企业产品数据管理培训教材课件

产品数据管理培训产品数据管理培训张里冯清君.产品数据管理培训张里冯清君.1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施.概述.明确产品数据的地位和作用提供产品数据重大业务问题的管理和解决方法.明确产品数据的地位和作用.产品数据管理根据企业研发、供应链、销售和售后服务及其IT系统的需要，产品研发过程中产生的各种图纸、软件、技术协议、物料清单等，统称为产品数据传统上，产品数据主要是文本和图纸，采用纸张作为载体产品数据成为企业IT系统的重要基础数据，产品数据管理在企业的作用和地位大大提高PDM（ProductDataManagement）既是产品数据管理IT系统，又是产品数据的业务管理原理和方法，是产品研发管理的一个支撑性IT系统PDM是IT系统PDM是产品数据管理的方法论PMD是一个使能器，它用于在企业范围内构造一个从产品策划到产品实现的并行化协作环境定义定义.产品数据管理根据企业研发、供应链、销售和售后服务及其IT系统产品数据的业务使命产品数据的业务使命销售供应链技术支援PartBOM技术文件/DOCEC流程技术积累知识产权管理标准件应用产生应用ERP产品数据是联系研发与企业其它业务的桥梁.产品数据的业务使命销售 供应产品数据必须准确、安全、规范、高效准确性，准确性是产品数据的生命安全性，是技术知识产权，必须严格保护规范性，必须符合规范，才能在获得一致的理解和正确的使用高效性，产品数据及其管理流程必须精心设计以配合ERP等IT系统和流程，协助提高研发和供应链工作效率产品数据管理必须达到的要求与标准产品数据管理必须达到的要求与标准.产品数据必须准确、安全、规范、高效产品数据管理必须达到的要求1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施.概述.零部件（Part）：记录原材料或者零部件的基本特征，是构成物料清单的基本单元零部件的数据定义零部件的数据定义零部件零件号分类型号版本主数据基本特征单位动态特征库存参考价格类别原材料自制件.零部件（Part）：记录原材料或者零部件的基本特征，是构成物替代关系：两个或多个厂家生产的同种零部件，可以在全部或某些产品上互换使用采购类零部件的替代管理采购类零部件的替代管理同一个零件B供应商20%（推荐等级 Level1）A供应商60%（推荐等级 Level3）C供应商20%（推荐等级 Level3）u零部件替代关系数据记录在企业MRPII或ERP系统的Part主数据中u零部件替代关系的确认，必须由产品的设计工程师确认，必须测试验证.替代关系：两个或多个厂家生产的同种零部件，可以在全部或某些产不同类别的零部件，往往属于不同的专业领域，有不同的部门负责，具有不同的管理流程零件号神气个流程应该按照零部件的类别适当细分子流程零部件申请流程是一个覆盖所有类别零部件的流程系列，是产品研发流程体系的一个重要分支零部件管理流程开始提交零件号申请单综合审核专项审核技术认证商务认证分配零部件号并发布结束.不同类别的零部件，往往属于不同的专业领域，有不同的部门负责，1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施.概述.BOM是连接企业大多数重要核心业务的纽带和桥梁，其准确性至关重要BOM分类及管理要点产品BOM部件BOM标准BOM：构成产品的部件或部件数量是固定的模型BOM：子项或数量是可以根据客户要求选择备件BOM：用于产品维修备件管理EarlyBOM：从产品概念阶段开始制作的BOMBOM父项种类主BOM：包含所有BOM数据的完整BOMSBOM：提供给销售部门使用的BOM视图PBOM：提供给计划部门用的BOM视图MBOM：提供给制造部门用的BOM视图BOM类型BOM用途.BOM是连接企业大多数重要核心业务的纽带和桥梁，其准确性至关BOM准确率：在所有BOM中，完全准确的BOM所占的比例加权的BOM准确率计算公式：月度BOMA=Ki*（1-Qi/Si），i=1n，n是总的BOM类别数年度BOMA=当前12个月BOM准确率的平均值产品BOMA=（1-产品的错误BOM数/该产品BOM总数）*100%其中，Ki：加权系数，影响打的BOM类别的加权系数相对较大，以突出其影响Qi：第i类BOM出现的错误清单数Si：第i类BOM总数BOM准确率u为方便定义和计算BOM准确率，计算BOM张数时，皆指单层BOMu如果BOM的子项、子项数量以及其它信息不准确，则该张BOM为错误BOMu如果一张BOM中存在多个错误，也计算为一张错误BOM.BOM准确率：在所有BOM中，完全准确的BOM所占的比例BO需要投入一批高素质人力资源，以建设一个强有力的产品数据管理部门需要设计企业各主要业务部门，必须在企业范围内形成积极配合BOM工作的良好气氛研发内部通常存在重产品实物开发，轻产品数据工作的不良风气，必须扭转实践经验（华为）研发系统BOM准确率考评制度与BOM上岗证提供方便易用的BOM、Part数据模板、范例和培训资料数据评审发布流程中消除数据重复录入通过BOM验证Checklist改善验证阶段产品的BOM准确率BOM准确率的管理改进方法.