成品仓库规划方案ppt课件

成品仓库规划 方案 成品仓库规划 方案1n n 根据公司未来的发展根据公司未来的发展战略，为适应市场的战略，为适应市场的变化，我们的成品仓变化，我们的成品仓库需要重新规划设计。库需要重新规划设计。现就规划方案介绍如现就规划方案介绍如下：下：根据公司未来的发展战略，为适应市场的变化，我们的成品仓库需2仓库总体规划布局n n库房总大小：库房总大小：库房总大小：库房总大小：105105米米米米128128米米米米=13440=13440平方米平方米平方米平方米n n库区划分与布局库区划分与布局库区划分与布局库区划分与布局n n 根据仓库的装卸平台、到车间的路线、库容大根据仓库的装卸平台、到车间的路线、库容大小、立柱、安全出口和机械设备等因素，把仓库小、立柱、安全出口和机械设备等因素，把仓库分成存货区、备货区、暂放区、装卸区、待检区、分成存货区、备货区、暂放区、装卸区、待检区、打包区、设备放置区和办公区共八大区大区。实打包区、设备放置区和办公区共八大区大区。实行人货分离，仓库实行封闭式管理，只有在进行行人货分离，仓库实行封闭式管理，只有在进行相关操作时才打开仓库的门，平时关闭进入库区相关操作时才打开仓库的门，平时关闭进入库区的所有的门，内外销仓库都可以实现封闭式管理的所有的门，内外销仓库都可以实现封闭式管理了。了。仓库总体规划布局库房总大小：105米128米=13440平3成品仓库规划平面示意图成品仓库规划平面示意图4成品仓库规划方案ppt课件5功能区域划分说明功能区域划分说明n n自制品入库由仓库中间东、西两道门进入入库通道，门口各设一个临时周转区。周转区主要是用于仓管员清点数量，核对型号等，核对无误之后，贴上标示卡，由堆高叉车叉到指定的货位。n n存货区分成A、B、C、D4个大区，A为一期货架，B为二期货架，C和D为三期货架。功能区域划分说明自制品入库由仓库中间东、西两道门进入入库通道6n n外购入库从北边进入，内外销分开，出入库区域分开，内销入库在西边，外销入库在东边，入库口各设一个待检区，用于检验，检验合格后再放到指定的货位。内销出入库利用现有的码头进行装卸，外销出入库把北边的绿化地浇成混凝土，用液压装卸平台进行装卸，这种平台可以移动，可以根据车厢高度来升降高度。这种升降平台又叫登车桥，它的斜坡长7米，平台长3.5米，宽度为2米，自重2.3吨，承重6-10吨，最低高度1米，最高可升至1.7米。叉车可以从登车桥上去进入车内或集装箱内作业。见下图外购入库从北边进入，内外销分开，出入库区域分开，内销入库在西7手动液压装卸平台手动液压装卸平台手动液压装卸平台8成品仓库规划方案ppt课件9n n用液压升降平台装集装箱（或装卸货车）用液压升降平台装集装箱（或装卸货车）10性价比和效益比性价比和效益比n n采用这种液压装卸平台可以自由移动，自由调节高度，一部的价格为3万元，比改建一个装卸码头的费用便宜很多，而且场地也不需要太大。在装集装箱的时候，叉车还可以开到集装箱里面去，跟现在人工操作拉到里面去，效率提高很多。性价比和效益比采用这种液压装卸平台可以自由移动，自由调节高度11设备放置区设备放置区n n把设备区按照设备大小和数量来划分位置，叉车，堆高车，托盘和手拉车把位置划分出来，设备使用之后就放回指定位置，把车辆编成号，1号就停在一号位，2号就停在二号位，对号入座。设备放置区把设备区按照设备大小和数量来划分位置，叉车，堆高车12散货备货区散货备货区n n散货备货区主要用于散货的分装和包装，设立一个工作平台，在拣货后，把散货放在工作台上，进行配装和包装。货物干净，工人操作也不用蹲在地上，就比较人性化了。