《新员工培训手册》ppt课件

上传人:202****8-1 文档编号:241321928 上传时间:2024-06-18 格式:PPT 页数:29 大小:355.73KB
返回 下载 相关 举报
《新员工培训手册》ppt课件_第1页
第1页 / 共29页
《新员工培训手册》ppt课件_第2页
第2页 / 共29页
《新员工培训手册》ppt课件_第3页
第3页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述
CompanyLOGO新员工培训手册新员工培训手册新员工培训手册新员工培训手册新员工培训手册目目 录录出入公司行为规范出入公司行为规范员工行为规范员工行为规范员工操作规范员工操作规范安全生产需知安全生产需知现场环境现场环境2新员工培训手册目 录出入公司行为规范员工行为规范新员工培训手册新员工培训手册出入公司行为规范出入公司行为规范1、出入公司时穿着要干净得体,不得敞胸露怀、出入公司时穿着要干净得体,不得敞胸露怀、佩戴耳钉、耳环等物品。佩戴耳钉、耳环等物品。2、遵守厂内交通秩序,走人行横道或便道,不许、遵守厂内交通秩序,走人行横道或便道,不许穿越草坪,不在道路上斜穿猛跑。穿越草坪,不在道路上斜穿猛跑。3、进入公司时主动出示、进入公司时主动出示员工证员工证,服从门卫管,服从门卫管理,不得无理取闹。理,不得无理取闹。4、公司内种植各种树木、果实不得随意采摘。、公司内种植各种树木、果实不得随意采摘。5、公司道路上不得随便丢弃果皮、纸屑等废弃物。、公司道路上不得随便丢弃果皮、纸屑等废弃物。3新员工培训手册出入公司行为规范3新员工培训手册新员工培训手册目目 录录出入公司行为规范员工行为规范员工操作规范安全生产需知现场环境4新员工培训手册目 录出入公司行为规范员工行为规范新员工培训手册新员工培训手册员工行为规范的意义员工行为规范的意义 员工行为规范是明确规定所有员工应遵员工行为规范是明确规定所有员工应遵守的行为尺度与范围,使员工能了解在其职守的行为尺度与范围,使员工能了解在其职务上应负起的责任与义务。凡我员工务必遵务上应负起的责任与义务。凡我员工务必遵守此规定法则,以维护公司的权益及形象。守此规定法则,以维护公司的权益及形象。5新员工培训手册员工行为规范的意义 员工行为规范是新员工培训手册新员工培训手册员工行为规范员工行为规范1、工作现场不许进行与生产无关的事情(玩手机、工作现场不许进行与生产无关的事情(玩手机、看报纸、吃东西等等)。看报纸、吃东西等等)。2、班前、班中禁止饮酒,上班时间内禁止赌博。、班前、班中禁止饮酒,上班时间内禁止赌博。3、不许在商品车内休息、睡觉、吸烟、吃东西。、不许在商品车内休息、睡觉、吸烟、吃东西。4、操作现场要求穿戴整齐,劳保用品佩戴齐全,、操作现场要求穿戴整齐,劳保用品佩戴齐全,不着奇装异服;不得留长发、怪发、染发;服装不着奇装异服;不得留长发、怪发、染发;服装上不得佩戴任何饰物。上不得佩戴任何饰物。5、爱护车间内公共设施正常使用、细心保管,不、爱护车间内公共设施正常使用、细心保管,不得铺张浪费、恶意损坏。得铺张浪费、恶意损坏。6、食堂就餐时遵守公司制度,排队就餐,不许拥、食堂就餐时遵守公司制度,排队就餐,不许拥挤加塞,就餐完毕后将使用餐具放到指定地点。挤加塞,就餐完毕后将使用餐具放到指定地点。6新员工培训手册员工行为规范1、工作现场不许进行与生产无关新员工培训手册新员工培训手册7、遵守上下班时间,不得无故旷工、迟到,严禁、遵守上下班时间,不得无故旷工、迟到,严禁代打卡。代打卡。8、同事之间禁止辱骂、打斗。、同事之间禁止辱骂、打斗。