需要投入一批高素质人力资源，以建设一个强有力的产品数据管理部1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施.概述.产品技术文件：说明产品功能、构成、外形、零部件之间的连接关系及生产、检验要求的产品文档，并直接作为产品生产、维修和安装使用过程的依据。产品过程文档：说明产品设计思想、系统结构、设计方法的产品文档，主要用于设计过程中设计工程师之间的技术上的共享、交流和进行技术积累。产品技术文件和过程文档合成产品资料。产品技术文件与过程文档产品资料研发过程文档制造技术文件产品设计文件产品工艺文件产品检验文件技术支援产品资料采购类产品资料.产品技术文件：说明产品功能、构成、外形、零部件之间的连接关系产品资料应该有命名和资料号，以便于检索和使用。资料号也称为图号。规范产品资料至少应有一下规则：产品资料分类规则产品资料命名规则产品资料编号规则产品资料模板（电子模板）及范本产品资料保密规定产品资料发放规定产品资料使用工作原则产品资料档案管理规定产品资料命名与模板.产品资料应该有命名和资料号，以便于检索和使用。资料号也称为图1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施.概述.工程更改：是一个严格定义的对产品机器零部件进行更改的评审与综合处理流程，确保不遗漏所涉及的所有产品和业务环节。工程更改定义、分类及阶段规格优化故障修补降低成本仅更改产品数据ECO实施阶段试试ECO发布阶段制定的详细设计方案，全部完成后EC生效，并关闭ECECO发布阶段根据已经批准的ECR，制定详细的实施方案，保证完整处理所有涉及的产品、在制品、已发货产品ECR阶段对于发现的产品缺陷，制定技术方案，并决定是否进行EC.工程更改：是一个严格定义的对产品机器零部件进行更改的评审与综开始提交缺陷单各类工程师接收缺陷单EC责任工程师定为问题提出EC技术方案EC责任工程师确定待作EC的零部件在哪些产品使用产品数据工程师测试与试制EC责任、测试工程师拟制ECR表单EC责任工程师估算更改成本成本管理工程师审批ECR EC主管开始ECO发布阶段ECR流程.开始提交缺陷单接收缺陷单定为问题提出EC技术方案确定待作ECECO发布流程EC责任工程师确定需要更新哪些设计类产品数据EC责任工程师制定初始ECO各类工程师生产计划：确定ECO生效日期产品资料开发：确定需要更新哪些产品资料EC责任：更新设计类产品数据制造：确定需要更改的工艺设备，需要更新的工艺文件技术支援：确定与本项工程更改相关的技术支援方案产品数据工程师发布ECO开始转ECO实施阶段.ECO发布流程EC责任工程师确定需要更新哪些设计类产品数据E1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施.概述.1、横向排斥原则：从某个时刻（物料版本升级生效日期）开始，需要使用该物料的所有产品都可以使用新版本而不再需要使用原版本，称为版本横向排斥原则。2、纵向兼容原则：在所有使用该物料的产品上，新版本兼容所有在用的（包括生产和售后）旧版本，称为版本纵向兼容原则。版本升级基本原则.1、横向排斥原则：版本升级基本原则.符合版本升级原则，进行版本升级;不符合版本升级原则，则新建零部件。版本升级还是新建零部件号.符合版本升级原则，进行版本升级;不符合版本升级原则，则新建零1、违反横向排斥原则：一部分产品使用新版本、一部分产品使用旧版本。多个版本同时使用，管理混乱。2、违反纵向兼容原则：已出售到市场的产品服务时不能使用新版本，仍然需要旧版本。售后调件易出错，顾客体验较差。违反版本升级原则带来的问题.1、违反横向排斥原则：违反版本升级原则带来的问题.1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施.概述.合理安排产品零部件在BOM中的层次和位置，以及合理设定零部件模板和属性，以便更好的发挥制造及销售订单IT系统功能，缩短生产周期，满足各方面业务需要。