厂长助理述职报告范文

最厂长助理述职报告范文最厂长助理述职报告范文篇 1首先格外荣幸能在 20 年 8 月份正式参与食品，成为这个大家庭的一份子，为公司进展尽一份绵薄之力。现依据“厂长助理”一职的工作职责做出20 年的工作总结，请上级斧正。 厂长助理应当是个承上启下的特别的角色。作好自己分内工作是首要的，也是最根本的，更是你晋升的根本条件。既然是承上启下的作用，那么作好自己的分内工作外，你就要想方法协调上级和下级的关系了。让上级信任你，让下级拥护你，你的明天确定回一片光明。负责召集企业办公会议，检查催促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情 况：一、规划协调：1. 参与自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题争论，并做相应对策建议研讨。于自动油炸生产线购置回来之前参与了生产线的全面商讨工作，对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求。目前生产线能够进展根本生产操作，但是产能还未到达抱负目标，正在进一步调试改进中。2. 乐观参与 ISO9001 的推行工作，并依据部门打算和厂长要求编写、整合、标准局部三阶文件。制订与 ISO 相关的各作业表单，对各部门进展教育填写，催促、检查各表单填写状况，标准生产部表单作业系统。3. 帮助厂特长理生产治理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作。如人员的流失与增补准时与人事部沟通，品质问题的反响与改善准时与品控部沟通，产销协调特别马上与总经办及营业部沟通等。并准时掌10 / 11握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体状况，反响上报厂长，赐予处理意见并帮助处理。4.10 月 8 日-10 月 28 日我司由于产能缘由引进使用一批零时工进展作业，为期 20 天。前期进厂之前对其进展了相关的卫生、安全、纪律的宣导工作，进车间后时刻跟踪其作业状态，与零时工领队严密联系，按上级要求根本完成了每天的产能达标，期间对于不能摆正作业心态，可能危及到治理权威和产品安全的临时工进展了剔除和更换，并记录了每天作业时间和产能，用于工资核算。在车间助理李小燕的协作下，此次用零时工打算根本达成预定目标，保障后续产销协调的正常。5、内部人员、工器具及设备的协调工作暂未开展，20年将关注并加强本项工作内容。二、部门内部治理：1. 准时提示并参与生产部周例会和早会，就会议商讨决议事项进展跟踪，准时汇报决议的进展状态和进度，保障部门执行力。2. 常常性到车间巡查督导生产运行状况，就生产特别及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案，帮助处理生产突发大事。3. 贯彻 ISO9000 在我部门内的运行，响应上级号召参与了各程序文件的评审， 赐予个人修正意见。在 ISO 运行期间，帮助各部门做好文件表单标准化工作，同时亲热协作品控部门针对质量事项的各项要求和整改，跟进各不合格事项的改 进，坚决让质量意识深入人心。4. 系统跟进各职能部门的生产 5 要素：人、机、料、法、环。针对特别和可能消灭的特别准时汇报厂长，就厂长下达的决议进展跟进，保障令行制止，上下贯穿。5.10 月 15 日-10 月底，生产二部钟昌摸主管请假，代理生产主管一职，对二车间的生产打算，人员排班，品质卫生等进展安排和关注，在车间助理及文员的帮助和严密协作下，保障了生产作业有序进展，产品品质稳定。6、20年预备将生产打算平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项。三、文件治理：1. 逐步完善部门内部文件治理，起草各项制度及表单;此项工作仍在进展中。2. 