9、工作时间内不得擅离职守、早退或无故离岗。、工作时间内不得擅离职守、早退或无故离岗。10、个人生活用品、用具不得放置在生产现场。、个人生活用品、用具不得放置在生产现场。11、工作现场不许随地吐痰、洒水、乱扔异物,、工作现场不许随地吐痰、洒水、乱扔异物,保持工作场地干净整洁。保持工作场地干净整洁。12、除公司指定吸烟点、班组休息室外其他任何、除公司指定吸烟点、班组休息室外其他任何地点禁止吸烟。地点禁止吸烟。7新员工培训手册7新员工培训手册新员工培训手册13、爱护使用工具,不得拿操作工具进行打闹、爱护使用工具,不得拿操作工具进行打闹、玩耍。玩耍。14、驾驶车辆人员按照车间形式路线进行行驶,、驾驶车辆人员按照车间形式路线进行行驶,不得随意驾驶车辆穿行。不得随意驾驶车辆穿行。15、生产线除正常操作设备外不得随意使用用电、生产线除正常操作设备外不得随意使用用电设备,班组或车间办公区域禁止使用电热器具。设备,班组或车间办公区域禁止使用电热器具。8新员工培训手册13、爱护使用工具,不得拿操作工具进行打闹新员工培训手册新员工培训手册目目 录录出入公司行为规范员工行为规范员工操作规范安全生产需知现场环境9新员工培训手册目 录出入公司行为规范员工行为规范新员工培训手册新员工培训手册员工操作规范员工操作规范1、正确使用操作工具,不得进行野蛮操作,操作、正确使用操作工具,不得进行野蛮操作,操作工具禁止与其他工具进行混放。工具禁止与其他工具进行混放。2、作业前必须按规定穿戴并正确使用劳动保护用、作业前必须按规定穿戴并正确使用劳动保护用品,妥善保管和正确使用各种防护器具。品,妥善保管和正确使用各种防护器具。3、生产前对班组内使用设备进行设备点检,发现、生产前对班组内使用设备进行设备点检,发现问题及时联系保全人员并上报车间。问题及时联系保全人员并上报车间。4、生产过程中禁止辱骂、打闹。、生产过程中禁止辱骂、打闹。5、漆房内禁止使用明火、接临时线以及接打手机。、漆房内禁止使用明火、接临时线以及接打手机。6、驾驶车辆人员禁止在驾驶期间接打手机。、驾驶车辆人员禁止在驾驶期间接打手机。10新员工培训手册员工操作规范1、正确使用操作工具,不得进行新员工培训手册新员工培训手册7、各种扭矩检测按时进行,数据记录清楚、完全,、各种扭矩检测按时进行,数据记录清楚、完全,班组长定时进行抽检。班组长定时进行抽检。8、对有可能造成划伤、磕碰的部位在装配前采取、对有可能造成划伤、磕碰的部位在装配前采取保护措施。保护措施。9、车辆下线人员在下车时,必须把车内清理干净,、车辆下线人员在下车时,必须把车内清理干净,无异物。无异物。10、非作业时间禁止依靠车身或坐在商品车内。、非作业时间禁止依靠车身或坐在商品车内。11、操作时禁止提前拆包装、超工位作业及野蛮、操作时禁止提前拆包装、超工位作业及野蛮操作。操作。11新员工培训手册7、各种扭矩检测按时进行,数据记录清楚、完新员工培训手册新员工培训手册12、按照整车作业标准书和式样识别表进行装配、按照整车作业标准书和式样识别表进行装配作业,不得凭印象进行装配操作。作业,不得凭印象进行装配操作。13、操作完毕后保持车内外整洁,对车上遗留的、操作完毕后保持车内外整洁,对车上遗留的包装物进行及时清理。包装物进行及时清理。14、保证零部件一次装配到位,对安装状态进行、保证零部件一次装配到位,对安装状态进行确认,重点部位按要求做好确认标识,杜绝错漏装确认,重点部位按要求做好确认标识,杜绝错漏装现象。现象。15、装配件按要求正常拿取,防止磕伤、划伤产生、装配件按要求正常拿取,防止磕伤、划伤产生不良品。不良品。