优化BOM结构，可有效降低采购风险。BOM结构设计.合理安排产品零部件在BOM中的层次和位置，以及合理设定零部件1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施.概述.产品数据齐套性概念定义：为新Part及其所有零部件准备各种必要的产品数据，用于展开特定业务工作。产品数据阶段齐套：在上一个研发阶段末期完成规定的产品数据，从而为进入下一个研发阶段作好准备产品数据及时齐套性管理：结合产品研发计划管理产品数据及时交付以下配套文件体系辅助管理产品数据齐套：产品数据研发交付计划产品数据研发交付件汇总表.产品数据齐套性概念定义：为新Part及其所有零部件准备各种必1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施.概述.管理产品数据质量：实现产品数据准确、规范、齐套。由其要管理号产品数据的准确性。产品数据业务管理部门必须对整体的产品数据质量负责承担PDT的产品数据工作：组织开发并有效管理该产品研发团队的产品数据；BOM数据结构设计；为该产品研发团队提供产品数据业务支持产品数据业务建设与创新：针对企业范围内出现的各种产品数据业务问题和需求，持续改进产品数据流程和IT系统，提升产品数据业务能力监督产品数据发布与应用及时准确发布，协助知识产权保护管理产品数据档案（中小企业）产品数据管理部门的主要业务职责.管理产品数据质量：产品数据管理部门的主要业务职责.产品数据管理部门的新业务职责协助改善设计更改协助改善零部件重用产品数据多语言化.产品数据管理部门的新业务职责协助改善设计更改.产品数据管理能力成熟度评估基于个人经验，无规范功能基本完整，有部分流程，常有数据差错功能与流程完整，数据准确性高，全面电子化成功实施PDM系统，产品数据管理与研发紧密结合研发工程师的产品数据工作实现高效率、高质量，产品数据管理业务能力持续改善.产品数据管理能力成熟度评估基于个人经验，无规范功能基本完整，1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.产品资料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM结构设计方法8.产品数据齐套性管理9.产品数据业务职责10.PDM系统功能与实施.概述.略.略.9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-246月-24Sunday,June 16,202410、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:00:0516:00:0516:006/16/2024 4:00:05 PM11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2416:00:0516:00Jun-2416-Jun-2412、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:00:0516:00:0516:00Sunday,June 16,202413、志不立，天下无可成之事。6月-246月-2416:00:0516:00:05June 16,202414、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London.It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights.If Id gone alone,I couldnt have seen nearly as much,because I wouldnt have known my way about.。16六月20244:00:05下午16:00:056月-2415、会当凌绝顶，一览众山小。六月244:00下午6月-2416:00June 16,202416、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2024/6/1616:00:0516:00:0516 June 202417、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:00:05下午4:00下午16:00:056月-24谢谢观看THE END9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳36