梨园监狱项目管理成果终版课件

梨园梨园监狱项目管理成果目管理成果终版版(一一一一)、项目背景、项目背景、项目背景、项目背景 天津市梨园监狱扩建工程为天津市梨园监狱扩建工程为20142014年市政府的重点项目工程，与其一同年市政府的重点项目工程，与其一同建设大还有新建李港监狱、长泰监狱，迁建河西监狱，改扩建驻监武警营建设大还有新建李港监狱、长泰监狱，迁建河西监狱，改扩建驻监武警营房等，其建设目的在于加快本市监管场所现代化建设和社会安全稳定。房等，其建设目的在于加快本市监管场所现代化建设和社会安全稳定。一、成果背景一、成果背景 本工程为天津梨园监狱新建备本工程为天津梨园监狱新建备勤楼项目，其建设投资大、时间紧、勤楼项目，其建设投资大、时间紧、标准高，受到本市司法系统领导的标准高，受到本市司法系统领导的关注。作为本市施工企业，公司领关注。作为本市施工企业，公司领导对此项工程十分重视，并亲自公导对此项工程十分重视，并亲自公关经营。通过我公司上下级员工的关经营。通过我公司上下级员工的共同努力，最终谋得了此项工程的共同努力，最终谋得了此项工程的中标，赢得了这次展示我公司实力中标，赢得了这次展示我公司实力的机会。我相信在建设单位领导的的机会。我相信在建设单位领导的信任以及公司领导的重视、关心下，信任以及公司领导的重视、关心下，通过我项目的精心施工、严细管理通过我项目的精心施工、严细管理一定能把本工程建设成优质工程一定能把本工程建设成优质工程。2 天津市梨园监狱扩建天津市梨园监狱扩建备勤综合楼工程项目，位于天津市西青区梨备勤综合楼工程项目，位于天津市西青区梨园头村南，天津市梨园监狱现址院内。该工程建筑面积为园头村南，天津市梨园监狱现址院内。该工程建筑面积为5451.85451.8，工程，工程总造价总造价17531753万元。万元。该工程主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，地基采用预应力桩基该工程主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，地基采用预应力桩基基础。工程可分为综合办公主楼和附楼两部分。其中综合办公主楼，结构基础。工程可分为综合办公主楼和附楼两部分。其中综合办公主楼，结构层数四层，首层高层数四层，首层高4.5m4.5m，二层，二层四层高四层高4.2m4.2m。位于主楼两侧的。位于主楼两侧的附楼为会议附楼为会议厅和篮球馆，设计为单层框架结构。主楼建筑檐口高度为厅和篮球馆，设计为单层框架结构。主楼建筑檐口高度为21.3m21.3m，附楼层，附楼层高均为高均为8.1m8.1m。本工程结构安全等级二级，建筑抗震设防烈度本工程结构安全等级二级，建筑抗震设防烈度8 8度。度。（二）、工程简介（二）、工程简介（二）、工程简介（二）、工程简介 该工程主楼部分，柱该工程主楼部分，柱梁、板等结构构件的截面梁、板等结构构件的截面尺寸均为常规尺寸，故结尺寸均为常规尺寸，故结构施工难度不大；而附楼构施工难度不大；而附楼部分结构层高大，支模架部分结构层高大，支模架体超过体超过8m8m，且框架柱最大，且框架柱最大间距间距1 18 8.2.2m m，框架梁最大高，框架梁最大高度也达到了度也达到了1.8m1.8m，故结构，故结构施工难度相对较大。施工难度相对较大。3 该工程建筑设计布局及使用功能多样、齐全。综合办公主楼部分主该工程建筑设计布局及使用功能多样、齐全。综合办公主楼部分主要为办公用房，根据职位的不同可分为领导办公室和普通职员办公室；要为办公用房，根据职位的不同可分为领导办公室和普通职员办公室；在使用功能上配置有备勤室、会议室、档案室、活动室、财务室、储藏在使用功能上配置有备勤室、会议室、档案室、活动室、财务室、储藏室、卫生间等。本工程室内装修设计简洁、大方，装修档次中等。本工室、卫生间等。本工程室内装修设计简洁、大方，装修档次中等。本工程采用建筑节能设计部位有外墙外保温工程、外墙门窗、幕墙工程、屋程采用建筑节能设计部位有外墙外保温工程、外墙门窗、幕墙工程、屋面工程等、非采暖公共间墙面保温及空调照明等部位。面工程等、非采暖公共间墙面保温及空调照明等部位。合同工期为合同工期为20142014年年3 3月月1 1日至日至20142014年年9 9月月1 1日，合同质量要求是满足国日，合同质量要求是满足国家验收规范合格标准，争创天津市海河杯奖。家验收规范合格标准，争创天津市海河杯奖。该工程目前已经顺利竣工，建设单位已经投入使用。该工程目前已经顺利竣工，建设单位已经投入使用。该工程建设监督管理单位组成该工程建设监督管理单位组成情况如下：情况如下：建设单位：天津市梨园监狱；建设单位：天津市梨园监狱；设计单位：天津易天诚建筑工设计单位：天津易天诚建筑工 程设计有限公司；程设计有限公司；监理单位：天津市建设工程监监理单位：天津市建设工程监 理公司监理；理公司监理；施工单位：天津安装工程有限施工单位：天津安装工程有限 公司；公司；4（三）、项目经理部简介（三）、项目经理部简介（三）、项目经理部简介（三）、项目经理部简介 5 5 项目经理谭洋，项目经理谭洋，3636岁，岁，大本学历；工程师职称，大本学历；工程师职称，国家二级建造师。