散货备货区散货备货区主要用于散货的分装和包装，设立一个工作平13出入库操作说明出入库操作说明n n自制品入库叉车从车间叉到临时周转区，仓管员自制品入库叉车从车间叉到临时周转区，仓管员验收完毕，由堆垛车放到指定的货架。验收完毕，由堆垛车放到指定的货架。n n外购入库在装卸平台卸好，在由叉车叉到待检区，外购入库在装卸平台卸好，在由叉车叉到待检区，检验合格再入库。检验合格再入库。n n整板取货用电动堆高车取货，在由叉车叉到暂放整板取货用电动堆高车取货，在由叉车叉到暂放区。区。n n非整板取货用自行走全电动取货车取货。这种车非整板取货用自行走全电动取货车取货。这种车用电机驱动，最大高度用电机驱动，最大高度3.53.5米，自重米，自重588KG588KG，额定，额定载重载重300KG300KG，人站在平台上驾驶操作。如下图，人站在平台上驾驶操作。如下图出入库操作说明自制品入库叉车从车间叉到临时周转区，仓管员验收14丰田丰田2吨电动搬运叉车吨电动搬运叉车丰田2吨电动搬运叉车15林德电动托盘堆垛车林德电动托盘堆垛车林德电动托盘堆垛车16成品仓库规划方案ppt课件17自行走全电动取货车自行走全电动取货车自行走全电动取货车18货位管理货位管理n n：把整个存货区分成钢卷尺、皮卷尺、水平尺、五金工具、活扳手、钢直尺和钢角尺共7个大区。n n：货位编码采用三维编码制，比如A02-01-03，A代表大区，02代表第几列货架，01代表第一个货架，03代表货架的第二层，以此类推。货位管理：把整个存货区分成钢卷尺、皮卷尺、水平尺、五金工具19产品存放原则n n流量大、取货频率高的产品放在离出货口比较近流量大、取货频率高的产品放在离出货口比较近的地方，亦放在货架的最下层。所有产品的年流的地方，亦放在货架的最下层。所有产品的年流量在年前已经整理出来，从流量最大到最小排列，量在年前已经整理出来，从流量最大到最小排列，年流量在年流量在1010万（包含万（包含1010）支以上的有）支以上的有3838种产品；种产品；年流量在年流量在1 1万（包含万（包含1 1万）万）-10-10万支以下的有万支以下的有175175种种产品；年流量在产品；年流量在1000-99991000-9999只（包含只（包含1 1千）支以上的千）支以上的有有398398种产品；年流量在种产品；年流量在100-999100-999（包含（包含100100）支以）支以上的有上的有505505中产品；年流量在中产品；年流量在1-991-99（包含（包含1 1）支以上）支以上的有的有481481种产品；一年中没有发出过的有种产品；一年中没有发出过的有353353种产种产品。品。n n流量大的除放在离出货口比较近的地方外，还要流量大的除放在离出货口比较近的地方外，还要放在货架的最底层，这样就可以缩短取货的时间，放在货架的最底层，这样就可以缩短取货的时间，提高工作效率，节省物流成本。提高工作效率，节省物流成本。产品存放原则流量大、取货频率高的产品放在离出货口比较近的地20n n采取重下轻上的原则，重的货物放在货架的下层，轻的货物放在货架的上层。提高工作效率。n nA区的8排货架，用塑料筐放在货架上，塑料筐的规格为62*42*30MM。每层货架上可以放5个塑料筐，每个塑料筐放一个品种。8排*10个货架=80个货架*5个品种/层=400个品种/层*5层=2000个品种。这样就大大缩短了散件取货时间，提高了工作效率，节省了物流成本。如下图采取重下轻上的原则，重的货物放在货架的下层，轻的货物放在货架21成品仓库规划方案ppt课件22货架设计方案n n1：货架承重力的要求：货架承重力的要求n n我司的产品都比较重，包装都比较小，一件货物平均在20-30KG之间，每板产品的高度在150公分（包括板的高度）比较合适，每板大约重量在1.5吨左右。