2024年人才工作总结及工作计划

2024年人才工作总结及工作计划第1篇：人才工作总结及人才工作计划 本文作者：高墙大夫 好范文原创投稿 XX县总工会 2012年人才工作总结和2013年人才工作计划 XX县总工会在县委、县政府的坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实人才工作精神，着力加强对人才队伍的培训培养，提高人才队伍素质，各项工作稳步推进。 一、加强领导，进一步完善人才工作管理机制 今年以来，XX县总工会召开专题会议，认真学习人才工作文件精神。通过学习讨论，在班子成员中确立了人才是XX县总工会工作发展之本的理念，加强了对人才工作的领导。在年初召开的专题人才会议上，研究部署全年人才工作，要求将今年的人才工作与工会中心工作，与学习型党组织建设和创先争优活动活动结合起来，严格按照计划，有力推进人才素质的整体提高。 二、多法并举，积极探索人才培养模式 根据工作的实际需要，为加快推进工会事业的蓬勃发展，今年，公开招聘1名工会专职工作人员，并从公安队伍调入1名公务员，为工会队伍注入新鲜血液。此外，还一如既往组织干部职工参加全国、省、市各级各类培训，参训干部职工回来后都举行了学习汇报会，将先进的工作和管理理念通过生动的形式向全体工作人员汇报；另外，还邀请兄弟单位上门传经送宝，传授工作经验。上述举措使全体职工干部开阔视野，更新观念，促进工会事业的健康发展。 三、存在问题和面临困难 人才工作在取得显著成效同时，还存在着一些亟待解决的问题：一是人才观念有待进一步改变。对人才含义和人才价值的认识还不足，对人才工作重要性的认识不到位，重物轻人的思想仍然存在，人才选拔、培养、引进、使用的各种僵化保守思想和封闭落后意识未能完全破除。二是管理体制有待进一步健全。党管人才的工作格局虽然已经基本形成，但统分结合、协调高效的人才工作运行机制还没有建立起来，机构不健全、职能定位不清、责任分工不明、力量分散、合力不强等问题还没有很好地得到解决。三是政策机制有待进一步完善。人才政策措施不配套，落实不到位；用人机制不活，缺乏竞争力；人才评价体系尚未构建，人才激励机制不够健全，缺乏一套能广泛调动积极性的有效制度和方法；高层次人才的劳动价值、贡献、效益与分配还不是很合理。四是工作水平有待进一步提高。思路不太清晰，重点不够突出，工作缺乏创新性。对人才工作中的重大理论和实践问题研究得不够，特别是实践性、操作性较强的研究成果不多。 四、2013年人才工作设想 1、认真做人才发展计划，根据工会发展的实际，根据人才工作会议精神情况、中长期人才发展规划的统一要求，进一步修订和完善工会人才发展计划，制定出人才队伍建设和发展的措施。 2、强化目标责任，建立领导干部人才工作目标责任制。 3、强化沟通协调，班子成员加强与相关部门的联系，建立人才工作定期研究制度，及时发现和解决问题，确保人才工作规划和目标的落实。 4、进一步完善人才工作机制，充分发挥优秀人才的特长和优势，为总工会的发展提供服务，做到人尽其才，人尽其用。 第2篇：人才工作总结及人才工作计划 2011年农村实用人才工作总结 一年来，农村实用人才工作在县委、县政府正确领导下和上级农业部门的指导下，以 “三个代表”重要思想、十七届五中、六中全会精神为指导，坚持以人为本，积极推进人才强区战略，以能力建设为中心，着力加强对现有在职干部和农村基层干部的培训培养，提高干部素质。围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村，大力发展现代农业，积极推进农业产业化发展和农业农村基础设施建设，不断深化农村改革，落实支农惠农政策，社会主义新农村建设得到稳步推进，人才工作取得了较好的成绩。现将今年农村实用人才工作情况汇报如下： 一、人才基本情况 农村实用人才现有干部职工共人（公务员人，行政工勤人，事业工勤人，事业职员人，专业技术人，试岗人），其中推广研究员人，副高职人，中职人，初职人。 二、人才工作开展情况 （一）加强政治理论学习，提高对人才工作重要性的认识为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，组织农村实用干部集体学习了党的十七届六中全会、中央经济工作会议、中央新疆工作座谈会精神以及有关加强党的先进性建设、加强人才工作等材料，特别是学习落实科学发展观、构 建和谐社会和全面加强党的建设的新理论，加深理解从实际出发不断转变发展观念，创新发展模式，提高自主创新能力，杜绝急功近利、背离实际、片面发展等不遵循科学发展的行为。深刻领会建设和谐社会的精神实质和本质要求，重视民主法制建设，协调利益关系，化解社会矛盾，维护社会稳定，促进社会和谐。始终坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，防止用人上的不正之风，促进干部工作科学化、民主化、制度化。通过学习宣传，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强区战略，落实党管人才原则打下良好的基础。全体干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，牢固树立了人才是第一资源的观念，牢固树 立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。 （二）深入了解人才状况，不断改进人才工作 农业农村工作一直以来十分重视人才工作，倡导尊重知 识、尊重人才，不断加强农业农村人才队伍建设，稳定农业农村人才队伍。年初分别召开座谈会，广泛听取各方面的意见和建议，对农村实用人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查，广大干部思想素质较高，工作认真负责，能积极为农业农村工作服务，但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题，并分析原因，为全县农村实用人才工作的宏观管理提供依据，提高人才工作决策的针对性、实效性。