打造团队执行力课件

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资源描述
主要内容o一、为什么要讨论执行力一、为什么要讨论执行力o二、关于执行力的自我管理法则二、关于执行力的自我管理法则o三、关于执行力的管理试验三、关于执行力的管理试验o四、发挥个人主动性四、发挥个人主动性o五、提升执行力的对策五、提升执行力的对策主要内容1团队执行力什么是执行力?理解落理解落实实思想集中思想集中掌握掌握时间时间认认真做事真做事不找借口不找借口团队协团队协作作同一目同一目标标信息沟通信息沟通团队执行力什么是执行力?理解落实不找借口2军 队 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队,继尔发展壮大的中国人名解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世!他们为什么会成功?一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。军 队 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大3执行力决定因素心态心态 行为 习惯习惯 性格执行力决定因素4心态调整 健康的心态 不健康的心态完美、完美、爱爱心、心、积积极、极、乐乐于奉献、于奉献、求知、忠求知、忠诚诚、真、真实实、乐观乐观不不满满、焦躁、欺、焦躁、欺骗骗、抱怨、抱怨、懒懒惰、吝惰、吝啬啬、猜疑、猜疑、骄骄傲傲心态调整 完美、爱心、积极、乐于奉献、求知、忠诚、真实、乐5自我管理八项原则o执行力第一其他都是执行力第一其他都是0o时刻向目标靠拢时刻向目标靠拢o树立自己的招牌树立自己的招牌o充分利用自己的时间充分利用自己的时间o不断为自己充电不断为自己充电o调整心态调整心态 控制情绪控制情绪o经营好人脉经营好人脉o发扬合作精神发扬合作精神 自我管理八项原则执行力第一其他都是06练习题o某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们欢聚一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇是老鼠们欢聚一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之名,并没有猎杀猫的雄心壮志,只不过想探知猫的有自知之名,并没有猎杀猫的雄心壮志,只不过想探知猫的行踪,早做防范。有只老鼠提议立刻引来满场的叫好声,它行踪,早做防范。有只老鼠提议立刻引来满场的叫好声,它建议在猫的身上挂只铃铛。建议在猫的身上挂只铃铛。o在叫好声中,有只不识时务的老鼠突然问道:谁来挂铃铛?在叫好声中,有只不识时务的老鼠突然问道:谁来挂铃铛?练习题某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是7一、执行力第一其他都是一、执行力第一其他都是0o不找借口不找借口o行动是力量行动是力量 落实才是胜利落实才是胜利o勇于像困难挑战勇于像困难挑战 自我管理八项原则自我管理八项原则8执行战略执行战略o执行前:决心第一执行前:决心第一 成败第二成败第二o执行中:速度第一执行中:速度第一 完美第二完美第二o执行后:结果第一执行后:结果第一 理由第二理由第二自我管理八项原则执行战略自我管理八项原则9时机很重要,不能因为追求完美而失去时机,在不失时机的时机很重要,不能因为追求完美而失去时机,在不失时机的同时做到尽善尽美。同时做到尽善尽美。时机很重要,不能因为追求完美而失去时机,在不失时机的同时做到10 二、时刻像目标靠拢二、时刻像目标靠拢o为目标做好准备为目标做好准备o瞅准目标瞅准目标 二八定律二八定律o相信自己相信自己 恒心持久恒心持久自我管理八项原则 二、时刻像目标靠拢自我管理八项原则11三、树立自己的品牌三、树立自己的品牌o外在形象的重要性外在形象的重要性o包装自己从得体的举止做起包装自己从得体的举止做起o有条理的工作有条理的工作自我管理八项原则三、树立自己的品牌自我管理八项原则12四、充分利用自己的时间四、充分利用自己的时间o掌握时间掌握时间 而不是被时间掌握而不是被时间掌握o做事情要与远瞻性做事情要与远瞻性自我管理八项原则四、充分利用自己的时间自我管理八项原则13五、不断为自己充电五、不断为自己充电o不断学习不断学习 不断增值不断增值o充电要有针对性充电要有针对性o打造学习型核心员工,树立团队榜样打造学习型核心员工,树立团队榜样自我管理八项原则五、不断为自己充电自我管理八项原则14九个人过桥的实验o教授说:你们九个人听我的指挥,走过这个曲曲弯弯的小桥,千万别掉下去,不过掉下去也没关系,底下就是一点水。顺利过桥o走过去后,教授打开了一盏黄灯,透过黄灯九个人看到,桥底下不仅仅是一点水,而且还有几条在蠕动的鳄鱼。吓了一跳o教授问:现在你们谁敢走回来?没人敢走了!o教授说:你们要用心理暗示,想象自己走在坚固的铁桥上。只有三个人愿意尝试:第一个人颤颤巍巍,走的时间多花了一倍;第二个人哆哆嗦嗦,走了一半再也坚持不住了,吓得趴在桥上;第三个人才走了三步就吓爬下了。九个人过桥的实验教授说:你们九个人听我的指挥,走过这个曲曲弯15o教授这时打开了所有的灯,大家这才发现,在桥和鳄鱼之间还有一层网,网是黄色的,刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了,说要知道有网我们早就过去了,几个人哗啦哗啦都走过来了。只有一个人不敢走,教授问他,你怎么回事?