日讲课内容-现代安全管理与安全文化建设课件

现代安全管理理代安全管理理论与安全文化建与安全文化建设精品现现代安全管理的几个代安全管理的几个观观点点1、冰山、冰山2、风险控制控制3、事故、事故链4、安全文化、安全文化5、持、持续改改进精品这这幅照片担任幅照片担任幅照片担任幅照片担任“全球海域石全球海域石全球海域石全球海域石油油油油钻钻探公司探公司探公司探公司”的平台的平台的平台的平台经经理理理理St.JohnsSt.JohnsSt.JohnsSt.Johns在在在在钮钮芬芬芬芬兰岛兰岛拍拍拍拍摄摄。为为了确保了确保了确保了确保钻钻井平台的作井平台的作井平台的作井平台的作业业安安安安全，每当有全，每当有全，每当有全，每当有“冰山警冰山警冰山警冰山警报报”时时，平台就必平台就必平台就必平台就必须须派潜水派潜水派潜水派潜水员员及及及及专专家，家，家，家，在冰山可能在冰山可能在冰山可能在冰山可能经过经过的路径海域的路径海域的路径海域的路径海域尽快完成海况尽快完成海况尽快完成海况尽快完成海况调查调查，并且依，并且依，并且依，并且依据据据据调查报调查报告派拖船告派拖船告派拖船告派拖船(OceanTug)OceanTug)OceanTug)OceanTug)，待命将冰山拖待命将冰山拖待命将冰山拖待命将冰山拖离任何可能危及平台作离任何可能危及平台作离任何可能危及平台作离任何可能危及平台作业业安安安安全的区域。由于当天的海况全的区域。由于当天的海况全的区域。由于当天的海况全的区域。由于当天的海况出奇的出奇的出奇的出奇的风风平浪静，海水清澈平浪静，海水清澈平浪静，海水清澈平浪静，海水清澈无比，阳光又正好是直接照无比，阳光又正好是直接照无比，阳光又正好是直接照无比，阳光又正好是直接照射的角度，所以潜水人射的角度，所以潜水人射的角度，所以潜水人射的角度，所以潜水人员员才才才才得以拍得以拍得以拍得以拍摄摄下下下下这这幅冰山全貌的幅冰山全貌的幅冰山全貌的幅冰山全貌的完美杰作！完美杰作！完美杰作！完美杰作！根据根据根据根据专专家家家家们们估估估估计计，这这座座座座冰山的冰山的冰山的冰山的总总重至少超重至少超重至少超重至少超过过“三三三三亿亿公吨公吨公吨公吨”。精品一些概念一些概念:危危危危险险：指系：指系：指系：指系统统中存在中存在中存在中存在导导致致致致发发生不期望后果的可能性生不期望后果的可能性生不期望后果的可能性生不期望后果的可能性超超超超过过了人了人了人了人们们的承受程度。的承受程度。的承受程度。的承受程度。危危险源：指可能造成人源：指可能造成人员伤害、疾病、害、疾病、财产损失、失、作作业环境破坏或其他境破坏或其他损失的根源或状失的根源或状态。事故：是指造成人事故：是指造成人事故：是指造成人事故：是指造成人员员死亡、死亡、死亡、死亡、伤伤害、害、害、害、职业职业病、病、病、病、财产损财产损 失或其他失或其他失或其他失或其他损损失的意外事件。失的意外事件。失的意外事件。失的意外事件。事件包括：未遂事件事件包括：未遂事件事件包括：未遂事件事件包括：未遂事件(未遂未遂未遂未遂过过失失失失)和事故和事故和事故和事故精品什么是安全？什么是安全？A.A.多年来一直没有多年来一直没有发生事故生事故 B.B.不可接受不可接受风险得到有效控制得到有效控制 C.C.基本达到法律法基本达到法律法规要求要求精品 Safety is not the absence of accidents,it is the result of all persons at work,taking positive steps to identify accident causes and implement preventative measures.安全不是不安全不是不安全不是不安全不是不发发生事故，安全是所有参与工生事故，安全是所有参与工生事故，安全是所有参与工生事故，安全是所有参与工作的人，采取作的人，采取作的人，采取作的人，采取积积极的做法去极的做法去极的做法去极的做法去识别发识别发生事故的生事故的生事故的生事故的原因，并原因，并原因，并原因，并对对其其其其实实施施施施预预防性行防性行防性行防性行动动。精品精品精品 “安全文化安全文化”的概念的概念产产生于生于2020世世纪纪8080年代的年代的美国，其英文美国，其英文为为“Safety Cultrue”Safety Cultrue”。