根据实际情况，确定“以能力建设为中心，加强在职干部培 训培养”的人才工作新思路。在干部培养方面，树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念。努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍，培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的农业农村干部队伍，为我县农业农村工作提供坚强的人才支持和组织保证。 （三）加强干部能力培训培养工作 根据县委县政府的要求和部署，采取多种形式，有计划、有步骤地开展在职干部和乡镇基层干部的培训培养工作，使广大干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训。二是抓好在岗学习。大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。通过学习实践，农业农村干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。 （四）加快农业科技创新和推广 农业农村工作牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作，切实发挥专业技术人员的工作，有力地促进了科教兴农工作在全区的开展，使科技在调整农业产业结构、促进农业产业化进程中发挥重要作用。 （五）狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展 一是农业农村工作实行目标管理。年初，根据全年工作 计划按职能把任务以责任书形式下发各分管单位，领导班子成员分工负责，工作目标实行量化管理；二是健全制度，规范管理。我们进一步建立完善了制度；三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。四是采取激励机制，鼓励干部带头抓示范基地，做到做给农民看、带着农民干；五是扎实开展政风行风评议工作，使农业农村工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升，打造人民满意的部门。 三、存在的问题及建议 一年来，农村实用人才工作取得了一些成绩，但与新形势的要求，以及县委、县政府的期望还存在差距，主要是：农村实用人才队伍的结构不尽合理，人才的科技转化率还不高，高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。尤其是急需的高层次、高技能人才比较短缺;人才工作还存在不平衡性，人才的发展环境还有待进一步优化等。 建议：人才的培养不仅是某一个单位的事，而是事关我县全面发展的大事，我县应统筹协调，适当增加科级以上层面的组织培训，特别是加强对普通干部职工培训，普通干部职工培训的机会目前少之又少。 四、2012年度人才工作计划 1、进一步强化人才培养，不断提升干部队伍素质。以创先争优活动为动力，进一步强化干部职工教育培训工作，提升干部职工的综合素质。 2、进一步强化管理，不断规范人才工作。一是要认真做人才发展计划，根据全县经济和社会发展的实际，以及县人才办的统一要求，进一步修订和完善人才发展计划，结合农村工作的实际和特点，制定出人才队伍建设和发展计划与措施。二是强化目标责任，建立领导干部人才工作目标责任制。三是强化沟通协调，班子成员加强与相关部门的联系，建立人才工作定期研究制度，及时发现和解决问题，确保人才工作规划和目标的落实。 3、进一步完善人才工作机制。一是引进竞争机制。通过竞争上岗，公开选拔等方式，充分发挥优秀人才的特长和优势，为农业农村工作的发展提供服务。二是强化激励机制。认真做好职位分类工作，做到以事择人，人尽其才，人尽其用。三是建立人才流动机制。 4、建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹，开展建言献策和参与政府决策等活动，为优秀人才服务农村工作建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为我县农业农村工作又好又快地发展贡献自己的一份力量。 麦盖提县农业农村工作办公室2011年12月8日 第3篇：人才工作总结及人才工作计划 2011年农村实用人才工作总结 一年来，农村实用人才工作在县委、县政府正确领导下和上级农业部门的指导下，以 “三个代表”重要思想、十七届五中、六中全会精神为指导，坚持以人为本，积极推进人才强区战略，以能力建设为中心，着力加强对现有在职干部和农村基层干部的培训培养，提高干部素质。围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村，大力发展现代农业，积极推进农业产业化发展和农业农村基础设施建设，不断深化农村改革，落实支农惠农政策，社会主义新农村建设得到稳步推进，人才工作取得了较好的成绩。现将今年农村实用人才工作情况汇报如下： 一、人才基本情况 农村实用人才现有干部职工共人（公务员人，行政工勤人，事业工勤人，事业职员人，专业技术人，试岗人），其中推广研究员人，副高职人，中职人，初职人。 二、人才工作开展情况 （一）加强政治理论学习，提高对人才工作重要性的认识为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，组织农村实用干部集体学习了党的十七届六中全会、中央经济工作会议、中央新疆工作座谈会精神以及有关加强党的先进性建设、加强人才工作等材料，特别是学习落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设的新理论，加深理解从实际出发不断转变发展观念，创新发展模式，提高自主创新能力，杜绝急功近利、背离实际、片面发展等不遵循科学发展的行为。深刻领会建设和谐社会的精神实质和本质要求，重视民主法制建设，协调利益关系，化解社会矛盾，维护社会稳定，促进社会和谐。