后勤月度工作计划模板

后勤月度工作方案模板后勤月度工作方案模板。一、工作思路20xx年后勤工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为教育教学的效劳，为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去，为全面进步我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保校园环境建立及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保学校财务管理标准、精细，帐物相符;确保学校水电暖正常供给。三个力争是：力争进一步完善效劳设施;力争进一步进步效劳质量;力争进一步进步效劳效益。三、工作措施1.加强后勤职工的思想建立，树立管理育人，效劳育人的思想。20xx年，学校后勤要坚持效劳育人、管理育人的原那么，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念，后勤人员要利用与学生接触的时机，以身立教，对学生进展劳动教育、保护公物教育、保护环境教育、艰辛奋斗教育等。为了进步管理育人、效劳育人的质量，本学期在后勤职工思想建立方面的主要举措是：(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。(2)认真学习学校的各项规章制度，进步自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想，不断进步职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。2.加强校产管理，健全校产档案(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。(2)年终对库房进展盘点，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作(1)开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的采购和发放，教室的调整，各班桌凳的装备，检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查维修，等等。(2)班级财产管理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查完毕后对损坏的财物进展赔款，然后由木工维修。(3)其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏按魏矿学校财产管理方法处理，自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。(4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班，月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度，中小学大门平时要上锁，闲杂人员不得入内，校外人员进入校园要登记，上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。(5)管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。(6)图书室和阅览室按照学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。4.做好校园的绿化美化工作(1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要根据雨水情况浇灌，不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌，合理安排，不得浪费水资。(2)绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。(3)绿篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。(4)树木的修剪，每年2次，每学期1次。(5)花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人，每天学生上操时间为锄草时间，花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由老师完成。5.严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度。后勤职工要和老师统一上下班时间，随时处理各部位的突发事件，如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。6.完成校内出现的一些临时性工作。7.把平安防范工作放在首位统一思想、进步认识，坚决贯彻落实学校关于平安防范工作的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针，把平安教育，平安管理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度，加大平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保师生工作、学习、生活的平安。同时，要与其它部门亲密配合，对师生进展平安防范的宣传教育，加强各重点部位的检查和整改工作。四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中。1.目的：在全校上下深化学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人员要树立超前效劳意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的效劳格局。2.措施：(1)工作长方案短安排，统筹兼顾，要有轻重缓急，安排工作要密度合理，提早方案和商量，提早安排，不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。(2)严格上下班时间，不定期查岗和考勤。(3)明确后勤人员各自的工作范围和职责，防止推委扯皮现象。(4)工作安排后要检查落实，限定完成时间。总而言之，在20xx年的工作中，我们将本着效劳于教学、效劳于教育的思想，以人为本，从每一件小事做起，踏踏实实地做好份内工作。f132.更多工作方案延伸阅读后勤月度工作方案表模板一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心;做好“两个”效劳：做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。二、工作要点(一)做好方案1、根据学校教育事业的开展，研究制定并组织施行全校后勤的开展及效劳需求规划、有关政策措施及规章制度。2、负责制定学校各类维修方案，受理校内各种维修工程的申请经费预算和任务。3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到节俭节约。