教导型组织模式第三期培训讲义完整版-课件

教导型组织模式教导型组织模式 -第三期第三期教导型组织模式-第三期正力正心正念思想管理号召力梦让员工追随组织愿景价值课程体系前言身教言教境教覃迅云覃迅云课程体系前言覃迅云关于北京德坤医疗集团1985年，作为覃氏瑶医第十三代传人的覃迅云和父亲一道在黑龙江省大庆市创办了瑶医诊所，并于1998年扩建为大庆德坤瑶医特色医院，逐步形成了以治疗肿瘤、红斑狼疮、皮肤病为主治病种，多种疑难疾病兼治的瑶医特色医疗模式，取得了显著的社会效益与经济效益，赢得了国内外患者的信任。2000年北京市门头沟区做为特色医药科技项目引入并批准非营利性民族医疗机构。2001年经北京市政府、国家中医药管理批准，升级为“北京德坤瑶医医院”；2001年在河北成立了石家庄德坤瑶医药研究院，由于在治疗肿瘤、红斑狼疮有特效，被河北省卫生厅、石家庄卫生局批准为“石家庄德坤瑶医肿瘤医院和瑶医红斑狼疮治疗中心”；由于瑶医药临床疗效非常显著，覃迅云领导的德坤瑶医进入了迅速发展的阶段。此后上海德坤瑶医分院、广州德坤瑶医分院、武汉德坤瑶医分院、沈阳德坤瑶医肿瘤医院陆续建成，一个以广西为依托、起步于大庆、立足于北京、服务于全国的瑶医药医疗服务体系初步建成。这一全国性的服务体系，不仅标志着瑶医药从大瑶山区走向了全国，更是民族医药领域第一个建立起全国医疗服务体系的民族医疗门类，为我国民族医药的发展树立了典范。关于北京德坤医疗集团1985年，作为覃氏瑶医第十三代传人的覃得意的笑得意的笑.得意的笑得意的笑.一、前言1 1、唯有行动才能成功、唯有行动才能成功2 2、行动的三重境界、行动的三重境界3 3、教导型企业家的特征、教导型企业家的特征一、前言1、唯有行动才能成功领导者要善于创造一种环境。领导者要善于创造一种环境。领导就是唤醒人们的自信心。领导就是唤醒人们的自信心。我从未教过我的学生，我只是创造了一个我从未教过我的学生，我只是创造了一个让他们学习的环境。让他们学习的环境。爱因斯坦爱因斯坦上海行动成功杨总，运用比赛的形上海行动成功杨总，运用比赛的形势各种业务大赛，业绩评比，最后势各种业务大赛，业绩评比，最后每月每月600万的业绩。万的业绩。领导者要善于创造一种环境。领导要敢于承担责任，承认自己的错领导要敢于承担责任，承认自己的错误也是一种领导力！误也是一种领导力！嘴有两个功能，说好话吃好饭，嘴有两个功能，说好话吃好饭，说不好的话，也就吃不好的饭。说不好的话，也就吃不好的饭。一个单身女人搬到一个贫民窟，这里的人都一个单身女人搬到一个贫民窟，这里的人都是衣食不足，当天晚上，停电了，只见屋里漆是衣食不足，当天晚上，停电了，只见屋里漆黑一团，这是一个小男孩来，敲开她的门问：黑一团，这是一个小男孩来，敲开她的门问：“阿姨，你有蜡烛么？阿姨，你有蜡烛么？”这个单身女人想，这家人怎么穷的连蜡烛都这个单身女人想，这家人怎么穷的连蜡烛都买不起啊？不给他，免得以后被依赖，就说：买不起啊？不给他，免得以后被依赖，就说：“没有没有”。这是小男孩从衣服里拿出两只蜡烛，。这是小男孩从衣服里拿出两只蜡烛，送给这位阿姨，我就知道你没有，妈妈怕你一送给这位阿姨，我就知道你没有，妈妈怕你一个人害怕，让我给你送两张蜡烛，阿姨抱住小个人害怕，让我给你送两张蜡烛，阿姨抱住小孩不语。孩不语。“我们不会以为赚到很多钱而富足，我们不会以为赚到很多钱而富足，但是我们常常因为付出的善念但是我们常常因为付出的善念而使心灵富足。而使心灵富足。一个单身女人搬到一个贫民窟，这里的人都是衣食思想者，为什么思想者，为什么还没有想出来？！还没有想出来？！光是思考不会不会找光是思考不会不会找到行动方式；到行动方式；只有行动才会找到新只有行动才会找到新的思考方式！的思考方式！思想者，为什么1.11.1唯有行动，才能成功唯有行动，才能成功释放潜能的释放潜能的“格式格式”：当一个：当一个人或组织处于停滞不前的状态人或组织处于停滞不前的状态时，往往是欠缺时，往往是欠缺“动动”的缘故。的缘故。三只小钟三只小钟1.1唯有行动，才能成功释放潜能的“格式”：当一个人或组织处1.2行动的三重境界苦差苦差外宽内忌外宽内忌不知不觉不知不觉愚昧属性，即是被动愚昧属性，即是被动兴趣兴趣移樽就教移樽就教(同理心，感同身受同理心，感同身受)后知后觉后知后觉功利属性功利属性即是主动即是主动使命使命体任自然体任自然先知先觉先知先觉智慧属性智慧属性即是能动即是能动被动被动主动主动能动能动水晶大教堂水晶大教堂1.2行动的三重境界苦差兴趣使命被动主动能动水晶大教堂一个人家中老鼠成一个人家中老鼠成灾，于是他去猫店买了灾，于是他去猫店买了一只猫来对付老鼠，他一只猫来对付老鼠，他挑选了一只他人为状态挑选了一只他人为状态最好的猫，身材健硕，最好的猫，身材健硕，活动敏捷，目露凶光，活动敏捷，目露凶光，他认为这就是最好的。他认为这就是最好的。这只猫见到老鼠就冲过这只猫见到老鼠就冲过去，把老鼠都吓到洞里，去，把老鼠都吓到洞里，不敢出来。不敢出来。有几只老鼠出来，这只猫就冲过有几只老鼠出来，这只猫就冲过去，把老鼠又吓到冲进洞里，所以去，把老鼠又吓到冲进洞里，所以这些老鼠都不敢出来，这个猫每天这些老鼠都不敢出来，这个猫每天扑来扑去，每天要扑扑来扑去，每天要扑20个小时，非个小时，非常累，就睡觉了，白天扑的累，晚常累，就睡觉了，白天扑的累，晚上就睡得非常熟，老鼠晚上出来就上就睡得非常熟，老鼠晚上出来就继续偷东西吃，白天猫活动，老鼠继续偷东西吃，白天猫活动，老鼠晚上活动，家里的东西照样被偷。晚上活动，家里的东西照样被偷。有几只老鼠出来，这只猫就冲过去，把老鼠又吓到冲这主人就非常生气，这主人就非常生气，没有解决这个问题，没有解决这个问题，这主人就拎着猫去猫这主人就拎着猫去猫店找老板，要求换一店找老板，要求换一只猫。老板就给他换只猫。老板就给他换了一只趴在那里一动了一只趴在那里一动不动的猫，懒洋洋的不动的猫，懒洋洋的样子，这人带着试试样子，这人带着试试的想法带回家。