而。而“Cultrue”Cultrue”一一词词，中文一般，中文一般译为译为“文化文化”，但是，但是该词还该词还含有含有“教养、陶冶、修养、培养教养、陶冶、修养、培养”等意思。等意思。按照英国健康安全委按照英国健康安全委员员会会对对安全文化所做的定安全文化所做的定义义来来看，将看，将“Safety Cultrue”Safety Cultrue”翻翻译译成成“安全修养安全修养”或或“安全素养安全素养”似乎更确切。似乎更确切。精品供应商股东雇员消费者社区更好的社会股东雇员消费者社区供应商公司的目的是什么?精品环境可持续性资源获取产品生命周期生态技术动物实验产品安全产品滥用选址问题重组及压缩外部采购道德商业行为贿赂洗钱董事支付工作场所行为歧视社会排斥贫困人群获得产品的能力文化影响人权移民制度原居住村落安全问题冲突健康及安全一个项目带来的问题公平交易企业的反应:1.忽视或重视2.危机处理3.满足期望4.控制影响精品企企企企业业主要关系当今或未来的主要关系当今或未来的主要关系当今或未来的主要关系当今或未来的观观点点点点-利益相关方利益相关方利益相关方利益相关方 企业 顾客投资者工会当地社区特定团体地方政府国家政府国际机构道德投资者供应商及承建商学者宗教团体 媒体雇员精品经济环境社会公司影响主要利益相关方 当地 社区 有特定关注点的社区雇员消费者当地社区有特定关注点的社区雇员消费者当地及全国性社区消费者股东供应商/承包商可持续发展废物控制排放能源使用产品生命周期产品价值收入及财富创造工作道德的贸易标准广告标准人权 平等的机会商业人际关系及资源政策:员工的教育发展 参与公司外部社会问题:社会排斥改善社区状况教育文化 雇员自愿行动公司公司对社会的三方面效社会的三方面效应C.L.Marsden 1998精品 30,000 Unsafe Acts&At Risk Behaviors3,000 Near Misses/First Aid300 Record able Injuries30 Serious1 Fatal金金字字塔塔、冰冰山山、海海因因里里希希精品CreamerySupermarketConstructionNorth Sea Offshore Platform11155641453570127Over 3 day injuryMinor injuriesNon-injuryAccidentsTotal Costs:31,000 245,000 470,000Only“Preventable”accidents included All costs included e.g.damage,opportunity,legal,product etc.Not included:major disasters,loss of reputation etcCosts of Major Accidents at WorkCosts of Major Accidents at Work A study by the UK Health&Safety A study by the UK Health&Safety ExecutiveExecutive精品安全管理安全管理的目的目标在于降在于降低不安全行低不安全行为的次数到某一的次数到某一个程度；而使个程度；而使严重重伤害害发生生的可能性的可能性趋近近于零，如自于零，如自 A缩减到减到 B。死亡严重伤害損失工作日事件轻微伤害不安全行为 将不安全行将不安全行为为从从 A A 减到减到 B B精品人人人人们们可承受水平可承受水平可承受水平可承受水平危危危危险险不期望后果的可能性由小到大不期望后果的可能性由小到大不期望后果的可能性由小到大不期望后果的可能性由小到大安全安全安全安全 不期望后果可能性不期望后果可能性不期望后果可能性不期望后果可能性=危危危危险险+安全安全安全安全 精品严严重性重性重性重性可能性可能性可能性可能性极极极极显显著著著著轻轻微微微微不不不不显显著著著著预预防防防防措措措措施施施施保保保保护护措施措施措施措施显显著著著著风险(R)=R)=可能性可能性(F)F)And And 严重程度重程度(C)C)精品可接受可接受风险 是指在是指在规定的性能、定的性能、时间和成本范和成本范围内达到的最佳可接受内达到的最佳可接受风险的程度。