所以货架要选用重量型的（如下图），每层放两板，就需要3吨/层的承重。货架设计方案1：货架承重力的要求23成品仓库规划方案ppt课件242:栈板和货架大小的设计n n首先要规范统一栈板的大小，目前仓库的栈板大小相差很大，规格也很多，今后随着货架的分批安装，栈板也分批更换。栈板统一使用1米*1米的钢托盘或木托盘，都要求是三个脚的，比较结实牢固一点。每板货物加上栈板高度不能超过1.5米，货架每层的高度定为1.6米，总共三层，所以货架的规格就是L2.38米*W0.90米*H4.05米。2:栈板和货架大小的设计首先要规范统一栈板的大小，目前仓库的25货架总需求量 存货区可以安装158组主货架，副架1469组，合计9762个托盘位。每两排并成一组，离墙还有50公分的距离。主通道4.68米，辅通道3.075米。货架共三层，采用电动托盘堆垛叉车存取。车间到仓库入库采用电动叉车搬运，在叉车转弯的地方都要配护脚，以防撞坏货架。货架总需求量26包装设计n n1：条码和箱码设计n n大箱上面贴箱码，中包上贴条码，单个产品上也贴条码。箱码设计要包括一种货号的箱码包含多少单个产品，也就是只要扫描箱码就能知道此箱中装有多少单个产品。条形码是产品的唯一编码，编码需要研发部或技术部来完成。也可以找专业的信息公司来做。包装设计1：条码和箱码设计27n n2：包装规格n n 2.1所有的包装都要求统一，也包括内包装。也就是说同一个货号的包装规格是相同的，不能一个货号有装50个的，有装100个的。n n2.2包装上面的生产日期一律采用电子喷码。目前我们采用的是原始的敲章印记，也看清楚，也不便于规范批次管理。要达到先进的生产和物流管理，这些基础的技术必须要先行跟上。2：包装规格28软件系统的配套设置n nK3K3系统所有产品实行双计量单位，即基本计量单系统所有产品实行双计量单位，即基本计量单位和常用计量单位。基本计量单位为支，常用计位和常用计量单位。基本计量单位为支，常用计量单位为箱，基本计量单位和常用计量单位之间量单位为箱，基本计量单位和常用计量单位之间可以互相转换，支转换为箱出现小数点时，即去可以互相转换，支转换为箱出现小数点时，即去掉小数点取整数。掉小数点取整数。n n在在K3K3里面增加箱码和条码两列，在出入库单据及里面增加箱码和条码两列，在出入库单据及其他相关单据里面都要有货位、箱码和条码。其他相关单据里面都要有货位、箱码和条码。n n扫描仪与系统的对接，能把所有单据和库存下载扫描仪与系统的对接，能把所有单据和库存下载到扫描仪，反之扫描仪上的信息也能下载到系统，到扫描仪，反之扫描仪上的信息也能下载到系统，做到能无缝衔接。这样出入库管理和盘点都能有做到能无缝衔接。这样出入库管理和盘点都能有效地利用条码，减少差错率，提高工作效率。效地利用条码，减少差错率，提高工作效率。软件系统的配套设置K3系统所有产品实行双计量单位，即基本计量29n n产成品入库单和销售出库单上都要显示仓位，箱码，条码。入库单由车间制单，仓库验收清点型号和数量，验收完毕由记账员做审核。n n在系统过滤条件里面增加“货位、箱码和条码”三个过滤条件，便于筛选查询。n n客户查询系统n n物流信息输入K/3，可以查询相关的发货信息，有没有发货，发货的详细信息，托运单号。产成品入库单和销售出库单上都要显示仓位，箱码，条码。入库单由30前期准备工作前期准备工作n n库房治漏，目前仓库有很多地方漏水严重，需要维修好，避免货物被淋湿。n n地面都要用油漆漆好，色调和货架等协调，整个仓库就显得和谐整洁。