近几年国家二级建造师。近几年来先后主持、完成了近来先后主持、完成了近1010万平方米的施工任务。在万平方米的施工任务。在以往工程中始终严抓工程以往工程中始终严抓工程质量，以建优质精品工程质量，以建优质精品工程为宗旨；不断提高服务质为宗旨；不断提高服务质量，致力使各项指标均满量，致力使各项指标均满足或高于合同要求。多次足或高于合同要求。多次被评为公司级优秀项目经被评为公司级优秀项目经理。理。、项目经理简介、项目经理简介、项目经理简介、项目经理简介 6 6、项目工程部简介、项目工程部简介、项目工程部简介、项目工程部简介 我项目工程部共有我项目工程部共有1212人，均是经验丰富的管理人员，同时项目部根据人人，均是经验丰富的管理人员，同时项目部根据人员配置情况细化了岗位职责，以满足施工所需。员配置情况细化了岗位职责，以满足施工所需。7 基于上述选题理由，我们把基于上述选题理由，我们把“精心施工精心施工 严细管理严细管理 筑造精品工程筑造精品工程”作为项目管理的目标。作为项目管理的目标。二、选题理由二、选题理由8 项目根据工程的特点，结合本工程的工期要求，制定了具体的实施项目根据工程的特点，结合本工程的工期要求，制定了具体的实施计划：计划：三、实施时间三、实施时间实实 施施 计计 划划 表表四、管理重点及难点四、管理重点及难点 根据项目实施计划，项目经理组织专题会议，研究、确定实施项目根据项目实施计划，项目经理组织专题会议，研究、确定实施项目管理的主要方面、环节；同时分析影响项目管理实现的主要难点、问题，管理的主要方面、环节；同时分析影响项目管理实现的主要难点、问题，得出结论如下：得出结论如下：(一一一一)、项项目目管管理理重重点点、项项目目管管理理重重点点项项目目管管理理重重点点 3 3、安全控制方面、安全控制方面 1 1、工期控制方面、工期控制方面 2 2、质量控制方面、质量控制方面 4 4、文文明明施施工工控控制制方方面面 5 5、成本控制方面、成本控制方面91工期紧，任务重；工期紧，任务重；按合同约定，工程施工时间为按合同约定，工程施工时间为8 8个月，个月，主要施工内容包括：土主要施工内容包括：土建、装修及局部精装修、给排水、电气、消防、空调等，并且跨越建、装修及局部精装修、给排水、电气、消防、空调等，并且跨越雨季和麦收，影响正常施工作业，施工强度较大。雨季和麦收，影响正常施工作业，施工强度较大。(二二二二)、项项目目管管理理难难点点、项项目目管管理理难难点点2技术难度大；技术难度大；本工程篮球馆、会议厅部位结构层高超过本工程篮球馆、会议厅部位结构层高超过8m8m；其模板工程属于；其模板工程属于危险性较大的分项工程，施工风险高、技术难度大；同时该部位结危险性较大的分项工程，施工风险高、技术难度大；同时该部位结构梁最大高度尺寸达构梁最大高度尺寸达1.8m1.8m，须采取技术措施确保混凝土浇注质量。，须采取技术措施确保混凝土浇注质量。3质量要求高；质量要求高；质量是企业发展的命脉。所以项目以创建局优工程，争创天津质量是企业发展的命脉。所以项目以创建局优工程，争创天津市市“海河杯海河杯”为质量目标；项目部决心用成熟施工技术和严谨的项为质量目标；项目部决心用成熟施工技术和严谨的项目管理将本工程建设成优质工程目管理将本工程建设成优质工程。4施工专业多，工序穿插复杂；施工专业多，工序穿插复杂；本工程规模一般，施工空间相对狭小；结构主体、室内外装修本工程规模一般，施工空间相对狭小；结构主体、室内外装修及水电专业施工相对集中，造成各专业施工穿插频繁。为了保证工及水电专业施工相对集中，造成各专业施工穿插频繁。为了保证工程质量和进度，需要项目部统一部署、协调管理，程质量和进度，需要项目部统一部署、协调管理，10五、管理策划及创新特点五、管理策划及创新特点(一一一一)、确定项目管理目标、确定项目管理目标、确定项目管理目标、确定项目管理目标质量目标：争创质量目标：争创质量目标：争创质量目标：争创“海河杯海河杯海河杯海河杯”。安全目标：零伤亡，无重大生产安全事故。安全目标：零伤亡，无重大生产安全事故。安全目标：零伤亡，无重大生产安全事故。安全目标：零伤亡，无重大生产安全事故。文施目标：争创文施目标：争创文施目标：争创文施目标：争创“市级文明施工工地市级文明施工工地市级文明施工工地市级文明施工工地”。成本目标：成本降低成本目标：成本降低成本目标：成本降低成本目标：成本降低1%1%1%1%。工期目标：如期履约。工期目标：如期履约。工期目标：如期履约。工期目标：如期履约。总目标：11(二二二二)、项目管理运行的策划、项目管理运行的策划、项目管理运行的策划、项目管理运行的策划策划一：建立项目组织管理体系策划一：建立项目组织管理体系项目经理项目经理安全生产部安全生产部计划合约部计划合约部技术质量部技术质量部综合办公室综合办公室施工员施工员机管员机管员安全员安全员计划员计划员预算员预算员统计员统计员器材员器材员测量员测量员技术员技术员资料员资料员质量员质量员试验员试验员文件收发员文件收发员文施员文施员调度员调度员外协员外协员电工电工民管员民管员1 1、项目组织管理体系、项目组织管理体系项目组织管理体系图项目组织管理体系图122 2、项目部门职能分工表、项目部门职能分工表结合下图指定结合下图指定任务分工表。