评审标准解读和迎评准备临床科室培训ppt课件

评审标准解准解读和迎和迎评准准备临床科室床科室评审标准解读和迎评准备临床科室1内 容评审方法介绍相关评审标准解读对策或建议评审标准解读和迎评准备临床科室2内 容评审方法介绍评审标准解读和迎评准备临床科室一、评审方法介绍1、查阅文档：2、现场抽问/考：3、演练、实地操作4、问卷调查5、追踪、访谈（追踪方法学医院评价，是本轮医院评审的重要创新点）6、评审结果判定、7、评审获得通过的要求评审获得通过的要求 评审标准解读和迎评准备临床科室3一、评审方法介绍评审标准解读和迎评准备临床科室3一、评审方法介绍1、查阅：、查阅：1 1）制度、指南、规范、操作常规、预案、记录制度、指南、规范、操作常规、预案、记录2 2）病历：病历：死亡病历、高费用病历、危重病人、大手术等死亡病历、高费用病历、危重病人、大手术等是评审的重点是评审的重点 至少随机抽取检查评审前12个月的病历20份，其中出院病历10份、死亡病历5份、运行病历5份，住院时间应1周以上，应包括临床路径、单病种质量管理相关病种，并根据病历质量、单病种质量评价表进行评价、记录，对病案中诊疗方案、尤其是从规范管理方面对诊疗指征、抗菌药物使用、免疫辅助用药、肿瘤化疗方案的使用等情况进行统计评价；评审标准解读和迎评准备临床科室4一、评审方法介绍1、查阅：评审标准解读和迎评准备临床科室4一、评审方法介绍2 2、现场抽问、现场抽问/考考：制度、职责、专业理论、操作规程制度、职责、专业理论、操作规程 1 1）要求人人必须掌握和过关）要求人人必须掌握和过关 2 2）定期学习：制定计划，分层、岗位及专业，）定期学习：制定计划，分层、岗位及专业，利用晨交班、课内每周业务学习和会议落实利用晨交班、课内每周业务学习和会议落实 3 3）培训、练习：）培训、练习：操作操作 4 4）考核：提问、笔试、技能）考核：提问、笔试、技能评审标准解读和迎评准备临床科室5一、评审方法介绍2、现场抽问/考：评审标准解读和迎评准备临一、评审方法介绍3、演练、实地操作群体伤、多发伤抢救主任查房评审标准解读和迎评准备临床科室6一、评审方法介绍3、演练、实地操作评审标准解读和迎评准备临床一、评审方法介绍4、问卷调查：满意度、意见、建议、问卷调查：满意度、意见、建议 病人满意度调查病人满意度调查 员工满意度调查员工满意度调查评审标准解读和迎评准备临床科室7一、评审方法介绍4、问卷调查：满意度、意见、建议评审标准解读一、评审方法介绍5、追踪、访谈（追踪方法学医院评价）以往的评审过程中主要采取听汇报、资料审核和现场查看等方法，医院只要按标准做好资料就可，评审者不能在评审期内准确判断医院提供资料的真实性和有效性，难以发现系统与流程中的疏失及风险，也给医院提供了弄虚作假的机会。追踪方法学医院评价正好克服了上述缺陷。评审标准解读和迎评准备临床科室8一、评审方法介绍5、追踪、访谈（追踪方法学医院评价）评审标准一、评审方法介绍5、追踪、访谈追踪方法学医院评价：是通过跟踪病人就医过程或跟踪医院某一系统运行轨迹，感受医院服务品质,评价医院管理系统是否健全、配套、周密或疏漏以及执行力，考核医院整体服务能力的医院评价方法。换句话说，追踪可以使评价者通过病人的角度“看”到治疗、服务过程，然后全面分析提供治疗、护理、服务的医院情况。评审标准解读和迎评准备临床科室9一、评审方法介绍5、追踪、访谈评审标准解读和迎评准备临床科室一、评审方法介绍5、追踪、访谈追踪哪些病人？前五项疾病诊断病人病情比较复杂的病人访查当日手术或检查的病人访查当日或隔日出院的病人接受跨专业治疗的病人与感染预防控制及药物管理有关的病人（关联系统追踪评价）病人需门诊追踪治疗的病人追踪访查什么？依病人接受照护服务的路径追踪观查单位间、跨部门间交接情形确认提供哪些重要的照护或服务评价不同服务间之整合及协调成效确认服务过程中潜在问题评审标准解读和迎评准备临床科室10一、评审方法介绍5、追踪、访谈评审标准解读和迎评准备临床科室一、评审方法介绍5、追踪、访谈1）访谈病区科室主任）访谈病区科室主任 了解科室质量管理情况，重点是科室质量管理组织、制度及质控活动记录、临床路径管理、单病种质量控制、不良事件报告流程。2）访谈病区）访谈病区医生、护士长、护士、服务人员、病人或家属 了解制度、流程的知晓率及执行了解制度、流程的知晓率及执行情况，重点是情况，重点是患者身份识别，患者评估，宣教，医疗安全，三级查房，病历质量，医嘱，交接班，抗生素应用，疼痛评估，应急管理评审标准解读和迎评准备临床科室11一、评审方法介绍5、追踪、访谈评审标准解读和迎评准备临床科室一、评审方法介绍追踪、访谈-访谈（2）3）访谈ICU、CCU医师、护士、患者家属 评价要点：评价要点：患者评估，门禁，监护仪等设备管理，应急处置，用药安全，医疗文书，感染控制等4）访谈治疗室治疗室护士评价要点：评价要点：药品管理，冰箱，化疗，感染控制5）访谈手术室手术室医师、护士、患者家属评价要点：评价要点：身份识别，手术部位确认，术前准备，麻醉，Time-out程序，麻醉护理，抗生素使用，感控，术中管理，术后监护等6）访谈清洁工评价要点：评价要点：废弃物分类与处理，针扎处理，清洁工具管理评审标准解读和迎评准备临床科室12一、评审方法介绍追踪、访谈-访谈（2）评审标准解读评审结果采取“五项式评价”（A-E代表达成度）A一完全达成B一般水平以上C一般水平D一般水平以下E一不适用（指与卫生行政部门根据医院功能 任务未批核的项目，或同意不设置的项目）一、评审方法介绍6、评审结果判定评审标准解读和迎评准备临床科室13评审结果采取“五项式评价”（A-E代表达成度）一、评审方 6 6、评审结果判定、评审结果判定 判定原则是要达到“B-B-良好良好”档者，必须先符合“C-C-合格合格”档的要求，要到“A-A-优秀优秀”，必须先符合“B-B-良好良好”档的要求。