施工组织设计操作篇课件

施工组织设计-操作篇 河南理工大学土木学院河南理工大学土木学院工程管理系工程管理系:苑东亮苑东亮 施工组织设计施工组织设计-操作篇操作篇 河南理工大学土木学院河南理工大学土木学院 主要内容主要内容1.1.1.1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理2.2.2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求如何编制优秀施工组织设计如何编制优秀施工组织设计3.3.3.3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点 主要内容主要内容1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理2.施工组织设计编施工组织设计编1.11.1施工组织设计的概念施工组织设计的概念 指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济文件。术经济文件。1.1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 人力和物力人力和物力时间和空间时间和空间技术和组织技术和组织1.1施工组织设计的概念施工组织设计的概念1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 人力和人力和1.1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 1.21.2施工组织设计的基本任务施工组织设计的基本任务为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料。与签订提供原始资料。指导施工准备和施工，协调施工企业项目指导施工准备和施工，协调施工企业项目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方与后方、工程和环境等，以取得良济、前方与后方、工程和环境等，以取得良好的经济效果。好的经济效果。1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 1.2施工组织设计的基本任务为施工组织设计的基本任务为 按时间按时间n n施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计n n单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计n n分部工程施工组织设计分部工程施工组织设计分部工程施工组织设计分部工程施工组织设计n n指导性施工组织设计（标前）指导性施工组织设计（标前）指导性施工组织设计（标前）指导性施工组织设计（标前）n n实施性施工组织设计（标后实施性施工组织设计（标后实施性施工组织设计（标后实施性施工组织设计（标后）按编制对象分按编制对象分1.1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 1.21.2施工组织设计的分类施工组织设计的分类 按时间施工组织总设计指导性施工组织设计（标前）按编制对按时间施工组织总设计指导性施工组织设计（标前）按编制对 应起到应起到“项目管理规划大纲项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书的作用，应满足编制投标书 和签订施工合同的需要。和签订施工合同的需要。标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标实现中标，故，故其应突出其应突出“竞争性竞争性”的特点。的特点。标后设计应起到标后设计应起到“项目管理实施规划项目管理实施规划”的作用，满足施工的作用，满足施工 准备和施工的需要。准备和施工的需要。指导性施工组织设计（标前）指导性施工组织设计（标前）实施性施工组织设计（标后）实施性施工组织设计（标后）1.1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 1.31.3施工组织设计的作用施工组织设计的作用 应起到应起到“项目管理规划大纲项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书标后的作用，应满足编制投标书标后1.31.3施工组织设计的作用施工组织设计的作用1.1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 关键是关键是关键是关键是“安排部署安排部署安排部署安排部署”关键是关键是关键是关键是“选择选择选择选择”注重注重注重注重“操作性操作性操作性操作性”1.3施工组织设计的作用施工组织设计的作用1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 关键是关键是工程概况和施工特点分析工程概况和施工特点分析施工方案施工方案 施工进度计划施工进度计划 施工准备工作计划施工准备工作计划 资源（劳动力、材料、构件、机械等）需用量计划资源（劳动力、材料、构件、机械等）需用量计划 施工平面布置图施工平面布置图主要技术组织措施主要技术组织措施主要技术经济指标主要技术经济指标核心内容核心内容 保证措施：质量、成本、安全、保证措施：质量、成本、安全、环境保护等环境保护等评价指标评价指标一案一案 一表一表 一图一图1.1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 1.41.4单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计的内容工程概况和施工特点分析工程概况和施工特点分析核心内容核心内容 保证措施：质保证措施：质表述准确表述准确重点突出重点突出复杂地质情况复杂地质情况的地质图的地质图多人合作时多人合作时要统一审核要统一审核方案变化应有方案变化应有监理工程师和监理工程师和业主的认可业主的认可要求要求图文并茂图文并茂附有工程主要附有工程主要结构物的平面结构物的平面图和立面图图和立面图1.1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 1.51.5单位工程施工组织设计的编制要求与原则单位工程施工组织设计的编制要求与原则取值有据取值有据表述准确重点突出复杂地质情况多人合作时方案变化应有要求图文并表述准确重点突出复杂地质情况多人合作时方案变化应有要求图文并科学组织施工科学组织施工严格遵守施工严格遵守施工规范、规程和规范、规程和制度。