始终坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，防止用人上的不正之风，促进干部工作科学化、民主化、制度化。通过学习宣传，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强区战略，落实党管人才原则打下良好的基础。全体干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，牢固 树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。 （二）深入了解人才状况，不断改进人才工作 农业农村工作一直以来十分重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，不断加强农业农村人才队伍建设，稳定农业农村人才队伍。年初分别召开座谈会，广泛听取各方面的意见和建议，对农村实用人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查，广大干部思想素质较高，工作认真负责，能积极为农业农村工作服务，但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题，并分析原因，为全县农村实用人才工作的宏观管理提供依据，提高人才工作决策的针对性、实效性。根据实际情况，确定“以能力建设为中心，加强在职干部培训培养”的人才工作新思路。在干部培养方面，树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念。努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍，培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的农业农村干部队伍，为我县农业农村工作提供坚强的人才支持和组织保证。 （三）加强干部能力培训培养工作 根据县委县政府的要求和部署，采取多种形式，有计划、有步骤地开展在职干部和乡镇基层干部的培训培养工作，使广大干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训。二是抓好在岗学习。大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。通过学习实践，农业农村干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。 （四）加快农业科技创新和推广 农业农村工作牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作，切实发挥专业技术人员的工作，有力地促进了科教兴农工作在全区的开展，使科技在调整农业产业结构、促进农业产业化进程中发挥重要作用。 （五）狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展 一是农业农村工作实行目标管理。年初，根据全年工作计划按职能把任务以责任书形式下发各分管单位，领导班子成员分工负责，工作目标实行量化管理；二是健全制度，规范管理。我们进一步建立完善了制度；三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。四是采取激励机制，鼓励干部带头抓示范基地，做到做给农民看、带着农民干；五是扎实开 展政风行风评议工作，使农业农村工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升，打造人民满意的部门。 三、存在的问题及建议 一年来，农村实用人才工作取得了一些成绩，但与新形势的要求，以及县委、县政府的期望还存在差距，主要是：农村实用人才队伍的结构不尽合理，人才的科技转化率还不高，高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。尤其是急需的高层次、高技能人才比较短缺;人才工作还存在不平衡性，人才的发展环境还有待进一步优化等。 建议：人才的培养不仅是某一个单位的事，而是事关我县全面发展的大事，我县应统筹协调，适当增加科级以上层面的组织培训，特别是加强对普通干部职工培训，普通干部职工培训的机会目前少之又少。 四、2012年度人才工作计划 1、进一步强化人才培养，不断提升干部队伍素质。以创先争优活动为动力，进一步强化干部职工教育培训工作，提升干部职工的综合素质。 2、进一步强化管理，不断规范人才工作。一是要认真做人才发展计划，根据全县经济和社会发展的实际，以及县人才办的统一要求，进一步修订和完善人才发展计划，结合农村工作的实际和特点，制定出人才队伍建设和发展计划与措施。二是强化目标责任，建立领导干部人才工作目标责任制。三是强化沟通协调，班子成员加强与相关部门的联系，建立人才工作定期研究制度，及时发现和解决问题，确保人才工作规划和目标的落实。 3、进一步完善人才工作机制。一是引进竞争机制。通过竞争上岗，公开选拔等方式，充分发挥优秀人才的特长和优势，为农业农村工作的发展提供服务。二是强化激励机制。认真做好职位分类工作，做到以事择人，人尽其才，人尽其用。三是建立人才流动机制。 4、建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹，开展建言献策和参与政府决策等活动，为优秀人才服务农村工作建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为我县农业农村工作又好又快地发展贡献自己的一份力量。 麦盖提县农业农村工作办公室 2011年12月8日 第4篇：人才工作总结及人才工作计划 伏龙坪街道皋兰山社区卫生服务中心 2010年人才工作总结及2011年人才工作计划 2010年初，我中心为了加强专业技术人才培养，建设一支高素质的社区卫生服务人才队伍，依据市、区卫生局的有关要求，对人才培养工作做了周密计划，并在一年时间内是计划得到逐步落实。