卫生院2021年上半年工作总结.doc

卫生院2021年上半年工作总结卫生院2021年上半年工作总结 2021年在市卫生局和_镇党委、政府的正确领导下我院全体职工认真贯彻上级文件指示精神积极进取勇于创新思想稳定团结一致按照年初制定的工作计划扎实工作各项工作发展势头良好经济效益和社会效益稳步提高。现总结如下：一 全年各项工作的实施情况 （一）基本公共卫生服务： 截止6月中旬共累积建立65675份居民健康档案电子档案61421份建档率86%合格率80%。其中老年人档案4195份高血压病患者档案4462份糖尿病患者档案738份0-6岁儿童档案6231份孕产妇档案511份重性精神病患者档案210份。上半年共完成慢性病人重性精神病人的两次次随访建立档案的同时对不同人群进行了健康教育及指导对存在慢性病危险因素的居民进行了干预。各卫生所已全部建立家庭档案完善了各项登记表居民健康档案分村、分类进行规范化管理。预防接种基础免疫10018针次各项预防接种指标达到90%以上共上报传染病15例。 （二）重大公共卫生服务 1、母婴阻断项目共免费检查98人其中有 2例乙肝阳性。 2、宫颈癌普查项目共免费检查178人。 3、住院分娩项目共补偿39人。 4、普通住院项目共补偿28人。 (三) H7N9禽流感防治组织全体乡村医生和卫生院工作人员认真学习H7N9禽流感防治的各项文件并举行了考试培训率100%合格率100%。制作健康宣传栏分发至各卫生所.加大健康知识宣传邀请市疾控中心的领导和专业人员对本院医务人员及乡医授课。加大对村卫生所得督导及时发现问题及时整改。截止到目前尚未重症病人的出现疫情也未见发展。 （四）深入开展干部作风问题的集中整治工作成立了领导小组并研究制定了具体的实施方案。有计划、有步骤的开展工作。组织全体干部职工认真学习市卫生局的文件深刻掌握文件精神认真查找实际工作中的突出问题提出整改意见并限期整改到位。 （五）出生证明的管理。 严格按照上级要求打印出生证明截止6月中旬打印出生证明 72份。 （六）财务管理工作截止6月中旬业务收入合计100万元余上级拨款140万元总收入240万元。总支出242万元较全年同期有较大增长。严格执行三低政策即低支出、低成本、低消耗。 （七）村卫生室药品零差率工作。 1、组织开展多次乡医例会宣读关于做好村卫生室实施国家基本药物制度工作的通知。 2、认真贯彻执行文件精神确定机构数量核定村医人员推进乡村一体化村卫生所财务统一管理清理库存药品调整药品价格规范药品采购管理严格门诊统筹补偿 3、严格执行国家基本药物制度：将国家基本药物和江西省增补基本药物目录复印下发到各卫生所通过学习培训并制定用药制度引导、改变医生原来的用药习惯。 4、安装电子系统软件。村卫生所药品实行全市集中网上采购由卫生院集中网上代购通过计算机系统信息化管理核对药品进货发票价格输入微机管理系统所有药品全部按进货价销售所有药品均未超过国家指导价和市药品招标采购价。 以实施基本药物制度为重点稳步推进基层医疗机构医药卫生体制综合改革积极做好乡村一体化管理工作继续巩固和扩大基本医疗保障覆盖面提高保障水平和服务水平启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设促进基本公共服务逐步均等化。 (八) 乡医管理工作加强管理每月按时开乡医例会每月进行一次现场督导检查努力提高乡医的业务考核和服务水平及时发现和化解乡医队伍中的矛盾和问题营造和谐的环境为下一步的工作夯实基础。 二 存在的问题1、诊疗服务水平太低。按省卫生厅的建设标准一般乡镇卫生院应能开展下腹部手术而我院只能接诊一般常见内科疾病的诊疗服务住院病人也只能是产科的一般顺产接生和内科的治疗许多服务应无人无条件而无法开展。 2、村卫生所乡医服务水平较低许多乡村医生接受新事物掌握新知识的水平能力较低不能适应信息化带来的新变化不能充分利用信息化带来的方便迅捷连基本的电子档案的输入都无法完成。 3、公共卫生服务的完成社会效应较差。许多的群众对公共卫生的认知度较差认为做与不做都一样不能理解公共卫生服务的深远意义导致公共卫生服务未能发挥其应有的作用。 4、乡村一体化工作的推进难度较大我镇的村卫生所的业务用房都是乡医自建的产权所有这对乡村一体化是一个关键的制约因素这导致人员很难调动。甚至因为人员调动而产生资金纠纷。而且基本药物补助乡医养老村卫生所的财务管理等一系列的政策都尚未明了。许多工作都只能逐步推进而非能一步到位。 5、人事管理。我院的在职在编人员只有33人。要完成全镇的服务任务只能自聘部分人员而这部分自聘人员的工资、福利待遇又全靠单位自筹。这导致聘用人员工资水平较低不能激发工作的积极性和创造性。 三 下一步工作打算 1、改进医院医疗环境做群众满意医院。 2、继续做好公共卫生服务特别是基本公共卫生服务。居民电子档案的建档率达到95%左右。重点做好慢性病的管理完善体检中心与村卫生所一起做好一年四次的随访。 3、继续加强医疗护理工作的管理努力争创平安医院、农民满意乡卫生院。 4、加大人员培训力度在下半年制定人员培训计划选派部分业务骨干到上级医院进修充分提高业务水平。 5、制定下半年年度管理方案明确各科室、卫生所的工作任务制定奖惩细则使院内管理更规范更合理更能提高广大员工的积极性和工作热情。 6、以实施基本药物制度为重点稳步推进基层医疗机构医药卫生体制综合改革积极做好乡村一体化管理工作继续巩固和扩大基本医疗保障覆盖面提高保障水平和服务水平启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设促进基本公共服务逐步均等化。 7、下半年争取完成10家村卫生室建设。 _卫生院 2021.6.17 第 6 页 共 6 页