提高后浇带施工质量合格率课件

发发布人：布人：陈陈定柏定柏发发布布时间时间：2013年年4月月26日日中建三局建中建三局建设设工程股份有限公司工程股份有限公司提高后浇带施工质量合格率浙江影浙江影视视中心中心QC小小组组发布人：陈定柏发布时间：2013年4月26日中建三局建设工程1目录3312334536378391011工程概况QC课题小组简介选题理由现状调查设定目标及可行性分析原因分析制定对策对策实施效果检查巩固措施及标准化总结与下一步打算目331工程概况2工程名称浙江影视中心项目建设单位浙江广播电视集团设计单位浙江省建筑设计研究院监理单位浙江五洲工程项目管理有限公司建筑规模及高度主楼（42F）高度为218m，裙楼（5F）高度30m，总建筑面积约20万结构形式主体为框架核心筒结构；演播厅区域裙房框架剪力墙结构；主楼北侧裙房框架结构。基础主楼桩筏，其余范围采用墙下独立承台桩基础，承台间设置地梁。后浇带底板面积约2.5万，大底板施工以后浇带为界，将底板施工分为9个区，底板后浇带总长约780m。单条后浇带长达150m，底板厚度主要为600mm、3400mm，底板混凝土强度等级为C35、C40，抗渗等级为P8。一工程概况工程名称浙江影视中心项目建设单位浙江广播电视集团设计单位浙江3小组名称浙江影视中心QC小组注册时间2011.12.20课题名称提高后浇带施工质量合格率注册号ZJSJHD1108活动日期2011.12.20-2013.1.28小组人数8课题类型攻关型活动频率1次/周人均受QC教育时间50课时出勤率97%表2-1 课题小组简介制表人：胡华琴日期：2013年1月22日二QC课题小组简介小组名称浙江影视中心QC小组注册时间2011.12.20课题4序号姓名性别年龄文化程度职务（称）组内职务TQC培训课时1毛事湘男40本科项目经理组长502霍林生男31本科总工副组长503梁智男32本科项目副经理副组长504陈定柏男24本科技术员组员505梁立淙男25本科施工员组员506李勤男30本科经理助理组员507庄翔男27本科质量负责组员508胡华琴女39大专资料员组员50表2-2小组成员简介制表人：胡华琴日期：2011年12月25日序姓名性别年龄文化职务（称）组内职务TQC培训1毛事湘男405（1）合同及设计要求合同要求为确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”。地下室设备繁多，对地下室防水等级要求达到一级，确保地下室无渗漏现象。（2）施工难点主楼区域沉降缝必须在主楼封顶后才能封闭，后浇带放置时间长达两年，如何控制后浇带的施工质量是一个关键，也是本工程的一个难点。（3）节约维修成本通过QC小组攻关，改进其节点做法能有效减少后浇带的渗漏，节约项目后期维修成本。三选题理由（1）合同及设计要求三选题理由6项目数量超前止水后浇带渗漏(点)超前止水后浇带处积浆、积水(点)接缝不顺直(点)表面平整度差(点)表面有裂缝(点)混凝土强度不足(点)其他(点)合格率(%)检查数20020020020020020020083.6合格数107121183186192194188不合格数937917148612调查人：陈定柏日期：2011年12月28日通过对同类工程的多方调查，我们对这些工程中的常见质量缺陷进行抽样统计，并做出如下情况调查表和统计表以及排列图：表4-1 后浇带施工质量缺陷调查表四现状调查项目超前止水超前止水后接缝不表面平表面混凝土其他合格检查数27序号检查项目频数(点)频率(%)累计频率（%）A后浇带渗漏9340.640.6B后浇带处积浆、积水7934.575.1C接缝不顺直177.582.6D表面平整度差146.188.7E表面有裂缝83.592.2F混凝土强度不足62.694.8G其他125.2100合计229100表4-2 后浇带施工质量缺陷统计表制表人：陈定柏日期：2011年12月28日序号检查项目频数(点)频率(%)累计频率（%）A后浇带渗漏98制图人：陈定柏日期：2011年12月28日从统计表、排列图中看出，目前后浇带施工质量合格率为，且质量问题主要集中于后浇带渗漏、积浆、积水，其累计频率已达到,属A类问题，也是解决问题的主要对象。