的想法带回家。这主人就非常生气，没有解决这个问题，这主人就拎这只猫回家就睡觉，什么也不管，老这只猫回家就睡觉，什么也不管，老鼠出来偷东西，声音很大，它看见了也不鼠出来偷东西，声音很大，它看见了也不起来，后来老鼠越来越胆大，甚至有的老起来，后来老鼠越来越胆大，甚至有的老鼠过去摸一下猫的胡须，它也不起来，这鼠过去摸一下猫的胡须，它也不起来，这主人非常生气，但是这只猫还是不理睬。主人非常生气，但是这只猫还是不理睬。后来老鼠胆子越来越大，就在房间里自由后来老鼠胆子越来越大，就在房间里自由在的活动，偷东西。这猫还是不行动。在的活动，偷东西。这猫还是不行动。如果这猫会说话，会说这么两句话：如果这猫会说话，会说这么两句话：“1、冷静，胜利的时刻可自动来临；、冷静，胜利的时刻可自动来临；2、打击，当对手流出破绽的时候！、打击，当对手流出破绽的时候！”这只猫回家就睡觉，什么也不管，老鼠出来偷东西教是柔的力量（最高层的管理）。诛是钢的力量（最低文化的管理）企业不能以罚为主。教导型组织模式第三期培训讲义完整版-课件卡耐基卡耐基人穷极一生都要在寻求别人穷极一生都要在寻求别人的赞赏。（尊重）人的赞赏。（尊重）“故不教而诛，则刑繁而邪不胜；故不教而诛，则刑繁而邪不胜；教而不诛，则奸民不惩。教而不诛，则奸民不惩。”荀子荀子法人宪章：法人宪章：1、教育引导、教育引导2、制度推行、制度推行3、以身作则、以身作则卡耐基人穷极一生都要在寻求别战斗场（欲乐）战斗场（欲乐）学习场（学乐）学习场（学乐）游乐场（道场）游乐场（道场）想一想现在谁是你生命中最重要的人？想一想现在谁是你生命中最重要的人？现在现在回家回家单位单位这就叫活在当下这就叫活在当下战斗场（欲乐）情感：忍受情感：忍受接受接受享受享受思想：自我思想：自我自觉自觉自由自由（空性）（空性）行动：被动行动：被动主动主动能动能动情感：忍受接受享受1.境界：昨夜西风境界：昨夜西风凋碧树，望断天涯凋碧树，望断天涯路。路。2.境界：衣带渐宽境界：衣带渐宽终不悔，为伊消得终不悔，为伊消得人憔悴。人憔悴。3.境界：募然回首，境界：募然回首，那人却在灯火阑珊那人却在灯火阑珊处。处。1.境界：昨夜西风凋碧树，望断天涯路。1.3教导型企业家的特征1、教导型企业家亲自承担教导培养各层级、教导型企业家亲自承担教导培养各层级领导人的责任；领导人的责任；2、教导型企业家都有一套值得传授的愿景、教导型企业家都有一套值得传授的愿景、使命和价值观。使命和价值观。3、教导型企业家善用自己的真实故事来激、教导型企业家善用自己的真实故事来激励他人（通人性）。励他人（通人性）。4、教导型企业家都有一套完备的、教导型企业家都有一套完备的教育引导计划。教育引导计划。1.3教导型企业家的特征1、教导型企业家亲自承担教导培养各层用行动去用行动去创造创造企业文化，企业文化，而不只是而不只是解释解释企业文化。企业文化。用行动去创造企业文化，“温故而知新，可以温故而知新，可以为师矣。为师矣。”孔孔子子论语。为政论语。为政“温故而知新，可以为师矣。”孔子论语。为政二、身教反省的重要性四新会的原理四新会步骤与方法二、身教反省的重要性新华社北京月日新华社北京月日温家宝总理致新华社总编室温家宝总理致新华社总编室的更正信，全文如下：的更正信，全文如下：新华社总编室：新华社总编室：贵社昨天播发我的贵社昨天播发我的教育大教育大计计教师为本教师为本一文，其中岩石一文，其中岩石学的分类，应为沉积岩、岩浆学的分类，应为沉积岩、岩浆岩（也可称为火成岩）、变质岩（也可称为火成岩）、变质岩。特此更正，并向广大读者岩。特此更正，并向广大读者致以歉意。致以歉意。温家宝温家宝2009年年10月月12日日新华社北京月日2.1反省的重要性1、人在成长过程中，会经历一、人在成长过程中，会经历一种瓶颈，叫做种瓶颈，叫做成长上限成长上限；2、若不突破，你会一直沉浸并、若不突破，你会一直沉浸并徘徊在其中而徘徊在其中而不自觉不自觉。3、注意、注意大多数的成长大多数的成长停止，不是真正到了极限，而是停止，不是真正到了极限，而是在不知不觉中，触动了一个抑制在不知不觉中，触动了一个抑制成长的因素开始运作，使成长减成长的因素开始运作，使成长减缓、停顿和下滑。缓、停顿和下滑。4、行动方针、行动方针此时不要此时不要尝试去推动成长，而要除掉尝试去推动成长，而要除掉抑制抑制成长成长的因素。的因素。2.1反省的重要性1、人在成长过程中，会经历一种瓶颈，叫做成一个盆景，长到一定时候不长了，一个盆景，长到一定时候不长了，马上施肥，开始生长；过一段时间马上施肥，开始生长；过一段时间又不长了，换个大盆，过段时间又又不长了，换个大盆，过段时间又不长了；马上移植到树林里去，才不长了；马上移植到树林里去，才能长成大树。能长成大树。每个不成长的时候就是抑制因素！每个不成长的时候就是抑制因素！一个盆景，长到一定时候不长了，马上施肥，开始生长；过一段时间法国牧师纳德法国牧师纳德兰赛姆去世兰赛姆去世后后,安葬在圣保罗大教堂安葬在圣保罗大教堂,墓碑上工工整整地刻着他墓碑上工工整整地刻着他的手迹：的手迹：“假如时光可以假如时光可以倒流，世界上将有一半的倒流，世界上将有一半的人可以成为伟人。人可以成为伟人。”一位一位智者在解读兰赛姆手迹时智者在解读兰赛姆手迹时说说:“如果每个人都能把反如果每个人都能把反省提前几十年，便有省提前几十年，便有50%的人可能让自己成为一名的人可能让自己成为一名了不起的人。了不起的人。”他们的话，他们的话，道出了反省之于人生的意道出了反省之于人生的意义。义。法国牧师纳德兰赛姆去世后,安葬在圣保罗大教堂,墓碑上工工整促进成长的因素促进成长的因素成长的情况成长的情况抑制成长的因抑制成长的因素素同同反反同同反反促进成长的因素成长的情况抑制成长的因素同反同反2.1反省的重要性（续）5、学习的产生只能来、学习的产生只能来自于我们对自己行为自于我们对自己行为的反省；的反省；6、组织学习只能来自、组织学习只能来自于群体对他们自身行于群体对他们自身行为的反省。为的反省。2.1反省的重要性（续）5、学习的产生只能来自于我们对自己行 我是我自己最我是我自己最大的敌人，也是我大的敌人，也是我自己不幸命运的起自己不幸命运的起因。因。拿破仑拿破仑 我是我自己最大的敌人，也是我自己不幸命运的起因。一次拿破仑领导部下突击，一个人一次拿破仑领导部下突击，一个人不小心掉到水里，大喊救命不小心掉到水里，大喊救命!这时这时只见拿破仑拿起枪，对着那个士兵只见拿破仑拿起枪，对着那个士兵喊道：我命令你马上游到对岸！士喊道：我命令你马上游到对岸！士兵回答道：兵回答道：“我不会游泳！我不会游泳！”拿破拿破仑走到士兵身旁，你不游过去我就仑走到士兵身旁，你不游过去我就开枪了。拿破仑举起了枪对着这个开枪了。拿破仑举起了枪对着这个士兵。这时士兵不再喊，士兵吓坏士兵。这时士兵不再喊，士兵吓坏了，马上游到对岸。了，马上游到对岸。我说你行你就行。我说你行你就行。拿破仑拿破仑一次拿破仑领导部下突击，一个人不小心掉到水里，大喊救命!这时能够反躬自省的人，就一定不是庸俗的人。能够反躬自省的人，就一定不是庸俗的人。布朗宁布朗宁一个袜子厂生产了一批袜子，有一个袜子厂生产了一批袜子，有200箱。每箱。每个袜子都有一点污点。如果让你处理，你看个袜子都有一点污点。如果让你处理，你看有几种处理方法？有几种处理方法？1、烧掉、烧掉2、减价、减价3、捐赠、捐赠4、当福利分给职工、当福利分给职工症状症状根本根本四新会：为什么袜子会有污点？四新会：为什么袜子会有污点？1、职工洗手、职工洗手2、清理环境、清理环境能够反躬自省的人，就一定不是庸俗的人。反省、感谢和许愿是睡觉前的三件事反省、感谢和许愿是睡觉前的三件事吾日三省吾身吾日三省吾身曾子曾子“不断反思自己的弱点，是让自不断反思自己的弱点，是让自己获得更好成功的优良习惯。但己获得更好成功的优良习惯。但有些人总是害怕这一点，所以最有些人总是害怕这一点，所以最终成为弱者。终成为弱者。”三国演义张飞反省、感谢和许愿是睡觉前的三件事吾日三省吾身曾子问题问题答案答案看部分看部分看整体看整体现况反应现况反应创造未来创造未来1、找五个离开单位的员工，听听他、找五个离开单位的员工，听听他们为什么离开企业。们为什么离开企业。2、找五个顾客，他为什么不来我院，、找五个顾客，他为什么不来我院，原因是什么？原因是什么？李云龙与孔捷对话李云龙与孔捷对话问题答案李云龙与孔捷对话一个经理学习了很多，但是业务始终一个经理学习了很多，但是业务始终上不去，于是到高山上去找高人。他上不去，于是到高山上去找高人。他到了高人的家，看到高人的家有两扇到了高人的家，看到高人的家有两扇门，一个红的，一个禄的，红色的门门，一个红的，一个禄的，红色的门上面写道：上面写道：“如果你是企业家请走这如果你是企业家请走这扇门扇门”，绿门上写道：，绿门上写道：“如果你是职如果你是职业经理人请走这扇门业经理人请走这扇门”。他踏进了这。他踏进了这扇门，往前走了很久，又遇见了两扇扇门，往前走了很久，又遇见了两扇门，只见门上写着：门，只见门上写着：“尊敬的来宾你尊敬的来宾你每个月和你五个得力员工谈心么？谈每个月和你五个得力员工谈心么？谈工作以外的事情！如果有走这扇门，工作以外的事情！如果有走这扇门，如果少于五个，请走另外一扇门。如果少于五个，请走另外一扇门。”一个经理学习了很多，但是业务始终上不去，于是到高山上去找高人他一想，没有达到五位，他踏进了旁边他一想，没有达到五位，他踏进了旁边那扇门，又往前走了很久，到了尽头有那扇门，又往前走了很久，到了尽头有遇上两扇门，上面写着：遇上两扇门，上面写着：“尊敬的来宾，尊敬的来宾，你每天都与你的大客户聊天么？每月至你每天都与你的大客户聊天么？每月至少关心五位！如果有五位走这扇门，如少关心五位！如果有五位走这扇门，如果没有请走另外那个门。果没有请走另外那个门。”他一想，又他一想，又没有达到五位，于是走了另外的那扇门。没有达到五位，于是走了另外的那扇门。他继续往前走，走到尽头时，遇见了一他继续往前走，走到尽头时，遇见了一扇门，上面写着两个字：扇门，上面写着两个字：“请进！请进！”进进去以后他看见了是他刚刚去以后他看见了是他刚刚上山的那条路。上山的那条路。他在路旁看见了两行字！他在路旁看见了两行字！他一想，没有达到五位，他踏进了旁边那扇门，又往前走了很久，到除非你打开另一扇门，除非你打开另一扇门，否则您将一直走在老路上！否则您将一直走在老路上！除非你打开另一扇门，2.2四新会的原理1）四新会的由来2）四新会的意义3）四新会的原则2.2四新会的原理1）四新会的由来2.2.1四新会的由来三大优良作风三大优良作风:理论与实际相结合的理论与实际相结合的作风作风与人民群众紧密地联与人民群众紧密地联系在一起的作风系在一起的作风批评与自我批评的作批评与自我批评的作风风2.2.1四新会的由来三大优良作风:毛泽东在毛泽东在1937年年8月月写成的写成的中指中指出出:党一方面必须对于党一方面必须对于错误思想进行严肃的错误思想进行严肃的斗争斗争,另方面又必须充另方面又必须充分地给犯错误的同志分地给犯错误的同志留有自己觉悟的机会留有自己觉悟的机会.在这样的情况下在这样的情况下,过火过火的斗争的斗争,显然是不适当显然是不适当的的”.提出提出:共产党内共产党内的矛盾的矛盾,用批评与自我用批评与自我批评的方法去解决批评的方法去解决.毛泽东在1937年8月写成的中指出:党一方面必须对2.2.1四新会的意义毛泽东毛泽东1942年年11月月21、23日在西北局高级干部会议上：日在西北局高级干部会议上：“如果党竟因迷恋于胜利而骄傲起来，如果党竟已看不见如果党竟因迷恋于胜利而骄傲起来，如果党竟已看不见自己工作的缺点，如果党竟害怕承认自己的错误，害怕及自己工作的缺点，如果党竟害怕承认自己的错误，害怕及时来公开诚恳改正这些错误，那它就不能实现其为工人阶时来公开诚恳改正这些错误，那它就不能实现其为工人阶级领导者的使命。级领导者的使命。”“如果党竟隐瞒自己的错误如果党竟隐瞒自己的错误不能容忍批评和自我批评，不能容忍批评和自我批评，浸透自满情绪，一味自高自大，高枕而卧，那它浸透自满情绪，一味自高自大，高枕而卧，那它就会遭灭亡！就会遭灭亡！”“如果党不害怕批评和自我批评，如果党不去如果党不害怕批评和自我批评，如果党不去掩盖自己工作中的错误和缺点，如果党能根据掩盖自己工作中的错误和缺点，如果党能根据党工作中错误的实例来教育和训练干部，如党工作中错误的实例来教育和训练干部，如果党善于及时改正自己的错误，那它果党善于及时改正自己的错误，那它就会是不可战胜的！就会是不可战胜的！”。2.2.1四新会的意义毛泽东1942年11月21、23日在西3.2.3四新会的原则1942年年2月月1日毛泽东作了日毛泽东作了整顿党的作风整顿党的作风的报的报告，提出了整风的基本原则一是告，提出了整风的基本原则一是“惩前毖后惩前毖后”，二是二是“治病求人治病求人”。1942年年4月月20日毛泽东作了日毛泽东作了关于整顿三风关于整顿三风的的报告，强调了要进行批评和自我批评，报告，强调了要进行批评和自我批评，“批评是批评是批评别人，自我批评是批评自己。批评和自我批批评别人，自我批评是批评自己。批评和自我批评是一个整体，缺一不可，但作为领导者，对自评是一个整体，缺一不可，但作为领导者，对自己的批评是主要的。己的批评是主要的。”关于批评与自我批评的原则和方法，毛泽东在关于批评与自我批评的原则和方法，毛泽东在1937年年9月写的月写的反对自由主义反对自由主义：“明知不对明知不对，也不同他们做原则上的争论，任其下去，也不同他们做原则上的争论，任其下去，求得和平和亲热，或者轻描淡写地求得和平和亲热，或者轻描淡写地说一顿，不做彻底解决，说一顿，不做彻底解决，保持一团和气。保持一团和气。”3.2.3四新会的原则1942年2月1日毛泽东作了整顿党的“不负责任的背后批评，不是积极地不负责任的背后批评，不是积极地向组织建议。当面不说，背后乱说；向组织建议。当面不说，背后乱说；开会不说，会后乱说。心目中没有开会不说，会后乱说。心目中没有集体生活的原则，只有自由放任。集体生活的原则，只有自由放任。”“事不关己，高高挂起；明知不事不关己，高高挂起；明知不对，少说为佳；明哲保身，但求无对，少说为佳；明哲保身，但求无过过”。“不是为了团结，为了进步，不是为了团结，为了进步，为了把事情弄好，像不正确的意见为了把事情弄好，像不正确的意见斗争和争论，而是个人攻击，闹意斗争和争论，而是个人攻击，闹意气，泄私愤，图报复气，泄私愤，图报复”。以上。以上这些都是自由主义，都应该反对。这些都是自由主义，都应该反对。“不负责任的背后批评，不是积极地向组织建议。当面不说，背后乱毛泽东又指出：毛泽东又指出：“批评与自我批评应该是严批评与自我批评应该是严正的、尖锐的，但又应该是诚恳的、坦白的、正的、尖锐的，但又应该是诚恳的、坦白的、与人为善的。只有这种态度，才对团结有力。与人为善的。只有这种态度，才对团结有力。冷嘲暗箭，则是一种销蚀剂，是对团结不利冷嘲暗箭，则是一种销蚀剂，是对团结不利的。的。”“批评与自我批评，两者不可偏废。批评与自我批评，两者不可偏废。”“在某种意义可以说，自我批评的作风培育在某种意义可以说，自我批评的作风培育起来，正确的批评作风才能培育起来，正确的批评作风才能培育起来起来”“在培育批评与自我批评的作风中，在培育批评与自我批评的作风中，应把培育自我批评的作风放在首位应把培育自我批评的作风放在首位”。毛泽东又指出：“批评与自我批评应该是严正的、尖锐的，但又应该2.3四新会步骤与方法新反省新反省说：放下（身份和头衔）、深刻（不能是症状解，说：放下（身份和头衔）、深刻（不能是症状解，而要找到根本解）、事件与细节而要找到根本解）、事件与细节听：同理心（不要幸灾乐祸）、内省、学习听：同理心（不要幸灾乐祸）、内省、学习2.3四新会步骤与方法新反省说：放下（身份和头衔）、深刻（不把官抛掉，无官一身轻，拍拍周围人，把官抛掉，无官一身轻，拍拍周围人，抛开我，对周边人，拍拍说，我好像更抛开我，对周边人，拍拍说，我好像更大了耶大了耶把大宝小宝头衔去掉，倚老卖老把大宝小宝头衔去掉，倚老卖老讲的时候要讲案例，如：上次什么讲的时候要讲案例，如：上次什么XX；千万讲的要与大家连结的事情，是公司千万讲的要与大家连结的事情，是公司的事，在三个月之内听的人不能说话，的事，在三个月之内听的人不能说话，换位思考，感同身受，不许点评，要换位思考，感同身受，不许点评，要学习别人的勇气敢于承担。学习别人的勇气敢于承担。把官抛掉，无官一身轻，拍拍周围人，2.3四新会步骤与方法说：真实事件、镜子、成长导向说：真实事件、镜子、成长导向（以对方的成长为根本）（以对方的成长为根本）听：不解释、感恩、记录听：不解释、感恩、记录 新反馈新反馈2.3四新会步骤与方法说：真实事件、镜子、成长导向新反馈2.3四新会步骤与方法说：发自内心、郑重、激情说：发自内心、郑重、激情听：支持、鼓励、羡慕听：支持、鼓励、羡慕新承诺新承诺2.3四新会步骤与方法说：发自内心、郑重、激情新承诺2.3四新会步骤与方法说：创新、明确、可行（过去没有做过的、说：创新、明确、可行（过去没有做过的、不敢做的、超越能力的才叫成长）不敢做的、超越能力的才叫成长）听：监督、激励、学习听：监督、激励、学习新方法新方法2.3四新会步骤与方法说：创新、明确、可行（过去没有做过的、只有一条路只有一条路,您走哪您走哪一条一条?要么创新要么创新,要么灭亡要么灭亡!只有一条路,您走哪一条?三问A您下一步打算怎么去您下一步打算怎么去做呢？做呢？B我怎么才能知道您已我怎么才能知道您已经完成了？经完成了？C如果做不到怎么办？如果做不到怎么办？三问A您下一步打算怎么去做呢？四四新新会会一、新反省（每个月一次）一、新反省（每个月一次）我们要做说话的人和听话的人！