽车配件的养护，是指汽车配件在储存过程中，库房管理人员定期或不定期地对其进行保养和维护的工作。汽车配件养护必须采取“以防为主、防治结合的方针，做到防得早、防得细，尽量做到汽车配件不发生质量变化。汽车配件仓储管理汽车配件的维护汽车配件的维护生锈和磕碰伤的维护生锈和磕碰伤的维护配件的铸锻毛坯的清洁、维护配件的铸锻毛坯的清洁、维护电器、仪表配件的维护电器、仪表配件的维护汽车配件绝大多数系金属制品，大量的储存质量问题表现为汽车配件绝大多数系金属制品，大量的储存质量问题表现为生锈和磕碰伤生锈和磕碰伤，少数的表现为破损；橡胶制品则表现为老少数的表现为破损；橡胶制品则表现为老化和变形化和变形(失圆、翘曲失圆、翘曲)清除和清洗干净，然后重新涂漆或蜡封轻微的可以用机械抛光或用“00号砂纸轻轻打磨的方法予以去除，然后重新涂油防护。工作性能失控或失准，则必须进行烘干，擦洗(接触件)调整并进行重新校验，以恢复其工作性能汽车配件仓储管理汽车配件的维护汽车配件的维护蓄电池和蓄电池阴阳极板的维护蓄电池和蓄电池阴阳极板的维护铸铁或球铁配件的维护铸铁或球铁配件的维护玻璃制品、橡胶配件、石棉制品的维护玻璃制品、橡胶配件、石棉制品的维护铸件和玻璃制品为破损；毡呢制品表现为发霉虫蛀；电气配铸件和玻璃制品为破损；毡呢制品表现为发霉虫蛀；电气配件表现为技术性能失准或失效等。件表现为技术性能失准或失效等。易在搬运中磕碰而造成破裂或缺损，一旦损坏，除端盖可以更换外，其他则无法修复，只能报废由于包装不善或未注意防潮，短期内便造成极板的氧化发黄，较长期后则会造成极板的硫酸铅化玻璃制品的破损，橡胶配件的老化，石棉制品的损伤裂缺，都无法进行修补。因此，在储存中注意防护。汽车配件仓储管理汽车配件的防锈工艺汽车配件的防锈工艺镀锌、镀锡和阳极氧化镀锌、镀锡和阳极氧化涂漆或喷漆涂漆或喷漆可剥性塑料胶囊可剥性塑料胶囊涂防锈脂涂防锈脂涂防锈油涂防锈油防锈防锈工艺工艺汽车配件仓储管理金属配件的防锈油脂金属配件的防锈油脂 1234置换型防锈油置换型防锈油溶剂型防锈油溶剂型防锈油防锈脂防锈脂防锈润滑两用油脂防锈润滑两用油脂金属配件的防锈油脂是以矿物油等为基材，加人防锈剂及辅金属配件的防锈油脂是以矿物油等为基材，加人防锈剂及辅助添加剂配制成具有一定防锈效果的油脂状防锈材料助添加剂配制成具有一定防锈效果的油脂状防锈材料.汽车配件仓储管理金属配件的气相缓蚀剂金属配件的气相缓蚀剂 粉末法粉末法溶液法溶液法将缓蚀剂溶于水或有机将缓蚀剂溶于水或有机溶剂内，然后浸涂于金溶剂内，然后浸涂于金属表面，外用苯甲酸钠属表面，外用苯甲酸钠防锈蜡纸包装，并用聚防锈蜡纸包装，并用聚乙烯薄膜塑料袋密封，乙烯薄膜塑料袋密封，这种方法适用于湿度较这种方法适用于湿度较高的环境高的环境 以粉末装入纸袋、布袋以粉末装入纸袋、布袋并悬于包装箱、盒的适并悬于包装箱、盒的适当位置，一般适用于大当位置，一般适用于大型部件，如发动机总成型部件，如发动机总成等等气相缓蚀剂在常温条件下，能缓慢地挥发成气体，充满配件包装物的密闭空间，对金属起防锈作用，启封方便。.特点是因它的挥发气体无孔不入，保护比较完全，特点是因它的挥发气体无孔不入，保护比较完全，产品清洁美观，无油腻感，对忌油材料也适用产品清洁美观，无油腻感，对忌油材料也适用汽车配件仓储管理气相缓蚀剂使用中的注意事项气相缓蚀剂使用中的注意事项 操作车间内要注意防止气相缓蚀剂浓度过高。包装必须密封。配件必须清洗干净，避免接触手汗。有许多气相缓蚀剂对有色金属有腐蚀性，使用前要经过试验，再扩大使用。气相防锈液应随用随配制，短期使用时可储存在棕色瓶中以防氧化。多数气相缓蚀剂对光和热的稳定性较差，使用时须避免高温(600C)和阳光直射。