一、评审方法介绍评审标准解读和迎评准备临床科室14 6、评审结果判定一、评审方法介绍评审标准解读和迎评准备临床 以病历首页信息数据，用于提取医院完成第七以病历首页信息数据，用于提取医院完成第七章第一节、第二节、第四节与第六节部分或全部的章第一节、第二节、第四节与第六节部分或全部的结果指标。结果指标。质量信息质量信息一、评审方法介绍评审标准解读和迎评准备临床科室15 以病历首页信息数据，用于提取医院完成第七章第一节、第7 7、评审获得通过的要求、评审获得通过的要求 第一章至第六章获得通过的要求第一章至第六章获得通过的要求项目项目类别类别第一章至第六章每章第一章至第六章每章节节每条平均达到每条平均达到其中其中2323条核心标准条核心标准各条达到各条达到C C级级B B级级A A级级C C级级B B级级A A级级甲等甲等95%95%60%60%20%20%100%100%70%70%20%20%乙等乙等80%80%50%50%10%10%100%100%60%60%10%10%一、评审方法介绍评审标准解读和迎评准备临床科室167、评审获得通过的要求 第一章至第六章获得通过的要求项目第一7 7、评审获得通过的要求、评审获得通过的要求 各项标准条款要素审核能滿足要求的各项标准条款要素审核能滿足要求的时限时限标准类别标准类别a a级级 评审的时段评审的时段b b级级 评审的时段评审的时段c c级级 评审的时段评审的时段基本标准基本标准对对1212个月的各项标准条个月的各项标准条款的评价要素进行审核，款的评价要素进行审核，能完全符合要素的要求能完全符合要素的要求对对1212个月的各项标准个月的各项标准条款的评价要素进行条款的评价要素进行审核，能基本审核，能基本/部分符部分符合要素的要求合要素的要求对对1212个月的各项标个月的各项标准条款的评价要素准条款的评价要素进行审核，很少进行审核，很少/未执行要素的要求未执行要素的要求可选标准可选标准激励标准激励标准对对6 6个月的各项标准条个月的各项标准条款的评价要素进行审核，款的评价要素进行审核，能完全符合要素的要求能完全符合要素的要求对对6 6个月的各项标准条个月的各项标准条款的评价要素进行审款的评价要素进行审核，能大部分符合要核，能大部分符合要素的要求；素的要求；或仅有或仅有3 3个月完全符合个月完全符合对对6 6个月的各项标个月的各项标准条款的评价要素准条款的评价要素进行审核，能基本进行审核，能基本符合要素的要求；符合要素的要求；或仅有或仅有2 2个月完全个月完全符合符合一、评审方法介绍评审标准解读和迎评准备临床科室177、评审获得通过的要求 各项标准条款要素审核能滿足要求的时限 信息提供时限信息提供时限 第四章：每节条款第四章：每节条款“科主任与具备资质的质量控科主任与具备资质的质量控制人员组成团队，能用质量与安全管理核心制度、岗位制人员组成团队，能用质量与安全管理核心制度、岗位职责与质量安全指标，落实全面质量管理与改进制度，职责与质量安全指标，落实全面质量管理与改进制度，按规定开展质量控制，并按照规定开展活动并有记录。按规定开展质量控制，并按照规定开展活动并有记录。有质量管理制度落实措施保障安全有质量管理制度落实措施保障安全”中所列的质量监中所列的质量监测指标。测指标。首次参加三级医院评审者，为评审前首次参加三级医院评审者，为评审前6 6个月（半年）。个月（半年）。7 7、评审获得通过的要求、评审获得通过的要求 一、评审方法介绍评审标准解读和迎评准备临床科室18 信息提供时限7、评审获得 信息提供时限信息提供时限第七章：医院运行、医疗质量与安全监测第七章：医院运行、医疗质量与安全监测指标指标 首次参加三级医院评审者，为评审前首次参加三级医院评审者，为评审前2424个月（二年）个月（二年）数据。数据。7 7、评审获得通过的要求、评审获得通过的要求 一、评审方法介绍评审标准解读和迎评准备临床科室19 信息提供时限7、评审获得通过的要二、评审标准解读（一）科室日常管理（一）科室日常管理（二）（二）医疗质量控制医疗质量控制（三）手术管理（三）手术管理（四）科室服务（四）科室服务（五）（五）患者安全患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室20二、评审标准解读（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床 1.