这个人说,我担心网不结实。九个人过桥的实验教授这时打开了所有的灯,大家这才发现,在桥和鳄鱼之间还有一层16六、调整心态控制情绪六、调整心态控制情绪o保持积极的心态保持积极的心态o保持乐观的心态保持乐观的心态 让工作变得开心起来让工作变得开心起来o控制你的情绪控制你的情绪o用自信开启成功之门用自信开启成功之门自我管理八项原则六、调整心态控制情绪自我管理八项原则17七、经营好自己的人脉七、经营好自己的人脉o人脉让你拥有更多的财富人脉让你拥有更多的财富o人际关系是生产力人际关系是生产力o维护上下左右的关系维护上下左右的关系o好舌头结交好人缘好舌头结交好人缘自我管理八项原则七、经营好自己的人脉自我管理八项原则18美国著名记者拿破仑美国著名记者拿破仑.希尔曾希尔曾对全世界最成功的对全世界最成功的500位人士位人士进行调查进行调查:平均学历平均学历:高中高中出身贫穷出身贫穷:84%白手起家白手起家:50%非智力因素非智力因素:心态、观念、心态、观念、毅力、信心毅力、信心 良好的人际关系良好的人际关系人脉就是钱脉美国著名记者拿破仑.希尔曾对全世界最成功的50019八、发扬合作精神八、发扬合作精神 实现自我价值实现自我价值o你不是一个人在战斗你不是一个人在战斗o团队第一团队第一 个人第二个人第二 只有团队的胜利只有团队的胜利 没有个人的成功没有个人的成功o合作沟通合作沟通 信息时代的成功之道信息时代的成功之道o和谐团队和谐团队 不分你我不分你我 只有我们只有我们o认同公司的企业文化和公司达成共赢,实现自我价值认同公司的企业文化和公司达成共赢,实现自我价值自我管理八项原则八、发扬合作精神 实现自我价值自我管理八项原则20员工四大执行心态员工四大执行心态 1、公司找我来就是让我解决问题,公司若没有问题我立刻公司找我来就是让我解决问题,公司若没有问题我立刻失业;失业;2 2、我享受了荣誉和收入也承担相应的责任和委屈;、我享受了荣誉和收入也承担相应的责任和委屈;3 3、遇到问题就说是别人原因,我立刻原地踏步,简称自杀;、遇到问题就说是别人原因,我立刻原地踏步,简称自杀;4 4、白天上班,私下说公司不好,就是在出卖自己的身体和、白天上班,私下说公司不好,就是在出卖自己的身体和灵魂灵魂 员工四大执行心态 1、公司找我来就是让我解决问题,公司若没有21如何发挥主动性一、机会就在每一份工作中一、机会就在每一份工作中 无论什么样的工作环境,也不论层次高低,任何工作都能让我们学到许多有价值的东西,从今天开始,让自己的生活有所改变从你现在的工作开始,而不是梦想中那遥不可及的理想。如何发挥主动性一、机会就在每一份工作中22如何发挥主动性 二、企业对员工的终极期望(不要坐着等令,请坐二、企业对员工的终极期望(不要坐着等令,请坐需要做的事)需要做的事)有一项重要的职责,或许你的上司永远都会对你秘而不宣,但你自己始终要牢记在心里,那就是企业组织对你的终极期望永远做非常需要的事,而不必等待别人要求你去做!不要忘记公司对你的“终极期望”让它成为你积极主动工作的一盏指路明灯。(附一封至员工的信C:Documents and SettingsAdministrator桌面第二期新员工培训感动无间道-goodbye.mp3)如何发挥主动性 二、企业对员工的终极期望(不要坐着等令,请23如何发挥主动性三、如何实现终极期望(简单方法与策略)、如何实现终极期望(简单方法与策略)1思考需要做哪些事情?o增加工作难度o想想事情能怎样改善o树立“办公室小气鬼”的名声o提出笨问题o将需求装变成机会o小心:别光会抱怨如何发挥主动性三、如何实现终极期望(简单方法与策略)24三、如何实现终极期望(简单方法与策略)、如何实现终极期望(简单方法与策略)2准备把自己功课做好o首先学会你不知道的东西o追踪和收集相关资料o设计并挑选最佳方案,制定行动计划o把计划可能出现的破绽一一击破o要想到别人不会关心你的构想o小心:工作别捣鬼三、如何实现终极期望(简单方法与策略)2准备把自己功课25三、如何实现终极期望(简单方法与策略、如何实现终极期望(简单方法与策略)3行动现在就做一些不同的事o大胆发言,创造影响力o自愿担当难度较高的工作o用创意迎接挑战o以积极正确的心态面对工作、看待问题o做一个行动者o为自己的行动和不行动负责三、如何实现终极期望(简单方法与策略)3行动现在就做一26三、如何实现终极期望(简单方法与策略)、如何实现终极期望(简单方法与策略)4坚持到底永不放弃o当构想遭到障碍时,修正计划再出发o别相信经理“随时找我谈谈”o当障碍产生时,要坚持到底o以不同的方法做同一件事o学着喜欢做哪些别人讨厌的事o小心:避免”怪罪游戏”三、如何实现终极期望(简单方法与策略)4坚持到底永不放271恐惧o我可能会犯错o该做的事做起来并不容易o我担心会被解雇四、实现终极期望的障碍2挫折o我无权这么做o我没有后援o我没有技能3恐惧o我曾主动做事,但却做错了事o有人阻扰我o当我试图主动行动时,总是遭到失败1恐惧四、实现终极期望的障碍2挫折3恐惧28 说的多,做得少,这是一般人的通病,希望在座的大家是一个例外。做一个一迅速、主动行动而闻名的人,让热情的行动充实你的每一天,在逝去的每一小时中,都要活力四射。五、结论终极奖励 说的多,做得少,这是一般人的通病,希望在29学习学习热情承诺沟通付出速度仪容关心责任责任冠军团队九大特质冠军团队九大特质学习热情承诺沟通付出速度仪容关心责任冠军团队九大特质30谢谢你的阅读v知识就是财富v丰富你的人生谢谢你的阅读知识就是财富31打造团队执行力课件32
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