现将我中心2010年人才培养工作，总结如下： 2010年，我中心共选派卫生技术人员参加各级卫生主管部门组织的学习、培训15次，参加学习、培训共20人次。具体如下：参加城关区结核病防治综合医疗机构与结防机构间合作培训班2人；参加儿童保健在社区中心应用适宜技术培训班2人；参加城关区传染病预防控制培训班2人；参加城关区社区妇保、儿保业务培训班2人；参加城关区免疫规划培训班2人；参加中医适宜技术培训班2人；参加重症精神病培训班2人；参加慢病干预项目培训班2人；参加社区公共卫生服务和卫生应急处理技能培训班2人；参加省急救中心进修4人。 进修人员不仅通过学习和培训大大提高了诊疗水平，还通过在本单位举办讲座等形式将所学知识与其他职工相互交流，在一定程度上提高了全院职工的诊疗水平；同时，我中心人才在11月份是得到了新的补充，专业技术层面得到了补充，解决了以前遇到的专业技术单一，部分业务开展困难的问题，为我中心的可持续发展奠定了新的基础。为了使我中心业务水平更进一步的发展，提高我中的医疗服务水平，现制定我中心2011年的人才培养工作规划，如下： 1.加强基层学科带头人培养：学科带头人是医院业务工作的核心，加大学科带头人培养力度，争取在三年内培养学科带头人2名，发展有实力的科室1个； 2.加强专业技术人员培训：对专业技术人员坚持“三基”、“三严”知识培训，普及基本专业技术；建立专业人员岗位培训制度和逐级进修学习制度； 3.加强全科医学团队的建设：通过全科医生、全科护士转岗培训和规范化教育，建立和发展中心全科医师团队。 4.加强继续教育工作：鼓励员工行进非脱产式的继续教育，提高自身的学历及实力，并且鼓励单位内部计算机能力强的职工对单位职工普及计算机应用知识； 5.加强中医药人才培养：中医药是中华民族的瑰宝，在中华民族长期的繁衍和发展过程中，起到了极其重要的作用，故应加强中心中医药专业技术人员的培养，大力推广中医适宜技术，选派1-2名中医专业大学生进高一级医院进修，加强中医适宜技术在我中心的运用。 伏龙坪街道皋兰山社区卫生服务中心 第5篇：人才工作总结及人才工作计划 XXX2013年人才工作总结及2014年人才工 作计划 今年以来，XXX认真贯彻落实市人才工作会议精神和2013年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，在引进、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明显成效，为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持。现将2013年人才工作开展情况总结如下： 一、主要措施 牢固树立“人才是第一生产力”的理念，按照“党管人才”的原则要求，大力实施人才强镇战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。 （一）强化人员配置，优化制度建设，量化考核细则。一是抓队伍建设。为了有效推进人才工作开展，成立了以党委书记为组长、组织委员任副组长的人才工作领导小组，并从组织、宣传等相关部门中抽调5名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。二是抓制度建设。建立联席会议工作制度，定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议，安排部署近期工作。建立座谈会议制度。每季度适时召开班子成员人才专题座谈会，从各自分工入手，研究分析全镇人才工作现状，包括人才引进优劣 1 势，资源结构和配置情况，力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。三是抓工作考核。结合市2013年人才工作要点、和新泰市2013年度乡镇街道人才工作考核细则，科学分配考核任务，将高科技人才引进、农村实用人才培养、专利申请和人才工作创新等10个方面内容，分别细化考核指标，分部门进行百分量化考核。 （二）强化检查考核，推进任务落实。镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查，每月听取各责任部门工作汇报，通报工作进展情况，分析破解工作中遇到的难题，着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。重视考核细则目标落实情况，一查目标责任是否落实分管部门，责任到人；二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间。对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人，年终给予表彰奖励；对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。 二、主要成效 （一）人才结构得到了进一步的优化。人才队伍规模逐步扩大，素质逐步提升，结构逐步优化。目前，我镇共有党政人才22名，其中正科级领导4名，副科级领导6名，全部具有大专以上学历。女性干部比例大大提高，科级干部2名，股级干部5名。专业技术人才队伍分布逐渐合理。目前，共有文化教育、卫生、工程建设、农林水牧等行业技术人才56人；掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头 人等农村实用人才21名；企业管理人才8名，高级技能人才14人，社会工作人才43名。 （二）人才管理机制得到了进一步的完善。一是结合自身实际，研究制定了加强人才引进、培养的政策措施，强化政策激励。先后制定出台了XX镇事业单位实行人员聘用制度实施方案、关于建立领导干部联系专家（企业家）制度的实施意见、XX镇关于加强专业技术人员继续教育工作的实施意见等文件，同时还制定了鼓励高校毕业生自主创业的若干优惠政策，初步形成了较为完善的人才政策体系。