我们要做说话的人和听话的人！1、我们把身段放下（无官一身轻啊！）、我们把身段放下（无官一身轻啊！）大宝大宝倚老卖老！倚老卖老！小宝小宝我最小！我最小！我们都是平等的！我们都是平等的！我好像更大了一点！更宽广、更自由！我好像更大了一点！更宽广、更自由！四新会一、新反省（每个月一次）2、我们把最重要的、最深刻的先说！、我们把最重要的、最深刻的先说！每人只有每人只有1分钟，每个人反省分钟，每个人反省35个。个。不用太多，要最深刻。不用太多，要最深刻。比如我记性最差，要说为什么记性最差！比如我记性最差，要说为什么记性最差！3、分享时要有案例，要有事件案例，要有、分享时要有案例，要有事件案例，要有细节，这样才能教育别人。细节，这样才能教育别人。比如：反省的事情最好是培训这段时间的，比如：反省的事情最好是培训这段时间的，是与学习有关的，要和大家有关联。不要是与学习有关的，要和大家有关联。不要要讲在家中发生而与大家没要讲在家中发生而与大家没有关系的。至少要与培训有关系的。至少要与培训内容有关系！内容有关系！2、我们把最重要的、最深刻的先说！听的人不能说话，不可以点评他好坏，听的人不能说话，不可以点评他好坏，要有同理心，换位思考，感同身受。不要要有同理心，换位思考，感同身受。不要认为只有别人犯错，别忘了，你范的错误认为只有别人犯错，别忘了，你范的错误有可能比人家更大。要内省，我有什么问有可能比人家更大。要内省，我有什么问题么？要学习人家的格局，人家的勇气！题么？要学习人家的格局，人家的勇气！承认是我的能力！承认是我的能力！承担是我的格局！承担是我的格局！听的人不能说话，不可以点评他好坏，第一个环节第一个环节请大家将双手轻轻的放在腿上！请大家将双手轻轻的放在腿上！在在2009年年x月月x日日x时你坐在北京古岸山时你坐在北京古岸山庄，为你自己、为你家人、为你事业许下庄，为你自己、为你家人、为你事业许下心愿，你许下三个心愿，一个是给你自己心愿，你许下三个心愿，一个是给你自己的，一个是给你家人，一个是给你的事的，一个是给你家人，一个是给你的事业。业。默默的为自己，为家人，为你深爱默默的为自己，为家人，为你深爱的事业许下三个愿望，不要多，不的事业许下三个愿望，不要多，不要贪心，就这三个愿望。要贪心，就这三个愿望。第一个环节我们此刻许下的任何愿望都会实现的，我们此刻许下的任何愿望都会实现的，无论是哪方面的，这里是一个特别的地方无论是哪方面的，这里是一个特别的地方我们全体在这里祈福，为你祷告，一定会我们全体在这里祈福，为你祷告，一定会心想事成，祝福你！老师也为你默默的加心想事成，祝福你！老师也为你默默的加油，你一定可以！油，你一定可以！当你许下这三个愿望的时候，你可以把当你许下这三个愿望的时候，你可以把手放在自己的身上，我们来做个深呼吸，手放在自己的身上，我们来做个深呼吸，气沉丹田，憋气。再慢慢的吐气。气沉丹田，憋气。再慢慢的吐气。我们一起来三次。我们一起来三次。我们此刻许下的任何愿望都会实现的，请大家轻轻的闭上眼睛，聆听以下的请大家轻轻的闭上眼睛，聆听以下的声音。声音。亲爱的家人，你还记得么？在这三个亲爱的家人，你还记得么？在这三个月前的一天，你走进这个课堂，那天，月前的一天，你走进这个课堂，那天，你穿的什么衣服你还记得么？你还记得你穿的什么衣服你还记得么？你还记得你是怎样的心情来到这个教室的么？你你是怎样的心情来到这个教室的么？你是否记得你来到这个教室的时候，你坐是否记得你来到这个教室的时候，你坐在那个座位上？和你坐在一起的是哪在那个座位上？和你坐在一起的是哪位？课程开始了，你还记得一模块位？课程开始了，你还记得一模块鹰王重生的故事么？鹰王重生的故事么？请大家轻轻的闭上眼睛，聆听以下的鹰王在四十岁那一年，要迎来生命中最艰鹰王在四十岁那一年，要迎来生命中最艰难的决择，重生或者等死，然而，鹰王会难的决择，重生或者等死，然而，鹰王会选择重生，经过整整选择重生，经过整整150天，他拔掉自己天，他拔掉自己的羽毛，磨掉自己的老茧，啄掉自己的的羽毛，磨掉自己的老茧，啄掉自己的喙，最后慢慢的蜕变，直到长出新的羽毛、喙，最后慢慢的蜕变，直到长出新的羽毛、新的喙、新的爪子，这个过程整整新的喙、新的爪子，这个过程整整150天。天。他带着大智、大勇、和大爱重回到英雄他带着大智、大勇、和大爱重回到英雄的时代，这是带给整个鹰族的崭新的时代，这是带给整个鹰族的崭新30年。而你被这鹰王重生的故事年。而你被这鹰王重生的故事鹰王在四十岁那一年，要迎来生命中最艰深深的感动着，你也开始鹰王重生的深深的感动着，你也开始鹰王重生的旅程，你是否还记得，也是在这个地旅程，你是否还记得，也是在这个地方，搓手的那个活动么？你整整搓了方，搓手的那个活动么？你整整搓了一个小时啊，是什么支持你搓了一个一个小时啊，是什么支持你搓了一个多小时呢？你是否还记得你身后的朋多小时呢？你是否还记得你身后的朋友、你的家人、你的团队，在这人世友、你的家人、你的团队，在这人世间，再也没有比爱更伟大的力量了，间，再也没有比爱更伟大的力量了，因为爱你坚持了，你还记得你亲因为爱你坚持了，你还记得你亲笔写下的使命宣言么？你笔写下的使命宣言么？你还记得你写下的还记得你写下的深深的感动着，你也开始鹰王重生的墓志铭么？你还记得你画下的梦想板墓志铭么？你还记得你画下的梦想板么？你还记得么？么？你还记得么？时光真的好快啊，你还记得二模时光真的好快啊，你还记得二模块的穿越生死线么？你曾经感动过么块的穿越生死线么？你曾经感动过么？时光真的好快啊，是谁亲手撕掉了？时光真的好快啊，是谁亲手撕掉了家庭使命宣言，又是谁撕掉了梦想板家庭使命宣言，又是谁撕掉了梦想板，现在你还记得假期，你在学习的过，现在你还记得假期，你在学习的过程中你最需要反省的是什么？你什么程中你最需要反省的是什么？你什么地方还可以做的更好的呢？接下来，地方还可以做的更好的呢？接下来，也许你会见一位特别的人，也许你会见一位特别的人，墓志铭么？