4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监视与规划管理。5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。(二)加强建立1、加强队伍建立。(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，进步后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经历，掌握一定技能，进步效劳程度;通过加强思想政治教育，创优质效劳，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，理解社会动态，理解学校工作中心和工作要求，为广阔师生提供更优质的效劳。(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。(3)树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改良工作作风。要多考虑、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、服好务。(4)完善“每日巡视制度”，总务处对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍维修、设备使用等进展每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反应。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。2、加强迫度建立。(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经历，汲取教训，纠正偏向，不断提升后勤效劳工作的档次和程度。(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。3、加强校园建立。(1)实在加大对校园环境的管理力度，教育学生保护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。(2)实在加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。(3)创造条件，加强医务室工作，使卫生、防疫、师生安康检查等工作得到真的落实。三、抓好重点工作1、重点抓好学校平安工作。(1)高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理形式。(2)加强平安、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，实在做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。(4)协同德育处,加强学生骑车、候车、乘车的道路平安、和人身自我保护的教育和平安管理工作。(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产管理工作。(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的保护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。(2)加强对校产校具的管理，进步对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进展清点登记，责任到人。(3)严格校产管理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。(4)实在加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。(5)加强用电用水和日常检修管理，坚持节俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度，标准物流过程控制，强化行政仓库管理。(7)倡导良好风气，保护学校设施、设备，保护花草、树木。3、重点抓好食堂管理工作。(1)认真学习、贯彻学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定。(2)根据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监视。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、标准各项操作程序。(3)加强检查监视和民主管理，经常到食堂检查效劳态度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进，批评后进。(4)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的根底知识、根本要求，学习相关法律法规，使每个食堂工作人员知晓“法律法规”，并对照日常工作认真落实，齐心合力进步效劳工作质量。(5)树立食品平安第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时清扫，做好保洁工作。(6)认真积极听取师生意见反应,要求食堂努力根据实际情况尽量满足师生要求。医院后勤部月度工作方案模板一、指导思想以*理论和“xxxx”重要思想为指导;以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学开展观统领医院各项工作，以深化贯彻中央关于进一步加强和改良公安工作的决定、“二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目的，进一步加强和改良医院工作，实在进步“四个才能”、两个程度“、“五个落实”，进一步在求创新、求打破、求特色、务实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目的。二、工作目的按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目的，XX年工作方案的重点医院要努力实现以下详细目的(一)增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，进步医疗平安管理程度，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，进步法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。(三)继续开展“四个零”活动。加强标准化管理，标准岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。(四)改善效劳态度，标准效劳程序，进步效劳质量，确保效劳无投诉。(五)加强信息化建立，标准信息内容和程序，进步科技设备的利用率和操作程度，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。