制图人：陈定柏日期：2011年12月28日从统计表、排列图9活动前制图人：陈定柏活动后日期：2011年12月28日83.6%92%五设定目标及可行性分析（1）目标确定结合现场实际情况，设定本次QC活动目标为：将后浇带施工质量合格率提高到活动前活动后83.6%92%五设定目标及可行性分析10（2）目标可行性分析小组成员针对目标展开可行性论证：可行性论证一：我们对后浇带进行了样板施工，并在样板施工过程中严格控制，逐步找出导致后浇带渗漏、积浆、积水的原因，并分类汇总。认为施工过程中还有很大的改进空间。可行性论证二：从统计中发现，目前合格率为83.6%，在不考虑次要症结的降低时，假设主要症结全部解决，合格率将提高到95.9%，即使不能全部解决，只解决了80%，合格率也能提高到93.4%。可行性论证三：团队组合强，管理精品工程多，有丰富的施工管理、实践经验。团队的创新创优意识强，为攻克目标提供了有力的保障。综上验证：目标是可行的（2）目标可行性分析小组成员针对目标展开可行性论证：我们对11六原因分析后浇带两侧、顶面未及时封闭日期 2011 年 12 月 28 日后浇带处积浆、积水后续雨水、砼、杂物流进后浇带渗漏责任意识淡薄交底不详细实、有裂缝橡胶止水带破裂橡胶止水带未固定牢固制图人：陈定柏养护不到位下料不准确有接头硬化时碰撞支架未设置止水振捣不到位后浇带侧面漏浆混凝土不密超前止水下未设置防水层六原因分析后浇带两侧、顶后浇带处积浆、后浇带渗漏交底不详细12序号末端因素标准确认方法责任人1橡胶止水带未固定牢固橡胶止水带固定牢固，气泡位置居中调查分析霍林生陈定柏2橡胶止水带下料不准有接头接头按规范胶接率达到100%现场检查庄翔3过程监督不足后浇带施工时，管理人员全程旁站指导施工调查分析梁智梁立淙4超前止水钢筋支架未设置止水片超前止水钢筋支架加设止水片达到100%现场检查李勤5钢丝网固定不牢、层数少全部按试推阶段进行绑扎固定现场检查梁立淙6后浇带两侧、顶面未及时封闭后浇带两侧底板浇筑后3日内全封闭调查分析陈定柏7交底不详细全面交底查看记录胡华琴8超前止水下未设置防水层超前止水施工前，进行一道防水施工调查分析李勤从上述关联图中，共找出导致问题产生的末端原因有8条，针对这些末端原因制定了要因确认计划表，并根据检查情况进行要因确认，以下为要因确认计划表：制表人：陈定柏2012年1月2日序号末端因素标准确认方法责任人1橡胶止水带未固定牢固橡胶止水13确认方法调查分析确认标准橡胶止水带固定牢固，气泡位置居中确认时间2011.12.202011.12.27确认人陈定柏、霍林生确认内容通过实地调查，传统施工过程中，未对橡胶止水带固定方式进行改进深化，导致施工过程中橡胶止水带的气泡位置不居中，橡胶止水带的伸缩性减弱，在两侧沉降不均匀时橡胶止水带破裂。目前约有52%部位橡胶止水带未准确居中。要因确认结论要因验证一：橡胶止水带未固定牢固确认方法调查分析确认标准橡胶止水带固定牢固，气泡位置居中确认14确认方法现场检查确认标准接头按规范胶接率达到100%确认时间2011.12.28.2012.3.12确认人陈定柏、霍林生确认内容工程中橡胶止水带不可避免的存在有接头的部位（如超长后浇带），但在搭接时采取相应措施（用块钢板作为夹板，螺栓连接，并采用玻璃胶粘贴牢固。），后期并不会发生渗漏情况。如下图所示：确认结论非要因要因验证二：橡胶止水带下料不准确、有接头确认方法现场检查确认标准接头按规范胶接率达到100%确认时间15确认方法调查分析确认标准后浇带施工时，管理人员全程旁站指导施工确认时间2011.12.202012.12.28确认人梁智、梁立淙确认内容通过小组调查，工人在实际操作工程中：1）振捣时，存在振捣点的间距过大、少振、漏振的现象。2）施工过程中对后浇带养护随意，仅洒水养护3天。3）混凝土浇筑后，强度未上去，对超前止水的锚固钢筋碰撞，使之与混凝土的粘结不牢而产生裂缝。目前管理方式中仅40%的时间有管理人员监督指导施工。确认结论要因要因验证三：过程监督不足确认方法调查分析确认标准后浇带施工时，管理人员全程旁站指导施16确认方法现场检查确认标准超前止水钢筋支架加设止水片达到100%确认时间2011.12.202012.12.28确认人李勤确认内容经调查发现，钢筋支架位置处渗漏率仅5%，且本项目钢筋支架均加设止水片。