LNG组加气站泄漏应急演练方案及总结

加气站泄漏应急演练方案审批:应急管理培训LNG组二。二。年九月二十三日目录一、演练指导思想2二、演练目的2三、演练内容2四、演练时间2五、参演人员3六、演练地点3七、组织机构及职责3八、演练实施步骤5九、演练具体过程5十、演练总结错误!未定义书签。十一、总体要求错误!未定义书签。XX应急管理培训LNG组LNG加气站泄漏应急演练方案为提高员工在突发紧急情况下的应急处置能力，有效防止事故造成的人员伤害和财产损失，决定于9月23日在焊接培训楼4楼培训教室举行LNG加气站泄漏事故的桌面应急演练，具体方案如下：一、演练指导思想1、强化平安开展、提升平安素质；2、检验应急能力、完善应急机制。二、演练目的1、验证泄漏处置方案的科学性、合理性和可行性。2、提升在事故状态下，员工的应急反响能力、应急响应能力和现场处置能力。3、强化一线员工的平安责任意识，增强一线员工的自我保护能力。三、演练内容1、事故场景加气站加气运行过程中，潜液泵与储罐之间出液罐法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤害的事故场景。2、处理步骤(1)站长组织当班人员先期处置(三要一排除：切断总电源，关闭根部阀，疏散拉警戒，仔细排除泄漏点)。(2)向公司报警，公司启动预警。(3)派遣应急处置人员进入现场处置。(4)现场恢复。四、演练时间2016年9月23日9:00正式桌面推演五、参演人员演练人员：LNG组人员(12名)。六、演练地点焊接培训楼4楼培训教室。七、组织机构及职责为加强应急演练工作的组织领导，确保演练工作有序有效开展，成立应急指挥领导小组。根据本公司公司应急指挥部架构组织机构职责1.总指挥(负责生产平安副总经理)职责(1)宣布启动本预案和应急处置结束；(2)指挥现场指挥和各员工按预案分工展开应急处置方案实施抢救救护工作；(3)必要时向有关单位发出救援请求；(4)为应急行动提物质保障及其他保障条件和救险资金投入的支出；(5)向上级部门、当地政府及平安环保监管部门及时报告事故情况，必要时对外发布事故信息；(6)组织事故调查，对应急救援工作进行总结经验教训等；(7)组织恢复正常经营。2.副总指挥(生产部主任)职责(1)协助总指挥工作，总指挥不在时，行使总指挥职责；(2)负责组织技术人员制定救险方案；(3)发生事故时，负责应急工作的组织、指挥，向应急部门发出各种行动指令(4)负责协同现场指挥组织现场救险、救援、救护人员的调配；(5)负责善后现场的保护、调查、清理、书面事故报告。3 .调度员职责负责接警和应急初步定级；负责监控现场生产参数；(3)LNG槽车调拨。4 .现场指挥职责(1)组织当班员工进行应急先期处置和报警。组织全体员工开展预案的培训和演练；(3)指导员工对应急器材进行日常的维护。(4)传达应急救援指挥部对各气站的应急指令5 .当班人员(1)负责场站日常巡检(2)协助站长做好先期处置工作6 .平安做好事故时撤离车辆、疏导人员的工作；引导消防人员或社会救援力量进入事故现场前平安教育；设置警戒线，疏散周边人员及车辆，做好平安保卫；现场人员平安教育，检查“三穿一带。7 .物质(1)保障应急救援所需的物资供给；负责抢修抢险任务和技术工作，包括各种器具，配件的准备等。8 .技术主要为现场抢险提供技术支持，对次生灾害进行预测和预防；对现场出现新的险情提供处置建议；分析灾情，制定各种阶段的应急对策。9 .外协(1)负责应急救援指挥部向社会和新闻机构发布信息的撰稿；(2)负责公司应急预案内的相关单位通讯联络和信息通报；(3)负责向当地政府联络工作。10 .抢修(1)对出现问题的设备设施进行维修等紧急处理，防止气体继续泄漏；(2)对泄漏的天然气等进行适当处理，防止其漫延和蒸发；(3)对初期的火灾利用灭火器等进行灭火；(4)协助司机将出现问题的槽车及时开至平安区域；(5)事故得到控制后组织对事故现场的污水、废物等进行平安处置。11 .后勤(1)对现场伤亡人员进行抢救、抬离现场交给通讯疏导组处置等待120救护；(2)掌握根底的急救知识，对事故中受伤人员进行初步简单的医治；(3)做好事故时各类物资保障工作；(4)负责现场通讯畅通。12 .监护(1)负责现场平安条件(包含现场天然气、氧气浓度等)的监测；(2)保护抢修人员的人生平安。八、演练实施步骤事故发生场站先期处置报警接警预警现场处置一恢复生产演练结束。九、演练具体过程具体内容如下：所有演练人员到指定地点集合。总指挥：报告领导，LNG泄漏桌面应急演练准备完毕，应到12人，实到12人,请指示o领导：“我宣布，演练开始“。(解说)：“各位领导，上午好。现在是北京时间9月23日9点，我们所在的地点是焊接楼4楼培训教室。本次桌面演练是针对加气站加气过程中，储罐出液罐管线法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤害进行抢修的应急演练。