12新员工培训手册12、按照整车作业标准书和式样识别表进行装新员工培训手册新员工培训手册目目 录录出入公司行为规范员工行为规范员工操作规范安全生产需知现场环境13新员工培训手册目 录出入公司行为规范员工行为规范新员工培训手册新员工培训手册安安 全全 生生 产产 安全生产事关员工个人的福利与企业的效安全生产事关员工个人的福利与企业的效益,安全优于生产,安全生产以预防为主。员益,安全优于生产,安全生产以预防为主。员工要自觉接受安全教育,熟悉安全规定,掌握工要自觉接受安全教育,熟悉安全规定,掌握操作规程,事业部要落实安全责任,作好安全操作规程,事业部要落实安全责任,作好安全分工,全方位、全过程、全时段进行安全管理。分工,全方位、全过程、全时段进行安全管理。上岗前,必须通过安全教育,熟悉所在岗位的上岗前,必须通过安全教育,熟悉所在岗位的安全操作规程。安全操作规程。14新员工培训手册安 全 生 产 安全生产事关员工新员工培训手册新员工培训手册安全生产规范安全生产规范1、进入作业现场均须正确穿戴工作(保护)服装、进入作业现场均须正确穿戴工作(保护)服装,不准穿拖鞋、高跟鞋作业。不准穿拖鞋、高跟鞋作业。2、消防器材由各班组设置专人管理、定点放置。、消防器材由各班组设置专人管理、定点放置。无特殊情况下,无特殊情况下,其他部门和个人不得擅自挪用。其他部门和个人不得擅自挪用。3、酒精、丁酮、酒精、丁酮、WD40等有害液体要严格管理避等有害液体要严格管理避免与其他物品混放保存,班组领用与使用记录要求免与其他物品混放保存,班组领用与使用记录要求保存完整。保存完整。4、下班后及放假期间切断各种使用电源,防止在、下班后及放假期间切断各种使用电源,防止在无人期间发生安全隐患。无人期间发生安全隐患。15新员工培训手册安全生产规范1、进入作业现场均须正确穿戴工新员工培训手册新员工培训手册5、无论在任何时间禁止进入升降机内进行操作维、无论在任何时间禁止进入升降机内进行操作维修。修。6、工作时间内禁止饮酒、携带易燃易爆物品进入、工作时间内禁止饮酒、携带易燃易爆物品进入公司。公司。7、禁止携带易燃、易爆等危险品进入现场,作业、禁止携带易燃、易爆等危险品进入现场,作业现场一律不准吸烟。现场一律不准吸烟。8、每天对使用设备进行点检,故障或功能失常的、每天对使用设备进行点检,故障或功能失常的设备在未恢复功能时不得使用。设备在未恢复功能时不得使用。9、对使用规程不熟悉的设备不得擅自操作。、对使用规程不熟悉的设备不得擅自操作。16新员工培训手册5、无论在任何时间禁止进入升降机内进行操作新员工培训手册新员工培训手册目目 录录出入公司行为规范员工行为规范员工操作规范安全生产需知现场环境17新员工培训手册目 录出入公司行为规范员工行为规范新员工培训手册新员工培训手册现现 场场 环环 境境1、爱护生产设备,坚持、爱护生产设备,坚持“点检点检”制度。落实执行制度。落实执行“三好四会三好四会”(管理好、使用好、养护好、会使(管理好、使用好、养护好、会使用、会养修、会检查、会排除故障)。用、会养修、会检查、会排除故障)。2、注意保持作业台干净整洁,工具、零件,并按、注意保持作业台干净整洁,工具、零件,并按要求摆放到指定地点。要求摆放到指定地点。3、注意维护作业场所通风、换气、照明、采光通、注意维护作业场所通风、换气、照明、采光通畅。畅。4、保持工具的清洁,及时清理设备、工具,工具、保持工具的清洁,及时清理设备、工具,工具箱内要整洁,工作台无油污和积垢。箱内要整洁,工作台无油污和积垢。18新员工培训手册现 场 环 境1、爱护生产设备,坚持“点检新员工培训手册新员工培训手册5、保持地面清洁,不随地吐痰、吐口香糖,不乱、保持地面清洁,不随地吐痰、吐口香糖,不乱扔垃圾、杂物,所有垃圾应分类分别倒入指定垃圾扔垃圾、杂物,所有垃圾应分类分别倒入指定垃圾容器内。