的程度。经济经济条件条件条件条件人人人人员员素素素素质质固有固有固有固有风险风险大小大小大小大小法律法法律法法律法法律法规规要求要求要求要求方方方方针针与目与目与目与目标标可接受可接受风险精品对风险可接受性的判定可接受性的判定1 12 23 34 41 12 23 34 4 发 生生频率率 严重度重度4 48 8121216163 36 69 912122 24 46 68 81 12 23 34 4风险管理管理引用理念引用理念：体系管理：体系管理风险控制：控制：实行管理体行管理体系化，系化，实行管理行管理风险控制。控制。引用政策引用政策从从设计、建造到生建造到生产作作业的的各个各个阶段段实行危行危险识别、风险分析、分析、安全安全评估，估，并落并落实到到每个整改每个整改方案之中。方案之中。精品精品高高风险 High Risk低低风险Low RiskALARP 区域区域ALARP Region不能容忍区域不能容忍区域Intolerable Region广泛可接受广泛可接受区域区域Broadly AcceptableRegionGiven immediateattention and a responsedeveloped commensuratewith the scale of the threatBroadly acceptableonly if risk reductionis impracticable or ifits cost is grosslydisproportionate tothe improvementgainedNecessary tomaintain assurancethat risk remains at this levelAs Low As Reasonably Practicable(ALARP)最低合理可行最低合理可行As Low AsReasonablyPracticable最低合理可行最低合理可行精品Example:Risk Criteria 风险标准准现场工作人工作人员个人个人风险Workforce Individual Risk老百姓老百姓个人个人风险Public Individual Risk 广泛可接受区域广泛可接受区域BROADLY ACCEPTABLE REGION尽可能合理、尽可能合理、实际的低的低区域区域ALARP REGION不能容忍区域不能容忍区域INTOLERABLE REGION每年每年10-3每年每年10-5每年每年10-4每年每年10-610-4 per year10-3 per year10-5 per year10-6 per year精品美国人美国人对交通意外事故的承受水平交通意外事故的承受水平我国交通事故可能性我国交通事故可能性我国交通事故可能性我国交通事故可能性为为(次次次次/人人人人 年年年年)近似：近似：近似：近似：10-410-4精品事故事故发生的基本特点生的基本特点因果性：因果性：因果性：因果性：导导致事故的原因在系致事故的原因在系致事故的原因在系致事故的原因在系统统中相互作用、相互影响，中相互作用、相互影响，中相互作用、相互影响，中相互作用、相互影响，在一定条件下在一定条件下在一定条件下在一定条件下发发生突生突生突生突变变，即，即，即，即酿酿成事故。成事故。成事故。成事故。偶然性：事故偶然性：事故偶然性：事故偶然性：事故发发生的生的生的生的时间时间、地点、形式、地点、形式、地点、形式、地点、形式、规规模和事故后果模和事故后果模和事故后果模和事故后果的的的的严严重程度是不确定的。重程度是不确定的。重程度是不确定的。重程度是不确定的。必然性：危必然性：危必然性：危必然性：危险险客客客客观观存在，生存在，生存在，生存在，生产产、生活、生活、生活、生活过过程必然会程必然会程必然会程必然会发发生事故，生事故，生事故，生事故，采取措施采取措施采取措施采取措施预预防事故，只能延防事故，只能延防事故，只能延防事故，只能延长发长发生事故的生事故的生事故的生事故的时间间时间间隔、概率，隔、概率，隔、概率，隔、概率，而不能杜而不能杜而不能杜而不能杜绝绝事故。事故。事故。事故。