乌镇规划分析

历史城镇保护与开发分析目 录C C O O N N T T E E N N T T S S十字形划分1.历史与格局阮仪三与陈向宏2.第一阶段的保护共生城市3.第二阶段的保护局部发展4.功过得失历史与格局乌镇是一个有1300年建镇史的江南古镇，历史悠久，古迹丰富。十字形的内河水系将全镇划分为四个片区，以四条大街为轴线由中市向四方延伸，构成水陆双棋盘的格局，旧时为防卫匪患，在这四条大街尽头的桥下河道中，建有木条钉成的栅栏，所以当地人分别称之为“东栅、西栅、南栅、北栅”。保护时间表1998199920072014乌 镇 古 镇 保 护 规 划阮仪三正 式 启 动 东 栅 开 发西 栅 景 区 正 式 开 放 陈向宏 中青旅互 联 网 时 代 的“共 生 城 市”北京清华同衡规划设计研究院1999年启动开发以前，中市发展成为现代风貌为主的城市综合功能区，而四大历史地段风貌则趋同，但由于不同的保护、开发方式，经过十几年的发展，分别呈现出截然不同的特征。东栅、西栅相继开发为景区，近年戏剧节、互联网大会、木心美术馆、国际当代艺术邀请展纷纷落户乌镇，文化成了一种资本，乌镇的空间发展也呈现出前所未有的新景观。东西南北 各自殊途乌镇北栅东栅南栅西栅北栅是历史风貌破坏最严重的片区，从六七十年代开始这里就陆续建起相当数量的小工厂，原有连续的民居界面逐渐被蚕食，环境也受到影响，本来建筑质量并不好的老屋如今都已破败不堪，很多已拆成废墟。北栅丝厂建于1970年，到了九十年代丝厂逐渐遭闲置，见证了工业下乡时代的变迁。上海道辰建筑事务所于2016年完成改造设计，用当代艺术重新包装起来。南栅规划实施最彻底，得到保护力度最大，目前尚未开发，原住民还集中生活这里2007年，历时4年精心打造、投资近10亿元的乌镇西栅景区正式开放，景区占地面积3.4平方公里，由12个碧水环绕的岛屿组成，是一个中国罕有的“观光加休闲体验型”古镇景区，没有居民的非法搭建，没有室外空调机和杂乱的电线杆，游客服务中心、观光车、水上巴士、直饮水、泛光照明、五星级厕所和智能化停车场等配套设施一应俱全，整体上创建了一个食宿游购相当完备的新型古镇社区。1.8公里长的西栅老街横贯东西，两侧有名胜古迹、手工作坊、经典展馆等。纵横交叉的河道近万米，形态各异的古石桥72座，河流密度和石桥数量全国古镇罕见。1999年，乌镇正式启动东栅开发步伐，成立了保护与开发管理委员会。2001年，东栅景区正式对外开放，景区面积约0.46平方公里，保护建筑面积近6万平方米。东栅以茅盾故居为核心景点，开辟了多姿多彩的民俗展馆及传统工艺作坊，对蓝印花布、三白酒、姑嫂饼等传统工艺品与食品生产工艺加以恢复，复原镇区历史上具有浓郁地方个性色彩的“香市”、“瘟元帅会”等民间节日，挖掘皮影戏、箍桶等濒临失传的民间技艺。开园当年，入园游客就达到79万人。2000年举办第五届茅盾文学奖后，乌镇成为永久举办地。模模式式同同质化化乌镇模模式式不刻意修不刻意修饰的老旧的老旧时光光丝厂涅槃厂涅槃艺术介入的介入的营造造实践践小结：四种模式 东栅是以丰富的历史资源为依托发展旅游经济，通过辟为景区、加收门票、辅以修缮的方式，成为了著名的旅游景点，因为操作难度低，成为我国文化旅游最常见的模式，乌镇周边旅游开发较早的周庄、西塘、南浔均为此种模式。西栅属于布景式旅游，通过产权置换获得了相当真实的物质基础，新建仿古建筑再加以卓越的做旧工艺，在游客面前足以乱真，替换传统外壳下的内部功能，通过大项目、大事件将文化牌发挥到了极致。南栅是目前得到最大保护，幸免于城市化浪潮还得以留存的居住片区，还保存着原真性较好的历史文化街区。北栅是产业居住建筑夹杂共生的历史地段，通过废弃工业厂房改造再利用满足艺术展示的空间需求，以达到历史环境再生的目标。以上总结的四种模式可以部分代表我国现阶段历史空间环境保护与再生实践中的典型实施方式，为各种类型的历史空间环境，特别是保护等级不高的历史资源再利用做出了有意义的探索。虽然在历史文化保护的观念上存在质疑，但乌镇总体上是相当成功和卓越的。陈向宏手绘图乌镇模式现乌镇旅游股份有限公司总裁，自1999年从桐乡市政府办公室主任调任乌镇古镇保护与旅游开发管委会主任和乌镇旅游公司董事长，集行政权和经营权于一身，一直被视为乌镇模式的创始人、总设计师，也是十余年来亲力亲为的组织实施者。