二是建立和完善了镇专业技术人才、农村实用人才等各类人才资源库，强化对各类人才信息的动态管理；建立联系专家（企业家）制度，定期引进农业等方面专家进行讲座指导，强化与学术带头人、创新人才联系合作；建立干部推荐责任制度、股级干部任用公示等选人用人机制，提高用人选人公信力和透明度；建立重大决策和重点项目专家咨询制度，认真听取专家建议，确保决策民主、科学。 （三）人才资源得到了进一步的丰富。认真开展了人才队伍建设工作调研和企业人才需求调查统计，抓好了创业创新人才、职称等各类申报工作。对发展潜力大、成长性好的瑞嘉经贸、新禹物业等具有发展潜力的企业进行重点扶持，提升创业人才的经验和潜能。做好村支部书记培训工作，提升他们在农业发展、班子建设、基层党建等各个方面的能力素质，做好农村实用人才和企业管理人才培训，提高人才队 3 伍素质。今年以来，共组织创业、技能等各类培训10余次，培训人员100余人次，提高素质的成果显著。 三、2014年工作打算 尽管我们做出了一些努力，也取得了一定成绩，但人才工作与经济社会发展需求相比、与兄弟单位相比，还存在许多不足之处。在下一步工作中，我镇将以更大的决心、下更大的气力，分析存在的问题和差距，拓宽视野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱环节上下功夫。 一、进一步优化发展环境，进一步加大人才引进力度。一是打造良好的经济社会环境。立足回汉聚居的特殊镇情，我镇加快构建 “幸福和谐新XX”进程，坚持以平安协会为载体，创新社会管理工作，保持社会稳定和谐；以建设生态文明乡镇为抓手，加大美化绿化和环境保护力度，创造优美舒适的人居环境；以实施“楼禹一体化”战略为契机，提升镇区基础设施，提高公共服务质量和水平，使XX成为和谐稳定、宜居宜业的沃土，提高了人才引进的吸引力和竞争力。二是增强人才引进针对性。围绕转变发展方式，发展高科技煤炭加工业，引进能源化工、有色金属等高层次技术人才，使人才来即能用、人尽其才；围绕农业兴镇战略，引进一批以农业大学本科毕业生为主的种植、养殖、市场推广等方面的高层次人才。三是加大人才工作资金投入力度，坚持“政府推进、企业主体、社会各界广泛参与”的原则，探索建立政府、企业和社会多元投入机制；在各行各业中积极开展评 4 先树优活动，与正在开展的创先争优活动相结合，鼓励各类人才在加快经济社会发展中实现自身价值。 二、进一步优化人才的管理模式，进一步营造人才工作氛围。 一是强化部门联动，各部门要结合各自职责分工，制定工作目标，狠抓措施落实，做到分工协作、密切配合、齐抓共管，形成事事有人管、件件有落实的工作局面。二是做好人才的教育培训。依托市委党校等培训载体，充分利用培训机构等教育培训资源，做好党政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等各类人才培训工作，通过制度化、规范化的培训和轮训，更新知识结构、提升学历层次。同时，面向基层农村，突出培养一批专业技术人才、高技能人才和实用人才，统筹推进城乡、区域、产业、行业人才资源开发，实现各类人才队伍的协调发展。三是积极营造人才工作的良好氛围。充分利用悬挂横幅、在媒体上开辟人才工作宣传专栏、制作专题片等有效形式，深入宣传各类优秀人才的先进事迹，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，使 “人才资源是第一资源”和人才强镇的观念进一步深入人心。 第6篇：人才工作总结及人才工作计划 人才工作总结 人才工作思路 一、2017年人才工作总结 今年以来，海田市海田医院在区委、区政府和区卫计委的正确领导下，在医院人才工作领导小组的指导下，按照人才工作目标的要求，高度重视，扎实工作，狠抓落实，着眼于人才素质的全面发展，充分发挥人才作用，较好地提升了我院人才工作整体水平，全面完成了2017年人才工作目标任务。现将我院2017年人才工作总结如下： （一）加强领导，全力做好人才工作 医院要发展，人才是保障。院党委充分认识到人才资源是事关海田各项事业发展的重要战略资源，只有切实加强人才工作，形成人才工作合力，才能推动我院又好又快发展。一是为确保人才工作的正确领导，我院领导高度重视，继续加强人才工作领导小组工作，为人才工作把关掌舵;二是按照区委、区卫计工委人才工作总体部署，我院制定了2017年度人才工作要点，对我院人才工作目标进行了分解、全面落实责任；三是召开专项会议，不定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养,解决工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。今年以来，我院人才工作依照年度计划有条不紊地开展，较好地完成了既定目标和任务。 （二）选贤任能，严把选人用人导向 医院充分发挥党组织在选人用人和干部选拔任用工作中的1 领导和把关作用。将选拔、任用、培养、使用干部向深层次推进、向宽领域拓展、向科学化迈进。今年对放射科副主任和麻醉手术科副主任岗位进行竞争上岗，为科室建设和医院发展奠定了基础。 （三）招贤纳士，确保人才招聘质量 今年，医院组织报名应聘的2017年应届毕业生进行面试，医院党政主要领导和相关科室主任担任考官，严格确保人才招聘质量。 本次面试应聘人员实到91人，其中应聘医技岗位47人、护理岗位24人、职能科室岗位20人。面试就自我认知和岗位认知、综合分析能力、人际沟通能力、履职能力和岗位适宜性五个方面对应聘人员进行了考评。面试前，科教科和各相关科室对应聘人员分别进行了理论测试和专业技能测试，全力配合人事科的招聘工作，使本次面试顺利展开。 （四）见贤思齐，搭建人才发展平台 院党委牢固树立人才资源是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在医院事业发展中的基础性、战略性、决定性作用。加大引进、招收高学历、高素质人才，2017年招收硕士研究生4名；最大力量搭建人才成长的广阔平台，我院眼科医务人员出席第十七届亚非眼科学大会，并由主治医师做了大会发言，外科主治医师荣获海田市青年学术演讲比赛一等奖，妇科医务人员参加海田市妇幼健康技能竞赛获得优秀奖，为医院争得了荣誉。 （五）学以致用，营造浓厚学术氛围 医院坚持勤学、善思，切实做到学以致用，定期召开学术委员会，由医院主要领导主持，对医院人才工作进行研究、部署，做好工作总结，制定任务计划。 今年，完成医院图书馆搬迁改造，扩建后的图书馆面貌焕然一新，购臵了新图书，定期做好医学文献检索数据库更新，最大限度满足医务人员需要。 由科研教学办公室主要负责，各临床、医技、职能科室密切配合，严格做好皖南医学院和上饶医学院实习医师带教工作，做好教学相长，营造了浓厚的学术氛围。 4至9月，按照上级统一安排，做好3名新疆地区来京进修培训医务人员的带教工作，带领他们轮转医院各科室，将首都先进的医疗技术和服务理念教授给他们，让他们把知识、技术待会新疆，为群众造福。 （六）制度管权，完善人才考核培训 把平时考核、年度考核与任前考察、年终测评结合起来，不断完善。举办两次中层干部培训，由党委书记为对全体中层干部做了专题培训，并邀请原东城区卫生局党委书记同志作了题为中层干部如何提高执行能力的讲座；要求中层干部在职代会上进行述职述廉，并对述职报告进行张贴公示，不断提高中层干部的责任意识和服务意识。 （七）审时度势，创新人才培养模式 人才队伍的培养是关系到医院可持续发展的重要力量，院 3 党委结合医院发展所面临的新形势，积极创新人才培养模式，召开2017年度高职考核工作会，探索人才培养教育新模式；同时，注重后备干部培训培养，为医院发展积蓄力量。 （八）广开言路，听取各方意见建议 院党委以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕“为民务实清廉”主要内容，召开研究生座谈会、高知人员座谈会和统战人士座谈会，请他们为医院的发展建设积极建言献策，共筑和谐海田。 （九）互通有无，积极做好信息报送 对其它各兄弟单位和优秀医疗卫生机构人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴，及时解决新情况、新问题。并积极向区卫计委上报人才工作信息，人才情况汇报，取长补短、互通有无，为更好开展今后工作奠定了坚实基础。 在取得一定成绩的同时，我院人才工作也存在一定不足，同上级的要求和职工的期望仍有差距，比如：绩效考核量化不够深入、科研成果有待进一步丰富、人才梯队建设质量仍需提高等，我院将高度重视这些为题和不足，在今后的工作中认真加以研究解决。 二、2018年人才工作思路 （一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，贯彻区委、区卫计委人才工作会议精神，坚持“党管人才”原则，坚持以人 4 为本，紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节，以实施“十百千”工程为主线，以培养实用型人才为重点，加快推进“人才强院”战略，为把海田建设成为“规模适度、专科特色凸显的区域性医疗中心”提供强有力的人才支持和智力支撑。 （二）奋斗目标 结合区委、区政府和区卫计委人才工作会议要求，按照上级部署的目标任务，按类别进行基层分解，逐步落实具体时限，项目责任人。牢固树立人才资源是第一资源观念，加强人才资源能力建设，实施人才培养工程，落实人才工作激励政策，切实抓好管理人才、专业技术人才建设，形成尊重人才、人才辈出的良好局面。 （三）主要工作任务 1.认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好区委、区政府和区卫计委人才工作会议精神的学习宣传和贯彻落实，统一思想，加大人才信息和典型宣传力度，研究制定人才工作具体措施。 2.进一步摸清各类人才底数。在全院范围内广泛开展人才状况调查，完善全院人才资源信息库，充分掌握全院的人才的分布和结构现状，为医院人才工作决策提供依据。 3.建立健全人才政策机制。一是完善培训机制。采取 “走出去，请进来”的方式，开展人才培训工作。以授课、培训为依托采用多种形式培训各类人才.大力实施人才素质工程，选派优秀人才外出学习进修；二是建立招才引智机制。力争引进高学历、高技术人才到我院工作；加强与医学高校和科研院所的 5 联系，要求专家对医院工作进行指导。 4.加强人才队伍建设。着力建一支公布广、素质强、业务精的专业技术队伍，树立学科带头人，搞好大科室专业组建设，为患者提供优质、周到的服务。 5.加强医院干部队伍建设，实施“领头雁”工程。一是抓好干部培训工作。在不影响临床业务的前提下，选择不同时间、不同地点大力培训干部力度。二是抓好优秀年轻后备干部培养选拔工作，完善年轻后备干部人才库，建立跟踪培养机制。三是加强干部队伍建设实行动态管理，建立能上能下良性用人机制，鼓励人才参加继续学历教育。 三、对人才工作的意见和建议 希望在今后的人才工作中，能够得到更多的政策及资金方面的支持，我院也将进一步巩固现有工作成果，在区卫计委的领导下不断开创人才建设工作新局面。 海田市海田医院 2017年12月4日 第7篇：人才工作总结及人才工作计划 人才工作总结 人才工作思路 一、2017年人才工作总结 今年以来，海田市海田医院在区委、区政府和区卫计委的正确领导下，在医院人才工作领导小组的指导下，按照人才工作目标的要求，高度重视，扎实工作，狠抓落实，着眼于人才素质的全面发展，充分发挥人才作用，较好地提升了我院人才工作整体水平，全面完成了2017年人才工作目标任务。现将我院2017年人才工作总结如下： （一）加强领导，全力做好人才工作 医院要发展，人才是保障。院党委充分认识到人才资源是事关海田各项事业发展的重要战略资源，只有切实加强人才工作，形成人才工作合力，才能推动我院又好又快发展。一是为确保人才工作的正确领导，我院领导高度重视，继续加强人才工作领导小组工作，为人才工作把关掌舵;二是按照区委、区卫计工委人才工作总体部署，我院制定了2017年度人才工作要点，对我院人才工作目标进行了分解、全面落实责任；三是召开专项会议，不定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养,解决工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。