潜伏期：事故潜伏期：事故潜伏期：事故潜伏期：事故发发生之前存在一个量生之前存在一个量生之前存在一个量生之前存在一个量变过变过程，一个系程，一个系程，一个系程，一个系统统，很，很，很，很长时间长时间没有没有没有没有发发生事故，并不意味着系生事故，并不意味着系生事故，并不意味着系生事故，并不意味着系统统是安全的。是安全的。是安全的。是安全的。突突突突变变性：事故一旦性：事故一旦性：事故一旦性：事故一旦发发生，往往十分突然，令人措手不及。生，往往十分突然，令人措手不及。生，往往十分突然，令人措手不及。生，往往十分突然，令人措手不及。孕育孕育孕育孕育发发展展展展发发生生生生伤伤害（害（害（害（损损失）失）失）失）精品海因里希事故因果海因里希事故因果海因里希事故因果海因里希事故因果连锁论连锁论遗传遗传及社及社及社及社会会会会环环境境境境人的人的人的人的缺点缺点缺点缺点人的人的人的人的不安不安不安不安全行全行全行全行为为事故事故事故事故伤伤害害害害、财产财产损损失失失失物物物物的的的的不不不不安安安安全全全全状状状状态态精品High 高高高高Self supervision(自我自我监督督)Imposed supervision(强 制制 监 督督)Low 低低低低High 高高高高Competence能力能力High 高高高高Low 低低低低Risk 危危险Degree of supervision(监督水平督水平)Low 低低低低0%100%国外国外国外国外职业职业安全安全安全安全管理管理管理管理成功成功成功成功经验经验精品High 高高高高Self supervision(自我自我监督督)Imposed supervision(强 制制 监 督督)Low 低低低低High 高高高高Competence能力能力High 高高高高Low 低低低低Risk 危危险Degree of supervision(监督水平督水平)Low 低低低低0%100%国外国外国外国外职业职业安全安全安全安全管理管理管理管理成功成功成功成功经验经验精品High 高高高高Self supervision(自我自我监督督)Imposed supervision(强 制制 监 督督)Low 低低低低High 高高高高Competence能力能力High 高高高高Low 低低低低Risk 危危险Degree of supervision(监督水平督水平)Low 低低低低0%100%国外国外国外国外职业职业安全安全安全安全管理管理管理管理成功成功成功成功经验经验精品High 高高高高Self supervision(自我自我监督督)Imposed supervision(强 制制 监 督督)Low 低低低低High 高高高高Competence能力能力High 高高高高Low 低低低低Risk 危危险Degree of supervision(监督水平督水平)Low 低0%100%国外国外国外国外职业职业安全安全安全安全管理管理管理管理成功成功成功成功经验经验精品High 高高高高Self supervision(自我自我监督督)Imposed supervision(强 制制 监 督督)Low 低低低低High 高高高高Competence能力能力High 高高高高Low 低低低低Risk 危危险Degree of supervision(监督水平督水平)Low 低0%100%国外国外国外国外职业职业安全安全安全安全管理管理管理管理成功成功成功成功经验经验精品Prevention预防Control控制Causes 原因Failures 失效Consequences后果Hazard Control Measures危危险源源控制措施控制措施Understanding Major Accidents了解重大意外了解重大意外Mitigation缓和/减轻Detection预警精品Safety Management安全管理组织结构构与与领导力力操作操作程序程序设计.