制度。落实冬雨季施工措施，落实冬雨季施工措施，实现均衡生产实现均衡生产。精打细算开源节流精打细算开源节流严格遵守合同期限严格遵守合同期限保质保量。保质保量。原则原则采用先进施工技术采用先进施工技术妥善安排施工现场，妥善安排施工现场，确保安全文明施工。确保安全文明施工。1.1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 1.51.5施工组织设计的编制要求与原则施工组织设计的编制要求与原则科学组织施工严格遵守施工落实冬雨季施工措施，实现均衡生产。精科学组织施工严格遵守施工落实冬雨季施工措施，实现均衡生产。精1)1)编制依据编制依据2)2)工程概况工程概况3)3)施工部署施工部署4)4)主要分部分项工程的施工方案主要分部分项工程的施工方案5)5)施工进度计划施工进度计划6)6)施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划7)7)施工平面布置施工平面布置图图8 8)各项管理及保证措施各项管理及保证措施.9)9)1.61.6单位工程施工组织设计编制大纲（参考）单位工程施工组织设计编制大纲（参考）1.1.施工组织设计编制基本原理施工组织设计编制基本原理 1)编制依据编制依据1.6单位工程施工组织设计编制大纲（参考）单位工程施工组织设计编制大纲（参考）1 要求：要求：大小标大小标题明确，错落题明确，错落有致，上下关有致，上下关联，小标题尽联，小标题尽可能详细些，可能详细些，以示方案中考以示方案中考虑了哪些因素，虑了哪些因素，为便于查阅，为便于查阅，标题后均需附标题后均需附上页数。上页数。要求：要求：大小标题明确，错落有致，上下关联，小标题尽可能大小标题明确，错落有致，上下关联，小标题尽可能施工组织设计操作篇课件施工组织设计操作篇课件2.1.12.1.1工程承包合同工程承包合同 2.1.22.1.2施工图纸施工图纸 2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.1 2.1 编制依据编制依据要求：要求：正确、齐正确、齐全、编号无误。全、编号无误。2.1.1工程承包合同工程承包合同 2.1.2施工图纸施工图纸 2.施工组织设计施工组织设计2.1.32.1.3主要法规、规范、规程、图集、标准、其他主要法规、规范、规程、图集、标准、其他要求：要求：名称全称、类名称全称、类别准确、正确、别准确、正确、编号或文号准确编号或文号准确无误，现行有效。无误，现行有效。2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.1 2.1 编制依据编制依据2.1.3主要法规、规范、规程、图集、标准、其他要求：名称全主要法规、规范、规程、图集、标准、其他要求：名称全施工组织设计操作篇课件施工组织设计操作篇课件2.2.12.2.1工程建设概况，表格表示。工程建设概况，表格表示。2.2.22.2.2工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。2.2.32.2.3工程结构设计概况，表格表示。工程结构设计概况，表格表示。2.2.42.2.4建筑设备安装概况，表格表示。建筑设备安装概况，表格表示。2.2.52.2.5自然条件。自然条件。2.2.62.2.6工程特点和项目实施条件分析。工程特点和项目实施条件分析。要求：要求：以清晰、简以清晰、简练的方式（图、练的方式（图、表格）对整个工表格）对整个工程的概况作较为程的概况作较为全面的说明全面的说明2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.2 2.2 工程概况工程概况2.2.1工程建设概况，表格表示。要求：以清晰、简练的方式（工程建设概况，表格表示。要求：以清晰、简练的方式（工程建设概况一览表工程建设概况一览表 2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.2 2.2 工程概况工程概况2.2.12.2.1工程建设概况工程建设概况工程建设概况一览表工程建设概况一览表 2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.2建筑设计概况一览表建筑设计概况一览表 要求：要求：表格文字精炼概表格文字精炼概括，为弥补文字不括，为弥补文字不足，可附平、立、足，可附平、立、剖面示意图。剖面示意图。2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.2.22.2.2工程建筑设计概况工程建筑设计概况2.2 2.2 工程概况工程概况建筑设计概况一览表建筑设计概况一览表 要求：表格文字精炼概括，为弥补文字不足，要求：表格文字精炼概括，为弥补文字不足，用建筑渲染图来丰富用建筑渲染图来丰富“工程概工程概况况”。要求：文字简练、叙述清楚。要求：文字简练、叙述清楚。用建筑渲染图来丰富用建筑渲染图来丰富“工程概况工程概况”。要求：文字简练、叙述清楚。要求：文字简练、叙述清楚。结构概况一览表结构概况一览表 2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.2 2.2 工程概况工程概况2.2.32.2.3工程结构设计概况工程结构设计概况结构概况一览表结构概况一览表 2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.2 工工利用利用3D3D立体模型形象化立体模型形象化“工工程特征程特征”利用利用3D立体模型形象化立体模型形象化“工程特征工程特征”设备安装概况一览表设备安装概况一览表 2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.2.42.2.4建筑设备安装概况建筑设备安装概况2.2 2.2 工程概况工程概况设备安装概况一览表设备安装概况一览表 2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.22.