任务分工表。13 策划二：明确项目部人员岗位职责策划二：明确项目部人员岗位职责项目经理项目经理职责：职责：贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款。全面领导质量管理工作，决策质量项目合同条款。全面领导质量管理工作，决策质量体系的重大事项，是工程质量的第一责任人。组织体系的重大事项，是工程质量的第一责任人。组织贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例，积极推广应用新技术、新工艺，确保工法规条例，积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量和工期符合业主要求全面负责工程项目的进程质量和工期符合业主要求全面负责工程项目的进度、质量、安全和文明施工、成本、环境保护等的度、质量、安全和文明施工、成本、环境保护等的管理工作，实现优质、安全、文明、高效施工，创管理工作，实现优质、安全、文明、高效施工，创造良好经济效益。批准项目部质量奖罚条例，实行造良好经济效益。批准项目部质量奖罚条例，实行质量奖惩。及时充实、调整质量体系组织机构和人质量奖惩。及时充实、调整质量体系组织机构和人员，保证资源充足。员，保证资源充足。项目工程师项目工程师职责：职责：负责编制项目技术管理工作的总体计划，负责编制项目技术管理工作的总体计划，完善项目技术管理制度，指导和督促项目工程技术完善项目技术管理制度，指导和督促项目工程技术及质安人员执行各项技术安全规范、规程和技术标及质安人员执行各项技术安全规范、规程和技术标准。主持项目的图纸会审、施工组织设计、施工技准。主持项目的图纸会审、施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工专项方案等的编制工作，审术方案、安全文明施工专项方案等的编制工作，审核一般性的施工方案或施工技术措施。主持项目技核一般性的施工方案或施工技术措施。主持项目技术工作会议，主持建筑业术工作会议，主持建筑业“四新四新”技术的推广应用技术的推广应用工作，解决施工中出现的重大技术问题。参与工程工作，解决施工中出现的重大技术问题。参与工程施工过程中的指导、监控和工程的交工验收工作，施工过程中的指导、监控和工程的交工验收工作，负责工程竣工技术资料的审核工作。指导、督促创负责工程竣工技术资料的审核工作。指导、督促创优工作的计划实施。负责项目有关技术文件、施工优工作的计划实施。负责项目有关技术文件、施工记录的审核工作。记录的审核工作。资资 料料 员员职责：职责：对工程计划管理、内业资料管理、技术资对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交给生产技术科。学习图纸会审，参与协助预工时交给生产技术科。学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。与工长密切配合，在技术负责人的指导下，计划。与工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收。工作，配合施工工长做好隐蔽验收。器器 材材 员员职责职责：履行项目工程部的料具验收、保管、发放：履行项目工程部的料具验收、保管、发放与管理的有关规定。负责项目物资采购计划的报送与管理的有关规定。负责项目物资采购计划的报送和物资进场的检验。负责项目的物资，特别是甲供和物资进场的检验。负责项目的物资，特别是甲供料物资的检验标识，做好双控材料材质单和复试报料物资的检验标识，做好双控材料材质单和复试报告的收集工作。做好各种料具内业资料、台帐记录。告的收集工作。做好各种料具内业资料、台帐记录。加强料具保管坚持入库制度、按平面图码放整齐，加强料具保管坚持入库制度、按平面图码放整齐，帐物相等，做好标识。节约材料，搞好工程余料包帐物相等，做好标识。节约材料，搞好工程余料包装容器及下角的回收利用，做好防潮、防水、防盗。装容器及下角的回收利用，做好防潮、防水、防盗。质质 量量 员员职责：职责：执行国家有关过程质量管理的方针、政执行国家有关过程质量管理的方针、政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规章策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规章制度，对施工过程质量负有监督、检查、把关的责制度，对施工过程质量负有监督、检查、把关的责任。深入施工现场，掌握工程质量情况，及时提供任。深入施工现场，掌握工程质量情况，及时提供质量信息，搞好质量预测、预控，负责对施工产品质量信息，搞好质量预测、预控，负责对施工产品的标识实现可追溯性。