按公司进展要求，下一步打算制定对各主管的 KPI 绩效考核，各治理数据的收集已在进展中;3. 编制生产日报和月报。集合成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大表格，本工作已纳入每日常规工作流程中。四、员工活动与培训：1. 在厂长要求下，于 9 月份完成了对车间炒制工的技能考核工作。以考试形式加深员工对操作要求的印象。另：针对员工入职后不能适应车间问题而编制了入职须知，每位晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训，既拉近了与员工的距离，使员工产生归属感，又使员工明白车间根本状况，加深了对品质、卫生、安全的认知，免去生产主管入车间后再次宣导工作。该项工作已纳入日常工作流程中。2. 组织员工团体活动：在厂长的指导和人事部帮助下，按要求完成了迎杯二人三足接力赛的筹划工作，并于 12 月 18 日在各位同事的乐观参与下共同度过欢快的下午，圆满完成。五、其他：1. 厂长授权范围内行使厂长的职责;2. 承受厂长临时性的工作安排。以上为本人进厂以后的工作总结，缺乏之处请上级领导务必指出批判，以便改进，从而使部门工作开展更顺当，公司目标达成更顺畅。述职人： 年月日最厂长助理述职报告范文篇 2我于 20年元月一日聘任为厂长助理并兼任供水营业部主任，主管供水营业部工作，回忆一年来自己所走过的历程，在厂领导班子的正确领导之下，我作为一名的班子成员，坚持以科学发展观为统领，摆正自己的位置，围绕厂部年初目标任务为中心工作，真抓实干，扎实工作，在部门同事共同努力下，圆满完成了厂部年初下达的各项经济指标，现就一年来工作思想状况，作如下简要汇报：在思想政治方面，逐步坚决树立起自己的政治抱负信念，不断加强自身修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决自己的立场，以厂领导为核心，以目标任务为中心开展工作。正确处理工作和学习的关系，认真学习科学发展观，并把科学发展观的效劳理念用到实际工作中来，带着部门员工敬岗爱业，务实工作。在廉洁自律方面，我认真执行和严格遵守厂部各项规定，自觉抵抗各种不正之风，做到严格约束自己，秉公办事。在工作实践方面，我始终结实树立全心全意为人民效劳的宗旨，正确对待手中的权力，任劳任怨，扎实工作。一年来，自己依据制定的努力方向严格要求自己， 在不断学习和探究治理阅历，在工作上从以下几个方面狠下功夫：一、加强自我学习，不断提高政治思想素养。优质效劳是关系到水厂生存的大事，又与水厂经济任务亲热联系，只有把优质效劳搞好了，才能得到用户理解支持，才能增加职工的爱岗敬业、全心为民的效劳理念，才能更好地开展工作。在工作和生活中，我始终绷紧这根弦，在学习上求深入，比照工作实际，虚心请教，查找并改正缺乏，切实在思想上和行动上树立起为民效劳的宗旨观念。二、找准定位，工作狠抓落实作为班子副职，我在工作中找准定位，扮好角色，补位不缺位，到位不越位， 乐观帮助厂长书记搞好各方面工作，特别是本质工作，在强化部门领导责任的同时，把任务目标分解，层层包干，敢抓真干，从多角度、多方面监视催促到位， 把每一项任务落实到实处。1、在狠抓抄表质量上，建立了每月抄表员互查制度，由抄表员自查、厂部随机抽查作为考核依据，兑现奖惩。建立了用水大户月用水档案，准时对水量特别分析。每月底统计出每位抄表员每个账本的抄表户数、实抄水量、水价变更、欠费金额等，并同上月比照，作为工作目标定位。2、在水费催缴上，多管齐下，抄表员抄表同时，口头通知、催费单送达、电话手机催缴、短信群发、电视报纸宣传、电子屏滚动播放催费信息、上门催停等等措施，保证了水费顺当回收。3、在为民效劳上，总是站在用户角度上，为用户利益着想，在收费室对收费员实行电子效劳评价，提高效劳监视。入户时帮助预存水费，避开了装用户首次缴费延误引起不必要的水费违约金;为提示用户准时缴费，每月发送一次水费短信提示通知;为加强同用户沟通，强化了同小区物业联系便利通道。