前期准备工作库房治漏，目前仓库有很多地方漏水严重，需要维修31硬件配置（分三期实施）硬件配置（分三期实施）n n硬件总配置硬件总配置n n货架货架 存货区可以安装存货区可以安装158158组货架，组货架，14691469组副货组副货架，货架规格为架，货架规格为2.382.38米米*0.9*0.9米米*4.05*4.05米，每个货架米，每个货架共三层。共三层。n n：栈板：栈板 货架共货架共97629762个托盘位，加上备用的和个托盘位，加上备用的和车间使用大约需要车间使用大约需要1100011000个托盘，规格为个托盘，规格为1 1米米*1*1米米的钢托盘，或者木托盘，钢托盘比较经久耐用，的钢托盘，或者木托盘，钢托盘比较经久耐用，木托盘价格比较便宜。木托盘价格比较便宜。n n：电动取货车：电动取货车 需要需要2 2部登高梯，上面有一个平部登高梯，上面有一个平台，能升高台，能升高3.53.5米，载重米，载重300KG300KG，自重，自重588KG588KG，长，长宽宽1.51.5米。米。硬件配置（分三期实施）硬件总配置32n n：电动（交流电）重式平衡叉车两部，载重2吨，主要用于车间到仓库入库搬运，以及出库搬运。n n：前移式电动（交流电）托盘堆垛车两部，载重2吨，升高5米。n n：液压登车桥一部，1.5米*2米*1.7米n n：便携式扫描仪10部：电动（交流电）重式平衡叉车两部，载重2吨，主要用于车间到33人员配置人员配置n n货运班需增加2名小工n n内销仓库需增加一名复检，两名发货员n n需4名电动叉车驾驶员（要有上岗证）人员配置货运班需增加2名小工34费用预算（总预算）费用预算（总预算）n n原装进口丰田原装进口丰田2 2吨电动叉车吨电动叉车2 2部部 2 2部部*22*22万元万元=44=44万元万元n n原装进口丰田原装进口丰田2 2吨电动托盘堆垛车吨电动托盘堆垛车2 2部，部，2 2部部*20*20万元万元=40=40万元万元n n便携式扫描仪便携式扫描仪1010部部*2000*2000元元=2=2万元万元n n登车桥登车桥1 1部部*3*3万元万元=3=3万元万元n n自行走电动取货车自行走电动取货车2 2部部*6.5*6.5万元万元=13=13万元万元n n登高梯登高梯4 4部部*3000*3000元元=1.2=1.2万元万元n n钢托盘钢托盘1100011000个个*230*230元元=253=253万元，采用木托盘万元，采用木托盘8080元一个，元一个，只需只需8888万元。万元。n n货架货架16271627个，规格个，规格L2.38L2.38米米*W0.9*W0.9米米*H4.05*H4.05米，货架和配米，货架和配件共计件共计130130万元万元n n所有硬件共计需所有硬件共计需所有硬件共计需所有硬件共计需486.2486.2万元，用木托盘总费用为万元，用木托盘总费用为万元，用木托盘总费用为万元，用木托盘总费用为313.2313.2万万万万元。元。元。元。n n注：此预算分三期实施，见后注：此预算分三期实施，见后注：此预算分三期实施，见后注：此预算分三期实施，见后费用预算（总预算）原装进口丰田2吨电动叉车2部 2部*235国产设备总预算国产设备总预算n n合力合力2 2吨电动叉车吨电动叉车2 2部部 2 2部部*11*11万万=22=22万万n n合力合力2 2吨托盘堆垛车吨托盘堆垛车2 2部部 2 2部部*14*14万万=28=28万万n n便携式扫描仪便携式扫描仪1010部部*2000*2000元元=2=2万元万元n n登车桥登车桥1 1部部*3*3万元万元=3=3万元万元n n自行走电动取货车自行走电动取货车2 2部部*6.5*6.5万元万元=13=13万元万元n n登高梯登高梯4 4部部*3000*3000元元=1.2=1.2万元万元n n钢托盘钢托盘1100011000个个*230*230元元=253=253万元，木托盘万元，木托盘8080元一个，只需元一个，只需8888万元。