参加质量联检和重点工程关的标识实现可追溯性。参加质量联检和重点工程关键的质量复检工作，负责对分项分部单位工程进行键的质量复检工作，负责对分项分部单位工程进行检查，井对隐蔽工程自检记录签证。检查，井对隐蔽工程自检记录签证。计计 划划 员员职责：职责：严格按设计图、规划图放线，建筑物严格按设计图、规划图放线，建筑物(构构筑物筑物)的位置，标高未经规划和设计同意不得随意的位置，标高未经规划和设计同意不得随意改变。定位报表必须经建设单位签证认可，否则不改变。定位报表必须经建设单位签证认可，否则不准动工。负责所承担的施工幢号的单位放线及测定准动工。负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高，配合公司测量人员进行高、大、精、难、造标高，配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。做好仪器、型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。试试 验验 员员职责：职责：配合项目经理做好施工前的准备工作和配合项目经理做好施工前的准备工作和施工过程阶段的控制工作，审阅图纸研究施工工艺施工过程阶段的控制工作，审阅图纸研究施工工艺勘察现场，参与施工组织设计，进行一般分项的技勘察现场，参与施工组织设计，进行一般分项的技术交底，参加设计交底。落实部位机械、劳力料具术交底，参加设计交底。落实部位机械、劳力料具进场，安排分项分部工程施工计划按施工方案严格进场，安排分项分部工程施工计划按施工方案严格组织施工并及时做好有关质量记录。全面落实公司组织施工并及时做好有关质量记录。全面落实公司项目工程文明施工标准和各项安全管理规定。按项目工程文明施工标准和各项安全管理规定。按ISO9001:2000ISO9001:2000标准负责项目施工管理，实施计划检标准负责项目施工管理，实施计划检查部位控制质量、变更签证，对分部工程预测。施查部位控制质量、变更签证，对分部工程预测。施工过程应按规定填写施工日志。做好交底，对操作工过程应按规定填写施工日志。做好交底，对操作人员安全负责。负责分承包工程部位完工后检查参人员安全负责。负责分承包工程部位完工后检查参与编制和落实质量措施，做好安全技术交底。与编制和落实质量措施，做好安全技术交底。项目经济师项目经济师职责：职责：协助项目经理工作。负责项目经营管理协助项目经理工作。负责项目经营管理工作，实现项目制定的方针、目标。负责组织项目工作，实现项目制定的方针、目标。负责组织项目责任成本的制定，并分解各部门的责任成本指标。责任成本的制定，并分解各部门的责任成本指标。组织项目经济分析活动，掌握项目经济动态，随时组织项目经济分析活动，掌握项目经济动态，随时向项目经理报告，并制定调整方案。督促检查各个向项目经理报告，并制定调整方案。督促检查各个部门责任成本措施的实施情况。负责督促检查各个部门责任成本措施的实施情况。负责督促检查各个部门索赔资料的统计情况，确保项目和公司的经济部门索赔资料的统计情况，确保项目和公司的经济效益。在项目经理的授权范围内，负责与公司管理效益。在项目经理的授权范围内，负责与公司管理层、建设方、设计方的协调。负责审核项目当期上层、建设方、设计方的协调。负责审核项目当期上报的计划、统计、验工计价资料。负责项目季度工报的计划、统计、验工计价资料。负责项目季度工程成本分析资料的组织和汇报。负责工程竣工项目程成本分析资料的组织和汇报。负责工程竣工项目成本分析总结的编写。成本分析总结的编写。安安 全全 员员职责：职责：监督落实现场的安全技术，安全标准化监督落实现场的安全技术，安全标准化和安全防护措施，负责对工地安全监督，实施安全和安全防护措施，负责对工地安全监督，实施安全生产管理制度。贯彻执行中华人民共和国行业标准生产管理制度。贯彻执行中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准建筑施工安全检查标准JGJ5999JGJ5999。填写安全。填写安全记录，并指导工地分包队伍的安全员工作。对发现记录，并指导工地分包队伍的安全员工作。对发现违章指挥、违章作业有做出停止施工的权利。负责违章指挥、违章作业有做出停止施工的权利。负责安技内业统计、汇编、建档工作。监督落实安全生安技内业统计、汇编、建档工作。监督落实安全生产宣传及教育增强全体施工人员预防为主安全第一产宣传及教育增强全体施工人员预防为主安全第一的意识，并监督整改事故隐患。的意识，并监督整改事故隐患。施施 工工 员员职责：职责：配合项目经理做好施工前的准备工作和配合项目经理做好施工前的准备工作和施工过程阶段的控制工作，审阅图纸研究施工工艺施工过程阶段的控制工作，审阅图纸研究施工工艺勘察现场，参与施工组织设计，进行一般分项的技勘察现场，参与施工组织设计，进行一般分项的技术交底，参加设计交底。落实部位机械、劳力料具术交底，参加设计交底。落实部位机械、劳力料具进场，安排分项分部工程施工计划按施工方案严格进场，安排分项分部工程施工计划按施工方案严格组织施工并及时做好有关质量记录。