工工程施工与程施工与变更管理更管理安全安全规章及章及作作业许可可证职业健康与健康与卫生管制生管制定期定期检验与与维修修沟通与沟通与宣宣传承包商承包商筛选,评价与价与管制管制作作业监督督与与审查设备机械机械完整性完整性有害物品有害物品使用使用管制管制隐患患识别及及安全安全评价价个人防个人防护用品用品紧急急计划划紧急响急响应事故事故调查与与处理理人人员资质与能力与能力精品安全文化建安全文化建设-事故原因分析：事故原因分析：管理管理 根本根本 直接直接 事事件件 损损失失 政策政策 程序程序信息信息 指令指令培培训训 监监督督IITS IITS 应应急急 调查调查 不安全行不安全行为为88%88%不安全条不安全条件件10%10%未明未明2%2%工作工作及人及人的因的因素素未未预预料事料事件件伤伤害害损损坏坏损损失失精品INCIDENTSUndesiredevent不期而至的事件不期而至的事件Contact withEnergy orSubstance接触能源或物接触能源或物质People 人人员Property 财产Product 产品品Process 过程程Profit 利利润Planet物物资Inadequateprogramme程序不完善程序不完善Inadequate programmestandards程序程序标准不完善准不完善Inadequatecompliance to standardsLACK OFCONTROLBASICCAUSESPersonal factors人人员因素因素Job factors职位因素位因素IMMEDIATECAUSESSubstandard acts and conditions不符合不符合标准的行准的行为和情况和情况损失原因分析模式失原因分析模式LOSS缺乏控制基本原因直接原因事件损失精品安全文化建安全文化建设-为什么要防止事故什么要防止事故发生生 人道人道经济经济法律法律n法律法律责任任n处罚n生生产中断中断n财产设备损失失n产品受品受损重做重做加班加班费医医疗费n缺勤缺勤n补偿金金企企业形象受形象受损顾客流失客流失失去商机失去商机 员员工工工工罢罢工工工工 管理管理管理管理调调整整整整 增加培增加培增加培增加培训训直直接接 成成本本 间间接接 成成本本精品安安全全文文化化阶梯梯 创造期：安全成造期：安全成为我我们商商务活活动的一部分的一部分主主动响响应期：我期：我们致力于解决致力于解决哪些不断被哪些不断被发现的的问题思考期：思考期：我我们已已经建立了恰建立了恰当的系当的系统来管理全部危害。来管理全部危害。被被动响响应期：期：我我们已已经做了做了许多事，但仍有事故多事，但仍有事故发生。生。发病期：病期：在在发生生问题之前没之前没有人关心安全。有人关心安全。律律师说：这样就可以了。就可以了。大家大家认为：当然会：当然会发生事故，因生事故，因为我我们是高是高风险行行业，。，。行行动：开除那个：开除那个发生事故的笨蛋。生事故的笨蛋。管理者管理者说：我：我们已已经非常非常严肃认真了，但真了，但他他们还是做不是做不让他他们做的事。做的事。努力努力实现持持续改改进，安全被，安全被视为利利润的一的一部分。新的部分。新的观念被普遍接受。念被普遍接受。事故事故发生前有足生前有足够的的资源去做事、解决源去做事、解决问题。管理。管理层是开明的，但始是开明的，但始终沉迷于沉迷于统计结果。果。作作业人人员掌握并运用各种程序。掌握并运用各种程序。管理者管理者说：我：我们已已经有了体系，做了大量的有了体系，做了大量的审核，核，OSH专业人人员特特别关注关注统计结果。果。精品ISO 18000系列系列HSE中国中国OHSMS标准准AS/NZ 4801:2000JISHA-OHSMSBS8800南非五星南非五星ILO-OSH 2001企企业国家国家ISOILOOSHMSOSHMS的国的国际发展背景展背景国国际 OSHMS OSHMS 发展展过程程（现代管理模式）代管理模式）（四种模式）（四种模式）（已放弃）（已放弃）（国（国际标准文件）准文件）精品现代安全管理代安全管理实践践南非五星南非五星评估系估系统NOSA加拿大五星加拿大五星评估系估系统美国玩具商美国玩具商评估系估系统石油天然气石油天然气HSEMSILOOSHMS