正邦VI设计沟通提案-华为课件

项目背景认知架构D、2009-2010业绩C、竞争对手视觉情况G、成长驱动H、关键洞察E、业务板块F、产品板块B、公司基本情况描述I、新战略背景下品牌视觉的提升方向A、大背景A、大背景新体验Web2.0Video2.0云计算带来新商业模式新网络架构全IP融合新领域新业务移动宽带机器通讯家庭网络“一个人人分享的信息的数字化时代正在来临”！加速改变的世界-信息沟通技术从来没有像现在这样，加速影响并真正地改变着世界。l世界越来越小，各文明间价值观正在走向趋同和融合。l自由、民主、文明的浪潮席卷全球，而且第一次在信息技术的推动下，对世界历史和政治、经济格局产生了深远的影响。l我们只要关注一下在北非和阿拉伯地区正在发生的事情，就会知道“一个人人皆可分享信息，并且人人皆可通过信息有效施加影响”的时代正真来临。l在这一过程中，更先进的，基于公众可以广泛参与的，更开放的信息技术将成为未来经济、政治改革的动力。l-这种变化预示着传统电信业与信息技术走向深层次融合，这不仅仅是产业的趋势，同时也是世界文明进程变化导致的必然结果。社会背景观察智慧生活方式-随着智能技术的普及，人们生活方式进一步依赖虚拟社会网络，智能手机、智能家居，智慧办公等等，智慧的生活方式，将是未来主流。我们只要洞察最近几年来，发生在中国互联网的事件，“围观改变中国”，不是一句空话，它真正产生了深远的影响。通过智慧的终端，随时随地参与社会生活。生活方式变化电信走向全IP，以云计算产业链为代表的新型理念或商业模式正在成型。-谁能积极的构筑此类新型产业链条，谁将赢得未来。技术革新与商业模式、华为公司基本认识全球领先的电信解决方案供应商全IP融合时代的领导者l在三大领域确立了端到端的领先地位。l固定网络、移动网络和IP数据通信领域。l以丰富人们的沟通和生活为愿景。l帮助不同地区的人们平等、自由地接触到社会信息，消除数字鸿沟。l提供领先的绿色决绝方案。此页资料信息来自于互联网，仅供参考此页资料信息来自于互联网，仅供参考C、竞争对手品牌视觉变化分析1爱立信全年收入308亿美元2华为280亿美元3-5阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子、中兴通讯约占据3-5位全球通信设备商营业收入2010年前五强格局此页资料来自于电信行业论文库，或有不准确之处。竞争对手视觉研究的代表企业电信企业终端2006年，华为放弃已经使用了18年的标识，新标识的图案改为花瓣形状，颜色主色调仍是红色并且有渐变。2006年，思科换标；自1986年起，思科三次换标、先后有四个标识，图形元素均为旧金山金门大桥。2006年12月，阿尔卡特于完成了对朗讯的并购，新公司标识也予公布。2007年，诺基亚西门子换标，新品牌和形象意义为通信行业的未来取决于理解大众并联系大众。以上这些新标，均体现通信行业充满活力。新型视觉形象的主旨是，理解大众并联系大众。行业品牌视觉从专业化走向大众化、试图联系大众，试图贴近普通消费者，已经成为大趋势。电信业视觉大趋势微调后，强调给广大消费者带来亲切、时尚、亲和。简练、识别力增强，并强调易于呈现、易运用。竞争对手视觉形象的变化趋势思科继承传统图案是金门大桥的象征化，也是一个网络数据传送的波形图，表明身份。“思科，是Internet时代的沟通之桥。”柔和、简约、活泼新版标志较为柔和，并改走简约路线，用简单的“Cisco”取代了原来的“CiscoSystems”字样。