汽车配件仓储管理可剥性塑料可剥性塑料 可剥性塑料是以塑料成膜加防锈添加剂、稳定剂、防霉剂、矿物油等混合而成，分热熔型和溶剂型两类，其防锈效果好，配件不易碰伤，启封方便。其中，热熔性可剥性塑料由乙基纤维素、醋酸丁酸纤维素为主要成膜物质，加热温度为1101900C，成膜厚1.22.5mm、防锈期可达510年，启封剥下后仍可熔化再用。成膜方法有浸、刷、喷涂。汽车配件仓储管理汽车配件的清洗汽车配件的清洗(1)金属零件的清洗方法包括冷洗法和热洗法。冷洗法是将零件放人盛有煤油或汽油的盆里清洗干净并吹干。热洗法是将苛性钠溶液加热至70900C后，将零件放人煮1015min，取出后用清水冲净并吹干。铝合金零件不能用苛性钠溶液清洗，应选用碱酸钠溶液。(2)非金属零件。橡胶零件应用酒精或制动液清洗，皮质零件(如油封的皮圈)用干布擦拭。(3)电器零件。电器零件只能用汽油擦拭，不能用煤油、柴油或金属清洗剂清洗。汽车配件仓储管理仓储仓储管理的基本概念管理的基本概念汽车配件仓库管理汽车配件仓库管理仓储零件盘点仓储零件盘点汽车配件出库程序汽车配件出库程序汽车配件入库程序汽车配件入库程序14253汽车配件仓储经济管理汽车配件仓储经济管理6汽车配件仓储管理核对单据备货复核装箱报运点交清理单据归档出库的程序出库的程序货、卡、物三相符汽车配件仓储管理核对单据核对单据汽车配件仓储管理备货备货一种是将配件发到理货区，按一种是将配件发到理货区，按一种是将配件发到理货区，按一种是将配件发到理货区，按收货单位分别存放并堆码整齐，收货单位分别存放并堆码整齐，收货单位分别存放并堆码整齐，收货单位分别存放并堆码整齐，以便复点以便复点以便复点以便复点第二种是外运的大批量发货，第二种是外运的大批量发货，第二种是外运的大批量发货，第二种是外运的大批量发货，为了节省人力，可以在原垛就为了节省人力，可以在原垛就为了节省人力，可以在原垛就为了节省人力，可以在原垛就地发货，但必须在单据上注明地发货，但必须在单据上注明地发货，但必须在单据上注明地发货，但必须在单据上注明件数和尾数的颜色件数和尾数的颜色件数和尾数的颜色件数和尾数的颜色ImageInfo www.wizdata.co.kr -Notetocustomers:ThisimagehasbeenlicensedtobeusedwithinthisPowerPointtemplateonly.Youmaynotextracttheimageforanyotheruse.汽车配件仓储管理代运配件代运配件包装完好包装完好及时准确及时准确先进先出先进先出凭单发货凭单发货 出库出库要求要求汽车配件仓储管理发货的复核发货的复核 汽车配件有无差错，箱号、件数是否相符；发往地点与运输路线有无错误，收货单位名称书写是否正确清楚.根据提货单配货发付，对汽车配件的品名、规格、等级、数量等进行复核按单配货，交给装箱人员复核汽车配件品名、规格、等级、数量和计算单位等，并填制装箱单加以签章置于箱内自提的复核自提的复核装箱的复核装箱的复核送货的复核送货的复核汽车配件仓储管理仓储仓储管理的基本概念管理的基本概念汽车配件仓库管理汽车配件仓库管理仓储零件盘点仓储零件盘点汽车配件出库程序汽车配件出库程序汽车配件入库程序汽车配件入库程序14253汽车配件仓储经济管理汽车配件仓储经济管理6汽车配件仓储管理盘点内容盘点内容 盘点数量盘点数量核对帐与货核对帐与货盘点重量盘点重量帐与帐核对帐与帐核对根据盘存汽车配件实数来核对汽车配件保管账所列结存数，逐笔核对仓库汽车配件保管账应定期，或在必要时与业务部门的汽车配件账核对对计件汽车配件，应全部清点，对货垛层次不清的汽车配件，应进行必要的翻垛整理，逐批盘点。