确认结论非要因要因验证四：超前止水钢筋支架未设置止水片确认方法现场检查确认标准超前止水钢筋支架加设止水片达到10017确认方法现场检查确认标准全部按试推阶段进行绑扎固定确认时间2011.12.202012.4.10确认人李勤、梁立淙确认内容顶拉措施已相对成熟，有效的避免了后浇带两侧混凝土流入后浇带中。如右图所示：制作钢丝网侧模图确认结论非要因要因验证五：钢丝网固定不牢、层数少确认方法现场检查确认标准全部按试推阶段进行绑扎固定确认时间218确认方法调查分析确认标准后浇带两侧底板浇筑后3日内全封闭确认时间2011.12.202012.1.15确认人陈定柏确认内容经调查发现，60%的工地对后浇带的两侧、顶面未及时采取封堵措施，或者采取措施不到位。后期雨水、混凝土渣、杂物等掉落到后浇带中，导致后浇带积水、积浆。严重影响后浇带的施工质量。确认结论要因要因验证六：后浇带两侧、顶面未及时封闭确认方法调查分析确认标准后浇带两侧底板浇筑后3日内全封闭确认19确认方法查看记录确认标准全面交底确认时间2012.10.18确认人庄翔确认内容QC小组对施工班组进行摸底调查：确认结论非要因检查项目钢筋工（70）混凝土工（30）木工（50）管理人员（16）有详细交底68294816未接受交底2120合计（68+29+48+16）/（70+30+50+16）=97%要因验证七：交底不详细确认方法查看记录确认标准全面交底确认时间2012.10.1820确认方法调查分析确认标准超前止水施工前，进行一道防水施工确认时间2011.12202012.1.5确认人李勤确认内容经小组成员调查对比，超前止水下设置一道防水层后，后期后浇带渗漏要减少40%。但超前止水下设置防水层比较容易实现。本工程超前止水下均设置了防水层，如下图所示：确认结论非要因要因验证八：超前止水下未设置防水层确认方法调查分析确认标准超前止水施工前，进行一道防水施工确认21序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1橡胶止水带未固定牢固技术创新，采取新的施工工艺橡胶止水带、嵌缝材料放置居中、不偏移，偏移量6mm1、橡胶止水带摆放准确居中2、对橡胶止水带采用角钢、螺栓进行固定。确保不发生位移会议室施工现场霍林生梁智李勤2012.3.82过程监督不足加强过程监督、验收控制确保施工过程监督率达100%1、对后浇带混凝土浇筑进行监督指导。2、对后浇带混凝土养护进行监督管理。3、超前止水钢筋锚固端头在超前止水浇筑后3日内不得碰撞施工现场李勤庄翔梁立淙2012.12.183后浇带两侧、顶面未及时封闭对后浇带两侧、顶面及时进行封闭底板混凝土浇筑后3日内对后浇带进行全封闭处理1、后浇带两侧混凝土浇筑后3日内该部位暂缓施工。2、采用全封闭措施对后浇带进行封闭。施工现场陈定柏梁智2012.4.5制表人：陈定柏日期：2012年1月8日七制定对策通过对要因的分析，找出影响后浇带施工质量的3条主要原因，并制定对策实施计划表：序要因对策目标措施地点负责完成1橡胶止水带技术创新橡胶止水带22对策实施一：针对橡胶止水带未固定牢固实施前期，经小组讨论，最终确定以下图作为最佳固定方式。采用角钢与钢筋支架焊接，用螺栓对橡胶止水带进行固定，确保了橡胶止水带气泡位置始终居中（超前止水伸缩缝位置），最大化利用了橡胶止水带中部气泡的伸缩能力。使得橡胶止水带不会因不均匀沉降而拉裂。同时采用角钢对填缝材料进行固定，确保填缝材料处伸缩缝顺直。八对策实施对策实施一：针对橡胶止水带未固定牢固八对策实施23以5#角钢作为夹板，对橡胶止水带和填缝材料进行固定。实施过程如下：橡胶止水带固定图填缝材料带固定图橡胶止水带角钢以5#角钢作为夹板，对橡胶止水带和填缝材料进行固定。橡胶止水24超前止水混凝土浇筑后效果图聚氨酯密封膏嵌缝图效果验证：对橡胶止水带的固定方式加以改进；极大的改善了后浇带的薄弱环节，施工后无渗漏现象，达到了预定效果。超前止水混凝土浇筑后效果图聚氨酯密封膏嵌缝图效果验证：对橡胶25在后浇带施工过程中，小组成员全面监控，对现场从以下3个方面实行监督管理。1）超前止水混凝土浇筑时，两侧同时下料，不准直接对着中部橡胶止水带部位下料，振动棒距橡胶止水带30cm以上从两侧同时振捣，并在初凝前进行二次回振，避免少振、漏振。增强混凝土密实度。2）混凝土浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖保温养护，养护期14天。