分级管理、责任明确(P111 MQI5.3)1）住院诊疗活动是在科主任领导下完成，实行分级管理。2）根据床位、工作量、医师的资质层次分成诊疗小组。3）诊疗小组的组长由副主任医师及以上人员担任，对本组收治患者的诊疗活 动承担责任，确保医疗质量与安全。4）对各级各类人员有明确的岗位职责与技能要求。（一）科室日常管理（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室21（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室21 2.病情评估(MQI5.1.1)有对患者病情评估管理制度、操作规范与程序，至少包括：患者病情评估的重点范围、评估人及资质、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式等。实施评估的医务人员具备法定资质。有对医务人员进行患者病情评估的相关培训。（一）科室日常管理（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室22 2.病情评估(MQI5.1 3.诊疗计划/方案的制定每一位住院患者均有适宜的诊疗计划/方案，且具体、可行，包括检查、治疗、护理计划等。诊疗计划方案对检查结果应加以分析判断。适时向患者说明诊疗计划及出院指导。按程序调整诊疗计划或方案，并分析调整原因和背景。上述诊疗活动由高级职称医师负责评价与核准签字，并在病历中体现。（一）科室日常管理（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室23 3.诊疗计划/方案的制定（一）科 4.检验检查(MQI.5.2.1.1)严格遵循临床检验、影像学检查、电生理、病理等各种检查项目的适应证。进行有创检查前，向患者充分说明，征得患者同意并签字认可。依据检查、诊断结果对诊疗计划及时进行变更与调整。对重要的检查、诊断阳性与阴性结果的分析与评价意见应记录在病程记录中。（一）科室日常管理（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室24 4.检验检查(MQI.5.2 5.规范使用抗菌药物抗菌药物使用符合抗菌药物临床应用指南实行三级管理，临床医师经过培训、考核合格后方可授予三级管理的处方权。定期开展抗菌药物临床应用监测与评估，按细菌耐药的信息调整抗菌药物使用。（一）科室日常管理（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室25 5.规范使用抗菌药物（6.规范使用肠道外营养按处方（医嘱）由药学部门集中配制肠道外营养注射剂，符合注射剂配制GMP规范要求。不具备药学部门集中配制条件，须由经药学部门培训与考核合格的注册护理人员配制。（一）科室日常管理（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室26 6.规范使 7.规范使用激素类药物与血液制剂有激素类药物与血液制剂的使用指南或规范，方便查询。有评价用药情况的记录。按照规范与程序使用激素类药物及血液制剂。（一）科室日常管理（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室27 7.规范使用激素类药物与血液制剂（一）科 8.规范使用肿瘤化学治疗等特殊药物有肿瘤化学治疗等特殊药物的使用指南或规范，方便查询。对可能发生的不良反应有处置预案，药学部门能提供必要的信息支持。对肿瘤化学治疗药物的超常规、超剂量、新途径的用药方案，应由临床医师和临床药师通过病例讨论确定。药学部门能为此类特殊药品的新制剂、新采购药品提供详细的使用说明文件。（一）科室日常管理（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室28 8.规范使用肿瘤化学治疗 9.多学科协作有疑难危重患者、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗的制度与程序，并落实。（一）科室日常管理（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室29 9.多学科协作（一）科室日常管理评审 10.出院随访有对出院指导与随访工作管理制度和要求。经治医师、责任护士根据病情对出院患者提供服药指导、营养指导、康复训练指导等服务，包括在生活或工作中的注意事项等。出院患者出院记录主要内容记录完整。交给每位患者的副本与住院病历记录内容保持一致。建立与完善住院患者出院后的随访与指导流程，并落实。为相应的社区医师提供治疗建议方案。有对特定患者（根据临床/科研需要）定期随访制度，随访形式包括：书面随访、召回、家访等，并有记录。（一）科室日常管理（一）科室日常管理评审标准解读和迎评准备临床科室30 10.出院随访（一）科室日常管1 1.科室质量管理组织(P76 MQI.1.2.3P76 MQI.1.2.3、MQI.1.2.4、P116 MQI5.7.1)有科室质量与安全管理小组，科主任为第一责任人。