GB/T28001职业健康安全管理体系健康安全管理体系精品NOSANOSA系系统基本管理理念基本管理理念所有的意外都可以避免所有的危险源都可以得到有效控制安全、健康和环境涉及到没想到的工作NOSANOSANOSANOSA评评估系估系估系估系统统五个五个五个五个单单元、元、元、元、72727272个要素个要素个要素个要素厂房和厂厂房和厂厂房和厂厂房和厂务务管理管理管理管理-11-11-11-11个要素个要素个要素个要素机械、机械、机械、机械、电电气及个人安全防气及个人安全防气及个人安全防气及个人安全防护护-17-17-17-17个要素个要素个要素个要素火灾火灾火灾火灾风险风险及其他及其他及其他及其他紧紧急事故的管理急事故的管理急事故的管理急事故的管理-8-8-8-8个要素个要素个要素个要素事故事故事故事故记录记录和和和和调查调查-5-5-5-5个要素个要素个要素个要素安全、健康、安全、健康、安全、健康、安全、健康、环环境境境境组织组织机构的管理机构的管理机构的管理机构的管理-31-31-31-31个要素个要素个要素个要素精品NOSANOSA系系统评价价星数星数 级别%百万工百万工时伤残残频率率 事故率事故率 91-100 5 1 75-90 10 2 61-74 15 3 51-60 20 4 40-50 25 5百万工百万工时伤残残频率率=（伤残次数残次数10106 6）总工工时精品石油化工行石油化工行石油化工行石油化工行业业HSEMSHSEMSHSEMSHSEMS精品石油天然气石油天然气石油天然气石油天然气HSEMSHSEMSHSEMSHSEMS关 键 要 素要 点领导和承诺自上而下的承诺和企业文化是体系成功实施的基础方针和战备目标关于健康、安全与环境的共同意图、行动原则和追求组织机构、资源和文件良好的健康、安全与环境表现所需的人员组织、资源和文件评价和风险管理对活动、产品及服务中健康、安全与环境风险的确定和评价，以及风险控制的制定规划（策划）工作活动的筹划，包括变更和事故应急反应计划实施和监测健康、安全与环境表现和活动的监测及必要时所采取的纠正措施审核和评审对体系表现，效果和适应性的定期评价精品ILOOSHMS(2001)ILOOSHMS(2001)精品ILOILO20012001职业安全健康管理体系要素构成安全健康管理体系要素构成方针OSH方针；员工参与；组织责任与义务；能力与培训；OSHMS文件化；交流；计划与实施初始评审；体系策划、实施与运行；OSH目标；危害预防；检查与评价绩效测量与监测；工伤、疾病和事件及其对OSH绩效影响的调查；审核；管理评审；改进措施预防与纠正措施；持续改进。精品GB/T28001GB/T28001GB/T28001GB/T28001职业职业健康安全管理体系要素健康安全管理体系要素健康安全管理体系要素健康安全管理体系要素4.2OHS方方针3.5.4 3.5.4 审核核4.6 4.6 管理管理评审4.5.3记录和和记录管理管理4.4.6运行控制运行控制4.4.7应急准急准备和响和响应4.3.4OHS管理方案管理方案4.3.3目目标4.4.1结构和构和职责4.4.2培培训、意、意识和能力和能力3.4.3协商和沟通商和沟通4.4.4文件文件4.4.5文件与文件与资料控制料控制4.5.1绩效效监视和和测量量4.5.2事故、事件事故、事件不符合、不符合、纠正正和和预防措施防措施4.3.2法法规和和其他要求其他要求4.3.1对危危险源辨源辨识、风险评价和价和风险控制的策划控制的策划精品职业安全健康管理体系安全健康管理体系检查和和纠正措施正措施管理管理评审职业健康健康安全方安全方针策划策划实施和施和运行运行持持续改改进PDAC精品Hazard/Risk危害和危害和风险UndesirableOutcome不希望出不希望出现的事件的事件WORKBarriers or Controls i.e.hardware or procedures designed to stop the incident 防止事故防止事故发生的屏障或控生的屏障或控制手段（包括硬件和管理程序）制手段（包括硬件和管理程序）OSH-MS Management-What we trying to do OSH-MS Management-What we trying to do OSH-MS OSH-MS 管理所要做的管理所要做的管理所要做的管理所要做的精品持持续改改进Continual improvement识别、分析、分析Measurement,analysis 管理管理层责任任Management responsibility资源源 ResourcemanagementSatisfaction 实现 realization Requirements InputOutput期望需求审核 满意精品Simplification chaosImprovement Structure 现代代OSH管理体系的效果管理体系的效果精品企企业如如何何开开展展安安全全文文化化建建设 1.1.