全面落实公司组织施工并及时做好有关质量记录。全面落实公司项目工程文明施工标准和各项安全管理规定。按项目工程文明施工标准和各项安全管理规定。按ISO9001:2000ISO9001:2000标准负责项目施工管理，实施计划检标准负责项目施工管理，实施计划检查部位控制质量、变更签证，对分部工程预测。施查部位控制质量、变更签证，对分部工程预测。施工过程应按规定填写施工日志。做好交底，对操作工过程应按规定填写施工日志。做好交底，对操作人员安全负责。负责分承包工程部位完工后检查参人员安全负责。负责分承包工程部位完工后检查参与编制和落实质量措施，做好安全技术交底。与编制和落实质量措施，做好安全技术交底。为了确保项目组织管理体系的正常运行，达成策划目标，我们明确了为了确保项目组织管理体系的正常运行，达成策划目标，我们明确了各部门的岗位职责，责任划分到人，使项目质量管理体系、安全施工管理各部门的岗位职责，责任划分到人，使项目质量管理体系、安全施工管理体系、项目风险管理预案和信息管理联络网都得到了有效的保障。体系、项目风险管理预案和信息管理联络网都得到了有效的保障。14策划三：根据项目特点制定项目规章制度，并落实责任人。策划三：根据项目特点制定项目规章制度，并落实责任人。项目部主要规章制度一览表项目部主要规章制度一览表15策划四：针对工程实际，编制切实可行的施工方案策划四：针对工程实际，编制切实可行的施工方案项目主要施工方案一览表项目主要施工方案一览表 以及其他专项施工方案。以及其他专项施工方案。16 为了确保项目施工的正常进行，在工程始初，根据掌握的施工资料与设为了确保项目施工的正常进行，在工程始初，根据掌握的施工资料与设计蓝图，项目进行了风险辨识，并针对辨识出的风险源制订了对策，落实了计蓝图，项目进行了风险辨识，并针对辨识出的风险源制订了对策，落实了责任人，使项目风险得到了规避和转移。责任人，使项目风险得到了规避和转移。风险预案预览表风险预案预览表策划五：制定项目风险管理预案策划五：制定项目风险管理预案17风险预案预览续表风险预案预览续表18(三三三三)、创新特点、创新特点、创新特点、创新特点 风险管理小组的创新风险管理小组的创新 为促进项目管理工作全面深入，规范化，保障优质高效地完成施工任为促进项目管理工作全面深入，规范化，保障优质高效地完成施工任务，确保工程按期完工，最终实现项目部的各项管理目标。根据项目管务，确保工程按期完工，最终实现项目部的各项管理目标。根据项目管理目标和工程的实际情况，对项目风险管理小组进行了创新，结合过程理目标和工程的实际情况，对项目风险管理小组进行了创新，结合过程特点和各阶段环境性等因素，合理利用资源，在施工过程中对项目风险特点和各阶段环境性等因素，合理利用资源，在施工过程中对项目风险进行动态管理。进行动态管理。收集数收集数据计算据计算偏差偏差数据比数据比较制定较制定方案方案现场现场交底交底现场现场实施实施风险风险因素因素分析分析风险风险管理管理小小 组组问题问题反馈反馈P DP DA CA C19六、管理措施和风险控制六、管理措施和风险控制(一一一一)、确定施工难点、确定施工难点、确定施工难点、确定施工难点 天津市梨园监狱扩建工程是我公司重点项目；为实现公司质量闯市场天津市梨园监狱扩建工程是我公司重点项目；为实现公司质量闯市场的经营战略。项目经理结合公司要求，组织项目成员认真研究、分析工程的经营战略。项目经理结合公司要求，组织项目成员认真研究、分析工程合同中条款。同时积极联系公司总工及相关部门人员共同讨论，最终大家合同中条款。同时积极联系公司总工及相关部门人员共同讨论，最终大家一致认为质量控制是本工程的管理核心，同时制定出以下二个方面的工程一致认为质量控制是本工程的管理核心，同时制定出以下二个方面的工程质量施工难点：质量施工难点：20 因受工程使用功能需要，本工程的会议室、篮球馆部分的设计因受工程使用功能需要，本工程的会议室、篮球馆部分的设计跨度和单层高度较大，跨度和单层高度较大，属于超过一定规模的危险性较大施工项目属于超过一定规模的危险性较大施工项目.（具体设计参数见附表）。（具体设计参数见附表）。因此在采取有利措施保证施工安全的因此在采取有利措施保证施工安全的基础上，保质保量的完成工程，是项目管理中重中之重。基础上，保质保量的完成工程，是项目管理中重中之重。、施工难点分析施工难点分析 会议室、篮球馆结构工程会议室、篮球馆结构工程12114141717与与A AH H轴梁板轴梁板(篮球馆篮球馆)表二表二1 15 5与与A AH H轴梁板轴梁板(会议室会议室)表一表一22、施工、施工目标确定目标确定、施工施工管理措施管理措施 为确保施工安全，保证会议室、篮球馆混凝土结构垂直度为确保施工安全，保证会议室、篮球馆混凝土结构垂直度7mm7mm，平整度，平整度4mm4mm，整体质量达到结构海河杯验收标准。，整体质量达到结构海河杯验收标准。措施一：加强管理确保模板工程施工的质量。措施一：加强管理确保模板工程施工的质量。措施二：强化对钢筋工程的管理与控制。措施二：强化对钢筋工程的管理与控制。