有科室质量与安全管理工作计划并实施。有科室质量与安全工作制度并落实。负责本科室质量与安全指标资料的收集和分析。科室质量管理人员，通过质量管理培训，具有相关质量管理技能。（二）医疗质量控制（二）医疗质量控制评审标准解读和迎评准备临床科室31（二）医疗质量控制评审标准解读和迎评准备临床科室31 2.科室质量与安全指标P116 MQI5.7.2住院重点疾病的总例数、死亡例数、两周与一个月内再住院等；患者安全类指标；单病种质量监测指标；合理用药监测指标；医院感染控制质量监测指标。定期分析质量与安全指标的变化趋势，衡量本科室的医疗服务能力与质量水平。（二）医疗质量控制（二）医疗质量控制评审标准解读和迎评准备临床科室32 2.科室质量与安全指标P116（二）医疗质量控制（二）医疗质量控制3.依法执业人员资质合格。开展的诊疗活动符合国家相关法律法规及规范要求。评审标准解读和迎评准备临床科室33（二）医疗质量控制评审标准解读和迎评准备临床科室33 4.规范诊疗行为MQI.5.2.1有临床技术操作规范和临床诊疗指南（适用）。有相关制度、规范和指南的培训，医务人员掌握并遵循本岗位相关制度、规范和指南。落实各项医疗质量管理制度，重点是核心制度。对新制定与更新后的临床诊疗工作的指南/规范，培训相关人员，新的指南/规范是先培训、后执行。（二）医疗质量控制（二）医疗质量控制评审标准解读和迎评准备临床科室34 4.规范诊疗行为MQI.5.2.（二）医疗质量控制（二）医疗质量控制5.病历管理1有病历书写基本规范与住院病历质量监控管理规定。2将病历书写基本规范作为医师岗前培训的基本内容之一，医师知晓率 100%。3病历书写为临床医师“三基”训练主要内容之一。4将病历质量评价结果用于临床医师技能考核，并有反馈。5有院科两级病历质控人员，定期开展质控活动，有记录。评审标准解读和迎评准备临床科室35（二）医疗质量控制5.病历管理评审标准解读和迎评准备临床科室（二）医疗质量控制（二）医疗质量控制6.缩短平均住院日(MQI.5.7.4)（）1)对各临床科室出院患者平均住院日有明确的要求。2)有缩短平均住院日的具体措施。（1）有解决影响缩短平均住院日的各个瓶颈环节等候时间的措施（如患者预 约检查、院内会诊、检查结果、术前准备等）。（2）有提升医院信息化建设，合理配置和利用现有医疗资源的措施。3)应用“临床路径”缩短患者平均住院日。评审标准解读和迎评准备临床科室36（二）医疗质量控制6.缩短平均住院日(MQI.5.7.4)7.重点患者管理(MQI.5.7.5)（）对住院时间超过30天的患者进行管理与评价有明确管理规定。各临床科室由科主任与管理团队将住院时间超过30天的患者，作大查房重点的程序，有评价分析的记录。（二）医疗质量控制（二）医疗质量控制评审标准解读和迎评准备临床科室37 7.重点患者管理(MQI.5.7.5)（8.单病种过程质量控制(P110 MQI.5.2.3)有单病种过程质量等质控指标，管理临床诊疗活动。（二）医疗质量控制（二）医疗质量控制评审标准解读和迎评准备临床科室388.单病种过程质量控制（二）医疗质量控制评审标准解读和迎评准（三）手术管理（三）手术管理二、评审标准细则解读评审标准解读和迎评准备临床科室39（三）手术管理二、评审标准细则解读评审标准解读和迎评准备临床 1.授权管理医院有手术医师资格分级授权管理制度与程序。（1）手术分级授权管理制度，具体落实到每一位手术医师。（2）手术医师的手术权限与其资格、能力相符制度落实。医院有手术医师能力评价与再授权的制度与程序，并落实。手术医师知晓率100%。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室40 1 2.术前病情评估(P121 MQI.6.2.1)有患者病情评估制度，在术前完成病史、体格检查、影像与实验室资料等综合评估。有术前讨论制度。根据手术分级和患者病情，确定参加讨论人员及内容，内容包括：（1）患者术前病情评估的重点范围。（2）手术风险评估。（3）术前准备。（4）临床诊断、拟施行的手术方式、手术风险与利弊。（5）明确是否需要分次完成手术等。对术前讨论有明确的时限要求并记录在病历中。对相关岗位人员进行培训。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室41 2.术前病情评估 3.手术计划(P121 MQI.6.2.2)为每位手术患者制订手术治疗计划或方案。手术治疗计划记录于病历中，包括术前诊断、拟施行的手术名称、可能出现的问题与对策等。根据手术治疗计划或方案进行手术前的各项准备。有手术患者术前准备的相关管理制度。完成各项术前检查、病情和风险评估以及履行知情同意手续后方可下达手术医嘱。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室42 3.手术计划(P121 4.术前知情同意(MQI.6.3.1)有落实患者知情同意管理的制度与程序。（1）手术前谈话由手术医师或其他有资质的人员进行，知情同意结果记录于病历之中。