你还记得你画下的梦想板那位让你记忆深刻的你。那位让你记忆深刻的你。现在我要请你深呼吸三次，现在现在我要请你深呼吸三次，现在请你想象一下，你走在一望无际的大请你想象一下，你走在一望无际的大沙漠里面，那是一个大沙漠，你听到沙漠里面，那是一个大沙漠，你听到了大沙漠的风沙声，天已经变暗了，了大沙漠的风沙声，天已经变暗了，你一步一的往前走着，你感觉到大地你一步一的往前走着，你感觉到大地在震动，你感觉到就在你脚边，你忽在震动，你感觉到就在你脚边，你忽然看见你脚边的沙地裂开一条大大的然看见你脚边的沙地裂开一条大大的口子，这条裂缝，越来越大，口子，这条裂缝，越来越大，越来越越来越大，越来越大，大，越来越大，那位让你记忆深刻的你。一个不小心，你从沙漠的裂缝中掉了下一个不小心，你从沙漠的裂缝中掉了下去，你顺着沙漠的裂缝掉到了沙漠的最去，你顺着沙漠的裂缝掉到了沙漠的最深处，在这沙漠的最底下，当你起身的深处，在这沙漠的最底下，当你起身的时候，你发现这地底下有一个古老神秘时候，你发现这地底下有一个古老神秘的城堡，城堡的一座门微微的打开着，的城堡，城堡的一座门微微的打开着，我请你走过去，轻轻的打开门，你能感我请你走过去，轻轻的打开门，你能感受到手推门的感觉，门已经轻轻的开了。受到手推门的感觉，门已经轻轻的开了。请你慢慢的走进去，你看到里面有一请你慢慢的走进去，你看到里面有一条长长的走廊，走廊里面的烛条长长的走廊，走廊里面的烛光引领着你，一光引领着你，一一个不小心，你从沙漠的裂缝中掉了下去，你顺着沙漠的裂缝步一步走到走廊的另一头，一步一步走到步一步走到走廊的另一头，一步一步走到走廊的尽头，在走廊的拐弯处，你看了城走廊的尽头，在走廊的拐弯处，你看了城堡的最深处的角落里蜷缩着一个小孩，那堡的最深处的角落里蜷缩着一个小孩，那个小孩不是别人，正是你心中的那一个你个小孩不是别人，正是你心中的那一个你自己，那是我们心底的小孩，他总是害怕自己，那是我们心底的小孩，他总是害怕，他总觉着自己不够好，他躲在这里好久，他总觉着自己不够好，他躲在这里好久了，他不敢让别人发现，当你望着这个了，他不敢让别人发现，当你望着这个小孩的时候，望望他的眼睛的时候小孩的时候，望望他的眼睛的时候，你看见他那双大大的眼睛，你看见他那双大大的眼睛望着你，我要请你走上望着你，我要请你走上步一步走到走廊的另一头，一步一步走到前去，抱抱你自己，抱住你自己，抱住前去，抱抱你自己，抱住你自己，抱住这个小孩，紧紧的抱着这个孩子。这个小孩，紧紧的抱着这个孩子。下面我要从一数到三，我要你大声的，下面我要从一数到三，我要你大声的，连续不断的呼唤自己的名字，没错连续不断的呼唤自己的名字，没错要大声的连续不断的呼唤自己的名字，要大声的连续不断的呼唤自己的名字，大声的叫这个小孩。（大声、加快）大声的叫这个小孩。（大声、加快）紧紧的抱着你自己，从来也没有这样紧紧的抱着你自己，从来也没有这样的抱着你自己，将头深深的埋在自己的抱着你自己，将头深深的埋在自己臂弯里，紧紧的抱住你自己，在一臂弯里，紧紧的抱住你自己，在一次大声的喊出你的名字，一、二、次大声的喊出你的名字，一、二、三请你大声的，连续不断三请你大声的，连续不断的喊出你的名字。的喊出你的名字。前去，抱抱你自己，抱住你自己，抱住这个小孩，紧紧的抱着这个再一次大声的呼唤出你的名字。再一次大声的呼唤出你的名字。再一次连续不断的呼唤你的名字。再一次连续不断的呼唤你的名字。将头深深的放在你的臂弯里，紧紧的抱将头深深的放在你的臂弯里，紧紧的抱着你自己，如果你内心里有一种感觉要着你自己，如果你内心里有一种感觉要流泪，或者想要什么样的感觉就让他流泪，或者想要什么样的感觉就让他自然的抒发，接下来，我要请你抱住这自然的抒发，接下来，我要请你抱住这个小孩，抱住你自己，从这一阴暗的城个小孩，抱住你自己，从这一阴暗的城堡里走出来，你拉着这个小孩的手，堡里走出来，你拉着这个小孩的手，又走回到这条长长的的走廊，走又走回到这条长长的的走廊，走廊的那面，烛光依然一闪、廊的那面，烛光依然一闪、一闪，仿佛在庆贺一闪，仿佛在庆贺再一次大声的呼唤出你的名字。你的归来，当你走出这座城堡，城堡的你的归来，当你走出这座城堡，城堡的外面多了一面高大的镜子，你和这个小外面多了一面高大的镜子，你和这个小孩并排的站在镜子的前面，望着这个小孩并排的站在镜子的前面，望着这个小孩的身影，你发现，两个的身影在彼此孩的身影，你发现，两个的身影在彼此靠拢，两个人的身影在慢慢的合二为一。靠拢，两个人的身影在慢慢的合二为一。两个人的身影重合在一起。两个人的身影重合在一起。现在我要请你走出这个地下，有光的现在我要请你走出这个地下，有光的地方就是这座城堡的出口，你顺着白光地方就是这座城堡的出口，你顺着白光走了过去，一步又一步，你走进走了过去，一步又一步，你走进的那个出口，慢慢的你出来了，的那个出口，慢慢的你出来了，你又重新的站你又重新的站你的归来，当你走出这座城堡，城堡的外面多了一面高大的镜在了地面上，这一次的感觉不同了，深呼在了地面上，这一次的感觉不同了，深呼吸一口气。接下来，当你站在这沙漠里向吸一口气。接下来，当你站在这沙漠里向远方眺望的时候，你望见了这是沙漠的另远方眺望的时候，你望见了这是沙漠的另一头，你会望见什么呢？绿洲！你望见的一头，你会望见什么呢？绿洲！你望见的沙漠的另一头有一片绿洲，这象征着你生沙漠的另一头有一片绿洲，这象征着你生命中美好的明天，美好的春天正想你来临，命中美好的明天，美好的春天正想你来临，在绿洲的尽头你看到有谁在等你回来？是在绿洲的尽头你看到有谁在等你回来？是你最朝思暮想的那个人，你爱的人，还有你最朝思暮想的那个人，你爱的人，还有你最亲的家人，你最亲的家人，还有你的伙伴么。他们在绿洲的还有你的伙伴么。他们在绿洲的这头等你回来，不由自主你加这头等你回来，不由自主你加快了脚步。快了脚步。在了地面上，这一次的感觉不同了，深呼吸一口气。