措施三：确定混凝土施工的控制措施。措施三：确定混凝土施工的控制措施。、施工施工风险分析风险分析a.a.混凝土结构的好坏直接影响到结构海河杯的验收。混凝土结构的好坏直接影响到结构海河杯的验收。b.b.对于会议室、篮球馆混凝土结构施工会出现支撑模板坍塌重大安对于会议室、篮球馆混凝土结构施工会出现支撑模板坍塌重大安全事故发生，事故一旦发生后果不堪设想造成极大影响和损失。全事故发生，事故一旦发生后果不堪设想造成极大影响和损失。23 天津市梨园监狱扩建工程屋面防水等级为一级，采用天津市梨园监狱扩建工程屋面防水等级为一级，采用SBS 3+3mmSBS 3+3mm改性沥改性沥青卷材和混凝土自防水两道设防，青卷材和混凝土自防水两道设防，防水卷材施工面积为防水卷材施工面积为2284.22284.2平方米，如平方米，如何将屋面卷材防水施工干好达到国家验收标准，保证屋面无渗漏、无湿渍，何将屋面卷材防水施工干好达到国家验收标准，保证屋面无渗漏、无湿渍，因此我项目部将屋面防水卷材施工作为控制难点。因此我项目部将屋面防水卷材施工作为控制难点。、施工难点分析施工难点分析2、施工、施工目标确定目标确定 确保屋面不渗不漏、结构表面无湿渍，达到防水等级确保屋面不渗不漏、结构表面无湿渍，达到防水等级级效果符合国家级效果符合国家验收标准。验收标准。、施工施工风险分析风险分析a.a.顶棚及墙面涂料造成遭到破坏以及降低影响使用。顶棚及墙面涂料造成遭到破坏以及降低影响使用。b.b.出现渗漏点后给维修带来很大的维修难度。出现渗漏点后给维修带来很大的维修难度。、施工施工管理措施管理措施措施一：制定防水卷材的工艺流程措施一：制定防水卷材的工艺流程措施二：对原材料质量进行严格把关措施二：对原材料质量进行严格把关措施三：加强防水卷材施工的过程质量控制措施三：加强防水卷材施工的过程质量控制 屋面防水工程屋面防水工程24七、过程控制检查与监督七、过程控制检查与监督 该部分面积如下：该部分面积如下：1 15 5轴会议室面积轴会议室面积714.56714.56；14-1714-17轴篮球馆面轴篮球馆面积积728.64728.64；高度为；高度为7.5m7.5m，最大轴距为，最大轴距为20.220.2米，框架柱截面尺寸为米，框架柱截面尺寸为850600mm850600mm，框架梁最大截面尺寸为，框架梁最大截面尺寸为5501800mm5501800mm，楼板厚度为，楼板厚度为100mm100mm，混凝土强度等为混凝土强度等为C30C30。1 会议室、篮球馆结构工程会议室、篮球馆结构工程25 措施一：加强管理确保模板工程施工的质量措施一：加强管理确保模板工程施工的质量、编制高架支模模板专项方案、编制高架支模模板专项方案 我项目部在接到施工图纸后，召开了专题会议，编制了高架支模模板施工我项目部在接到施工图纸后，召开了专题会议，编制了高架支模模板施工专项方案。在方案中对于柱、梁、板进行专项模板设计，专项方案。在方案中对于柱、梁、板进行专项模板设计，为确保本工程的模板为确保本工程的模板支架安全计算的准确与可靠性支架安全计算的准确与可靠性利用软件对模板架体进行了计算，通过了天津市利用软件对模板架体进行了计算，通过了天津市建科委的专家论证。建科委的专家论证。天津市梨园监狱扩建工程一标段备勤综合楼项目模板工程专项方案天津安装工程有限公司梨园监狱项目部2014年7月9日26 结合工程特点，为保证结合工程特点，为保证模板架体搭设的安全，模板模板架体搭设的安全，模板支撑体系我们采用了整体承支撑体系我们采用了整体承载力好、稳定性高的碗扣式载力好、稳定性高的碗扣式钢管脚手架，架体基础采用钢管脚手架，架体基础采用混凝土基础（提前浇注地面混凝土基础（提前浇注地面垫层）；框架结构施工采取垫层）；框架结构施工采取一次性支模，二次浇筑混凝一次性支模，二次浇筑混凝土的施工工艺；避免了以往土的施工工艺；避免了以往同类工程超高框架柱分层支同类工程超高框架柱分层支设、浇筑而出现的混凝土外设、浇筑而出现的混凝土外观接茬错台、不垂直、混凝观接茬错台、不垂直、混凝土色泽不一致等问题。方案土色泽不一致等问题。方案编制严格按照编制严格按照建筑施工扣建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范件钢管脚手架安全技术规范JGJ130JGJ13020112011及建筑施及建筑施工模板安全技术规范工模板安全技术规范JGJ162JGJ16220082008规范要求进行规范要求进行编制，同时采用最新版的编制，同时采用最新版的PKPMPKPM安全计算算软件，逐一安全计算算软件，逐一对图纸中的框架柱、梁、板对图纸中的框架柱、梁、板进行了荷载计算及架体安全进行了荷载计算及架体安全验算。验算。安安 全全 计计 算算 书书27、模板安装允许偏差及内控偏差；、模板安装允许偏差及内控偏差；我项目部对模板安装分部分项工程制订了模板安装允许偏差及内控偏差我项目部对模板安装分部分项工程制订了模板安装允许偏差及内控偏差表，同时制定了检查方法及明确责任人。同时严格执行过程检查及工序验收表，同时制定了检查方法及明确责任人。