5、严格落实岗位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，进步科室的平安管理程度。及时理解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗平安分析p 会，总结经历、查找平安隐患和缺乏，提出整改措施。8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己管理自己的才能，防止各种冲动行为的发生。9、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。10、标准各种平安台帐，做到记录及时，内容详细、准确。11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，进步应急处置才能。12、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对防止平安隐患发生的人员及时给予奖励。(三)加强工作程序、操作的标准化建立，进步全院整体业务技术程度，争取通过三级专科医院评审13、运用标准化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定标准程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行。14、认真落实省等级医院各种质量控制标准，以持续改良医疗质量、医疗效劳、进步医疗平安为主要内容，加强全面质量管理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐标准化的检查，每月有盘点、分析p ，从而进一步进步医院标准化、标准化、制度化的整体管理程度。15、稳固省“绿色医院”成果，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和标准管理工作;完成医院标识系统建立。16、认真总结经历，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。17、标准各种台帐管理，完善各种台帐准备;做到责任到人、时间明确(3月份前)、材料齐全、内容详细无过失。(四)进一步改善效劳态度，进步效劳质量18、加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人给予人性化关心;坚决防止冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。19、以病人为中心，实行整体化护理;尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，丰富康复内容，稳固康复成效，定期组织康复活动交流、比赛等。21、加强出院病人、司法鉴定随访工作，做好家庭心理危机干预工作;加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。22、每月召开病人座谈会，征求对病区管理、治疗、护理、饮食等方面的意见，及时加以改良。做好会议记录和信息反应工作，并制定改良措施(同时上报主管部门)(五)加强信息化网络建立和管理，进步操作程度，发挥信息系统作用23、完成人事档案、综合档案的硬件建立，通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。24、完成精神病人信息系统建立，做到信息输入准确、及时、完好，通过省级验收。25、完成院内信息网络系统建立。进一步完善信息化管理制度。26、做好院内信息网络维护，严格网络管理，严禁一机二用。27、发挥信息网络发布平台的作用，丰富信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广阔民警职工教育、引导和互相交流的平台作用。开拓院长信箱，征求意见;加强电脑使用、维护管理，实现效益化。28、加强对信息管理人员的专业技术培训，标准岗位人员的操作要求，进步其操作程度;中层以上干部必须纯熟操作电脑。(六)坚持科技兴院战略，加强根本功训练，进步全院整体管理程度和业务程度29、以岗位练兵为抓手，苦练根本功，全院民警职工要到达“三懂”(懂方针政策、法律法规、业务知识实在做到“四会”(会自身防护、治疗管理效劳、执法操作、群众工作);年初就要制订年度岗位大练兵的目的，明确对象、时间、要求、效果等，并认真施行;立足岗位坚持全员练兵，练思想、练技能、练体能，重点进步全院民警职工“四个才能”(平安隐患、病情观察的发现才能，治疗、康复和管理的才能，处理突发事件的才能，综合效劳的处置才能)。31、以科技强院为支撑，到达内强素质、外塑效劳形象的效果。开展新技术、新工程2项以上。XX年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。完成省厅组织的监管场所医疗手册、监管人员的心理干预的编写任务。32、积极吸收和引进精神医学预防、治疗、康复的先进经历和先进技术;发挥医院技术特长，积极主动拓展效劳功能，为监管场所管理和公安队伍心理咨询、教育等效劳。有23篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。三个重点专科通过市级评审。举办全国法医司法精神病学术年会。33、对专业人员实行分级目的管理。初级甲级病历率85%以上，完成发表论文1篇，译文1篇;中级完成院内带教讲课，科室甲级病历率85%以上，完成发表论文2篇，综述1篇;高级完成标准查房、每年院内讲座3次以上，发表论文3篇;无过失事故、综合考核合格予以晋升高一职称。34、外出长期专业进修3名以上;短期进修6名以上;继续教育6名以上;参加各种学术活动16人次以上。(七)加强医院管理，保证各项工作顺利完成35、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度，一季度完成规章制度印刷工作;修改完善院内绩效考核方法;标准综合目的考核。36、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节约用电制定详细措施;认真检查节约措施的执行情况，奖罚清楚。37、后勤保障部门要增强效劳意识，进步效劳程度，标准工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，实在主动做好下收、下送、下修工作;改善饮食花色品种、保障食品卫生;食堂各类产量争取再创新高。(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。三、工作方案和措施(一)进一步端正执法思想，标准强迫医疗执法活动1、认真开展执法教育、平安教育活动，实在转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、*意识和效劳意识，结实树立执法为民思想和为病人效劳思想，实在进步“四个才能”。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。2、加强与有关部门联络沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。