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.2 2.2 工程概况工程概况2.2.52.2.5工程特点和项目实施条件分析工程特点和项目实施条件分析2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.2 工程概况工程概况2.2.5 要求要求：突出重点、抓住关键，突出重点、抓住关键，分析与对策一一对应，分析与对策一一对应，切忌泛泛而谈，照搬照切忌泛泛而谈，照搬照抄；抄；重点描述设计中是否采重点描述设计中是否采用新技术、新工艺、新用新技术、新工艺、新材料、新设备。材料、新设备。表达对项目重视程度，彰显施工组表达对项目重视程度，彰显施工组织能力和技术水平。织能力和技术水平。要求：表达对项目重视程度，彰显施工组织能力和技术要求：表达对项目重视程度，彰显施工组织能力和技术2.3.12.3.1项目管理组织项目管理组织2.3.22.3.2项目管理目标项目管理目标2.3.32.3.3总承包管理总承包管理2.3.42.3.4各项资源供应方式各项资源供应方式2.3.52.3.5施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段的划分及施工工艺流程全局性略战决策和全面安排，内全局性略战决策和全面安排，内容应明确、定性、简明。容应明确、定性、简明。2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.3 2.3 施工部署施工部署2.3.1项目管理组织全局性略战决策和全面安排，内容应明确、项目管理组织全局性略战决策和全面安排，内容应明确、要求要求:明确项目管理组织机构，采用组织机构框图表示；确定项目明确项目管理组织机构，采用组织机构框图表示；确定项目管理人员配置、工作职责和权限，以表表示。机构设置和体系设计管理人员配置、工作职责和权限，以表表示。机构设置和体系设计合理，网络清楚，主要人员配备符合要求，能正常运转合理，网络清楚，主要人员配备符合要求，能正常运转 。项目管理人目管理人员职责和和权限限2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求 重视项目经理及重视项目经理及技术负责人的确定。技术负责人的确定。除了其资质应满足除了其资质应满足要求外要求外,最好有类最好有类似工程的施工经验。似工程的施工经验。2.3 2.3 施工部署施工部署2.3.12.3.1项目管理组织项目管理组织要求要求:明确项目管理组织机构，采用组织机构框图表示；确定项目管明确项目管理组织机构，采用组织机构框图表示；确定项目管明确分工职责、落实施工责明确分工职责、落实施工责任、形成规章制度。任、形成规章制度。明确项目部主要成员的姓名、明确项目部主要成员的姓名、行政职务、技术职称或执行政职务、技术职称或执业资格。业资格。力求科学、反映真实，力求科学、反映真实，能直接应用于施工。能直接应用于施工。明确分工职责、落实施工责任、形成规章制度。明确项目部主要成员明确分工职责、落实施工责任、形成规章制度。明确项目部主要成员施工组织设计操作篇课件施工组织设计操作篇课件项目管理目目管理目标一一览表表要求：要求：合同对建设项目总工期和质量等要求以及企业的管理合同对建设项目总工期和质量等要求以及企业的管理目标；每个单项工程工期、质量、安全、文明施工及绿色目标；每个单项工程工期、质量、安全、文明施工及绿色施工要求，每个单项工程管理目标通常以表格形式表达。施工要求，每个单项工程管理目标通常以表格形式表达。目标明确、指标定目标明确、指标定量化。量化。2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.3 2.3 施工部署施工部署2.3.2 2.3.2 项目管理目标项目管理目标项目管理目标一览表要求：合同对建设项目总工期和质量等要求以及项目管理目标一览表要求：合同对建设项目总工期和质量等要求以及施工组织设计操作篇课件施工组织设计操作篇课件要求：要求：根据合同总包、分包要求，组建综合或专业工作队组，根据合同总包、分包要求，组建综合或专业工作队组，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限，可采用表格形式表示。插施工项目及其建设期限，可采用表格形式表示。（1 1）总包合同范围。）总包合同范围。（2 2）总包范围内的分包工程。）总包范围内的分包工程。明确总包与分包关明确总包与分包关系，明确各单位系，明确各单位之间的关系。之间的关系。2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.3 2.3 施工部署施工部署2.3.3 2.3.3 总、分承包管理总、分承包管理总包范包范围内施工区段任内施工区段任务划分与安排一划分与安排一览表表要求：根据合同总包、分包要求，组建综合或专业工作队组，合理划要求：根据合同总包、分包要求，组建综合或专业工作队组，合理划施工组织设计操作篇课件施工组织设计操作篇课件 拟投入的施工力量来源（最高人数和平均人数），施工机械设拟投入的施工力量来源（最高人数和平均人数），施工机械设备，物资供应和临时设施提供方式等。备，物资供应和临时设施提供方式等。2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.3.4 2.3.4 各项资源供应方式各项资源供应方式2.3 2.3 施工部署施工部署 2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求（1 1）施工流水段的划分）施工流水段的划分 根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。应分别附流水段划分的平面图。