对已收取代维费的用户，表前管道配件免费维护。4、在后勤效劳上，配备了专职修理效劳人员，由抄表员带修、同用户预约等准时快捷上门修理效劳。三、严于律己，带头遵守厂部各项规章制度。没有法规，不成方圆。针对部门岗位多，工作性质不同，在年初，准时修订了部门岗位职责、班组长职责、岗位考核细则、岗位聘用录用人员政策、抄表人员四定方案，抄表奖惩治理规定等等并带头遵守，不高特别，顾大局，讲奉献，树正气，不计较个人得失，做到人人在制度面前公正，工作上以制度管人，用人来管事。通过一年来的学习和工作，取得一点成绩，但还存在差距，因此在今后的工作中对自己提出以下四个要求：1、我都要努力到“五勤”即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤、诚意当好“四员”即为厂领导当好参谋员、信息员、宣传员和效劳员。2、加强修养时刻留意自我约束。我始终牢记自己是水厂领导身边的一名员工严于律己宽以待人;坦荡处事自重自爱。努力做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不充留意用自已的一言一行维护水厂的整体形象。3、尽心履职摆正自己的位置，全心全意当好配角。作为厂长助理我认为，没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有担当责任、带头工作的义务。在寻常的工作中对领导交办的工作做到不讨价还价保质保量完成;对自己分内的工作乐观对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。4、勤奋工作回报领导和同事的关爱我能有今日永久也不会遗忘厂领导和同事们的关爱。我将会珍惜这份来之不易的工作珍惜这良好的工作环境工作不仅是我谋生的手段更是我回报领导和同事们的最好方式也是一个人实现人生价值的惟一选择。以上不到之处，请批判指正，也请各位领导、同事一如既往批判指正我，支持关心我，在的一年里，我将尽心而为，为水厂进展作出自己最大的努力。述职人： 年月日最厂长助理述职报告范文篇 3时间茬苒，20年马上过去，回忆这一年来的经受，虽然我没有做出过人的业绩，但对自己的工作，做到了认真负责、全力以赴，在这近一年的时间里面，我收获了很多的业务技能和治理学问，提高了个人的各项力气。现将 20年期间的工作总结习汇报如下：一、设备治理和组织力气方面20年初，前期我的工作成绩得到了公司各级领导确实定，连续任二分厂厂长助理一职，治理水泥工段以及包装工段的生产和出厂工作。在职期间紧紧围绕公司、部门领导的指示，把水泥生产与水泥出厂工作作为重点从而到点，逐项梳理， 逐条整改.水泥工段和包装工段在公司领导的指导下、部门领导的支持下、全体员工的通力协作下，主要从节能降耗这方面工作做出了如下的成绩，利用 20 年 1，2 月水泥生产淡季，认真组织人员，对设备有打算的进展了检修，确保了后期设备的牢靠运行。1，20年 1 月 1#水泥磨辊压机系统循环风机叶轮磨损严峻，造成叶轮动平衡不稳定，设备震惊值偏高到达 12.7mm/s，系统风量下降，设备无功消耗增加。检修期间，抑制天气冷、技术力气薄弱、吊装不符合要求等各种困难，从检修开头到安装试车成功，共用 25 小时，为公司节约外请人员各项检修本钱费用近 3 万元。2，20年 4 月水泥配料库顶可逆皮带因双向输送物料始终存在严峻跑偏问题， 造成生产本钱高，每年一线、二线更换皮带将近 8 条左右.前期皮带都使用选购的皮带，后期承受二次利用的方式，将其它设备更换下来的皮带二次利用，做到换一条皮带备用一条皮带的治理方式，大大降低了生产本钱约 8 万元左右。3.20年1 月2#辊压机因安装不到位等缘由，动辊减速机低速轴轴向外窜15mm左右，造成低速轴内套拉伤严峻，必需修复才能正常使用。