(二)加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结经历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。38、标准各种经济活动，严格执行有关法律法规。掌握工作标准、要求，标准工作程序，保证质量、严格控制费用;完成民警康复中心等根底建立和全自动生化分析p 仪等政府采购工作。(三)、加强队伍正规化建立，进步队伍的整体素质39、继续抓好以“公正正派、团结协作”为核心的院科领导班子建立，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、发奋进取精神，按照“务实、高效、廉洁”的工作原那么，继续做从严治警的模范;做以身作那么，率先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。40、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规;理解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。认真开展调查研究工作，指导详细工作;每人至少完成1篇调研文章。41、根据“四统一、五标准”的要求，进一步加强思想政治工作标准化建立、内务管理标准化建立、教育训练标准化建立、管理检查标准化建立、警务保障正规化建立、监视制约正规化建立，努力形成“教育使其不为，法规使其不敢，机制使其不能”的管理气氛。42、认真贯彻“四严”要求(严格教育、严格训练、严格管理、严格要求)，增强各种标准的针对性、科学性和可操作性，在“立规矩”上作文章，完善各种岗位工作手册、岗位练兵手册;在“守规矩”上下功夫，标准民警的警容风纪、标准工作流程、标准执法行为、标准陈设和台帐，不断进步队伍的整体素质。结实树立严格依法履行职责的观念;结实树立法律面前人人平等的观念;结实树立尊重和保障*的观念。不断进步队伍执法程度，努力造就一支政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正的安康队伍。43、丰富民警职工业余文化生活，开展文体活动，增强身体素质;发挥工会、团支部等群众组织作用，做到平时活动与节日比赛相结合;继续做好优秀护士、季度优秀民警等评选工作;继续做好向院内外先进单位、人员学习活动，形成学先进、赶先进的浓重气氛。44、加强从优待警，执政为民力度。关心民警职工的疾苦，解决民警职工工作中存在的切身问题;积极安排民警职工休假;认真执行每年安康检查制度;进一步改善工作环境;在政策允许范围内，进一步进步民警职工的福利待遇。四、要求1、院、科领导要实在履行职责，明确目的、任务、要求;认真落实目的责任制，认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。2、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉，自觉增强工作主动性、方案性;抓好基层、根底、根本功工作;加强协调、沟通和管理;确保“四个零”目的实现。3、全院民警职工要明确年度目的、方案和工作重点、要求，认真履行职责，实在做好本职工作。2023后勤月度工作方案【篇一】一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心;做好“两个”效劳：做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。二、工作要点(一)做好方案1、根据学校教育事业的开展，研究制定并组织施行全校后勤的开展及效劳需求规划、有关政策措施及规章制度。2、负责制定学校各类维修方案，受理校内各种维修工程的申请经费预算和任务。3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到节俭节约。4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监视与规划管理。5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。(二)加强建立1、加强队伍建立。(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，进步后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经历，掌握一定技能，进步效劳程度;通过加强思想政治教育，创优质效劳，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，理解社会动态，理解学校工作中心和工作要求，为广阔师生提供更优质的效劳。(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。(3)树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改良工作作风。要多考虑、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、服好务。(4)完善“每日巡视制度”，总务处对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍维修、设备使用等进展每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反应。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。2、加强迫度建立。(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经历，汲取教训，纠正偏向，不断提升后勤效劳工作的档次和程度。(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。3、加强校园建立。(1)实在加大对校园环境的管理力度，教育学生保护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。(2)实在加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。(3)创造条件，加强医务室工作，使卫生、防疫、师生安康检查等工作得到真的落实。三、抓好重点工作1、重点抓好学校平安工作。(1)高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理形式。(2)加强平安、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，实在做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。(4)协同德育处,加强学生骑车、候车、乘车的道路平安、和人身自我保护的教育和平安管理工作。(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产管理工作。(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的保护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。