接下来，这时，太阳在你身后，在这地平线上，这时，太阳在你身后，在这地平线上，慢慢的升起来了，亲爱的家人，难道你慢慢的升起来了，亲爱的家人，难道你没有感觉到么？温暖的太阳在你的背后，没有感觉到么？温暖的太阳在你的背后，慢慢的升起来了，你感觉到后背一股暖慢慢的升起来了，你感觉到后背一股暖流，那是太阳照耀着你，你回头望一望，流，那是太阳照耀着你，你回头望一望，太阳，红彤彤的太阳从地平线上，从你太阳，红彤彤的太阳从地平线上，从你的后背慢慢的升起来了。充满能量的太的后背慢慢的升起来了。充满能量的太阳照耀着你的后背，你的身阳照耀着你的后背，你的身体。让你感觉到身体，让你感觉体。让你感觉到身体，让你感觉到浑身暖洋洋的，好舒服啊！到浑身暖洋洋的，好舒服啊！这时，太阳在你身后，在这地平线上，慢慢的升起来而这时，你也来到了绿洲的这一头，你见而这时，你也来到了绿洲的这一头，你见到了来接你的爱人，家人，伙伴们，你紧紧到了来接你的爱人，家人，伙伴们，你紧紧的和他们抱在一起，所有的感动都融入到这的和他们抱在一起，所有的感动都融入到这拥抱之中，拥抱之中，请你再一次伸出双手，紧紧的请你再一次伸出双手，紧紧的抱住你自己，低下头来，享受抱住自己的美抱住你自己，低下头来，享受抱住自己的美好的感觉，从今以后再也不会和自己分开了，好的感觉，从今以后再也不会和自己分开了，会更加的爱自己，请你答应老师，从近以后会更加的爱自己，请你答应老师，从近以后你会更加尊重你自己，爱自己；而爱自你会更加尊重你自己，爱自己；而爱自己尊重自己的最好表现就是放下恐惧，己尊重自己的最好表现就是放下恐惧，勇敢的去承认，去承认，去担当，去勇敢的去承认，去承认，去担当，去接纳，去感恩，现在我要从三数到零，接纳，去感恩，现在我要从三数到零，而这时，你也来到了绿洲的这一头，你见到了来接就让自己慢慢的回来了。三，感觉很舒服；就让自己慢慢的回来了。三，感觉很舒服；二，浑身都想过电一样充满能量；一，浑二，浑身都想过电一样充满能量；一，浑身上下都吸满了正面积极的能量；零，当身上下都吸满了正面积极的能量；零，当你准备好的时候，请你深吸一口气，现在你准备好的时候，请你深吸一口气，现在吸气，慢慢的吐气，非常的好；吸气，慢慢的吐气，非常的好；接下来，现在请各组的鹰王准备，小接下来，现在请各组的鹰王准备，小组要有一个人分享，计时，每人一分钟，组要有一个人分享，计时，每人一分钟，先准备好的先说，分享下刚刚这个故事中先准备好的先说，分享下刚刚这个故事中你想到了什么，通过这几个月的培训，你想到了什么，通过这几个月的培训，你最需要承认承担的三个身上的弱点，你最需要承认承担的三个身上的弱点，也许你以前从来不敢面对他，也许你以前从来不敢面对他，就让自己慢慢的回来了。三，感觉很舒服；二，浑身都想过这一次，你会当着所有家人的面勇敢的、这一次，你会当着所有家人的面勇敢的、完全的把它解脱出来，你再也不要隐藏完全的把它解脱出来，你再也不要隐藏你自己，如果你喜欢你自己，如果你还你自己，如果你喜欢你自己，如果你还尊重你自己，你就决定不再欺骗你自己，尊重你自己，你就决定不再欺骗你自己，如果你爱你自己，你就要告别昨天，你如果你爱你自己，你就要告别昨天，你会全然的活出你自己，亲爱的家人我知会全然的活出你自己，亲爱的家人我知道你做得到，你真的做得到。现在有请道你做得到，你真的做得到。现在有请各组鹰王来组织一下。每个人一分钟，各组鹰王来组织一下。每个人一分钟，请军事专员计时，如果没请军事专员计时，如果没有完成，停止。请下一个开始有完成，停止。请下一个开始。这一次，你会当着所有家人的面勇敢的、完全的把它解脱出来一、四新会一、四新会第一个环节，每人第一个环节，每人1分钟，自我批评。分钟，自我批评。二、新反馈：二、新反馈：每人反馈到你，当事人不要解释，要每人反馈到你，当事人不要解释，要带着一颗真诚的心，每人五分钟，所带着一颗真诚的心，每人五分钟，所有周围的人，除了你之外没人提一有周围的人，除了你之外没人提一条至两条，存在问题，要很深刻。条至两条，存在问题，要很深刻。例如：每一次高管会都要穿插例如：每一次高管会都要穿插“四新四新会会”。打是亲，骂是爱！打是亲，骂是爱！一、四新会（810分钟）分钟）1、时间观念不强、时间观念不强2、很以自我为中心、很以自我为中心3、投入度不够，责任、投入度不够，责任心不够心不够4、组内工作方法不对、组内工作方法不对5、时间规划不好、时间规划不好6、八组为什么好？老、八组为什么好？老大的引发作用很重要大的引发作用很重要（810分钟）7、活在当下，老婆生孩子都不去，你孩、活在当下，老婆生孩子都不去，你孩子结婚都不来。子结婚都不来。8、大哥，关注自己成长多，关心团队很、大哥，关注自己成长多，关心团队很少，方法贡献不对。少，方法贡献不对。9、比较愿意打顺风球，要有打逆风球的、比较愿意打顺风球，要有打逆风球的能力。能力。10、大哥经常违反制度，以势压人，、大哥经常违反制度，以势压人，认识度有问题。认识度有问题。7、活在当下，老婆生孩子都不去，你孩子结婚都不来。三、新承诺三、新承诺（围在一起，每个人拿着自己写的大声（围在一起，每个人拿着自己写的大声宣读，家人用手支持他，然后说：宣读，家人用手支持他，然后说：“你你太棒了。每人太棒了。每人12分钟。分钟。”）我覃迅云郑重承诺：我覃迅云郑重承诺：“1、我要做一个言行一致的人；、我要做一个言行一致的人；2、做、做一个有大爱，有格局的人；一个有大爱，有格局的人；3、我要做、我要做一个放下自我的人；一个放下自我的人；4、做一个虚心接、做一个虚心接受他人意见的人；受他人意见的人；5、对别人提出的反、对别人提出的反馈感恩。馈感恩。”三、新承诺4、新方法、新方法公众承诺，两个人一对做搭档（公众承诺，两个人一对做搭档（AB）A你下一步打算怎么做呢？你下一步打算怎么做呢？B我怎么才能知道你已经完成了我怎么才能知道你已经完成了C如果做不到怎么办？如果做不到怎么办？