（2 2）施工工艺流程）施工工艺流程 根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.3 2.3 施工部署施工部署2.3.5 2.3.5 施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段的划分及施工工艺流程（1）施工流水段的划分（）施工流水段的划分（2）施工工艺流程）施工工艺流程2.施工组织设计编制施工组织设计编制 要求：要求：正确、合正确、合理、清楚理、清楚 。要求：要求：总流程图、分总流程图、分项工程流程图正确、项工程流程图正确、合理、清楚。合理、清楚。要求：正确、合理、清楚要求：正确、合理、清楚。要求：总流程图要求：总流程图利用利用3D立体模型形象化立体模型形象化“施工施工流程流程”利用利用3D立体模型形象化立体模型形象化“施工流程施工流程”施工组织设计操作篇课件施工组织设计操作篇课件确定影响整个工程施工的分部分项工程，明确原则性施工要求。确定影响整个工程施工的分部分项工程，明确原则性施工要求。对于常规做法和工人熟知的分项工程提出主要应注意的一些特殊问题。对于常规做法和工人熟知的分项工程提出主要应注意的一些特殊问题。分部分项工程、特殊过程、关键过程，应另行编制具体的施工方案，并分部分项工程、特殊过程、关键过程，应另行编制具体的施工方案，并将其作为单位（项）工程施工组织设计的附件一同归档。将其作为单位（项）工程施工组织设计的附件一同归档。本章编写存在的问题：本章编写存在的问题：方案性的内容很少甚至没有，方案性的内容很少甚至没有，大量的操作工艺内容充塞其中。大量的操作工艺内容充塞其中。仅文字表述，没有做到图文并仅文字表述，没有做到图文并茂。文字表述繁琐，重复内容、茂。文字表述繁琐，重复内容、前后不一致、缺乏条理。前后不一致、缺乏条理。编制的方案缺乏指导性，通用编制的方案缺乏指导性，通用性强。性强。占到整个施组的占到整个施组的1/41/41/31/3，易造成易造成“视觉疲劳视觉疲劳”，对于，对于常见易做的分项工程，没有常见易做的分项工程，没有必要逐项赘述，应简单带过。必要逐项赘述，应简单带过。而要把重点放在设计上有特而要把重点放在设计上有特殊要求、施工难度大、对整殊要求、施工难度大、对整个工程质量有重大影响的分个工程质量有重大影响的分项工程上作出特点、亮点，项工程上作出特点、亮点，显示本企业的优势。显示本企业的优势。2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.42.4 主要分部分项工程施工方案主要分部分项工程施工方案确定影响整个工程施工的分部分项工程，明确原则性施工要求。本章确定影响整个工程施工的分部分项工程，明确原则性施工要求。本章泵管大弯管接头及固定泵管大弯管接头及固定泵管与泵的牢固连接泵管与泵的牢固连接 用图形文件、照片用图形文件、照片辅助文字，要尽可辅助文字，要尽可能提高图面的清晰能提高图面的清晰度和绘制质量度和绘制质量,尽尽量避免漏洞或矛盾。量避免漏洞或矛盾。评优施工组织设计评优施工组织设计忌事后补图。忌事后补图。爬架防坠装置爬架防坠装置防防坠坠装置装置附附墙墙装置装置导导轨轨泵管大弯管接头及固定泵管与泵的牢固连接泵管大弯管接头及固定泵管与泵的牢固连接 用图形文件、照片辅助用图形文件、照片辅助 横道图横道图-清晰直观清晰直观 网络图网络图-能反映出关键项目的工期控制，进一步进能反映出关键项目的工期控制，进一步进行综合平衡和方案优化。行综合平衡和方案优化。根据工程规模、工地条根据工程规模、工地条件、施工方案、业主意件、施工方案、业主意愿、自身实力等多个因愿、自身实力等多个因素综合分析计算合理工素综合分析计算合理工期，既不冒进，也不保期，既不冒进，也不保守。守。关键线路合理、阶段清关键线路合理、阶段清晰、工序流水和交叉衔晰、工序流水和交叉衔接正确，目标性、指导接正确，目标性、指导性和实用性强。性和实用性强。2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.52.5 施工进度计划施工进度计划 横道图横道图-清晰直观根据工程规模、工地条件、施工方案、业清晰直观根据工程规模、工地条件、施工方案、业施工组织设计操作篇课件施工组织设计操作篇课件施工组织设计操作篇课件施工组织设计操作篇课件3D3D模型模型-立体工程的形象进度立体工程的形象进度2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求机电管线安装于机电管线安装于2007年年6月月3日插入日插入施工，从地下室开始安装，此时施工，从地下室开始安装，此时27.6m转换桁架完成。转换桁架完成。工程工程A A、C C区土方及支护将于区土方及支护将于20062006年年4 4月底完成。月底完成。2.52.5 施工进度计划施工进度计划3D模型模型-立体工程的形象进度立体工程的形象进度2.施工组织设计编制基本内容和施工组织设计编制基本内容和施工准备工作计划施工准备工作计划 本章编写存在的问题本章编写存在的问题：不能正确理解不能正确理解“计划计划”的概的概念，内容夹带着具体实施的念，内容夹带着具体实施的要求、措施等。要求、措施等。文字表述，将施工前、施工文字表述，将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行表述。要求及程序进行表述。施工准备工作计划具体内容施工准备工作计划具体内容（1 1）施工技术准备）施工技术准备（2 2）劳动组织准备）劳动组织准备（3 3）施工物资准备）施工物资准备（4 4）施工现场准备）施工现场准备2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.62.6 施工准备及资源配备计划施工准备及资源配备计划施工准备工作计划施工准备工作计划 本章编写存在的问题：施工准备工作计划具体内本章编写存在的问题：施工准备工作计划具体内先汇总，再分述，简先汇总，再分述，简明清晰。明清晰。先汇总，再分述，简明清晰。先汇总，再分述，简明清晰。分别绘制：分别绘制：基础阶段施工平面布置图基础阶段施工平面布置图主体阶段施工平面布置图主体阶段施工平面布置图装饰装修阶段施工平面布置图装饰装修阶段施工平面布置图施工环境平面图施工环境平面图临建的用电和供水平面布置图临建的用电和供水平面布置图本章编写存在的问题：本章编写存在的问题：大量的文字表述，如大量的文字表述，如“编制编制说明说明”、“编制原则编制原则”、“布置依据布置依据”、“布置内容布置内容”等等。