(2)加强对校产校具的管理，进步对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进展清点登记，责任到人。(3)严格校产管理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。(4)实在加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。学校后勤月度工作方案表模板工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、指导思想：围绕学校办学思想，坚持“以人为本、效劳教育”的后勤工作原那么，树立效劳意识，进步效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。二、 工作重点：1、搞好后勤效劳、保障优质高效；2、加强资财管理、积极增收节支；3、抓好平安工作、力创“平安校园”。4、完成环境设计，力争启动改善工程。三、工作措施一后勤工作1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进展完善，力争后勤管理科学化。2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的建议。3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作，对苗圃里裸露土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，料想为购置一批四季开放的花卉种子，由花工进展种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校园。详细方案等学校讨论后再定。4、加强教学设施的维修与更新，做到维修经费预算化。本学期将根据去年制定的基建财政预算，进展教学楼屋顶防水工程维修，完成多功能厅采购工程的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。5、做好学校日常保障工作，提升效劳质量。理念：“品位”“高效”“奉献 ”。每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比拟多，后勤除了作好保障工作以外，要进步效劳的品位。为保障学校正常的运作，要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建立良好的学习、工作环境和美妙校园的创立，突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。二校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。2、抓好固定资产管理，进步使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理，做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强老师和学生保护公物的意识。3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用，所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报，校长室审批、然后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。耐用物品指：剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等。4、抓好课桌椅的管理，将课桌椅维护纳入老师绩效考核管理中，开学初与师生签订课桌椅使用维护协议，抓好班级课桌椅的使用维护，后勤部门每月对课桌椅进展一次检查。做好闲置校产的登记照册，5、做好闲置校舍及校产的开发利用，尽力发挥其经济效益，为学校增收创收。6、加强办公室、功能室及重要财产的管理，责任落实到人，做好平安保卫、财产管及清洁卫生工作，7、严格财务管理，创立节省校园。原那么：“严谨”、“标准”、“节省”。8、严格执行教育局物价局收费工程及收费标准，开学初做好收费备案工作、收费公示工作，学期完毕做好结算清单，相关作业本费用定期进展结算，严格执行多退少不补政策。三平安保卫工作1、进一步梳理完善各项平安管理制度，完善各类突发事件应急预案。2、按时参加各级平安工作会议，及时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强平安工作信息沟通，加大平安工作的宣传力度，平安教育与学校整体工作严密配合。3、加强岗位平安责任制，重点部位平安警示语及平安责任制上墙，每学年与老师签定“平安责任书”。每学期组织老师学习各项平安常规制度。4、加强隐患排查，建立各类平安台帐。对学校平安隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进展定期、不定期平安检查，并积极落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级平安台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完好化、标准化。5、严格学校值班制度，加强校园与周边的平安防范，保证学校教育教学工作的正常开展。6、加强平安校园工作，做好学校的平安保卫工作，加强放学路队及学校门卫的管理，把好放学路队关、出入校门关。树立平安第一的思想。争创“平安校园”。措施：“预防”“坚持”“排查”。1、完善平安管理制度，安络的建立和制定活动应急预案。2、加强门卫的管理。详细措施：落实来访登记制度，加强学校保卫工作，做到不离岗、不离任、多盘问，多汇报。发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。3、加强师生平安教育及学校设施设备平安。措施：每学期开展12次平安逃生演练，平时对师生加强防火、防盗、防电教育，日常做到每天检查，排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的平安隐患，及时检查排查。坚持每月向教育局进展平安月报。5、加强假日平安。措施：落实节假日值班护校制度，做到每天都有值班人员，每个假期的值班护校工作，人防和技防相结合。6、加强学生大型集会及活动平安。措施：大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案，各环节安排周密，责任到人，安排有序。7、加强校区里租赁单位的平安监管，多巡查、多催促、多指导租赁单位做好平安保卫工作。8、加强租赁户厨师学校食品卫生的平安监管。措施：严格执行购菜、复称、验货、登记等食堂各项规章制度，进步效劳质量和饭菜质量。7、做好对使用房屋的平安监测，制定房屋改造、加固的财政资金预算，力争根据校舍抗震平安检测结果对现有使用房屋进展加固处理。四、完成校园环境设计，力争启动校园环境改善工程。1、按照秋季学期制定的政府采购资金预算，增添一套校园音响设备，暑期进展屋顶防水工程改造，改造两个书法教室，努力改善学校根底设施和办学条件。