原先蓝绿色的金山大桥图案变得更为活泼。继承传统，给消费者带来亲切感。思科说：“我们希望在继承Cisco传统的同时给更广大的消费者带来亲切感。”在保持了原有图形元素的骨架的同时，新标志采用了更粗的线条，使得图案看起来更有张力、强健。应用简单、实效在与背景的处理上，只有两种使用方式，白色背景上用标准标识，深色背景用反白，由于色彩使用比较严谨，所以标识一直清晰可见。竞争对手视觉形象的变化趋势爱立信l2009年，爱立信大中华区执行副总裁冯映夺在北京通信展透露，将推出新的品牌战略，品牌增加了很多色彩、更加活跃和年轻化。l他解释调整品牌的原因，在于整个通信行业在发展，现在处于转折期，都在向全IP发展，并整个行业在洗牌，爱立信借此机会以完全新的形象出现。爱立信品牌视觉更加活跃、年轻化，识别性增强。可以看到，爱立信和思科，识别变化主要集中表现在强化图形识别，弱化文字识别（苹果化）简约、柔和、精致的时代感。特别注意易于运用简单和呈现简单。底色单纯，应用简易实效（蓝色和翻白），易于呈现，并强化了图形识别。诺基亚西门子通信新公司的品牌和形象基于这样一个信念，即通信行业的未来取决于理解大众并联系大众。新的品牌体现了通信行业富有的活力以及新公司创新的态度。新品牌是行动和更新的象征，同时还象征着即将成立的公司开拓、激情和脚踏实地的精神。新标识采取了渐变的色彩效果，代表了“创新，务实和开拓”的发展理念。体现活力、行动和丰富生活色彩竞争对手视觉形象的变化趋势诺基亚西门子在平面媒介的应用中把图形标识的造型分解后作为辅助图形进行使用，线条层次分明，造型硬朗，进一步强调辅助图形与标识关联密切，准确表达了活力、时尚、动感的丰富生活。也是面对大众沟通的体现。阿尔卡特-朗讯这一全新的品牌标志A和L显示两家公司互相融合，反映出两种文化的交融，并象征着公司的理念-通过改变全球的沟通方式，从而为人们创造更丰富的生活体验。竞争对手视觉形象的变化趋势阿尔卡特-朗讯融合应用简单、实效设计特点是：展示物料里只用了一种组合方式，使得视觉效果较为统一。有延展性的辅助图形把用来区隔文字标识的圆点作为辅助图形进行了使用。中兴中兴通讯2011年度分析师大会在深圳举行，发布了Uni-evolution战略，展现了其“全网融合”理念。该战略涵盖了覆盖端、管、云的全系列的Uni解决方案，涉及接入网、承载网、业务网、运维支持、终端等全产品领域。竞争对手视觉形象的变化趋势中兴中兴虽然战略上，与华为有相同之处。但中兴的品牌视觉形象，较为陈旧，国内风格浓重。在不久的将来，其应当提升视觉以适应新战略。瑞士电信有活力的标识设计，以一条垂直将左右两侧不规则的曲线分开，丰富的变化中不失统一，色彩采用渐变和透叠的形式，使标识具有立体感。灵活多变，且统一的表现方式使标识是当今标识设计的潮流。活力、立体感、现代感、变化统一行业视觉设计顶级案例的启发瑞士电信组合方式简单实用标识的组合方式只有两种。在传达效果上非常容易识别。印刷制品色彩的使用以红蓝白为主，色彩的使用和排版显得非常有张力，给人灵活大气的感觉。极具识别性辅助图形以标识的分割线作为主要元素进行设计，整体效果和标识整齐划一。竞争对手视觉形象的变化趋势其他电信标志的研究美国电话电报公司弗莱森电讯KDDI株式会社荷兰皇家KPN电信集团澳洲电信德国电信法国电力加拿大贝尔电子奎斯特通讯日本电信英国电信挪威电信图：IBM100年华诞视觉设计，这里体现了在过去的100年IBM在各个领域推动着历史的发展。