乌镇操盘手：陈向宏核心是是依托稀缺资源，整体产权开发，复合多元运营。第一步是起步阶段。1999年，乌镇的开发保护正式开始，当时以观光旅游为主。我一开始先选了开发东栅，因为茅盾故居在那里，占地比较小，风貌却被破坏得厉害，比较适合作为试点进行开发，便于积累经验。第二阶段，也是壮大阶段，主要从观光景点向度假休闲中心转型。西栅风貌最好、最大，但离交通中心有段距离，破坏程度超过东栅，而且产权复杂。转型成为度假休闲中心。西栅的保护开发特别注重与周边互动，注重街道的背后。目前西栅两条街背后，依然住着当地人。第三个阶段，我称之为向文化转型阶段。我们曾经有句口号：“一样的古镇，不一样的乌镇”。怎么避免古镇的同质化呢？小桥流水大家都一样，区别只能是文化，文化特征才是一个古镇最大的个性。于是2010年起，乌镇开始向文化小镇转型。陈向宏对乌镇模式的推广1999年，陈向宏回到故土筹备乌镇古镇的保护与旅游开发，是乌镇保护开发的领军人物。他在全国古镇中率先提出“历史街区再利用”的理论，并将乌镇从观光型古镇打造成了国际性的著名的休闲旅游目的地小镇。2010年，陈向宏率领数千建设大军开赴北京京郊，在密云县古北口司马台长城脚下开发建设古北水镇景区，目前已初具规模，运行良好。2013年，桐乡市政府提出全市大力发展旅游，争创全国旅游强县。陈向宏再次身负重托，领衔濮院古镇的保护与开发工作，目前已经组建团队，全面展开规划和保护工作。阮仪三与乌镇古镇保护规划乌镇古镇保护规划将乌镇的保护区域划分为区域控制、一般保护区、重点保护区和绝对保护区四个由浅入深的保护区域，缓冲面积和保护范围达到1.98km2。后来接连编制乌镇古镇首期整治保护总体规划乌镇历史文化名镇保护规划桐乡市乌镇历史文化保护区保护规划，规划面 积 扩 大 至 城 镇 建 设 用 地 范 围13.7km2，将东栅、西栅、南栅、北栅及中市共2.04km2确定为重点地区。1 13 32 24 41 1整体整体规划划2 2西西栅历史地段保史地段保护3 3西西栅节点点4 4北北栅历史地段保史地段保护阮仪三01整旧如故，以存其真02古建筑保护迁建附近农村的旧建筑填补拆去的空地03“乌镇西栅为全国的古镇保护树立了榜样,将成为中国古镇保护进程中值得推广的典型。”保护策略修补饰迁拆“迁迁”，搬迁，搬迁历史街区内必史街区内必须迁移的工厂、大型商迁移的工厂、大型商场、部分、部分现代民居；代民居；“拆拆”，拆除必，拆除必须拆除的不拆除的不协调建筑；建筑；“修修”，用旧材料和，用旧材料和传统工工艺修修缮破破损的老街、旧屋、河岸、的老街、旧屋、河岸、桥梁等；梁等；“补”，恢复或，恢复或补建部分旧建筑，填建部分旧建筑，填补空白，空白，连缀整体；整体；“饰”，各，各类电线、管道全部地埋、管道全部地埋铺设，空，空调等等现代代设施全部遮掩。施全部遮掩。新的活力1WIFI全覆盖 网络预定民宿 门票二维码 世界互联网大会的永久会址目前乌镇拥有高标准的各类星级酒店13家，客房1600多间，大中小会议室100多个，包括大型会议室、大剧院、同声传译厅，仅2013年乌镇就接待了海内外各类会议700多场。1.时 代 前 沿：世 界 互 联 网 大 会乌镇戏剧节由陈向宏与戏剧界大咖黄磊、赖声川、孟京辉共同发起2.大众狂欢：乌镇戏剧节23木心在台湾中国时报发表乌镇写下了“这样的凄红惨绿是地狱的色相，刺目的罪孽感”，“永别了，我不会再来”。陈向宏当即买下木心故居孙家花园产权，命厂家迁出，原址修建“晚晴小筑”作为木心居所。2006年，木心回到乌镇定居。这一年，大陆读者才开始逐渐知晓木心。2011年，木心在乌镇安详离世。同年乌镇为其建设木心美术馆。3.巨 匠 归 乡：木 心 美 术 馆乌镇速度首批中国十大历史文化名镇、国家5A级景区，并获得联合国颁发的“2003年亚太地区遗产保护杰出成就奖”。