万元。n n货架货架16271627个，规格个，规格L2.38L2.38米米*W0.9*W0.9米米*H4.05*H4.05米，货架和配件米，货架和配件共计共计130130万元万元n n所有硬件共计需所有硬件共计需所有硬件共计需所有硬件共计需452.2452.2万元，比进口设备少万元，比进口设备少万元，比进口设备少万元，比进口设备少3434万元万元万元万元n n采用木托盘硬件需采用木托盘硬件需采用木托盘硬件需采用木托盘硬件需279.2279.2万元。万元。万元。万元。国产设备总预算合力2吨电动叉车2部 2部*11万=22万36第一期预算第一期预算n n原装进口丰田原装进口丰田2 2吨电动叉车吨电动叉车1 1部部 1 1部部*22*22万元万元=22=22万万元元n n原装进口丰田原装进口丰田2 2吨电动托盘堆垛车吨电动托盘堆垛车1 1部，部，1 1部部*20*20万万元元=20=20万元万元n n便携式扫描仪便携式扫描仪4 4部部*2000*2000元元=0.8=0.8万元万元n n自行走电动取货车自行走电动取货车1 1部部*6.5*6.5万元万元=6.5=6.5万元万元n n登高梯登高梯2 2部部*3000*3000元元=0.6=0.6万元万元n n钢托盘钢托盘30003000个个*230*230元元=69=69万元。万元。n n货架货架408408个，规格个，规格L2.38L2.38米米*W0.9*W0.9米米*H4.05*H4.05米，货架米，货架和配件共计和配件共计32.6432.64万元万元n n所有硬件共计需所有硬件共计需所有硬件共计需所有硬件共计需151.54151.54万元万元万元万元第一期预算原装进口丰田2吨电动叉车1部 1部*22万元=37第二期预算第二期预算n n原装进口丰田原装进口丰田2 2吨电动叉车吨电动叉车1 1部部 1 1部部*22*22万元万元=22=22万元万元n n原装进口丰田原装进口丰田2 2吨电动托盘堆垛车吨电动托盘堆垛车1 1部，部，1 1部部*20*20万元万元=20=20万万元元n n自行走电动取货车自行走电动取货车1 1部部*6.5*6.5万元万元=6.5=6.5万元万元n n便携式扫描仪便携式扫描仪6 6部部*2000*2000元元=1.2=1.2万元万元n n登高梯登高梯2 2部部*3000*3000元元=0.6=0.6万元万元n n钢托盘钢托盘40004000个个*230*230元元=92=92万元万元n n货架货架526526个，规格个，规格L2.38L2.38米米*W0.9*W0.9米米*H4.05*H4.05米米n n货架和配件共货架和配件共42.0842.08万元万元n n所有硬件共计需所有硬件共计需所有硬件共计需所有硬件共计需184.38184.38万元万元万元万元第二期预算原装进口丰田2吨电动叉车1部 1部*22万元=38第三期预算第三期预算n n登车桥1部*3万元=3万元n n钢托盘4000个*230元=92万元。n n货架693个，规格L2.38米*W0.9米*H4.05米，货架和配件共计55.44万元n n所有硬件共计需所有硬件共计需150.44万元万元第三期预算登车桥1部*3万元=3万元39n n以上预算是按照目前市场的价格来做的，没有包括今后市场价格的变化。以上预算是按照目前市场的价格来做的，没有包括今后市场价格的变40成品仓库规划方案ppt课件41