演练过程是：当班人员加气过程中，发现泵橇与储罐之间冒出大量白烟,使用便携式检测仪发现LNG泄漏，然后泵橇可燃气体报警器发出报警声，泄漏量越来越大，当班人员立即报告站长，站长进行先期处置，安排当班人员切断总电源，疏散人员，在加气站进、出口设置警戒线，然后站长将泄漏情况上报公司生产调度，经过调度人员初步判断后，上报副总指挥，副总指挥带着相关应急人员到达现场，进行处置，通过全体应急人员的抢险，有效地控制了泄漏，防止事故的扩大。场景1发现泄漏解说当班人员在加气过程中，发现泵橇与储罐之间冒出大量白烟，可燃气体报警器发出报警声。当班人员报告站长：“泵橇与储罐之间出液罐紧邻泵橇处法兰出现泄漏。解说站长和当班人员携带便携式检测仪到现场进行确认。站长：“你去切断总电源。告诉站内司机，禁止车辆启动，同时控制周边引火源，人员疏散、关闭加气站进出口大门，我去向公司调度汇报现场情况请求救援。当班人员：装置发生泄漏，请司机师傅不要启动车辆，请人员不要靠近泄漏区域。场景2报警与接警站长：“调度，我是XX加气站站长王俊良，上午9点20分，储罐与泵橇之间出液罐紧邻泵橇处法兰出现大量泄漏，现场总电源已经关闭，暂无人员伤亡。调度：“收到，确保人身平安，停止生产，防止出现火灾爆炸。调度：“报告副总指挥，LNG加气站上午9点20分，储罐出液管线法兰处大量泄漏，总电源已经关闭，暂无人员伤亡，事故级别属公司二级事故，现场人员无法处理。副总指挥：“请向应急人员预警。解说：调度人员通知各应急小组人员做好抢险准备。解说场景3应急响应副总指挥：“报告总指挥，LNG加气站上午9点20分，储罐出液管法兰处出现大量泄漏，现场总电源已经关闭，场站无法处理，请求公司救援总指挥：“启动公司应急响应，请带着应急小组赶赴现场进行救援抢修，我向总公司、所在地政府汇报情况场景4事故现场各小组报到：平安组、监护组、调度、物资、后勤、外协、技术、抢险组报到；副总指挥：各应急小组按应急预案职责展开工作；解说：监护人员携带可燃气体检测仪进入事故现场，开始进行气体浓度检测；平安人员正在设置警戒带，疏散车辆、人员；技术人员正在核对抢险方案，对抢修人员进行技术交底；物资人员正在准备抢修物资；抢修人员正在穿戴防护用具，查看事故现场。外协人员协助交警进行封路。各组汇报：平安汇报：报告副总指挥，警戒线设置完毕，保卫人员已就位；消防人员、车辆已到现场，人员、车辆已撤离，站前公路已封闭。已进行平安交底，并检查“三穿一带。副总指挥：“收到，继续警戒监护人员：报告副总指挥，用甲烷检测仪、氧气检测仪检进行了探边，为警戒区域警戒线设置提供了数据。副总指挥：“收到，继续检测，出现新情况随时上报调度人员：报告副总指挥，备用LNG槽车已经连续。副总指挥：收到物资人员：报告副总指挥，CD救援所需材料已到现场，规格、型号、材质符合应急方案要求；(2)各种备用设备、器具、配件已到现场。副总指挥：“收到后勤人员：报告副总指挥，医疗器具已准备好，120救护车已到现场，各项救护工作准备完毕。副总指挥：“收到外协人员：报告副总指挥，(1)已向到现场的新闻记者发布有关事故信息；(2)已向当地政府相关部门汇报了事故情况。副总指挥：“收到，继续保持各方联系技术人员：(1)经现场检查，根据泄漏情况已制定了抢修方案和平安措施。(2)对到现场的材料、配件进行了复核，复核原设计要求。(3)对抢修人员进行了技术交底(4)现场具备抢修条件。副总指挥：“收到抢修人员：抢修准备工作已完成，具备抢修条件；副总指挥：“收到，等待指令副总指挥：“报告总指挥，现场抢修准备工作完成，请指示。总指挥：“立即抢修，确保平安。副总指挥：“抢修开始，请监护、抢修人员开始抢修，注意平安。抢修、监护人员：收到。(解说)：抢修和监护人员已穿戴好防护用具，进入事故现场，开始抢修。关闭阀门，使用防爆工具翻开保冷层，发现法兰垫片老化，对破损垫片进行了更换，并紧固好连接螺栓，完成了抢修任务。抢修人员：报告副总指挥，抢修工作完成，请指示。副总指挥：收到，请平安、技术、监护人员进入现场，对抢修工作进行最后确认。（解说）：平安、技术、监护人员进入事故现场，对抢修工作进行了认真检查和确认。技术人员：报告副总指挥，经现场检查，抢修工作合格，具备复产条件。副总指挥：收到，各应急小组撤离抢修现场，场外待命。副总指挥：报告总指挥，现场抢修工作全部完成，具备复产条件，请指不O总指挥：警戒解除，恢复生产。总指挥：报告领导，LNG泄漏桌面应急演练完毕，请指示。领导：撤离演练现场。天然气泄漏演练总结为了加强对天然气泄漏控制和应急指挥能力，提高紧急救援反响速度和协调水平，我们工程部于11月8日下午在厂房一车间内进行了一次天然气泄漏应急演练。方案编制和演练脚本由大件厂安健环科完成，并由大件厂安健环科对演练人员进行了演练前培训，共培训25人；XXX科长对13人进行心肺复苏方法和空气呼吸机使用作了专门培训。指挥部相关领导及大件组装厂和有关人员参加了演练观摩。此次演练模拟厂房一内B3天然气法兰泄漏有人窒息晕倒。