智慧的地球战略，带动了整个品牌视觉日益色彩多元丰富的人性化的、轻松的表现形式，表达智慧、丰富的精彩生活。智慧的地球视觉战略化的优秀典范从工业设计到传播表现高度一体化的视觉规范这一切归根到底都仰赖于对于苹果视觉识别系统（VisualIdentitySystem，VI）的尊重和遵守丰富的行业资料库，系统化的资料分析，可以保障我们能够站在行业前沿，进行匹配战略、有效差异化、易于运用、放眼远景的VI设计。D、2009-2010业绩情况销售收入1491亿人民币，同比增长19%。销售收入1852亿人民币，同比增长24.2%。海外销售大幅增长、电信、终端服务产业的均衡发展。均衡发展并在新领域为客户创造价值09年年报10年年报1、帮助客户把握IT与IC融合趋势2、发布云计算方案，共同构筑云计算产业链3、加大在企业市场的投入E、业务板块公司董事会将取代EMT（经营管理团队）成为公司的最高决策机构;EMT的权限将下放到各个运营中心。将成立四大营运中心统一的平台，各自差异化运营运营商网络企业终端其他F、产品板块云管端构建了清晰的产品概念云管端划分了清晰的产品概念G、成长驱动以下元素，可能是促进华为快速成长的驱动因素l以“云管端”协同推动终端创新l独特管理与文化l基于客户的战略和需求的进行持续创新l未来重点领域专利和标准制定l节能减排战略，构建绿色华为、绿色网络、绿色世界l致力于消除数字鸿沟l负责人的企业公民l四大营运中心，统一平台下的差异化运作华为成长驱动要素多年以来，华为的神秘、进攻、破坏者形象可能被西方忌惮。从北美市场进展观察神秘、封闭、不透明、企业创始人的军方经历，企业形象对兼并收购产生影响。华为在北美市场的困难，源自于自身形象的禁锢。海外发达国家市场特征为信息透明、开放、接受公众监督。被世界正确认识，是当务之急H、关键洞察2010年11月25日，任正非就向媒体开放问题和华为高层座谈时，检讨了自己个人作风对公司品牌策略的负面影响，“我和媒体打交道的方法是存在障碍的，但华为才是个二十多岁、朝气蓬勃的小伙子，确实需要被世界正确认识。别人对公司的误解，有很重要的原因是我们不主动与别人沟通，甚至连被动的沟通我们都害怕，还把这当成了低调”。开放与主动沟通我们看到，2010年年报，年报中华为首次披露了高管简历、分部数据、组织架构和未来的业务架构。从风格和文化的变化观察封闭的B2B市场，以苹果和谷歌等形象开放的公司控制下的世界。走向开放，积极沟通，其中之一便是基于视觉的沟通。视觉化、体验化苹果时代走向开放?I、新形势下对品牌视觉的要求华为视觉新要求形势变化视觉要求海外市场尤其是欧美市场对公司的形象要求有限度地向开放的、亲和的、善意的、文化融合的视觉形象业务四板块格局对视觉的要求视觉上，要反映统一的华为平台；又必须以一定区隔去反映各自业务属性的特征。绿色华为战略对视觉的要求构建绿色通信网络，需要体现一定的环保专属色彩或属性。智能终端对视觉的要求终端受众多为消费者市场，终端视觉上，需要向消费者的价值追求转化，比如更为时尚、年轻、活力、亲情等。基于竞争的视觉变化要求通过竞争对手的视觉变化与华为应对核心需求通过提升“大VI”帮助构建适合战略变化、产业变化的更为开放的视觉形象。具体表述：通过VI创新应用，展现华为的沟通、开放。在统一的华为平台视觉形象下，构建有区隔的各业务板块专属视觉形象，解放各版块视觉特性。向四个领域构建基于不同受众特征的品牌视觉体验。尤其是终端市场。首要工作是VI系统在新形势下的检测与提升。