（2）手术前应向患者或近亲属充分说明手术指征、手术风险与利弊、高值耗材的使用与选择、可能的并发症及其他可供选择的诊疗方法等，并签署知情同意书。（3）肿瘤手术应以病理诊断为决定手术方式的依据。根据术中冰冻病理诊断结果需要调整手术方式的，在手术前要向患者、近亲属或委托人充分说明，征得患方同意并签署知情同意书。（4）手术前应向患者、近亲属或委托人充分说明使用血与血制品的必要性，使用的风险和利弊及其他可选择办法等。对术前履行知情同意有明确的时限要求，并记录。对临床科室手术医师进行相关教育与培训。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室43 5.重大手术报告审批制度(MQI.6.4.1)有重大手术（包括急诊情况下）报告审批管理的制度与流程。明确需要报告审批的手术目录。对临床科室手术医师进行相关教育与培训。相关人员知晓上述制度与流程。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室44 5.重大手术报告审批制度(6.急诊手术管理(MQI.6.4.2)有急诊手术管理的制度与流程。对相关人员进行教育与培训。相关人员知晓上述制度和流程。有主管部门监管。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室45 6.急诊手术管理7.手术中预防性抗菌药物应用(MQI.6.5)根据抗菌药物临床应用指导原则，结合本院实际，制定手术预防性抗菌药物临床应用管理的相关制度、规范。对相关人员进行培训。相关人员知晓并执行上述制度与规范。有医务处、护理部、医院感染管理科及临床药学等部门的监管职责。监管的范围、程序与评价有明确要求。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室467.手术中预防性抗菌药物应用(MQI.6.5)（三）手术管 8.术后首次病程(MQI.6.6.1)1）手术主刀医师在术后 24 小时内完成手术记录（特殊情况下，由一助书写，主刀签名）。2）参加手术医师在术后即时完成术后首次病程记录。3）相关人员知晓上述规定。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室47 8.9.术后病理检查(MQI.6.6.2)对手术后标本的病理学检查有明确的制度与流程。手术室有具体措施保障制度与程序的执行。相关人员知晓上述制度及流程。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室48 9.术后病 10.术后患者管理(MQI.6.7.1)有术后患者管理制度与流程。（1）手术后医嘱必须由手术医师或由手术者授权委托的医师开具。（2）每位患者手术后的生命指标监测结果记录在病历中。（3）在术后适当时间，依照患者术后病情再评估结果，拟定术后康复、或再手术或放化疗等方案。（4）对特殊治疗、抗菌药物和麻醉镇痛药品按国家有关规定执行。相关人员知晓上述制度与流程。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室49 10.术后患者管理(MQI.6.11.术后并发症处理(MQI.6.7.2)相关人员熟悉手术后常见并发症。手术后并发症的预防措施落实到位。对骨关节与脊柱等大型、高危手术患者有风险评估、有预防“深静脉栓塞”、“肺栓塞”的常规。相关人员知晓上述常规与措施。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室50 11.术后并发症处理 12.手术质量评价(MQI.6.8.1 )将手术并发症的预防措施与控制指标作为科室的质量与安全管理、评价的重点内容。对相关人员进行质量与安全管理培训与教育。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室51 12.手术质量评价(MQ13.手术质量与安全指标分析(MQI.6.8.2 )对手术科室有明确的质量与安全指标，建立手术质量管理的数据库。住院重点手术总例数、死亡例数、术后非计划重返再次手术例数。手术后并发症例数。手术后感染例数（按“手术风险评估表”的要求分类）。围术期预防性抗菌药的使用。单病种过程（核心）质量管理的病种。定期分析本科室手术质量与安全指标的变化趋势，衡量本科室的手术治疗能力与质量水平。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室5213.手术质量与安全指标分析(MQI.6.8.2 )（三 14.非计划再次手术(MQI.6.8.3 )有“非计划再次手术”相关管理制度与流程。将控制“非计划再次手术”作为对手术科室质量评价的重要指标。把“非计划再次手术”指标作为对手术医师资格评价、再授权的重要依据。对临床手术科室医师与护理人员培训。（三）手术管理（三）手术管理评审标准解读和迎评准备临床科室53 14.非计划再次手术(MQI.6.8.3（四）住院服务（四）住院服务二、评审标准解读评审标准解读和迎评准备临床科室54（四）住院服务二、评审标准解读评审标准解读和迎评准备临床科室 1.