对计重汽车配件，可会同业务部门据实逐批抽件过秤汽车配件仓储管理盘点方法盘点方法 不定期，是一种局部性的盘点。一是动态复核，二是巡回复核一般在月末、季末、年末进行。盘存时，按批清点库存数量，以实存数对卡、对账，核完作出已盘标记根据工作需要，为某种特定目的而对仓库物资进行的盘点和检查.定期盘点定期盘点重点盘点重点盘点日常盘点日常盘点汽车配件仓储管理盘点结果的验收及结果盘点结果的验收及结果 储耗储耗报废和削价报废和削价盈亏和调整盈亏和调整事故事故需要削价处理的，经技术鉴定，由保管员填制“物资削价报告单”，按规定报上级审批被盗、火灾、水灾、地震等原因及仓库有关人员失职，使配件数量和质量受到损失的，应作事故向有关部门报告凡在合理储耗标准以内的，由保管员填报“合理储耗单”，经批准后，即可转财务部门核销。发生盘盈或盘亏时，应查明原因，明确责任。填制“库存物资盘盈盘亏报告单”，审签后，按规定报经审批汽车配件仓储管理仓储仓储管理的基本概念管理的基本概念汽车配件仓库管理汽车配件仓库管理仓储零件盘点仓储零件盘点汽车配件出库程序汽车配件出库程序汽车配件入库程序汽车配件入库程序14253汽车配件仓储经济管理汽车配件仓储经济管理6汽车配件仓储管理ABC分析法是经济活动中应用的一种基本方法，它是一种从错综复杂、名目繁多的事物中找出主要矛盾，抓住重点，兼顾一般的管理方法。ABC分析法又被称为重点管理法或分类管理法，广泛应用于商品的销售、采购、储备、库存控制等各个环节，目的在于提高资金利用率和经济效益汽车配件仓储管理ABC分析法的实际应用分析法的实际应用 应采取重点措施，进行重点管理，选择最优进货批量，尽量缩短进货间隔时间，做到快进快出，加速周转只进行一般管理，管理措施主要是做到进销平衡，避免积压规定该类配件的最大及最小储备量，当储备量降到最小时，一次订货达到最大量B类配件类配件C类配件类配件A类配件类配件汽车配件仓储管理如何进行如何进行ABC分类分类（1）计算每种配件在一定时期内(如1年内)所花费的资金总额，其计算方法是以配件单价乘以需求量，列出品种和资金一览表。（2）根据一览表，把每一配件品种的资金数按大小顺序排列，计算出各品种所占总金额的百分比。（3）根据配件品种数和资金额占全部品种数和总金额的百分比，将配件分成A、B、C三类。汽车配件仓储管理ABC分析法在仓储管理中的作用分析法在仓储管理中的作用(1)可使配件库存管理有条理，储备有重点，供应有主次，订货易选择，核算有基础，统计好分析，为配件核算和计划编制工作奠定了基础.(2)可以对配件合理分类，较准确地确定订货批量和储备周期，能克服不分主次储备，使储备从定性分析上升为定量分析，做到配件储备定额合理先进.(3)以资金大小依次分类，可以使管理人员自觉形成对资金管理的重视，并且懂得管好A类配件就能取得用好资金的主动权；可以改变管理人员“只管供、不管用、只管物、不管资金”的片面做法，提高配件仓库的微观经济效益.汽车配件仓储管理(4)对于占用资金不多的C类配件，可采用规定该类配件的最大及最小储备量的方法来保证供应，节省了大量的时间和保管费用，避免了人力、财力、物力的浪费，能更好地集中精力抓主要矛盾，管好A类及B类配件。（5）能有效地帮助仓库管理人员逐步摸索和分析配件进销及库存的数据和规律性，有助于避免配件库存积压，进行合理储备，有助于加速资金周转，便于仓库核算及企业经济效益的提高。（6）ABC分类不仅使配件分类清楚，而且使合同管理更为严格，因为配件一不到货就能及时反映出供需矛盾，所以能增强执行合同的严肃性。（7）有助于企业进行库存结构分析。汽车配件销售企业的库存结构，就是指适销对路的配件在整个库存中所占的比重。