时间管理(标准版)课件

TimeManagement1PPT学习交流TimeManagement1PPT学习交流空杯空杯 2PPT学习交流空杯2PPT学习交流请签名！我以个人的名誉保证：100%参与100%投入100%尊重100%主动学习是快乐的！3PPT学习交流请签名！我以个人的名誉保证：学习是快乐的！3PPT学习交流时间管理时间管理的意义时间管理的意义 1 1如何进行时间管理如何进行时间管理 2 2时间的管理方法时间的管理方法 3 34PPT学习交流时间管理时间管理的意义1如何进行时间管理2时间的管理方法第一章节 时间管理的意义时间管理的意义 5PPT学习交流第一章节时间管理的意义5PPT学习交流死神的账单6PPT学习交流死神的账单6PPT学习交流 结论：真正工作的时间只有结论：真正工作的时间只有3.33.3年年！游戏：游戏：“一寸光阴一寸金一寸光阴一寸金”一日三餐一日三餐 2.52.5小时小时 4.24.2年年 22.522.5年年 交通交通 1.51.5小时小时 2.52.5年年 20.020.0年年 电话电话 1.01.0小时小时 1.71.7年年 18.318.3年年 看电视上网看电视上网 3.03.0小时小时 5.05.0年年 13.313.3年年 看报、聊天看报、聊天 3.03.0小时小时 5.05.0年年 8.3 8.3 年年 刷牙刷牙/洗脸洗脸/洗澡洗澡 1.01.0小时小时 1.71.7年年 6.6 6.6 年年 休假休假/白日梦白日梦/闹情闹情绪绪/身体不适身体不适 2.02.0小时小时 3.33.3年年 3.3 3.3 年年 每天耗时每天耗时 4040年耗时年耗时 结余结余 7PPT学习交流结论：真正工作的时间只有3.3年！游戏：“时间的特性不可不可替代替代 不可不可再生再生 不可不可逆转逆转 不可不可停滞停滞 不可不可伸缩伸缩 8PPT学习交流时间的特性不可不可不可不可不可8PPT学习交流时间的时间的皇帝皇帝时间的时间的乞丐乞丐时间的时间的观念观念 9PPT学习交流时间的皇帝时间的乞丐时间的观念9PPT学习交流能够被管能够被管理的是你理的是你和你的选和你的选择。择。你绝对不你绝对不能够让时能够让时间停止下间停止下来。来。事实事实 时间本身时间本身是不能够是不能够被被“管理管理”的。的。因此因此 所以所以 “时间”是否能管理10PPT学习交流能够被管理的是你和你的选择。你绝对不能够让时间停止下来。事实学习时间管理的目的在单位时间内在单位时间内比以前做更多比以前做更多的事。的事。11PPT学习交流学习时间管理的目的在单位时间内比以前做更多的事。11PP学习时间管理的目的目标的目标的重要性重要性目的目的判断重判断重要的事要的事12PPT学习交流学习时间管理的目的目标的目的判断重要的事12PPT学习交流第二章节 如何进行时间管理如何进行时间管理 13PPT学习交流第二章节如何进行时间管理13PPT学习交流了解水桶的故事做事的方法就像往水桶里分别放大石头、小石头、沙子和水的顺序，那高效的处理事情的方法应该是怎么样的呢？14PPT学习交流了解水桶的故事做事的方法就像往水桶里分别放大石头、小石头、沙时间矩阵时间矩阵 重重 要要 不不重重要要重重要要 不重要不重要 一一 二二 三三 四四 15PPT学习交流时间矩阵重要不重要一二三四15PPT紧急 不紧急重 要重大项目的谈判重大项目的谈判 紧急问题的处理紧急问题的处理重要会议或工作重要会议或工作愿景价值观的澄清愿景价值观的澄清计划、准备、预防计划、准备、预防学习、培训学习、培训不 重 要无谓的电话、信件、无谓的电话、信件、报告、会议、应酬报告、会议、应酬符合别人期望的事符合别人期望的事 打麻将三缺一打麻将三缺一各种琐碎的闲杂事各种琐碎的闲杂事无用的广告、函件无用的广告、函件发呆、上网、闲聊发呆、上网、闲聊游荡、逃避性活动游荡、逃避性活动时间矩阵时间矩阵16PPT学习交流紧急不紧急重要重大一象限文化这是你及你的团队一定要做的事情。问题：真的有那么多紧急和重要的事情吗？17PPT学习交流一象限文化这是你及你的团队一定要做的事情。17PPT学习交流紧急与重要的事情很少会同时出现。结果：我们往往忽视不紧急但很重要的事。事实：我们投资第二象限的回报是最高的！二象限文化18PPT学习交流紧急与重要的事情很少会同时出现。二象限文化18PPT学习交流如果总是忙而无效太不值得；结果：我绝对是最最不能缺少的人；三象限文化19PPT学习交流如果总是忙而无效太不值得；三象限文化19PPT学习交流犹豫、多疑、拖延、发呆；结果：我们往往在白白浪费时光！事实：有益的活动并非第四象限！这是一个不必进入的象限！