今年以来，我院人才工作依照年度计划有条不紊地开展，较好地完成了既定目标和任务。 （二）选贤任能，严把选人用人导向 医院充分发挥党组织在选人用人和干部选拔任用工作中的领导和把关作用。将选拔、任用、培养、使用干部向深层次推进、向宽领域拓展、向科学化迈进。今年对放射科副主任和麻醉手术科副主任岗位进行竞争上岗，为科室建设和医院发展奠定了基础。 （三）招贤纳士，确保人才招聘质量 今年，医院组织报名应聘的2017年应届毕业生进行面试，医院党政主要领导和相关科室主任担任考官，严格确保人才招聘质量。 本次面试应聘人员实到91人，其中应聘医技岗位47人、护理岗位24人、职能科室岗位20人。面试就自我认知和岗位认知、综合分析能力、人际沟通能力、履职能力和岗位适宜性五个方面对应聘人员进行了考评。面试前，科教科和各相关科室对应聘人员分别进行了理论测试和专业技能测试，全力配合人事科的招聘工作，使本次面试顺利展开。 （四）见贤思齐，搭建人才发展平台 院党委牢固树立人才资源是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在医院事业发展中的基础性、战略性、决定性作用。加大引进、招收高学历、高素质人才，2017年招收硕士研究生4名；最大力量搭建人才成长的广阔平台，我院眼科医务人员出席第十七届亚非眼科学大会，并由主治医师做了大会发言，外科主治医师荣获海田市青年学术演讲比赛一等奖，妇科医务人员参加海田市妇幼健康技能竞赛获得优秀奖，为医院争得了荣誉。 （五）学以致用，营造浓厚学术氛围 医院坚持勤学、善思，切实做到学以致用，定期召开学术委员会，由医院主要领导主持，对医院人才工作进行研究、部署，做好工作总结，制定任务计划。 今年，完成医院图书馆搬迁改造，扩建后的图书馆面貌焕然一新，购置了新图书，定期做好医学文献检索数据库更新，最大限度满足医务人员需要。 由科研教学办公室主要负责，各临床、医技、职能科室密切配合，严格做好皖南医学院和上饶医学院实习医师带教工作，做好教学相长，营造了浓厚的学术氛围。 4至9月，按照上级统一安排，做好3名新疆地区来京进修培训医务人员的带教工作，带领他们轮转医院各科室，将首都先进的医疗技术和服务理念教授给他们，让他们把知识、技术待会新疆，为群众造福。 （六）制度管权，完善人才考核培训 把平时考核、年度考核与任前考察、年终测评结合起来，不断完善。举办两次中层干部培训，由党委书记为对全体中层干部做了专题培训，并邀请原东城区卫生局党委书记同志作了题为中层干部如何提高执行能力的讲座；要求中层干部在职代会上进行述职述廉，并对述职报告进行张贴公示，不断提高中层干部的责任意识和服务意识。 （七）审时度势，创新人才培养模式 人才队伍的培养是关系到医院可持续发展的重要力量，院党委结合医院发展所面临的新形势，积极创新人才培养模式，召开2017年度高职考核工作会，探索人才培养教育新模式；同时，注重后备干部培训培养，为医院发展积蓄力量。 （八）广开言路，听取各方意见建议 院党委以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕“为民务实清廉”主要内容，召开研究生座谈会、高知人员座谈会和统战人士座谈会，请他们为医院的发展建设积极建言献策，共筑和谐海田。 （九）互通有无，积极做好信息报送 对其它各兄弟单位和优秀医疗卫生机构人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴，及时解决新情况、新问题。并积极向区卫计委上报人才工作信息，人才情况汇报，取长补短、互通有无，为更好开展今后工作奠定了坚实基础。 在取得一定成绩的同时，我院人才工作也存在一定不足，同上级的要求和职工的期望仍有差距，比如：绩效考核量化不够深入、科研成果有待进一步丰富、人才梯队建设质量仍需提高等，我院将高度重视这些为题和不足，在今后的工作中认真加以研究解决。 二、2018年人才工作思路 （一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，贯彻区委、区卫计委人才工作会议精神，坚持“党管人才”原则，坚持以人为本，紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节，以实施“十百千”工程为主线，以培养实用型人才为重点，加快推进“人才强院”战略，为把海田建设成为“规模适度、专科特色凸显的区域性医疗中心”提供强有力的人才支持和智力支撑。 （二）奋斗目标 结合区委、区政府和区卫计委人才工作会议要求，按照上级部署的目标任务，按类别进行基层分解，逐步落实具体时限，项目责任人。牢固树立人才资源是第一资源观念，加强人才资源能力建设，实施人才培养工程，落实人才工作激励政策，切实抓好管理人才、专业技术人才建设，形成尊重人才、人才辈出的良好局面。 （三）主要工作任务 1.认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好区委、区政府和区卫计委人才工作会议精神的学习宣传和贯彻落实，统一思想，加大人才信息和典型宣传力度，研究制定人才工作具体措施。 2.进一步摸清各类人才底数。在全院范围内广泛开展人才状况调查，完善全院人才资源信息库，充分掌握全院的人才的分布和结构现状，为医院人才工作决策提供依据。 3.建立健全人才政策机制。一是完善培训机制。采取 “走出去，请进来”的方式，开展人才培训工作。以授课、培训为依托采用多种形式培训各类人才.大力实施人才素质工程，选派优秀人才外出学习进修；二是建立招才引智机制。力争引进高学历、高技术人才到我院工作；加强与医学高校和科研院所的联系，要求专家对医院工作进行指导。 4.加强人才队伍建设。着力建一支公布广、素质强、业务精的专业技术队伍，树立学科带头人，搞好大科室专业组建设，为患者提供优质、周到的服务。 5.加强医院干部队伍建设，实施“领头雁”工程。一是抓好干部培训工作。