等等。平面布置图十分简单，仅有平面布置图十分简单，仅有建筑物外轮廓图、塔吊布置建筑物外轮廓图、塔吊布置以及一些办公用房的布置，以及一些办公用房的布置，且没有比例。且没有比例。简易的施工方案，是施工生产技简易的施工方案，是施工生产技术、安全、文明、施工现场术、安全、文明、施工现场管理等形象而简明的概括。管理等形象而简明的概括。2.2.施工组织设计编制基本内容和要求施工组织设计编制基本内容和要求2.72.7 施工平面布置图施工平面布置图分别绘制：本章编写存在的问题：简易的施工方案，是施工生产技术分别绘制：本章编写存在的问题：简易的施工方案，是施工生产技术基础施工阶段基础施工阶段装修阶段装修阶段主体结构施工主体结构施工阶段阶段基础施工阶段装修阶段主体结构施工阶段基础施工阶段装修阶段主体结构施工阶段要求：层次分明、比例适中、要求：层次分明、比例适中、图例图形规范、线条粗细图例图形规范、线条粗细分明，图面整洁美观。避分明，图面整洁美观。避免用示意图走形式。免用示意图走形式。要求：层次分明、比例适中、图例图形规范、线条粗细分明，图面整要求：层次分明、比例适中、图例图形规范、线条粗细分明，图面整“科学技术是第一生产力科学技术是第一生产力”，提高建筑产品的科技含量，提高建筑产品的科技含量，提高工程质量和建筑工业化水平，必须大力推进科技进步提高工程质量和建筑工业化水平，必须大力推进科技进步与技术创新。与技术创新。关注行业动态，重视技术创新，迎接技术挑战，提高企业关注行业动态，重视技术创新，迎接技术挑战，提高企业竞争力。竞争力。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用“科学技术是第一生产力科学技术是第一生产力”，提高建筑产品的科技含量，提高工程，提高建筑产品的科技含量，提高工程3.1.1 3.1.1 大跨度空间结构工程的施工技术大跨度空间结构工程的施工技术3.1.2 3.1.2 虚拟现实技术虚拟现实技术3.1.3 3.1.3 结构仿真技术结构仿真技术3.1.4 GPS3.1.4 GPS定位技术定位技术3.1.5 3.1.5 节能环保技术节能环保技术3.1.6 3.1.6 优化技术、新型材料等优化技术、新型材料等3.1.7 3.1.7 建筑施工企业的对新技术应用的理解建筑施工企业的对新技术应用的理解 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.1 大跨度空间结构工程的施工技术大跨度空间结构工程的施工技术 3.投标施工组织投标施工组织 高空散装法是指将网架等结构的杆高空散装法是指将网架等结构的杆件和节点直接在高空设计位置总拼成件和节点直接在高空设计位置总拼成整体的方法，又分为全支架法整体的方法，又分为全支架法(即搭设即搭设满堂脚手架满堂脚手架)、悬挑法和逆作法三种。、悬挑法和逆作法三种。（1 1）高空散装法）高空散装法上海正大商业广场上海正大商业广场 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.1 3.1.1 大跨度空间结构工程的施工技术大跨度空间结构工程的施工技术 高空散装法是指将网架等结构的杆件和节点直接在高空设高空散装法是指将网架等结构的杆件和节点直接在高空设 （2 2）分条或分块安装方法）分条或分块安装方法 此法又称小片安装法，此法又称小片安装法，是指将结构从平面分割成若是指将结构从平面分割成若干条状或块状单元，分别由干条状或块状单元，分别由起重机械吊装至高空设计位起重机械吊装至高空设计位置总拼装成整体的安装方法。置总拼装成整体的安装方法。xxxx机场航站楼工程机场航站楼工程 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.1 3.1.1 大跨度空间结构工程的施工技术大跨度空间结构工程的施工技术（2）分条或分块安装方法）分条或分块安装方法 xxxx机场航站楼工程机场航站楼工程 3.投标投标（3 3）整体吊装法）整体吊装法 整体吊装法是指将结构在地面总拼成整体后，用起整体吊装法是指将结构在地面总拼成整体后，用起重设备将其整体吊装至设计位置的施工方法。重设备将其整体吊装至设计位置的施工方法。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.1 3.1.1 大跨度空间结构工程的施工技术大跨度空间结构工程的施工技术（3）整体吊装法）整体吊装法 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点（4）整体提升法）整体提升法 整体提升法是在地面上将整体提升法是在地面上将结构整体拼装制作完毕后，采结构整体拼装制作完毕后，采用起重设备进行吊装就位的施用起重设备进行吊装就位的施工方法。工方法。广州新白云机场广州新白云机场1010号飞机维修机库号飞机维修机库整体提升，整体提升重量共计整体提升，整体提升重量共计40004000余吨。余吨。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.1 3.1.1 大跨度空间结构工程的施工技术大跨度空间结构工程的施工技术（4）整体提升法）整体提升法 广州新白云机场广州新白云机场10号飞机维修机库号飞机维修机库 3.国家图书馆二期钢结构整体提升（国家图书馆二期钢结构整体提升（28282828个提升吊点，整体提升重量个提升吊点，整体提升重量个提升吊点，整体提升重量个提升吊点，整体提升重量10388t10388t10388t10388t）3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点国家图书馆二期钢结构整体提升（国家图书馆二期钢结构整体提升（28个提升吊点，整体提升重量个提升吊点，整体提升重量1（5）整体顶升法）整体顶升法 整体顶升法是在结构柱上安装顶升设备顶升结构构件的施整体顶升法是在结构柱上安装顶升设备顶升结构构件的施工方法。工方法。