同时严格执行过程检查及工序验收制度，确保模板安装质量不出现问题，保证梁板混凝土浇注及成型后质量。制度，确保模板安装质量不出现问题，保证梁板混凝土浇注及成型后质量。结构模板安装的允许偏差及检验方法结构模板安装的允许偏差及检验方法28、加强模板支设过程控制、加强模板支设过程控制 高支模部分梁底处架体通高加设三道水平拉杆（采用扣件脚手管），即在高支模部分梁底处架体通高加设三道水平拉杆（采用扣件脚手管），即在最顶步距两水平杆中间应加设一道水平拉杆；其余往下每隔最顶步距两水平杆中间应加设一道水平拉杆；其余往下每隔2-32-3步横杆设置一道步横杆设置一道拉杆。拉杆与框架柱采用刚性连接，具体形式采用脚手管抱柱的方式拉结。拉杆。拉杆与框架柱采用刚性连接，具体形式采用脚手管抱柱的方式拉结。29 通过以上控制措施，经验证模板安装工程的质量满足通过以上控制措施，经验证模板安装工程的质量满足质量要求，经检测模板平整度控制在质量要求，经检测模板平整度控制在3mm3mm，模板垂直度控，模板垂直度控制在制在5mm5mm，轴线偏移，轴线偏移3mm3mm，符合规范及项目预控偏差指，符合规范及项目预控偏差指标要求。标要求。效效 果果30措施二：强化对钢筋工程的管理与控制措施二：强化对钢筋工程的管理与控制、加强钢筋工程的过程控制、加强钢筋工程的过程控制 、钢筋加工制作样板标准，实行挂牌制度，严把钢筋质量关，使得钢筋在制、钢筋加工制作样板标准，实行挂牌制度，严把钢筋质量关，使得钢筋在制作过程中，质量能够得到有效的控制，并且避免了大量的返工整改情况的发生。作过程中，质量能够得到有效的控制，并且避免了大量的返工整改情况的发生。、实行、实行“三验收三验收”制度制度，即钢筋原材进场验收，钢筋加工制作验收，钢筋安，即钢筋原材进场验收，钢筋加工制作验收，钢筋安装绑扎验收，严格执行钢筋施工过程管理制度，杜绝质量隐患。装绑扎验收，严格执行钢筋施工过程管理制度，杜绝质量隐患。样样 板板 展展 示示 区区31钢钢筋筋安安装装位位置置的的允允许许偏偏差差和和检检验验方方法法、钢筋工程允许偏差、内控偏差及检查方法钢筋工程允许偏差、内控偏差及检查方法32 通过以上控制措施，经检测绑扎骨架长度控制在通过以上控制措施，经检测绑扎骨架长度控制在6mm6mm；骨架宽度、高度控制在；骨架宽度、高度控制在3mm3mm；受力主筋间距控制在受力主筋间距控制在7mm7mm；受力主筋排距控制在；受力主筋排距控制在3mm3mm；保护层厚度控制在；保护层厚度控制在2mm2mm均满均满足规范要求。足规范要求。效效 果果33措施三：确定混凝土施工的控制措施。措施三：确定混凝土施工的控制措施。、加强混凝土进场质量检查验收，保证进场混凝土质量。、加强混凝土进场质量检查验收，保证进场混凝土质量。、对混凝土进行塌落度检测保证混凝土的和易性和流动性，严禁现场加水。、对混凝土进行塌落度检测保证混凝土的和易性和流动性，严禁现场加水。、为了保证超高柱一次性浇筑混凝土的密实度，我们采用了自密实混凝土以及、为了保证超高柱一次性浇筑混凝土的密实度，我们采用了自密实混凝土以及加长振捣棒进行振捣的方法，从而保证了柱混凝土的密实度。加长振捣棒进行振捣的方法，从而保证了柱混凝土的密实度。、大截面梁我们采用分层浇筑，每层浇筑厚度不大于、大截面梁我们采用分层浇筑，每层浇筑厚度不大于400mm,400mm,由中间向两侧扩展由中间向两侧扩展浇筑，保证模板均匀受力。浇筑，保证模板均匀受力。混凝土塌落度检验混凝土塌落度检验现场填写施工记录现场填写施工记录34、为保证模板支架安全，浇注机械采用象泵浇注，楼板浇注控制混凝土浇注厚、为保证模板支架安全，浇注机械采用象泵浇注，楼板浇注控制混凝土浇注厚度及浇筑高度，保证模板及架体受力均匀。度及浇筑高度，保证模板及架体受力均匀。、在混凝土浇筑后，及时找平收面，覆盖塑料薄膜保水，避免混凝土表面开裂。在混凝土浇筑后，及时找平收面，覆盖塑料薄膜保水，避免混凝土表面开裂。12h12h后及时浇水养护。后及时浇水养护。采用泵送浇筑混凝土采用泵送浇筑混凝土加强框架主梁混凝土振捣加强框架主梁混凝土振捣及时苫盖薄膜保水及时苫盖薄膜保水充分浇水养护充分浇水养护35（6 6）、混凝土拆模后，采取措施对混凝土框架柱进行成品保护。）、混凝土拆模后，采取措施对混凝土框架柱进行成品保护。36现现 浇浇 结结 构构 尺尺 寸寸 允允 许许 偏偏 差差 和和 检检 验验 方方 法法、制定、制定混凝土工程允许偏差、内控偏差及检查方法；同时加强过程日常模混凝土工程允许偏差、内控偏差及检查方法；同时加强过程日常模板安装质量检查，确保模板刚度、强度。板安装质量检查，确保模板刚度、强度。采用新模板，保证模板平整度、刚采用新模板，保证模板平整度、刚度度37 通过以上控制措施，混凝土外观尺寸准确，表面平整、通过以上控制措施，混凝土外观尺寸准确，表面平整、色泽统一无蜂窝麻面观感较好，经检测砼表面平整度为色泽统一无蜂窝麻面观感较好，经检测砼表面平整度为3mm,3mm,垂直度为垂直度为6mm6mm，符合国家验收标准并通过了结构海河杯验收。，符合国家验收标准并通过了结构海河杯验收。