资源描述
深圳市越洋达科技有限公司OWPOWP CONNECTORCONNECTOR 0 09 9 年年 下下 半半 年年 管管 理理 评评 审审 报报 告告 报告部门报告部门/人员：李根江人员：李根江 第一第一第一第一项项项项n n质量目标实际达成状况质量目标实际达成状况质量目标实际达成状况质量目标实际达成状况 月月 份份 实实 际际目目 标标 项项 目目 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月1212月月 备注备注 生产效率生产效率82.5%82.5%70.6970.69 67.0267.02 65.6765.67 74.8974.89 868673.4373.43自主检验合格率自主检验合格率100%100%9292 9898 9595 9595 95959393员工培训合格率员工培训合格率100%100%100100 100100 100100 100100 100100100100目标未达成原因分析目标未达成原因分析：因机器磨损过大：因机器磨损过大：因机器磨损过大：因机器磨损过大,使用时间过长使用时间过长使用时间过长使用时间过长,来料存在异常现象来料存在异常现象来料存在异常现象来料存在异常现象,模具精密度不够模具精密度不够模具精密度不够模具精密度不够,而误时而误时而误时而误时第二项第二项n n过程业绩过程业绩过程业绩过程业绩 1.1.1.1.车间的整理及规则标示车间的整理及规则标示车间的整理及规则标示车间的整理及规则标示 2.2.2.2.设备的保养维修使用设备的保养维修使用设备的保养维修使用设备的保养维修使用 3.3.3.3.人员的管制培训人员的管制培训人员的管制培训人员的管制培训,产品的管控安排产品的管控安排产品的管控安排产品的管控安排第三项第三项n n教肓培训执行情况教肓培训执行情况教肓培训执行情况教肓培训执行情况 一一一一.已实施项目已实施项目已实施项目已实施项目:1.1.1.1.注塑车间现场管控注塑车间现场管控注塑车间现场管控注塑车间现场管控 2.2.2.2.生产纪律及技术培训生产纪律及技术培训生产纪律及技术培训生产纪律及技术培训 二二二二.未完成项目未完成项目未完成项目未完成项目:1.1.1.1.无无无无 2.2.2.2.无无无无 原因分析：无原因分析：无原因分析：无原因分析：无第第第第四项四项四项四项n n改进的建议改进的建议改进的建议改进的建议 1.1.1.1.所有表单需更新使用所有表单需更新使用所有表单需更新使用所有表单需更新使用 2.2.2.2.所有设备需维修正常运作所有设备需维修正常运作所有设备需维修正常运作所有设备需维修正常运作 3.3.3.3.因生产需要因生产需要因生产需要因生产需要,需补充全检人员需补充全检人员需补充全检人员需补充全检人员第五项第五项n n20102010年上半年工作目标年上半年工作目标 1.1.1.1.生产现场的管控及规则生产现场的管控及规则生产现场的管控及规则生产现场的管控及规则 2.2.2.2.设备的维修设备的维修设备的维修设备的维修,保证正常运行保证正常运行保证正常运行保证正常运行 3.3.3.3.对生产制程管控对生产制程管控对生产制程管控对生产制程管控,加强各自岗位的培训加强各自岗位的培训加强各自岗位的培训加强各自岗位的培训,维护现场维护现场维护现场维护现场5S5S5S5S工作工作工作工作.
展开阅读全文