D我愿意成长赞助我愿意成长赞助1000元；元；4、新方法四欣会四欣会PK1、每组选派代表一名；、每组选派代表一名；2、上台分享、上台分享2分钟；分钟；3、前一分钟分享自己的新承诺和新方法；、前一分钟分享自己的新承诺和新方法；4、后一分钟代表小组总结，对四欣会的、后一分钟代表小组总结，对四欣会的理解与感受；理解与感受；5、评分标准：反省感悟度、评分标准：反省感悟度4分，状态分，状态投入度投入度3分，表达流畅度分，表达流畅度3分；分；6、评选前三名加分，、评选前三名加分，5、3、1分。分。四欣会PK1、新承诺：、新承诺：如何在企业里导四新会，一定要在如何在企业里导四新会，一定要在关灯的情况下，用一个心形的红色板关灯的情况下，用一个心形的红色板点上蜡烛。（你不可不知的秘密），点上蜡烛。（你不可不知的秘密），如何在企业里面导入四欣会的心理学。如何在企业里面导入四欣会的心理学。1、新承诺：2、新反馈：心理学压力积蓄槽理论老公老婆孩子小狗旺财老公在单位被领导批评，回来把怒火发在老公在单位被领导批评，回来把怒火发在夫人身上，老婆等老公不在，把怒火发夫人身上，老婆等老公不在，把怒火发在孩子身上，孩子等又把怒火在孩子身上，孩子等又把怒火发在小狗旺财身上发在小狗旺财身上2、新反馈：心理学压力积蓄槽理论老公老婆孩子小狗老公在单3、新承诺、新承诺心理学原理：当一个人向另外一个做心理学原理：当一个人向另外一个做出承诺时，他通常会为这个承诺采取行出承诺时，他通常会为这个承诺采取行动。动。物理原理：作用力越大，反作用力就越物理原理：作用力越大，反作用力就越大。大。4、新方法、新方法心理学原理心理学原理人只会为他自己选择的事情负责任！人只会为他自己选择的事情负责任！3、新承诺三、言教企业家要学会讲故事企业家要学会讲故事建立您的故事索引建立您的故事索引演说您的故事演说您的故事三、言教企业家要学会讲故事3.1企业家要学会讲故事李践老师讲课李践老师讲课风格是什么样风格是什么样的的?谈恋爱的故谈恋爱的故事事;他是个工作他是个工作逛逛,29了还没处了还没处对象对象,以前看到以前看到女朋友不知道女朋友不知道说什么说什么,就知道就知道脸红。脸红。3.1企业家要学会讲故事李践老师讲课风格是什么样的?谈恋爱的3.1企业家要学会讲故事表达四忌表达四忌讲故事的十种功能讲故事的十种功能什么时候讲故事什么时候讲故事3.1企业家要学会讲故事表达四忌领导者最头疼的事，就领导者最头疼的事，就是自己的经营理念、管是自己的经营理念、管理方式不被下属理解，理方式不被下属理解，或一知半解，执行起来或一知半解，执行起来就走样。就走样。如果经营者会讲故事，如果经营者会讲故事，就总能让下属一听就明就总能让下属一听就明白，而且记住不忘，效白，而且记住不忘，效果非常明显。果非常明显。与那些刻板的事实与无与那些刻板的事实与无聊的数字相比，故事就聊的数字相比，故事就像胶水一样，能把员工像胶水一样，能把员工与企业文化黏合在一起。与企业文化黏合在一起。领导者最头疼的事，就是自己的经营理念、管理方式不被下属理解，误会某周末，一个金发碧眼的女士驾着跑车行驶在美国的乡间小路上，准备回别墅度周末。正当她悠哉地欣赏美丽风景时，突然看到远处树丛间一个小车左右摇摆相向驶来。正当她减下速来的时候，突然前面的那辆小车停在她的旁边，一个满口金牙的慌张男士冲她大喊一声：“猪！”女士越想越纳闷，也越想越气，於是她冲着这名男士大骂：“公猪！”骂完后，气的使劲踩油门，加大马力向前冲去。正当她还莫名其妙，并对那个男士余怒未消的时候，她便迎头撞上一群正在过马路的猪。误会某周末，一个金发碧眼的女士驾着跑车行驶在美国的乡你听懂了吗？(不要错误的诠释别人的好意，那只会让自己吃亏，并且使别人受辱。在不明所以之前，先学会按捺情绪，耐心观察，以免事後生发悔意。)你听懂了吗？(不要错误的诠释别人的好意，那只会让自己吃亏，并谁脏了有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰，“那个女人的衣服永远洗不干净，看，她晾在外院子里的衣服，总是有斑点，我真的不知道，她怎么连洗衣服都洗成那个样子.”直到有一天，有个明察秋毫的朋友到她家，才发现不是对面的太太衣服洗不干净。细心的朋友拿了一块抹布，把这个太太的窗户上的灰渍抹掉，说：“看，这不就干净了吗？”原来，是自己家的窗户脏了。学员共享：谁脏了有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰，“那个管理心得1、在一个团队中，我们往往看到别人短处和不足，拿自己优点比对方缺点。2、工作中把过错推到别人身上很容易，但可能是自己错了。管理心得1、在一个团队中，我们往往看到别人短处和不足，拿自己案例：公元前4世纪，意大利一个叫皮斯阿司的小伙子，因触犯国君被判处绞刑。身为孝子的他请求回家与父母诀别，可始终得不到国君的同意。就在这时，他的朋友达蒙表示愿暂代他服刑，并承诺：“若皮斯阿司没有如期赶回，我可替他受刑。”这样国君才勉强应允。刑期将近，皮斯阿司却杳无音信和踪迹。人们都嘲笑达蒙，竟然傻到用生命来担保友情！当达蒙被押赴刑场时，围观的人都笑他是个傻瓜。也有人对他产生了同情，更多的人却是幸灾乐祸。可是，刑车上的达蒙，不但面无惧色，反而有一种慷慨赴死的豪情。案例：公元前4世纪，意大利一个叫皮斯阿司的小伙子，因触犯国君追魂炮被点燃，绞索已经挂在达蒙的脖子上。千钧一发之际，只见皮斯阿司飞奔而来，他高声喊着：“我回来了，我回来了！”这真是人世间最感人的一幕，人们都以为自己是在梦中，但事实不容怀疑，皮斯阿司已经冲到达蒙的身边，他们紧紧地拥抱在一起。皮斯阿司热泪盈眶地拥抱着达蒙，做最后的诀别。这时，所有的人都被感动了，国君也出人意料地特赦了皮斯阿司，他说：“我愿倾尽所有来结识你这样言而有信的朋友。”追魂炮被点燃，绞索已经挂在达蒙的脖子上。千钧一发之际，只见皮扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，