2、围绕学校书法教育特色，完成校园环境设计，一方面积极依靠老师力量，成立校园布局设计小组，为校园环境改造出谋划策；同时多方和专业设计公司联络，制定学校环境设计方案。加强校园环境建立，到达校园的墨香化、美化、绿化，进步校园建立的品味和档次，凸现环境育人的功能。后勤物业月度工作方案工作方案的重要性大家都知道,凡事预那么立,不预那么废。有方案,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准的流程。篇一：后勤物业月度工作方案一、指导思想与工作目的xx年是后勤产业集团公司深化改革和开展的关键一年。物业效劳中心作为后勤公司“一体两翼”开展战略的一个重要部门，担负着改革和开展的重任。根据后勤公司三年开展规划和xx年工作要点 ，物业效劳中心xx年度工作的根本指导思想是：坚持开展就是硬道理的根本原那么，以人为本、强化管理，进步效劳质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和开展，做到市场有新的开展，管理效劳程度有新的进步，经济效益有新的打破，中心相貌有新的变化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。二、根本工作思路今年我们中心面临的主要任务：一是要深化进展体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资，努力做强做大。 因此，物业效劳中心今年工作的重点，一是要加强内部的管理，建立起一整套比拟科学、标准、完好的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目的。三、详细施行方法一进一步加强内部管理和制度建立1、对现有的制度进展整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理形式和制度，建立标准化的工作质量标准，逐步向ISO9000质量标准体系接轨。2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定中心对站级的考核细那么和考核方法，落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。3、进一步完善中心的二级管理体制，将管理的重心下移。标准明确各站的工作范围、工作职责，逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建立等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的鼓励机制，努力降低运行本钱。5、加强队伍建立，进步综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等方法，进步现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求，采取引进和淘汰相结合的方法，继续引进高素质管理人员，改善队伍构造，进步文化层次。逐步建立一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求，在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件根本具备的管理站，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内到达“文明公寓”标准。二进一步完善功能，积极开展，进步效益1、进一步解放思想，强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建立和宣传方面的投入，营造现代化管理的气息和气氛，创造融管理、效劳、育人为一体的物管特色。2、继续完善配套效劳工程，进步效劳质量。中心制订更加灵敏优惠的鼓励政策，对服装洗涤，代办 卡等现有效劳工程进展支持和开展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备，进一步扩大效劳市场，争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。3、做好充分的准备，积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜，拿下一个点。4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后，积极参与竞标活动，争取拿到12个点，拓展武进校区市场。5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联络和沟通，做好各项前期准备工作，积极参与其他学校物业市场的竞标，力争拓展12个点，使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的进步。篇二：后勤物业月度工作方案为了xxx物业公司顺利的运作开展，为业主和租户提供高效优质的效劳，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经历，提升物业灌木里程度，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，到达最正确的经济效益，制定今年的工作方案。一、 定编定岗及培训方案今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子1.xxx物业管理公司 2.曼哈顿管理中心一套人马，在保存原曼哈顿中心的功能根底上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，方案全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。二、 代租、代收方案按照厂里的物业管理委托要求，对曼哈顿大楼及将要成的其它物业大楼进展代为租赁，方案完成曼哈顿大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、 收入方案物业管理费、代租、代办费今年完成物业管理费77.26万元，代租、代办费29.80万元14920%，一共为107.06万元。其中曼哈顿大楼物业费及代租代办费合计为98.40万元，其它收入8.66万元。四、 费用支出控制方案今年其费用支出控制在112万元之内不包括3000元以上的修理费用，其中：1.人员工资包括三金总额为：82.56万元按现48人计算2.自担水电费：15.60万元。3.税金：8.80万元。4.其它5.04万元。五、 拓展业务、创收方案1.方案2月底前所属良友家政效劳公司开场正式挂牌运作，年创收不少于2万元。2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。六、 综合治理、消防平安工作方案1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进展全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防平安、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修方案根据大楼拆迁时间待定1. 