最新石家庄开元考察总结(一分)课件

河北石家庄开元环球中心参观之行一分公司管理七区工程三部太原恒大华府项目部参观目录1、酒店外立面效果图2、工程概况3、文明施工4、空间尺寸统一5、产品化统一化6、施工过程中质量预防和控制7、施工过程中与其他单位的配合推进施工进度8、总结开元环球中心外立面效果图工程简介 开元环球中心所处的地理位置也被看好，作为石家庄市政府规划中央商务区(CBD)核心，它具备强大的外围资源，周边行政、金融、交通、旅游、购物、休闲氛围成熟，是石家庄市核心的商务舞台和商圈领地。开元环球中心将在省会规划的中央商务区内提供一个国际化商务平台，提升石家庄的国际化水平。1工程名称 河北开元环球中心精装工程第一、五标段2工程造价 9700（万元）3建筑面积 总178000 4开工日期 2012年2月1日5竣工日期 2012年7月31日6建设单位 河北瑞华房地产开发有限公司 7总包单位 中国建筑第三工程局有限公司8设计单位 KKS INTERNATIONAL (S)PTELTED9监理单位 石家庄汇通工程建设监理有限公司10施工单位 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 三分公司11质量目标 申报“安济杯”，争创“鲁班奖”。12地址河北省石家庄市中心商业区范西路与东大街交叉口的东北角。施工现场文明标志1、建立消防安全通道2、消防器材摆放到位3、安全提示标语铺贴到位现场施工文明管理现场材料安置点现场材料安置点1后场半产品加工安置点空间尺寸统一化1、空间尺寸定位图统一化2、钢架隔墙基层尺寸统一化3、面层材料尺寸下单统一化空间隔墙尺寸定位图卫生间地面地梁结构采用安装8mm钢筋，混凝土浇固而成。空间尺寸统一空间隔墙尺寸定位图1、根据隔墙尺寸图，对过道宽度放线进行固定。2、通过房间总宽度过道宽度=卫生间宽度3、若房间宽度大小有变动，影响卫生间内墙面完成面尺寸，可通过金属码片和各种材料厚度来进行调节。123墙体与钢架基层间距采用金属码片来调节距离，便于钢架固定。空间尺寸统一对钢架基层材料的尺寸进行统计，后场进行半产品加工，指定专人对材料半产品加工、运货、现场组装。钢架横向间距600、竖向间距300300600空间尺寸统一门洞尺寸和节点统一，便于施工后场门套基层和门扇及门套尺寸的统一下单，批量生产加工。空间尺寸统一装饰产品化统一1、项目部和各个施工班组之间进行沟通，思想统一2、图纸深化与现场节点统一3、技术交底统一上墙4、基层做法统一5、面层材料统一6、材料尺寸下单统一7、后场半产品统一加工8、现场成品统一安装9、成品打包法统一备注：（1）全员参与，全员讨论，最终由各班组提供最合理的基层做法，做到施工过程中所有基层做法统一。（2）将公司装饰产品化融入到施工现场，从后场半产品加工运货到指定部位专人安装质量检查保洁成品打包。（3）以上每个施工步骤，都必须安排专人负责，才有可能让各个施工工序形成一个小流水作业。项目部与班组之间建立奖罚制度1、现场施工放线，由班组根据项目部下发的图纸进行放线（主轴线、控制线、完成面线）。2、项目部施工员和深化设计师，现场放线全程跟踪，做好相对应记录（为调整图纸尺寸做铺垫）。3、现场经过数次的放线尺寸调整，项目部与班组最终确认图纸尺寸4、根据最终确认的图纸尺寸，项目部与班组签订合同协议，实行奖罚制度（针对空间放线，班组指定人员，项目部对各个空间的放线尺寸进行复核，尺寸正确/错误进行奖罚）。5、通过奖罚制度，带动工人和班组的积极性，对放线尺寸准确性有了大大的提高。为酒店客房装饰产品模数化统一加工，提供有力的数据，便于施工过程中材料的损耗得到了有效控制、尺寸统一、材料便于批量加工，为抢工工程争取了有限的时间。技术交底统一上墙装饰成品化施工管理基层做法统一化机电线盒背面采用轻钢龙骨做基层进行固定杜绝了木基层固定，此方法值得借鉴。木饰面上有机电线盒，预先在木基层相对应部位进行开孔。装饰成品化施工管理基层做法统一化室内顶面有横梁，机电布管时，可采用压弯走管。现场施工，该工作量费时费力，可在后场统一进行加工。