坚坚持先持先进进的文化方向，与的文化方向，与时时俱俱进进。安全文化作安全文化作为为人人类类文化和企文化和企业业文化的有机文化的有机组组成成部分，是随着社会部分，是随着社会历历史的史的发发展而展而发发展的，其展的，其发发生和生和发发展的条件是科学技展的条件是科学技术术的的进进步和人步和人们对们对安全生安全生产规产规律的律的认识认识。早先各个。早先各个时时期所形成的安全价期所形成的安全价值观值观、安、安全行全行为为模式等，必然会模式等，必然会对对以后的安全文化以后的安全文化产产生影响。生影响。在我国建在我国建设设社会主社会主义义市市场经济场经济的今天，我的今天，我们应该总们应该总结结、宣、宣扬现扬现代的安全文化与安全素养，代的安全文化与安全素养，摈摈弃弃陈陈旧的旧的错误错误的安全文化，从被的安全文化，从被动动型、型、经验经验型的安全型的安全观转观转向向效益型、系效益型、系统统型的安全型的安全观观。同。同时时，要借，要借鉴鉴其他国家其他国家先先进进的安全文化理的安全文化理论论和方法，不断完善自我。和方法，不断完善自我。精品企企业如如何何开开展展安安全全文文化化建建设 2.2.以良好的安全技以良好的安全技术术措施和安全管理措施措施和安全管理措施为为基基础础，创创造提高安全素养的氛造提高安全素养的氛围围与与环环境。境。企企业职业职工个人安全素养的提高，除了自身的工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，往往努力外，往往还还要依靠群体效要依靠群体效应应的引的引导导，这这与人与人的的“从众心理从众心理”有关。企有关。企业业的的领导应该为职领导应该为职工工创创造一种以遵守安全行造一种以遵守安全行为规为规范范为为荣，以荣，以违违反安全行反安全行为规为规范范为为耻耻”的氛的氛围围，持之以恒，使，持之以恒，使职职工将遵守工将遵守安全行安全行为规为规范范变变成自成自觉觉自愿的行自愿的行动动，而不遵守安，而不遵守安全行全行为规为规范的范的举动变举动变得与群体格格不入并遭到排得与群体格格不入并遭到排斥，令行斥，令行为为人感到由于自己的不安全行人感到由于自己的不安全行为为被同事被同事们轻视们轻视，进进而不断提高而不断提高员员工整体的安全修养。工整体的安全修养。精品 3.3.将安全文化融合于企将安全文化融合于企业总业总体文化和各体文化和各项项工作之中工作之中 在企在企业业中开展安全文化建中开展安全文化建设设，不，不应该应该把安全文化把安全文化看作特立独行的事看作特立独行的事务务，没有必要成立，没有必要成立单单独的部独的部门门和开和开展展单单独的活独的活动动，而是，而是应该应该在企在企业业的的总总体理念、形象体理念、形象识识别别、工作目、工作目标标与与规规划、划、岗岗位位责责任制制定、生任制制定、生产过产过程控程控制及制及监监督反督反馈馈等各个方面融合等各个方面融合进进安全文化的内容。在安全文化的内容。在企企业业中也中也许许看不看不见见听不到听不到“安全文化安全文化”的的词语词语，但在，但在各各项项工作中工作中处处处处、事事体、事事体现现安全文化，安全文化，这这才是安全文才是安全文化建化建设设的的实质实质。企企业如如何何开开展展安安全全文文化化建建设精品 4.加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能。企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常 企企业如如何何开开展展安安全全文文化化建建设精品5.文化的文化的协调一致一致 对于企于企业的特的特别挑挑战是保是保证企企业文化与他文化与他们的的承包商和分包商承包商和分包商“协调一致一致”。除了短期商除了短期商业行行为之外，保持良好作之外，保持良好作业关系的关系的基基础是培养壮大和是培养壮大和协调一致。一致。企企业如如何何开开展展安安全全文文化化建建设精品