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.1 3.1.1 大跨度空间结构工程的施工技术大跨度空间结构工程的施工技术（5）整体顶升法）整体顶升法 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 重视重视 （6 6）滑移法）滑移法 高空滑移法是指将某高空滑移法是指将某个平面单元或分为条段的个平面单元或分为条段的结构单元在事先设置的滑结构单元在事先设置的滑轨上滑移到设计位置拼接轨上滑移到设计位置拼接成整体的安装方法。成整体的安装方法。深圳机场航站楼工程深圳机场航站楼工程 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.1 3.1.1 大跨度空间结构工程的施工技术大跨度空间结构工程的施工技术 （6）滑移法）滑移法 深圳机场航站楼工程深圳机场航站楼工程 3.投标施工组织设计编投标施工组织设计编（7 7）其它施工方法）其它施工方法 填加式拼装网架法填加式拼装网架法 移动脚手架拼装网架法移动脚手架拼装网架法 旋转桅杆法施工旋转桅杆法施工 推进式吊装法推进式吊装法 飞机穿索法飞机穿索法天津市体育馆天津市体育馆 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.1 3.1.1 大跨度空间结构工程的施工技术大跨度空间结构工程的施工技术（7）其它施工方法）其它施工方法 天津市体育馆天津市体育馆 3.投标施工组织设计编制要投标施工组织设计编制要 通过运用虚拟通过运用虚拟现实技术，可以形现实技术，可以形象直观地表现建筑象直观地表现建筑设计的形态，并为设计的形态，并为工程施工的方案制工程施工的方案制定提供直观的手段，定提供直观的手段，奠定方案基础。奠定方案基础。上海正大商业广场虚拟技术的应用上海正大商业广场虚拟技术的应用 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.2虚拟现实技术虚拟现实技术 上海正大商业广场虚拟技术的应用上海正大商业广场虚拟技术的应用 3.投标施工组织设计投标施工组织设计虚拟施工技术的优点对比虚拟施工技术的优点对比 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.2虚拟现实技术虚拟现实技术虚拟施工技术的优点对比虚拟施工技术的优点对比 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 计算机结构仿计算机结构仿真技术可以为施工真技术可以为施工过程提供精确的理过程提供精确的理论和力学计算依据，论和力学计算依据，为施工方案的制定为施工方案的制定提供基础。提供基础。广州体育馆工程广州体育馆工程 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.3结构仿真技术结构仿真技术 计算机结构仿真技术可以为施工过程提供精计算机结构仿真技术可以为施工过程提供精 大跨度空间复杂结构的准确测量定位对于工程的质量有重要影响，努力开发以GPS为代表的准确定位技术可以大大提高测量的精度和效率。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.3 GPS定位技术定位技术重庆大学主教学楼重庆大学主教学楼 大跨度空间复杂结构的准确测量定位对于工程的质量大跨度空间复杂结构的准确测量定位对于工程的质量GPSGPS优点技术对比表优点技术对比表 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.3 GPS定位技术定位技术GPS优点技术对比表优点技术对比表 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 重重 运筹学优化方法运筹学优化方法 专家系统（知识库）优化方法专家系统（知识库）优化方法 人工神经网络及模糊优化方法人工神经网络及模糊优化方法 施工中的价值工程施工中的价值工程 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点 高性能混凝土高性能混凝土 饰面混凝土饰面混凝土 智能混凝土的开发应用智能混凝土的开发应用 各种索、膜、耐火耐候钢等新型材料各种索、膜、耐火耐候钢等新型材料 各种新型防水、防渗材料各种新型防水、防渗材料3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.4优化技术及价值工程在施工中的应用优化技术及价值工程在施工中的应用3.1.4新型材料的开发应用新型材料的开发应用 运筹学优化方法运筹学优化方法 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点 高性能的起重设备 微型施工机械 新型检测仪器 适应环保需求的低噪音、低污染的施工机械设备 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1.4各种新型施工机具、设备等方面的开发和应用各种新型施工机具、设备等方面的开发和应用3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用高性能的起重设备高性能的起重设备 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1.4三层次：三层次：n 建筑业建筑业1010项新技术推广应用项新技术推广应用n 改进应用新技术改进应用新技术n 自主创新技术自主创新技术 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.4建筑施工企业的对新技术应用的理解建筑施工企业的对新技术应用的理解三层次：三层次：3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 重视新技术的应重视新技术的应 建筑新技术建筑新技术成熟技术成熟技术 推广应用推广应用 改进应用改进应用 创新技术创新技术科技创新科技创新 自主创新自主创新 消化吸收后再创新消化吸收后再创新 集成创新集成创新 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.4建筑施工企业的对新技术应用的理解建筑施工企业的对新技术应用的理解 建筑新技术建筑新技术成熟技术成熟技术 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.