容器内。6、现场各种使用器具按规定进行定置管理,休息、现场各种使用器具按规定进行定置管理,休息区桌椅班组要落实专人负责。区桌椅班组要落实专人负责。7、垃圾桶内禁止出现作业标准件,生产中所产生、垃圾桶内禁止出现作业标准件,生产中所产生的废弃物按车间规定进行垃圾分类处理,不得随的废弃物按车间规定进行垃圾分类处理,不得随意丢弃。意丢弃。19新员工培训手册5、保持地面清洁,不随地吐痰、吐口香糖,不新员工培训手册新员工培训手册总总 结结v实践实践“精工细作,精益求精,精打细算,认真负精工细作,精益求精,精打细算,认真负责责”的工作理念,加强作业研究,养成良好工作的工作理念,加强作业研究,养成良好工作习惯,不断提升工艺素质,培育精湛制造文化。习惯,不断提升工艺素质,培育精湛制造文化。v贯彻贯彻“下道工序就是用户下道工序就是用户”的宗旨,严格遵守操的宗旨,严格遵守操作规程和工艺流程,做到按要求、按规定、按标作规程和工艺流程,做到按要求、按规定、按标准、自检互检的模式生产,坚决杜绝不合格品。准、自检互检的模式生产,坚决杜绝不合格品。v节约生产原料、物料,并确保产品质量。节约生产原料、物料,并确保产品质量。v严谨操作,不得自恃技术熟练而麻痹大意。严谨操作,不得自恃技术熟练而麻痹大意。20新员工培训手册总 结实践“精工细作,精益求精,精打细CompanyLOGOThank You!CompanyLOGO人生需要梦想新员工培训手册新员工培训手册世界上唯一可以不劳而获的就是贫世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷,唯一可以无中生有的是梦想。穷,唯一可以无中生有的是梦想。23新员工培训手册世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷,唯一可以新员工培训手册新员工培训手册没有哪件事,不动手就可以实现。没有哪件事,不动手就可以实现。24新员工培训手册没有哪件事,不动手就可以实现。24新员工培训手册新员工培训手册世界虽然残酷,但只要你愿意走,总会有路;世界虽然残酷,但只要你愿意走,总会有路;看不到美好,是因为你没有坚持走下去。看不到美好,是因为你没有坚持走下去。25新员工培训手册世界虽然残酷,但只要你愿意走,总会有路;2新员工培训手册新员工培训手册人生贵在行动,迟疑不决时,人生贵在行动,迟疑不决时,不妨先迈出小小一步。不妨先迈出小小一步。26新员工培训手册人生贵在行动,迟疑不决时,26新员工培训手册新员工培训手册前进不必遗憾,若是美好,叫做精彩;前进不必遗憾,若是美好,叫做精彩;若是糟糕,叫做经历。若是糟糕,叫做经历。27新员工培训手册前进不必遗憾,若是美好,叫做精彩;27新员工培训手册新员工培训手册我们要放飞自己的梦想,因为梦想的力量在于我们要放飞自己的梦想,因为梦想的力量在于即使身处逆境,亦能帮助你鼓起前进的船帆;即使身处逆境,亦能帮助你鼓起前进的船帆;28新员工培训手册我们要放飞自己的梦想,因为梦想的力量在于2新员工培训手册新员工培训手册即使遇到险运,亦能召唤你鼓起生活的勇气;即使遇到险运,亦能召唤你鼓起生活的勇气;梦想的伟大则在于即使遭遇不幸,亦能促使梦想的伟大则在于即使遭遇不幸,亦能促使你保持祟高的心灵。你保持祟高的心灵。29新员工培训手册即使遇到险运,亦能召唤你鼓起生活的勇气;2
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!