待加工结束，现场统一组装。装饰成品化施工管理基层做法统一化施工后场半产品加工空调出风口模块制作空调出风口块，便于顶面吊顶与空调机组之间的收口；另外便于油漆工在后场对出风口的阴角和批白进行处理。装饰成品化施工管理基层做法统一化施工后场半产品加工窗帘盒移门轨道模块现场组装后效果装饰成品化施工管理基层做法统一化装饰成品化施工管理基层做法统一化施工后场半产品加工公共过道顶面造型模块安装后效果备注：（1）后场加工固然是好，但是安装时遇到最大阻力吊顶基层材料承载力过重，吊顶安装后水平标高可能不在统一线上。（2）建议后场加工时，直接加工钢架挂片，便于安装。1、现场制作1：1大样，检查吊顶收口和观赏装饰效果。2、顶面吊顶基层必须加固。3、墙面砂岩石材背面墙，满铺钢丝网增加摩擦力，便于固定。4、石材工艺加工控制到位。5、材料自身和施工过程中质量，进行验收，合格后方可大面积使用。施工过程中质量预防和控制施工过程中质量预防和控制当现场标高尺寸和墙上结构发生冲突时，可制做1：1大样，查看吊顶收口和装饰效果。施工过程中质量预防和控制顶面吊顶灯具基层部位，木基层必须加固（顶部采用角铁焊接固定）便于安装灯具。施工过程中质量预防和控制壁龛需要进行承载实验，现场采用吊水泥测试。施工过程中质量预防和控制墙面砂岩石材固定，墙面采用拉毛和满铺钢丝网，来增加石材固定的摩擦力。施工过程中质量预防和控制石材侧面凹槽，由石材厂在厂内统一加工处理便于现场文明施工。施工过程中质量预防和控制机电线管穿管部位，龙骨和方管进行钻孔穿管。施工过程中质量预防和控制金属材料进场后进行报验，按照设计要求进行安装，经过检查合格后贴上合格证。施工过程中质量预防和控制关于钢管搭建的脚手架，必须经过严格检查（跳板的厚度、摆放和脚手架护栏），合格后方可使用。施工过程中质量预防和控制顶面灯具开孔前，提前放线，开孔使用专业开孔器进行开孔。备注：顶面L型交界处筒灯中心线必须放出来，成90度直角。施工过程中质量预防和控制顶面吊顶为防止开裂，采用L型和Z型基层，进行加固。1、精装修单位进场后，首先组织项目部施工员、深化设计师（或质量员）与各专业安装单位（包括：空调及强、弱电单位）进行图纸会审，了解现场路游走向，了解风管、桥架等尺寸。2、顶面钢架挂片焊接，预留出空调出/回风口位置，便于空调单位安装机组。3、综合顶面布置图，灯孔定位，便于木工班组顶面灯具开灯孔。4、卫生间内洁具、地漏下水管定位及供水管位子定位。5、关注其他单位质量，及早调整便于推进工程进度。6、配合业主、监理提出的问题，项目部及时解决和提出可解决方案，便于业主、监理单位选择。施工过程中与其他单位的配合施工过程中与其他单位的配合项目部与空调、消防单位施工协商，对现场顶面线管和风管桥架标高层次进行设置，便于顶面穿管有层次走线。施工过程中与其他单位的配合配合空调单位，吊顶基层预留出风口配合机电单位，顶面放线灯孔位置确认（避免日后木工灯具开孔在龙骨部位）。参观总结 通过短暂的一小时参观学习，虽然时间短，但对于我们来说，只能用震撼两字表示。就开元环球中心工地，不管是施工现场和后场加工，整个施工过程都井然有序进行中。现场实行装饰产品统一化标准，统一的主要内容如下：放线尺寸统一、基层做法统一、半产品统一批量加工、材料尺寸统一下单、统一生产加工和现场安装，从而达到统一化为前提。要做好一个工程，图纸和现场两者之间实用结合，确立图纸节点做法后，现场先做实验房为了纠正施工偏差或尺寸错误因素，在此基础上再次调整与实验房完全一致的施工图纸。施工过程中必须控制三个节点，一个是前期的放线工作，一个是中期的质量控制跟踪工作，另外一个就是材料的后场加工控制工作。开元环球中心项目施工过程中期的质量控制工作和材料的后场加工控制工作都值得我们去学习，学以致用到恒大华府大标项目上。虽然说上去很简单，但是怎么才能控制好，其中的执行力和指定专人负责就很关键了。项目部团员之间互相学习和帮助，相信通过团队的努力一定会奉上一个精品工程。希望各位同仁有好的建议，与我部沟通。谢谢大家与我部一起分享！一分公司管理七区工程三部区域QQ群：222543495