此处：此处：建筑新技术建筑新技术是指建设部当前重点推广的是指建设部当前重点推广的“建筑建筑业业1010项新技术项新技术”，即：，即：深基坑支护技术深基坑支护技术高强高性能混凝土技术高强高性能混凝土技术高效钢筋和预应力混凝土技术高效钢筋和预应力混凝土技术粗直径钢筋连接技术粗直径钢筋连接技术新型模板和脚手架应用技术新型模板和脚手架应用技术建筑节能和新型墙体应用技术建筑节能和新型墙体应用技术新型建筑防水和塑料管应用技术新型建筑防水和塑料管应用技术钢结构技术钢结构技术大型构件和设备的整体安装技术大型构件和设备的整体安装技术企业的计算机应用和管理技术。企业的计算机应用和管理技术。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.4建筑施工企业的对新技术应用的理解建筑施工企业的对新技术应用的理解此处：建筑新技术是指建设部当前重点推广的此处：建筑新技术是指建设部当前重点推广的“建筑业建筑业10项新技术项新技术 建筑业建筑业1010项新技术项新技术(2005)(2005)内容共包括内容共包括1010个大项，个大项，4444个小项，个小项，9494项技术。该技术主要以房屋建筑工程为主，项技术。该技术主要以房屋建筑工程为主，突出通用技术，兼顾铁路、交通、水利等其他土木工程；突出通用技术，兼顾铁路、交通、水利等其他土木工程；突出施工技术，同时考虑与材料、设计必要的衔接；突突出施工技术，同时考虑与材料、设计必要的衔接；突出节能环保监测等新兴领域的技术，也总结了传统技术出节能环保监测等新兴领域的技术，也总结了传统技术领域的最新发展成果；突出领域的最新发展成果；突出“新新”技术，但前提是技术技术，但前提是技术成熟可靠，有工程实践。成熟可靠，有工程实践。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.4建筑施工企业的对新技术应用的理解建筑施工企业的对新技术应用的理解 建筑业建筑业10项新技术项新技术(2005)内容共包括内容共包括10个个做好技术和管理储备，推行四新技术，做好技术和管理储备，推行四新技术，实施精品战实施精品战略，完成施工任务；略，完成施工任务；做好产、学、研工作，积极与相关院校、科研机构合做好产、学、研工作，积极与相关院校、科研机构合作，做好技术创新；作，做好技术创新；以工程为依托，提升企业的整体科技与管理水平，使以工程为依托，提升企业的整体科技与管理水平，使企业在项目融资、工程咨询、大型设备和材料采购、企业在项目融资、工程咨询、大型设备和材料采购、与国际项目管理接轨等方面取得进展。与国际项目管理接轨等方面取得进展。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点建筑施工企业的准备措施：建筑施工企业的准备措施：3.1 3.1 重视新技术的应用重视新技术的应用3.1.4建筑施工企业的对新技术应用的理解建筑施工企业的对新技术应用的理解做好技术和管理储备，推行四新技术，做好技术和管理储备，推行四新技术，实施精品战略，完成实施精品战略，完成 创造氛围创造氛围创造氛围创造氛围示范作用示范作用示范作用示范作用作用作用作用作用提高管理提高管理提高管理提高管理效率效率效率效率引导作用引导作用引导作用引导作用约束作用约束作用约束作用约束作用激励作用激励作用激励作用激励作用每个项目管理的理念、目标、行每个项目管理的理念、目标、行每个项目管理的理念、目标、行每个项目管理的理念、目标、行为、视觉构成该项目区别于其他为、视觉构成该项目区别于其他为、视觉构成该项目区别于其他为、视觉构成该项目区别于其他项目的特色与差异。其精神渗透项目的特色与差异。其精神渗透项目的特色与差异。其精神渗透项目的特色与差异。其精神渗透于项目管理的全过程、全方面。于项目管理的全过程、全方面。于项目管理的全过程、全方面。于项目管理的全过程、全方面。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.2 3.2 重视确立先进的项目管理理念重视确立先进的项目管理理念 创造氛围示范作用作用提高管理引导作用约束作用激励作用每创造氛围示范作用作用提高管理引导作用约束作用激励作用每 适宜的管理理念可以导致高效的工作，建立一种有利于实现项目目适宜的管理理念可以导致高效的工作，建立一种有利于实现项目目标的无形机制，引导项目成员对项目目标的认同，并增强项目成员标的无形机制，引导项目成员对项目目标的认同，并增强项目成员的责任意识。的责任意识。提高效率提高效率创造氛围创造氛围一个项目的成员各有不同的背景，健康的项目理念犹如润滑剂，给有一个项目的成员各有不同的背景，健康的项目理念犹如润滑剂，给有各种期望、抱负和技能的项目成员以互相了解的时间和条件，创造良好各种期望、抱负和技能的项目成员以互相了解的时间和条件，创造良好的沟通、团结氛围，凝聚人心，形成整体一起作战。的沟通、团结氛围，凝聚人心，形成整体一起作战。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.2 3.2 重视确立先进的项目管理理念重视确立先进的项目管理理念 适宜的管理理念可以导致高效的工作，建立一种有利于实现项适宜的管理理念可以导致高效的工作，建立一种有利于实现项 健康的项目理念能提高项目成员对项目的参与度、适应性，唤起健康的项目理念能提高项目成员对项目的参与度、适应性，唤起项目成员的进取精神和克服困难、主动改善项目环境的意识。一种积项目成员的进取精神和克服困难、主动改善项目环境的意识。一种积极的项目理念，会使项目成员的潜能获得解放而为项目目标的实现积极的项目理念，会使项目成员的潜能获得解放而为项目目标的实现积极工作，人的自我价值也可以在较高的境界上得以实现，使人获得极工作，人的自我价值也可以在较高的境界上得以实现，使人获得极大的精神满足。极大的精神满足。激励作用激励作用引导作用引导作用先进的项目管理理念能促进项目成员的思维和行为导向，一切围绕着项先进的项目管理理念能促进项目成员的思维和行为导向，一切围绕着项目目标的实现而努力工作，勤于思考。