入院、出院、转科、转院服务执行留观、入院、出院、转科、转院制度，并有相应的服务流程。有部门间协调机制，并有专人负责。能为患者入院、出院、转科、转院提供指导和各种便民措施。有科室没有空床或医疗设施有限时的处理制度与流程，并告知患者原因和处理方案。转诊或转科流程明确，实施患者评估，履行知情同意，做好相关准备，选择适宜时机。经治医师应向患者或近亲属告知转诊、转科理由以及不适宜的转诊、转科可能导致的后果，获取患者或近亲属的知情同意。有病情和病历等资料交接制度并落实，保障诊疗的连续性。相关医务人员熟悉并遵循上述制度与流程。（四）住院服务（四）住院服务评审标准解读和迎评准备临床科室55 1.入院、出院、转科、转院服务（四）2.2.参保患者服务参保患者服务HS.5.1HS.5.1向患者提供基本医疗保障相关制度的咨询服务。向患者介绍基本医疗保障支付项目供患者选择，优先推荐基本医疗、基本药物和适宜技术。维护参保人员的权益，提供基本医疗保障相关信息。对于基本医疗保障服务范围外的诊疗项目应事先征得参保患者的知情同意。（四）住院服务（四）住院服务评审标准解读和迎评准备临床科室56 2.参保患者服务HS.5.1（3.3.履行告知义务，尊重患者合法权益履行告知义务，尊重患者合法权益（HS.6.1 HS.6.1)医务人员熟知并尊重患者的合法权益医务人员熟知并尊重患者的合法权益。有保障患者合法权益的相关制度并得到落实有保障患者合法权益的相关制度并得到落实。医务人员尊重患者的知情选择权利医务人员尊重患者的知情选择权利，对患者进行病情、诊对患者进行病情、诊断、医疗措施和医疗风险告知断、医疗措施和医疗风险告知的同时，的同时，能提供不同的诊疗能提供不同的诊疗方案方案。医务人员掌握告知技巧，采用患者易懂的方式进行医患沟医务人员掌握告知技巧，采用患者易懂的方式进行医患沟通通。对对实施实施手术、麻醉、高危诊疗操作、特殊诊疗（如化疗）手术、麻醉、高危诊疗操作、特殊诊疗（如化疗）或输血、使用血液制品、贵重药品、耗材等或输血、使用血液制品、贵重药品、耗材等时时履行书面知履行书面知情同意手续情同意手续。（四）住院服务（四）住院服务评审标准解读和迎评准备临床科室57 3.履行告知义务，尊重患者合法权益（HS.6 4.4.保护患者隐私（保护患者隐私（HS.6.5HS.6.5)有保护患者隐私权的相关制度和具体措施。有尊重民族习惯和宗教信仰的相关制度和具体措施。医务人员熟悉相关制度，了解不同民族、种族、国籍以及不同宗教患者的不同习惯。医护人员自觉保守患者隐私，除法律规定外未经本人同意不得向他人泄露患者情况。有私密性良好的诊疗环境。多人病室各病床之间有间隔设施。在患者进行暴露躯体检查时提供保护隐私的措施。（四）住院服务（四）住院服务评审标准解读和迎评准备临床科室58 4.保护患者隐私（HS.6.5二、评审标准细则解读（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室59二、评审标准细则解读（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床 1.1.查对制度查对制度（PSG.1.2）有标本采集、给药、输血或血制品、发放特殊饮食、诊疗活动时患者身份确认的制度、方法和核对程序。核对时应让患者或其近亲属陈述患者姓名。至少同时使用两种患者身份识别方法，如姓名、出生年月、年龄、病历号、床号等（禁止仅以房间或床号作为识别的唯一依据）。各科室严格执行查对制度。（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室60 1.查对制度（PSG.1.2.2.身份识别身份识别（PSG.1.4）患者转科交接时执行身份识别制度和流程，尤其急诊、病房、手术室、ICU、产房、新生儿室之间的转接。对重点患者，如产妇、新生儿、手术、ICU、急诊、无名、儿童、意识不清、语言交流障碍、镇静期间患者的身份识别和交接流程有明确的制度规定。对无法进行患者身份确认的无名患者，规定身份标识的方法和核对流程。对新生儿、意识不清、语言交流障碍等原因无法向医务人员陈述自己姓名的患者，让患者陪同人员陈述患者姓名。（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室61 2.身份识别（PSG.3.3.腕带使用腕带使用（PSG.1.5）对需使用“腕带”作为识别身份标识的患者和科室有明确制度规定。至少在重症医学病房（ICU、CCU、SICU、RICU等）、新生儿科（室）使用“腕带”识别患者身份。对手术室、急诊抢救室的手术患者，以及意识不清、语言交流障碍等患者推广使用“腕带”识别患者身份。1.1.有有制度规定医嘱开具的格式和要素，并与实际执行一致。制度规定医嘱开具的格式和要素，并与实际执行一致。2.2.对模糊不清、有疑问的医嘱，有明确的澄清流程。对模糊不清、有疑问的医嘱，有明确的澄清流程。（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室62 3.