四象限文化20PPT学习交流犹豫、多疑、拖延、发呆；四象限文化20PPT学习交流时间本身并无多余无法增加时间本身并无多余无法增加有效的方法：有效的方法：1坚决的从第坚决的从第三象限腾出三象限腾出时间时间2投资二象限投资二象限事情，预见事情，预见性减少一象性减少一象限事情发生限事情发生3最大限度减最大限度减少四象限投少四象限投资资如何投资二象限如何投资二象限21PPT学习交流时间本身并无多余无法增加有效的方法：1坚决的从第三象限腾出时紧急 不紧急重 要重大项目的谈判重大项目的谈判 紧急问题的处理紧急问题的处理重要会议或工作重要会议或工作 愿景价值观的澄清愿景价值观的澄清 计划、准备、预防计划、准备、预防 学习、培训学习、培训不 重 要 无谓的电话、信件、无谓的电话、信件、报告、会议、应酬报告、会议、应酬 符合别人期望的事符合别人期望的事 打麻将三缺一打麻将三缺一各种琐碎的闲杂事各种琐碎的闲杂事无用的广告、函件无用的广告、函件发呆、上网、闲聊发呆、上网、闲聊游荡、逃避性活动游荡、逃避性活动时间矩阵时间矩阵陪岳母逛大街陪岳母逛大街 无奈的！无奈的！陪客户逛大街陪客户逛大街战略的！战略的！陪老婆逛大街陪老婆逛大街多余的多余的!笨死了！笨死了！陪女朋友逛大街陪女朋友逛大街必须的！必须的！22PPT学习交流紧急不紧急重要重大问题：你的生命中最重要的是什么？你的人生意义和目的是什么？你的人生核心价值观？如何进入第二象限如何进入第二象限23PPT学习交流问题：如何进入第二象限23PPT学习交流“研祥号研祥号”远航远航24PPT学习交流“研祥号”远航24PPT学习交流核心价值观金钱、守信、正直、事业、幽默、卓越、魅力权利、果断、冒险、远见、责任、爱心、爱情内涵、大度、友情、道德、诚实、无私、博学智慧、坚持、家庭、自律、激情、踏实、公正勇敢、乐观、耐心、好学、勤奋、英雄、务实创新、良心、博爱、冷静、牺牲、快乐、自信健康、开放、毅力、自由、勇于放弃、同情心良好心态、影响力、慈悲心、感恩的心25PPT学习交流核心价值观金钱、守信、正直、事业、幽默、卓越、魅力25PP方向性目标/规划执行性目标/计划人生终极目标26PPT学习交流方向性目标/规划人生终极目标26PPT学习交流人生终极目标角色人生的终极目标80岁生日27PPT学习交流人生终极目标角色27PPT学习交流人生的迷宫成功瓶颈28PPT学习交流人生的迷宫成功瓶颈28PPT学习交流 一位企业主管的人生目标：我的使命是正正当当地生活，我的使命是正正当当地生活，并且对社会有所贡并且对社会有所贡献献.为达成此一使命：为达成此一使命：我有影响力我有影响力所作所为会使他人的生活改善所作所为会使他人的生活改善以身教导孩子以身教导孩子,人为万物之灵人为万物之灵,可以可以克服一切困难。克服一切困难。我以身作则我以身作则我愿牺牲我愿牺牲为人生使命奉献时间、精力、金钱为人生使命奉献时间、精力、金钱及才华及才华我有慈悲心我有慈悲心拥抱人群拥抱人群,不分贵贱不分贵贱,热爱每一个人热爱每一个人29PPT学习交流一位企业主管的人生目标：我的使命是正正当当地生活，并且对李凯的人生目标30PPT学习交流李凯的人生目标30PPT学习交流第三章节 时间管理的方法时间管理的方法 31PPT学习交流第三章节时间管理的方法31PPT学习交流减少无畏的时间浪费减少无畏的时间浪费成倍提高工作成效成倍提高工作成效 根除浪费时间习惯根除浪费时间习惯时间管理的四则运算时间管理的四则运算 找出隐藏的时间找出隐藏的时间32PPT学习交流减少无畏的时间浪费成倍提高工作成效根除浪费时间习惯背包原则背包原则 善于利用等候善于利用等候和空档时间和空档时间创造时间创造时间逆势操作逆势操作 找出隐藏的时间找出隐藏的时间33PPT学习交流背包原则善于利用等候和空档时间创造时间逆势操作找出隐藏减少无畏的时间浪费减少无畏的时间浪费五分钟思考法五分钟思考法1 1分钟分钟 2 2分钟分钟 2 2分钟分钟 思考的扩张及探求思考的扩张及探求 整理思路，定出结论整理思路，定出结论 决定目标及课题决定目标及课题 34PPT学习交流减少无畏的时间浪费五分钟思考法1分钟2分钟2分钟思考的物尽其所物尽其所物归原处物归原处建立有效的建立有效的工作环境工作环境成倍提高工作效率成倍提高工作效率有效的文有效的文件处理件处理35PPT学习交流物尽其所建立有效的工作环境成倍提高工作效率有效的文件处理3逐个突破逐个突破逐步进行逐步进行调整思调整思维方式维方式不要过分追不要过分追求尽善尽美求尽善尽美根除浪费时间的习惯根除浪费时间的习惯36PPT学习交流逐个突破调整思维方式不要过分追求尽善尽美根除浪费时间的习追求追求互赖互赖模式模式缩短缩短取消取消合并合并会议会议及时及时处理处理日常日常工作工作邮件邮件左手左手接听接听电话电话仍掉仍掉重复重复记录记录省时之道37PPT学习交流追求缩短及时左手仍掉省时之道37PPT学习交流总结时间管理的意义时间管理的意义1 1如何进行时间管理如何进行时间管理2 2时间的管理方法时间的管理方法3 338PPT学习交流总结时间管理的意义1如何进行时间管理2时间的管理方法338P轻轻 重重 缓缓 急急?紧 急 不 紧 急重 要应急高效不 重 要迷惑消耗(急）（重）（缓）（轻）39PPT学习交流轻重缓急?紧急C l i c k t o e d i t c o m p a n y s l o g a n .ThankYou!40PPT学习交流Clicktoeditcompanyslogan.