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2. 大楼内部的维修、粉刷。3. 楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。5. 管路系统的更换。后勤物业月度工作方案月度工作方案模板1、完成收发文件登记及传阅归档工作。2、完成 接听等日常性工作。3、完成单位周考勤考核等管理工作。4、及时催促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。5、完成水电费抄录汇总公布和收缴工作。6、继续深化开展思想工作作风整顿活动，并按照局党委通知要求，组织干部职工参观了廉政教育基地。7、组织开展学习科学开展观及十七大三中全会精神。8、结合机关作风整顿活动，修订完善了各项管理制度。9、组织职工参加了局系统职工冬季运动会。10、完成了单位安排的其它各项工作。*月份工作方案1、及时办理收发文件登记及传阅归档工作。2、做好 接听等日常性工作。3、及时做好单位周考勤考核等管理工作。4、及时催促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。5、及时公布和收缴物业、水电费用，做好后勤效劳工作。6、结合新的黄河河务科技档案分类及归档方法对07年科技档案重新进展归档。7、继续深化开展学习科学开展观及十七大三中全会精神。8、结合机关作风整顿活动，修订完善各项管理制度。9、做好年终单位各项考核考评工作。10、根据区人事部门及水务局安排，做好事业单位岗位聘任工作。11、完成单位安排的其它各项工作。1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目的。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于进步我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售才能进步到一个新的档次。4、销售目的：我的销售目的最根本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据详细情况分解到每周，每日；以每周 ，每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的开展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。后勤管理工会月度工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。后勤管理中心工会是一个新成立的工会，XX年，我们要在党支部的领导下，认真学习贯彻党的xx届四中全会的精神，根据创立“和谐社会”的要求，结合卢湾教育的开展和本单位的详细情况，实在发挥工会组织的作用，不断加强和完善工会的自身建立，创始工会工作的新场面。so100在教育系统后勤改革不断深化的背景下，后勤管理中心面临的即有新的开展机遇，也有开展中的问题。如何抓住机遇，解决开展中的问题，是我们工作的中心。围绕这个中心，工会要根据支部、行政的工作目的，通过有效的工作，进步职工的思想认识，使职工正确认识和理解后勤改革的目的；进步职工的综合素质，使之适应新形势下的工作要求；维护职工的合理权益，实在推进民主管理建立；组织开展各项活动，增强职工的凝聚力。要使职工对教育改革有正确的认识，就要加强学习，通过学习进步思想认识。工会要根据新建立的党支部制定的学习方案，在职工中形成良好的学习气氛，工会干部要做努力学习的带头人。要进步职工的综合素质，首先要在职工中倡导爱岗敬岗，做好本职工作，鼓励职工自我学习，以多种形式帮助职工进步业务才能。配合行政制定和完善岗位管理制度。要实在做好职工权益维护工作，工会应当顺应职工合理的要求，维护职工的正当权益。要认真听取职工的意见、建议，理解职工的思想，关心职工的生活，建立困难职工档案。做好职工与领导之间的“桥梁”，推进民主管理建立，建立职工代表大会制度。要做好与职工切身利益有关的职工保障工作如医疗保险、体检等，努力为职工提供良好的效劳。根据单位的实际情况，创造条件组织职工开展各类活动，进步职工的素质修养，丰富职工的生活，鼓励职工参与上级工会开展的各项活动。工会要做好和完善自身的建立工作，严格工会财务制度。工会干部要注意学习工会法、劳动法等有关的法律法规，积极参加各项培训，进步自身才能和为职工效劳的才能。以上是本年度工会工作的总体方案，我们将在支部的领导下，围绕这个总体方案，分不同阶段，以各种形式，努力开展各项工作。后勤管理中心工会日期销售月度工作方案模板工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。为了进一步进步自己的工作效率及工作才能，特制定以下工作方案：一、 对销售工作的认识：1、 不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户效劳，显得行业的专业性;2、 先友后单：与客户开展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，到达思想和情感上的交融;3、 调整心态，进一步进步自己的工作激-情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;4、 去除任何客户回绝的恐惧心理，对任何一个营销 、任何一个潜在客户要自信专业性的进展交流;二、 对销售工作的进步：1、 制定工作日程表;(见附表)2、 一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的缺乏，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率;3、 不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;4、 每天坚持打40个有效 ，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目的，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户：5、 拜访客户之前要对该客户做全面的理解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)，并准备一些必要的话题或活动去与客户进展更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;6、 对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进展逐个 销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进展预约拜访;7、 进步自己 营销技巧，灵敏专业地与客户进展 交流;8、 通过 销售过程中理解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;三、 重要客户跟踪：1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;3、 浙江省临安市