效效 果果拆模后的混凝土成品拆模后的混凝土成品382措施一：制定防水卷材的工艺流程措施一：制定防水卷材的工艺流程 为了保证屋面防水卷材的施工质量，根据相关国家规范和图集编制了工艺流程。为了保证屋面防水卷材的施工质量，根据相关国家规范和图集编制了工艺流程。清理基层清理基层涂刷基层处理剂涂刷基层处理剂铺贴卷材附加层铺贴卷材附加层铺贴卷材铺贴卷材热熔封边热熔封边蓄水试蓄水试验验保护层保护层措施二：对原材料质量进行严格把关措施二：对原材料质量进行严格把关 目前建筑市场防水卷材厂家众多，产品材料参差不齐，在材料选择上挑选质目前建筑市场防水卷材厂家众多，产品材料参差不齐，在材料选择上挑选质量合格材料，材料进场时设专人对材料进行验收，检查材料的合格证和检测报告，量合格材料，材料进场时设专人对材料进行验收，检查材料的合格证和检测报告，对进场的材料进行取样复试，复试合格后才可以投入使用。对进场的材料进行取样复试，复试合格后才可以投入使用。屋面防水工程屋面防水工程39措施三：加强防水卷材施工的过程质量控制措施三：加强防水卷材施工的过程质量控制 我们把卷材与基层粘结牢固、搭接宽度及搭接处密封严密、阴阳角附加我们把卷材与基层粘结牢固、搭接宽度及搭接处密封严密、阴阳角附加层宽度作为主要重点进行控制。层宽度作为主要重点进行控制。1)1)基层表面平整密实，无起砂空鼓现象，基层表面平整密实，无起砂空鼓现象，阴阳角做圆弧形处理。阴阳角做圆弧形处理。2)2)阴阳角附加层宽度大于等于阴阳角附加层宽度大于等于250mm250mm。405)5)防水卷材搭接处密封处理防水卷材搭接处密封处理4)4)防水卷材搭接宽度大于等于防水卷材搭接宽度大于等于100mm100mm3)3)基层平整、干净，防水卷材与基基层平整、干净，防水卷材与基层粘接牢固。层粘接牢固。41 通过以上控制措施，目前屋面未发现渗漏和湿渍现象，通过以上控制措施，目前屋面未发现渗漏和湿渍现象，达到防水等级达到防水等级级效果，符合国家验收标准。级效果，符合国家验收标准。效效 果果42八、实施效果评价八、实施效果评价1 1、管理目标完成情况、管理目标完成情况 工程竣工之后，经过公司，分公司两级项目管理考核部门考核，较好的工程竣工之后，经过公司，分公司两级项目管理考核部门考核，较好的完成了项目管理目标责任书中，质量、成本、工期、安全、文明施工五项指完成了项目管理目标责任书中，质量、成本、工期、安全、文明施工五项指标的要求。标的要求。工期目标：工程按照合同工期提前工期目标：工程按照合同工期提前工期目标：工程按照合同工期提前工期目标：工程按照合同工期提前15151515天完成，与甲方顺利交接。天完成，与甲方顺利交接。天完成，与甲方顺利交接。天完成，与甲方顺利交接。文施目标：达到文施目标：达到文施目标：达到文施目标：达到“市级文明施工工地市级文明施工工地市级文明施工工地市级文明施工工地”和集团级文明工地标准。和集团级文明工地标准。和集团级文明工地标准。和集团级文明工地标准。成本目标：实际成本降低成本目标：实际成本降低成本目标：实际成本降低成本目标：实际成本降低1%1%1%1%。质量目标：主体达到创优标准，获得质量目标：主体达到创优标准，获得质量目标：主体达到创优标准，获得质量目标：主体达到创优标准，获得“结构海河杯结构海河杯结构海河杯结构海河杯”。安全目标：无重大生产安全事故，零伤亡。安全目标：无重大生产安全事故，零伤亡。安全目标：无重大生产安全事故，零伤亡。安全目标：无重大生产安全事故，零伤亡。总目标：432 2、工程中应用的新技术、工程中应用的新技术443 3、社会效益、社会效益 本工程在整个施工过程中得到了建设单位、建工集团的一致好评，监狱本工程在整个施工过程中得到了建设单位、建工集团的一致好评，监狱局有关领导多次到工地现场进行视察，特别对施工质量、施工现场的环境给局有关领导多次到工地现场进行视察，特别对施工质量、施工现场的环境给予了充分的肯定，对我天安公司在知名度和整个企业形象的提升起到了重要予了充分的肯定，对我天安公司在知名度和整个企业形象的提升起到了重要的作用。的作用。集集团团领领导导检检查查慰慰问问工程结构海河杯获奖公示工程结构海河杯获奖公示文明工地证书文明工地证书4546九、结束语九、结束语 在施工中，由于我们按照在施工中，由于我们按照建设工程项目管建设工程项目管理规范理规范的要求进行施工管理，并认真贯彻的要求进行施工管理，并认真贯彻ISO9001:2008ISO9001:2008标准，为实现总目标奠定了坚实的标准，为实现总目标奠定了坚实的基础。在今后施工中，我们要继续发扬优秀的管基础。在今后施工中，我们要继续发扬优秀的管理方法，不断的完善和改进不足，解决施工中的理方法，不断的完善和改进不足，解决施工中的技术难题，用新的施工技术和一流的管理方法为技术难题，用新的施工技术和一流的管理方法为我天安公司的发展与腾飞而努力奋斗。我天安公司的发展与腾飞而努力奋斗。47汇报结束。汇报结束。感感 谢谢各位专家领导的指正！各位专家领导的指正！Thank You世界触手可及世界触手可及携手共携手共进，齐创精品工程精品工程