腕带使用（PSG.1.5）4.4.医嘱开具医嘱开具（PSG.2.1）有制度规定医嘱开具的格式和要素，并与实际执行一致。对模糊不清、有疑问的医嘱，有明确的澄清流程。门诊处方合格率80%。住院处方合格率80%。（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室63 4.医嘱开具（PSG.2.1）5.5.口头医嘱口头医嘱（PSG.2.2.1）有制度规定紧急抢救情况下可以使用口头医嘱，并与实际执行一致。医师下达的口头医嘱，执行者需复述确认，双人核查后方可执行。下达的口头医嘱及时补记。（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室64 5.口头医嘱（PSG.2.2.1 6.6.危急值报告危急值报告 （PSG.2.3、PSG.6.1、PSG.6.2）有制度规定临床危急值报告范围和报告流程。相关人员熟悉并遵循上述制度和工作流程。医技部门（含临床实验室、病理、医学影像部门、电生理检查与内窥镜、血药浓度监测等）有“危急值”项目表。接获危急值报告人员复述确认无误后，及时向经治或值班医生报告，并做好记录。医生接获临床危急值后及时追踪与处置。（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室65 6.危急值报告（五）患者安全评审标准解读 7.7.执行手卫生规范执行手卫生规范（PSG.4.1）对员工提供手卫生培训。有手卫生相关要求（手清洁、手消毒、外科洗手操作规程等）的宣教、图示。洗手正确率85%。（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室66 7.执行手卫生规范（PSG.4.1）（评审标准解读和迎评准备临床科室培训ppt课件67 9.9.处方管理处方管理（PSG.5.2.1）所有处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格的核对程序，并有转抄和执行者签字。有药师审核处方或用药医嘱相关制度。对于住院患者，应由医师下达医嘱，药学技术人员统一摆药，护理人员按时发药，确保服药到口。开具与执行注射剂的医嘱（或处方）时要注意药物配伍禁忌，按药品说明书应用。有静脉用药调配与使用操作规范及输液反应应急预案。正确执行核对程序90%。（五五）患者安全）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室68 9.处方管理（PSG.5.10.10.防范跌倒、坠床防范跌倒、坠床 （PSG.7.1、PSG.7.2）有防范跌倒、坠床制度，并体现多部门协作。对住院患者跌倒/坠床风险评估及根据病情、用药变化再评估，并在病历中记录。主动告知患者跌倒、坠床风险及防范措施并有记录。医院环境有防止跌倒安全措施，如走廊扶手、卫生间及地面防滑。对特殊患者，如儿童、老年人、孕妇、行动不便和残疾等患者，主动告知跌倒、坠床危险，采取适当措施防止跌倒、坠床等意外，如警示标识、语言提醒、搀扶或请人帮助、床挡等。员工知晓患者发生坠床或跌倒的处置及报告程序。（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室69 10.防范跌倒、坠床（五）患者安全评审11.11.防压疮防压疮（PSG.8.1、PSG.8.2）有压疮风险评估与报告制度、工作流程。有压疮诊疗与护理规范。（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室7011.防压疮（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室7 12.12.医疗安全（不良）事件医疗安全（不良）事件上报上报（PSG.9.1）有医务人员主动报告医疗安全（不良）事件的教育和培训。有多种途径便于医务人员报告医疗安全（不良）事件。每百张床位年报告10件。医护人员对不良事件报告制度的知晓率100%。（五）患者安全（五）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室71 12.医疗安全（不良）事件上报（PSG.9.1）13.患者参与医疗安全活动患者参与医疗安全活动 （PSG.10.1、PSG.10.2）有医务人员履行患者参与医疗安全活动责任和义务的相关规定。针对患者病情，向患者及其近亲属提供相应的健康教育，提出供选择的诊疗方案。宣传并鼓励患者参与医疗安全活动，如在就诊时提供真实病情和有关信息对保障诊疗服务质量与安全的重要性。邀请患者主动参与医疗安全管理，尤其是患者在接受介入或手术等有创诊疗前、或使用药物治疗前、或输液输血前，有具体措施与流程。鼓励患者向药学人员提出安全用药咨询。（五五）患者安全）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室72 13.患者参与医疗安全 14.14.