目目标的实现而努力工作，勤于思考。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.2 3.2 重视确立先进的项目管理理念重视确立先进的项目管理理念 激励作用引导作用先进的项目管理理念能促进项目成员的思维激励作用引导作用先进的项目管理理念能促进项目成员的思维 项目理念约束项目成员的不良心理和行为，使之遵守项目行为规范，项目理念约束项目成员的不良心理和行为，使之遵守项目行为规范，不偏离组织目标。不偏离组织目标。约束作用约束作用示范作用示范作用项目组织都是临时的，项目理念的连续性在项目发展中起重要作用，项目组织都是临时的，项目理念的连续性在项目发展中起重要作用，项目结束后，项目成员可将建设健康项目理念的方法传播给新的项目，项目结束后，项目成员可将建设健康项目理念的方法传播给新的项目，为新项目带来示范效应。为新项目带来示范效应。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.2 3.2 重视确立先进的项目管理理念重视确立先进的项目管理理念 约束作用示范作用项目组织都是临时的，项目理念的连续性在约束作用示范作用项目组织都是临时的，项目理念的连续性在基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理-长沙卷烟厂长沙卷烟厂长沙卷烟厂长沙卷烟厂 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.2 3.2 重视确立先进的项目管理理念重视确立先进的项目管理理念基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理-长沙卷烟厂长沙卷烟厂 3.投标施投标施 功能平面分区图功能平面分区图片片烟烟高高架架库库贮贮丝丝房房生活辅房生活辅房生产辅房生产辅房生产辅房生产辅房制丝车间制丝车间 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.2 3.2 重视确立先进的项目管理理念重视确立先进的项目管理理念基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理-长沙卷烟厂长沙卷烟厂长沙卷烟厂长沙卷烟厂 该项目引进国外先进生产设备，该项目引进国外先进生产设备，烟丝加工生产线达到烟丝加工生产线达到国际先进水平国际先进水平，年创造利税年创造利税8080亿亿元人民币。元人民币。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理-长沙卷烟厂长沙卷烟厂长沙卷烟厂长沙卷烟厂3.2 3.2 重视确立先进的项目管理理念重视确立先进的项目管理理念该项目引进国外先进生产设备，该项目引进国外先进生产设备，3.投标施工组织设计编制要点基投标施工组织设计编制要点基贮贮 丝丝送送 丝丝卷包输送卷包输送装箱码垛装箱码垛叶丝叶丝(梗丝梗丝)加工加工加加 香香工艺技术指标工艺技术指标 3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.2 3.2 重视确立先进的项目管理理念重视确立先进的项目管理理念贮贮 丝送丝送 丝卷包输送装箱码垛叶丝丝卷包输送装箱码垛叶丝(梗丝梗丝)加工加加工加 香工艺香工艺立项背景：立项背景：立项背景：立项背景：本工程施工单位由总承包单位和众多的分包单位本工程施工单位由总承包单位和众多的分包单位本工程施工单位由总承包单位和众多的分包单位本工程施工单位由总承包单位和众多的分包单位组成，如何协调众多单位之间的关系，使其形成一股强大组成，如何协调众多单位之间的关系，使其形成一股强大组成，如何协调众多单位之间的关系，使其形成一股强大组成，如何协调众多单位之间的关系，使其形成一股强大的合力，是摆在项目部的一个重大课题。为此，项目部确的合力，是摆在项目部的一个重大课题。为此，项目部确的合力，是摆在项目部的一个重大课题。为此，项目部确的合力，是摆在项目部的一个重大课题。为此，项目部确定了定了定了定了“项目利益高于一切项目利益高于一切项目利益高于一切项目利益高于一切”的项目文化观念和绿色施工的的项目文化观念和绿色施工的的项目文化观念和绿色施工的的项目文化观念和绿色施工的行为准则，以行为准则，以行为准则，以行为准则，以“项目利益高于一切项目利益高于一切项目利益高于一切项目利益高于一切”和绿色施工理念统一和绿色施工理念统一和绿色施工理念统一和绿色施工理念统一思想、统一力量、统一行动，进行了有效的进度控制、质思想、统一力量、统一行动，进行了有效的进度控制、质思想、统一力量、统一行动，进行了有效的进度控制、质思想、统一力量、统一行动，进行了有效的进度控制、质量管理和施工现场安全文明管理。量管理和施工现场安全文明管理。量管理和施工现场安全文明管理。量管理和施工现场安全文明管理。3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.2 3.2 重视确立先进的项目管理理念重视确立先进的项目管理理念基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理基于项目文化和绿色施工的总承包管理-长沙卷烟厂长沙卷烟厂长沙卷烟厂长沙卷烟厂立项背景：立项背景：3.投标施工组织设计编制要点投标施工组织设计编制要点3.2 重视确立先进重视确立先进主要技术创新点：主要技术创新点：主要技术创新点：主要技术创新点：确立了确立了确立了确立了“项目利益高于一切项目利益高于一切项目利益高于一切项目利益高于一切”的项目文化观念和的项目文化观念和的项目文化观念和的项目文化观念和绿色施工理念的行为准则，进行了众多分包单位的有绿色施工理念的行为准则，进行了众多分包单位的有绿色施工理念的行为准则，进行了众多分包单位的有绿色施工理念的行为准则，进行了众多分包单位的有效的进度控制、质量管理和施工现场安全文明管理，效的进度控制、质量管理和施工现场安全文明管理，效的进度控制、质量管理和施工现场安全文明管理，效的进度控制、质量管理和施工现场安全文明管理，从而提升了总承包管理的水平。从而提升了总承包管理的水平。从而提升了总承包管