在不影响临床业务的前提下，选择不同时间、不同地点大力培训干部力度。二是抓好优秀年轻后备干部培养选拔工作，完善年轻后备干部人才库，建立跟踪培养机制。三是加强干部队伍建设实行动态管理，建立能上能下良性用人机制，鼓励人才参加继续学历教育。 三、对人才工作的意见和建议 希望在今后的人才工作中，能够得到更多的政策及资金方面的支持，我院也将进一步巩固现有工作成果，在区卫计委的领导下不断开创人才建设工作新局面。 海田市海田医院 2017年12月4日 第8篇：人才工作总结及工作计划 2009年人才工作总结及2010年工作计划 2009年以来，在市人才办的指导下,大洪山风景名胜区党工委管委会高度重视人才工作，立足景区实际，加大人才工作力度，进一步提高了各类人才的能力素质，激发了各类人才的创业热情，充分调动了人才的积极性和创造性，为景区各项事业又好又快发展提供了坚强的人才保障和智力支持。 一、2009年景区人才工作的主要成绩 （一）加强组织领导，优化人才机制 一是健全领导机构。一年来，我们始终坚持“党管人才”原则，切实履行职责，成立了由党工委委员、管委会副主任为组长，相关部门为负责人为成员的人才工作领导小组，形成了由党工委统一领导，有关部门各司其职、密切配合的人才工作责任体系，促进了景区人才工作的全方位、系统化、规范化发展。人才工作领导小组负责贯彻落实省、市人才工作的各项方针、政策，研究制定景区人才工作重大措施，拟定了具体的实施方案。 二是优化发展环境。为确保人才队伍建设的顺利进行，景区把人才工作放在与经济建设和社会发展同等重要的位置，建立健全了实用人才长效发展机制，努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才，不断促进人才工作的制度化、规范化和科学化，让外来人才引得进、本土人才留得住。建立健全了激励机制。通过表彰宣传、奖励激励和政策扶持等措施，在全区营造了尊重知识、尊重人才的良好社会氛围。 （二）加强教育培训，提高人才素质 1 我们把教育培训作为加强人才工作的一个重要措施，采取多种途径，大力加强人才教育培训工作，全面促进各类人才素质的提高。 一是进一步加强党政人才培训。按照中央和省市委关于做好大规模培训干部的有关要求，明确了培训目标、培训任务及培训方式。组织部门一把手及村干部，到先进地区实地学习，学习了其它景区的先进经验和新农村建设经验；选派了两名处级干部参加省委党校学习，两名科级干部参加市委党校学习。通过培训进一步提高了领导干部的思想理论素质和解决复杂问题的能力。 二是重点教育培养农村实用人才和旅游服务人才。紧密结合景区旅游开发和社会主义新农村建设实际，突出重点，注重实效，加大了旅游服务人才和农村实用人才培训力度。由农村工作局牵头，邀请技师学院来景区开展了五次农业轻型栽培技术和畜禽养殖技术培训班，培训人数达500余人，提高了我区种养植（殖）业的水平，提高了农业产业化调整的积极性。由景区管理局牵头先后组织了三次厨师培训，参训人数达200人，提高了景区农民开展农家接待的积极性，主动性，提高了景区农家乐接待能力，提升了景区服务水平。在加强导游内部培训的同时，组织全区导游人员参加了随州市第一期旅游从业人员培训班，提高了景区导游服务水平。为抢抓鄂西生态旅游文化圈建设机遇，派1人参加了鄂西圈旅游景区发展高级研修班培训，为景区加快融入鄂西圈初步奠定了人才基础。 （三）激发人才活力，发挥人才作用 一是真正关心爱护人才。我们本着尊重知识、尊重人才的原则，坚持物质激励与事业激励、情感激励相结合，热情支持各 2 类人才的工作，真诚关心他们的生活，帮助他们解决各方面的困难，使他们在各自岗位发挥更大的作用。三名优秀青年正在参加 “一村一名大学生工程”函授学习，另有六名青年参加了今年的考试。吸纳了两名省委组织部选调生来我区工作，并为其中一名省委选调生解决了副科级待遇。 二是充分发挥人才作用。在农村工作局的指导下，先后引导专业带头人成立了九个专业合作组织，促进了我区农产品的生产、销售一条龙服务，促进了旅游农业的发展壮大。 二、主要存在的问题 景区虽然取得了一些成绩，但我们仍能看到有人多不足，与上级组织部门的要求相比，仍然存在着较大差距，表现为四个缺少： 一是缺少专门机构。景区开发建设中心工作任务重，但管委会机关人员少，无法组建成立专门机构，更无专人负责人才工作。 二是缺少培训场所。景区没有党校、成人学校等，也没有相应的师资力量和场所，党员干部尤其是村级干部培训成为很大问题。 三是缺少培训机会。一方面人少事多，很难脱身。二是在岗工作人员较少，按比例参训人员就更少，每年仅有1-2人参加学习，致使很多党政干部五年以上难得有一次学习机会。 四缺少活动资金。景区财力有限，导致党员干部参训经费不足，出台激励机制更是无资金作支撑。 三、2010年工作计划 3 2010年，我们将以“完善制度、加强管理，多方引进、壮大队伍，创新思路、加大开发，强化培训、提高素质”为目标，确立工作任务，狠抓工作落实，进一步加强人才队伍建设。 一是努力完成市委人才办下达我区的各项任务。 二是不断强化人才的管理工作。围绕景区开发建设、新农村建设的需要，不断加强和完善人才队伍建设。 二是切实做好人才的引进工作。围绕景区支柱产业、重大项目建设和经济社会发展需要，掌握景区急需紧缺人才的需求情况，摸清目前引才引智工作中存在的突出问题，进一步完善和规范引才引智工作，特别要加大景区开发管理方面人才的引进和使用，为加快景区建设步伐打基础。 三是认真做好农村实用人才的开发工作。要通过技术培训、宣传典型、政策扶持等措施，进一步加大农村实用人才的开发力度，扩大农村实用人才总量。提高农民工就业技能，扩大农民就业面。 四是努力提高人才队伍素质。通过组织形式多样的培训活动，着力提高各类人才的知识水平和工作能力，主要是旅游管理人才，服务人才，提高景区管理水平和服务能力。 二九年十二月十日 2020年度人才工作总结及下一步工作计划 统计局人才工作计划,人才工作计划 学校人才工作计划 乡镇人才工作计划 人才引进工作计划 第37页 共37页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页