手术部位标记手术部位标记（PSG3.2）涉及有双侧、多重结构（手指、脚趾、病灶部位）、多平面部位（脊柱）的手术时，对手术侧或部位有规范统一的标记制度。手术部位标记执行率100%。对标记方法、标记颜色、标记实施者及患者参与有统一明确规定。患者送达术前准备室室或手术室前，已标记手术部位。（五五）患者安全）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室73 14.手术部位标记（PSG3.2 15.15.三步安全核查三步安全核查（PSG3.3.1）第一步：麻醉实施前：三方按手术安全核查表依次核对患者身份手术方式、知情同意情况、手术部位与标识、麻醉安全检查、皮肤是否完整、术野皮肤准备、静脉通道建立情况、患者过敏史、抗菌药物皮试结果、术前备血情况、假体、体内植入物、影像学资料等内容。第二步：手术开始前：三方共同核查患者身份、手术方式、手术部位与标识，并确认风险预警等内容。手术物品准备情况的核查由手术室护理人员执行并向手术医师和麻醉医师报告。第三步：患者离开手术室前：三方共同核查患者身份、实际手术方式，术中用药、输血的核查，清点手术用物，确认手术标本，检查皮肤完整性、动静脉通路、引流管，确认患者去向等内容。准备切开皮肤前，手术医师、麻醉师、巡回护士共同遵照“手术风险评估”制度规定的流程，实施再次核对患者身份、手术部位、手术名称、麻醉分级等内容，并正确记录。手术安全核查项目填写完整。（五五）患者安全）患者安全评审标准解读和迎评准备临床科室74 15.三步安全核查（三、评审准备工作（一）思想准备（一）思想准备（二）文档材料准备（二）文档材料准备（三）全员参与，持续改进（三）全员参与，持续改进评审标准解读和迎评准备临床科室75三、评审准备工作（一）思想准备评审标准解读和迎评准备临床科室三、评审准备工作（一）思想准备（一）思想准备1、不应把“通过评审”做为“创建工作”的唯一唯一目标，应把“创建工作”作为医院管理持续改进的过程。2、把“创建工作”作为医院提高质量、提升素质的契机，实现“以创建促管理”、“以创建促发展”。3、不强调客观条件，在健全机制和改进流程方面下功夫，扎扎实实地推进各项工作，基于现有资源条件，实现最佳效果。评审标准解读和迎评准备临床科室76三、评审准备工作（一）思想准备评审标准解读和迎评准备临床科室三、迎评准备工作（二）文档材料（二）文档材料-临床科室主要包括十大项关键性资料临床科室主要包括十大项关键性资料1、科室人员构成花名册2、工作计划3、工作总结4、人才培养计划5、各种制度6、岗位职责7、技术水平8、实施情况9、制度落实的记录10、科室有关的护理和院内感染等评审标准解读和迎评准备临床科室77三、迎评准备工作（二）文档材料-临床科室主要包括十三、迎评准备工作（三）全员参与（三）全员参与科室管理人员：1、认真学习评审标准把它作为科室管理的教材，日常工作力求符合或贴近评审标准。2、监督各项规章制度和操作规范的执行。3、强化质量意识，严抓关键环节。4、定期组织科室质量小组会议，分析本科室质量与安全指标，提出整改措施，并做好记录。评审标准解读和迎评准备临床科室78三、迎评准备工作（三）全员参与评审标准解读和迎评准备临床科室三、迎评准备工作（三）全员参与（三）全员参与 医生医生：主动学习掌握应知晓内容、严格执行各项规章制度及操作常规。病历病历：三级检诊从病程记录中反应上级医师的活动、如：各级查房的频次；会诊记录（时间、资格）；参与病历、术前讨论记录（人员要求），病程记录频次；上级医师病历修改及签名 交班记录：交班记录：格式、内容、日期、签名 操作：操作：急救技术、专科操作、教学示教等急救技术、专科操作、教学示教等 病人沟通：病人沟通：告知、选择、签字、讨论、健康指导 评审标准解读和迎评准备临床科室79三、迎评准备工作（三）全员参与评审标准解读和迎评准备临床科室三、迎评准备工作（三）全员参与（三）全员参与护士护士：主动学习掌握应知晓内容、严格执行各项规章制度及操作常规 护理文书护理文书：体温单、观察记录单、病情记录单、护理计划单、医嘱单医嘱本、交班记录等 病情连续、能反映出病情变化、与医生记录的病情连续、能反映出病情变化、与医生记录的一致性一致性 护理操作：护理操作：规范、流畅，符合无菌原则 健康指导：健康指导：入出院、检查、治疗、用药、操作 医院感染：医院感染：联络员职责、工作落实记录（原材料）、整改措施联络员职责、工作落实记录（原材料）、整改措施 评审标准解读和迎评准备临床科室80三、迎评准备工作（三）全员参与评审标准解读和迎评准备临床科室三、迎评准备工作（三）全员参与（三）全员参与卫生员及清洁工：1、掌握医疗废弃物分类与处理制度及流程。2、熟悉医疗废物泄露或针扎处理办法。评审标准解读和迎评准备临床科室81三、迎评准备工作（三）全员参与评审标准解读和迎评准备临床科室三、迎评准备工作（三）全员参与（三）全员参与1、牢记本岗位职责及相关制度2、熟悉本岗位质量标准和改进的方法3、接受对医院现状的满意度调查，保证满意度95%5、正确掌握灭火器的使用方法6、正确掌握心肺复苏技术7、正确掌握六步洗手法评审标准解读和迎评准备临床科室82三、迎评准备工作（三）全员参与评审标准解读和迎评准备临床科室