下午15时，工作人员发现险情后，立即向工程部汇报，并启动应急抢险救援预案，按程序开展排险工作。演练时间约为45分钟，参加演练、观摩人员约60人。演练结束后，参加演练人员对演练进行了总结评估，并对演练过程中心肺复苏动作不标准、泄漏消除中天然气总阀关闭不到位情况提出了改良措施。通过此次演练，到达了演练的预期目的，得到了观摩者的一致肯定。让员工明确了平安生产的重要性，提高了天然气泄漏的应对能力。在今后的工作中严格要求自己，加强平安管理，提高消防意识，增长消防知识，掌握消防技能。一旦发生险情，所有人都能及时、准确的处理，把险情控制在危害最低状态，确保平安生产。Xxxx2013年11月10日天然气泄漏应急演练方案评审表序号工程内容评价结果备注1方针预防为主，防救结合，常备不懈，战时准确。符合生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则2目的标准和指导应急准备和响应工作，提高应对突发事件的应急反响能力，当事故发生时，通过有效的救援行动，尽可能降低事故所造成的后果。明确3原则保护人员优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先符合生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则4组织有应急管理领导小组有5职责1、组长职责，副组长职责职责明确2、，成员职责职责明确6风险辨识主要危害辨识较为全面7响应级别确实认应急响应级别分类：二、划分合理8应急指挥系统1、应急总指挥定人定职2、检测、通讯、后勤、保障定人定职3、疏散、抢险、救护、警戒、治安、恢复定人定职9应急队伍建设人数和专业性符合要求，符合组织建设要求组织建设尚可10宣传、培训预案下发，培训。有下发记录和培训记录11应急物资1、有方案，己申报己确认评价人员签字:天然气泄漏应急演练培训签到表预案名称天然气泄漏应急演练方案演练地点应急预案演练评价表培训内容心肺复苏方法和空气呼吸机使用主持黄克明地点大件厂一楼会议室时间2013年11月8日9.00序号姓名职务序号姓名职务12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040预案名称天然气泄漏应急演练方案演练地点组织部门总指挥演练时间参加部门和单位演练类别口实际演练桌面演练提问讨论式演练全部预案口局部预案演练局部：物资准备和人员培训情况物资准备充足、人员培训两次演练过程描述模拟厂房一内有人被泄露的天然气熏到窒息，马上启动应急预案进行救人、疏散和泄漏点的修复，经过45分钟的演练，结果到达了预期目的预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行口执行过程不够顺利明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口根本满足需要完善口不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确口根本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效口现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：口全部人员防护到位个别人员防护不到位口大局部人员防护不到位协调组织情况整体组织：口准确、高效口协调根本顺利，能满足要求口效率低，有待改良抢险组分工：口合理、高效口根本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价口到达预期目标口根本到达目的，局部环节有待改良口没有到达目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级：报告及时口联系不上消防部门：口按要求协作口行动缓慢医疗救援部门：口按要求协作口行动缓慢周边政府撤离配合：按要求配合口不配合存在问题只有两项需要整改：心肺复苏动作不标准、泄漏消除中天然气总阀关闭不到位改良措施1、请心肺复苏老师补课，使其到达标准动作2、在天然气阀门关闭工作中要一丝不苟不能有半点大意参加应急演练人员签到表参演单位:序号应急机构签字到场时间1指挥2检测小组3疏散小组4抢险小组5救护小组6通讯小组7后勤保障小组8警戒小组9治安小组10恢复小组应急演练记录演练时间演练事故（事件）类型天然气泄漏应急演练演练区域部位厂房一现场指挥现场总指挥救护小组现场副总指挥通讯小组后勤保障小组专家技术小组警戒小组检测小组治安小组疏散小组恢复小组抢险小组参加人数25人记录人演练部署演练情况及评价模拟厂房一内有人被泄露的天然气熏到篁息，马上启动应急预案进行救人、疏散和泄漏点的修复，经过45分钟的演练，结果到达了预期目的。但是有两项需要改良：心肺复苏动作不标准、泄漏消除中天然气总阀关闭不到位备注