3）超前止水浇筑后3天内不准碰撞该部位的锚固端头。对策实施二：针对过程监督不足在后浇带施工过程中，小组成员全面监控，对现场从以下3个方面实26效果验证：通过过程监督管理，有效的避免了因振捣不到位、养护不到位、对锚固端头的碰撞而导致的混凝土不密实、有裂缝等情况。达到了预期的效果。混凝土浇筑前实查图混凝土振捣过程监督混凝土保湿养护图效果验证：通过过程监督管理，有效的避免了因振捣不到位、养护27效果验证：该措施有效的避免了雨水、杂物淌入后浇带中，减小了后期清理的难度。确保了后浇带的施工质量。实施对策三：后浇带两侧、顶面未及时封闭后浇带两侧底板混凝土浇筑完成后3日内在两侧砌筑挡水水埂，并用模板封闭后浇带上部，在模板上部浇筑混凝土，增强水埂的抗碰撞性能，对后浇带形成全封闭管理。效果如下：浇筑混凝土砌筑水埂效果验证：该措施有效的避免了雨水、杂物淌入后浇带中，减小了28项目数量超前止水后浇带渗漏(点)超前止水后浇带处积浆、积水(点)接缝不顺直(点)表面平整度差(点)表面有裂缝(点)混凝土强度不足(点)其他(点)合格率(%)检查数100100100100100100100合格数10098929210010090不合格数02880010九效果检查调查人：陈定柏日期：2011年12月28日QC活动开展后，对后浇带施工质量进行调查统计，调查表、统计表如下：表9-1 后浇带施工质量缺陷调查表项目超前止水超前止水后接缝不表面平表面混凝土其他合格检查数129序号检查项目频数(点)频率(%)累计频率（%）A超前止水后浇带渗漏000B超前止水后浇带处积浆、积水27.1C接缝不顺直828.635.7D表面平整度差828.664.3E表面有裂缝0064.3F混凝土强度不足0064.3G其他1035.7100合计28100表9-2 后浇带施工质量缺陷统计表制表人：陈定柏日期：2013年1月25日序号检查项目频数(点)频率(%)累计频率（%）A超前止水后浇30活动前目标值活动后83.6%92%96%目标达到从调查表、统计表中可以看出，后浇带的合格率达到，原来的主要症结已变成次要症结，由原来的75.1%变成目前的7.1%。后浇带质量得以改善。达到了QC活动的目标。活动前目标值活动后83.6%92%96%目标达到从调查表、统31经济效益通过QC小组全体成员的努力，质量得到保障的同时，取得良好的经济效益，1、后浇带封闭前人工清理、人工打凿、修补按每米140元计算，节约人工费为780*140=10.92万元；2、后期注浆堵漏按每米100元计算，节约费用780*100=7.8万元；3、后浇带如期封闭，使得地下室施工进度加快,节约工期22天，按每天节约3000元计算（水、电、设备等），22*3000=6.6万元；合计经济效益约元。经济效益合计经济效益约元。32社会效益QC活动取得了圆满的成功，浙江省杭州市在2012年10月举办了现场观摩会，500多家单位到本项目考察学习，为公司争取了荣誉，树立了企业形象，取得了良好的社会效益。社会效益QC活动取得了圆满的成功，浙江省杭州市在2012年3395.7%。再次验证了本次QC活动的13点，其后浇带施工质量合格率达成功。十巩固措施及标准化1）为巩固和推广所取得的成果，编制了作业指导书。2）申报了浙江省省级工法。3）针对橡胶止水带固定方式申报了国家实用新型专利。4）设定30天巩固期并取样检测，300个试点中，其中不合格点数仅为95.7%。再次验证了本次QC活动的13点，其后浇带施工质量34项目自我评价活动前(分)活动后(分)团队精神7891质量意识7592进取精神9095创新精神7095工作热情干劲8290QC工具运用技巧6585在激烈竞争的建筑市场中，我们深切体会到只有严格管理、开拓创新、学习进取才能创出精品工程；只有通过开展全面质量管理活动，随时掌握质量动态，不断实践总结，及时采取措施，才能使工程质量稳步提高。活动后，我们针对这次QC活动进行了自我评价，评价表及雷达图如下：200团队精神100806040质量意识进取精神工作热情活动后活动前雷达图工具运用十一总结及下一步打算创新精神下一步打算：“提高超大面积屋面工程防水施工质量”将成为我们QC小组下一次活动的研究课题项目自我评价活动前(分)活动后(分)团队精神7891质量意识35汇报完毕谢谢！汇报完毕谢谢！36