2012年，乌镇景区总计接待游客60083万人次，位居全国单个景区第一；2014年，仅春节黄金周的接待游客就已达到2903万人次1 13 32 24 41 1景区收入景区收入2 2游客人数游客人数3 3游客餐游客餐馆目的目的4 4游客游客类型型1互联网时代的“共生城市”规划建设乌镇实践1人与自然的融合共生1.1 彰显城景交融的生态田园风情1.2 遵循以水为脉的空间生长模式形成“1 个古镇区+5 个特色功能组团+n 个外围乡村单元”的乌镇片区单元模式（见左图1）1.3 构建多彩体验的休闲游憩网络(1)水上游览环线(2)休闲骑行网络(3)生态主题休闲公园体系（见左图2）1互联网时代的“共生城市”规划建设乌镇实践2 人与人的融合共生2.1 面向多元人群的需求，打造活力包容的复合社区单元2.2 鼓励多元人群的交流，构建开放共享的公共空间体系每个街区步行5 分钟可到达广场和街区公园，步行10 分钟可到达社区公园（见图左）2.3 关注人群的体验与感受，营造亲切宜人的空间尺度（见图右）1互联网时代的“共生城市”规划建设乌镇实践3 古今与中外的融合共生3.1 营造水乡诗意空间，实现古今的对话与共鸣在建筑风格上，以新中式风格为主，通过对传统建筑符号的现代化表达，形成对传统风貌建筑的呼应；在建筑色彩上，新建建筑以黑、白、灰的江南建筑基调为原则，部分结合冷色调及赭石色调修饰；在建筑材质上，建筑立面结合天然材质，以砖木为主，钢结构玻璃立面为辅。3.2 实现全景游览展现，促进古今文化传承3.3 深度挖掘文化资源，促进产品体验本土化3.4 提升综合服务环境，促进品牌形象国际化1互联网时代的“共生城市”规划建设乌镇实践4城镇与乡村的融合共生4 4.1 1 优化城化城乡空空间格局，格局，实现全域功能一体化全域功能一体化组织4 4.2 2 重塑重塑乡村多元价村多元价值，实现乡村复村复兴1互联网时代的“共生城市”规划建设乌镇实践5 线上与线下的融合共生2戏剧节宣传借鉴乌镇戏剧节和法国阿维尼翁戏剧节放放弃弃做做“印印象象乌镇”，以以戏剧为入入口口，是是因因为它它符符合合现代代年年轻人人的的文文化化需需求求。欧欧洲洲的的戏剧节，都都是是在在小小镇上上举行行的的。第第一一年年举办时有有不不同同声声音音，但但到到了了今今年年第第二二届届，那那一一段段时间8 80 0%的的游游客客都都是是冲冲着着戏剧节来来乌镇的的，一一住住就就是是十十多多天天。全全国国大大专院院校校、艺术机机构构的的朋朋友友，一一下下子子都都聚聚集集在在这儿儿。他他们戏称称“进了了乌镇，都都是是戏剧人人”。我我希希望望乌镇将将来来可可以以发挥平平台台优势，真真正正成成为戏剧的孵化基地。的孵化基地。陈向宏向宏网站宣网站宣传城内狂城内狂欢乌镇的成功基于国情的遗产保护理念和实践基于明确目标的历史街区(景区)与所在城镇的互动发展基于空间再利用的综合开发经营概括而言，就是保护、再生和城镇化。其中，保护是旅游产业发展的基础和带动区域社会经济发展的源头乌镇强调历史建筑的保护与再利用并存，提出最大限度地保存历史建筑遗存及其历史原真性，并通过完善公共设施和环境整治，实现了文化场景式和旅游体验式的历史街区社会生活的延续发展，这是一种现实可行的路径，但在保护遗产的社会生活方面存在长期争议。城镇化浪潮下乌镇面临的问题2.小镇空间急剧蔓延式扩张，导致水乡特色丧失和环境品质恶化近年来，乌镇游客量呈现快速增长态势，至2014 年游客量已高达692 万人次，旺季日最高游客量可达10 万人次，景区面临客流容量严重超载问题。景区的拥挤问题在很大程度上影响了游客的体验和景区的可持续发展。大量客流给宾馆酒店等旅游服务设施带来了较大压力，即使在淡季，旅游基础设施、服务设施和道路交通设施仍显饱和，服务质量难以保障。目前，乌镇镇区常住人口约为2.6 万，旅游当量人口已经与本地常住人口并驾齐驱。1.有限的接待容量与爆发式增长的游客量之间的矛盾突出3.旅游产业层次有待提高，国际化和区域化功能相对滞后4.城乡联动发展不足，传统乡村聚落面临衰落乌镇面临的两点争议其一，乌镇西栅的“整体式保护和开发”形成的是没有居民的“商业主题公园”，而非活着的遗产；其二，一些以商业目的而实施的改建、复建和新建项目是造假古董，而非真保护。这些批评意见说明，文化议题是文化旅游开发在公共视野中的核心关涉，公众在意识上尚不能接受历史遗产成为迎合商业消费的道具。解决意见：从认识遗产价值入手，在保护策略中以复合的历史层系作为欣赏趣味，对历史痕迹加以选择性保留，将为强调体验式的文化旅游开发提供新的兴趣点。T H A N K Y O U谢谢观看