排污管更换工程管理人员岗位职责

排污管更换工程管理人员岗位职责1、项目经理管理职责1）在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。2）制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。3）带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。4）认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。5）根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6）设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。7）制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。8）在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。9）对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。10）听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。11）定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。13）加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。14）虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。15）参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。16）加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。17）教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。18）定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。20）做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。21）教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。2、技术负责人管理职责1）主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。2）在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。3）编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。4）根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。5）组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。6）负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。7）负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。8）督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。9）主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。10）检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。11）负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。12）做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。13）对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。14）搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。3、施工员管理职责1）在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。2）熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。3）参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。4）参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。5）严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。6）做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。7）负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。8）参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。9）认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。10）参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。4、质检员管理职责1）掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。2）在工程质量管理中，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。3）坚决制止违章指挥和违章作业。4）参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收，并填写有关记录。5）监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。6）及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。7）负责单位工程的验收和质量评定工作。8）对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。9）逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。10）服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。5、安全员管理职责1）认真贯彻执行安全工作规程，安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。2）组织定期、不定期安全检查，检查项目施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并督促落实，在生产中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向主管领导汇报。3）主持工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底，检查开工安全施工条件，监督安全交底的执行，监督班组的安全活动，检查班组的安全活动记录。4）参加或主持安全专题会议和生产协调会，协助经理、生产副经理布置、检查、总结安全工作。5）组织制订安全生产规章制度，年度安全工作规划，并监督规章制度的落实，负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。6）开展安全施工的宣传教育，对外联队伍、临时工、进场职工进行进场安全教育，对新工人进行三级安全教育，填写教育台帐、教育卡，认真做好记录，与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证。7）督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作，及时总结推广安全生产经验，对安全施工具有奖惩权。8）负责对分包单位的安全、文明施工进行监督、检查和指导，及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。9）参加伤亡事故的调查、分析、处埋，负责伤亡事故的统计、分析、报告，并建立档案。6、资料员岗位职责1）在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。2）管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。3）及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。4）收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。5）负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。6）负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。7）按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。8）负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。9）参加有关工程会议并做好记录工作。10）对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。11）负责工程部的日常内务、文案工作。12）完成公司及项目部领导交办的其他工作。7、造价员岗位职责1）根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。2）根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。3）及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。4）负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。5）根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。6）编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。7）深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。8）收集工程变更资料，及时办理增加项目。9）按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。10）收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。