在这种影响正常生产的状况下，部门随即制定严格的抢修方案，经公司领导、部门领导协商批准后， 组织 8 人对辊压机进展大修，面对检修环境恶劣，员工技能薄弱，且进厂90%员工较为年轻从未参与过大型设备的检修，在检修期间天气严寒偶伴大雪的条件 下，分厂乐观发动检修人员抑制种种困难，从撤除减速机到安装试机完成，共计用 56 小时(不计减速机返厂修复)，节约检修支出约 10 万左右。4、在日常的工作中做到节能降耗。降低生产本钱从每个员工入手，工段常常组织员工茶话会，准时与员工沟通，认真听取员工反响的意见，组织沟通、沟通， 感觉到员工的节能意识不够，铺张铺张、大手大脚，为了让员工树立正确的节能意识，部门制定了严于公司制度的考核机制。如觉察员工的违章违纪行为，依照公司的考核制度，考核在工段，不在员工的个人薪酬范围内，员工认为不影响个人的工资收入，节约的这些本钱又不发放到员工的福利里面，消灭有意铺张易损件、易耗品、不关灯，无功消耗电量。如使用4 颗螺丝应当领用 4 颗螺教，但我们的员工会领用多余 4 颗螺丝的行为，消灭用不完，扔完、铺张完的思想，工段觉察后组织员工学习、沟通，让员工理解铺张的每一分钱，不是公司的，而是在糟踢自己的劳动成果，同时也给我们治理员敲响了警钟，加强材料使用消耗治理已迫在眉睫.依据这些现象，分厂制定了出库必需有工段负责人签字方可出库的规章，以旧换等措施，有效地节约了各种消耗，降低了水泥的制造本钱。二、员工技能培训方面20年对员工组织培训 50 屡次，在加强自身技能成长的同时，与员工一起成长，加强员工的培训工作。利用班前班后会时间加强对员工的思想教育，阐述公司与个人的关系，大大提高了职工的乐观主动性，削减了消极怠工的现象：巡检坚持用，听、摸、看、闻、问、测的方式巡检，另外试行设备隐患与个人绩效挂钩制。使员工感到头上有目标，肩上有重担，让员工体会到，觉察一条隐患，在处理隐患故障的同时，不但提高了自身的业务水平，还在工资上得到了很好的表达，截止 10 月底共计觉察各类隐患 572 条。其中重大隐患 2 次，如辊压机减速机轴承内圆断裂，二线辊压机电机轴承损坏，并且全部处理完毕。设备事故数量比往年同期大幅削减，全年整体设备临停事故大幅下降，有效的保证了设备的运转率。三、生产任务完成状况20年 1-9 月份在受销售市场严峻影响的状况下，生产水泥 946599.49 吨，完成年打算 140 万吨的 68%.由于受市场因素的影响，造成水泥磨停机时间较长，水泥磨综合台时136.03t/h.四、技术创20年对现场工艺流程等各方而进展了多项技术改造，为公司的节能减排作出了应有的奉献。110 月共进展技改项日 8 项，如 1，2 线熟料库下地坑皮带机头的收尘改造，两条皮带搭配进料时，扬尘格外严峻，随即对设计 800_800 的下料口进展缩小，改为 350_350 的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉尘污染， 而且延长了溜子的使用寿命;另外石膏裂开机生产时，石子乱飞，存在极大的安全隐患，组织人员对石膏裂开机机头壳体安装链幕、挡料皮子。消退了安全隐患， 降低生产过程的物料铺张;如辊压机伸缩溜子的改造：成品斜槽收尘管道的改造， 出磨锁风阀的改造等等.五、主要存在的问题：1、现场治理和设备治理方面存在着很大的薄弱环节，不够精，不够细.2、生产把握方面，台产、质量、电耗等把握指标还不稳定，各项指标忽高忽低，极不稳定，在指出操作员业务水平低、技能差的同时，自己的业务技能有待进一步提高，应最大挖掘辊压机挤压效果，发挥辊压机能耗低的特点，只要辊压机挤压效果好，质量将稳步提升，台产在现有的根底上有较大上升空间。3、设备治理应防治结合，维护应紧盯不放.4、人员治理方面，团队协作力气也有待进一步提高，用“心”去做、用“心”沟通。六、自身成长和后期打算方面20年取得的点滴收获，得利于公司领导的正确指挥，也得利于宽阔员工的大力支持和艰辛的劳动，在这里我深表感谢。20年马上过去，在自己成长的同时， 我不会遗忘公司的进展，在今后的工作中，我将连续努力工作，不断提升自身的技能，带动身边的员工，完成好分厂的每项任务，我有信念、有力气承受机遇、挑战、决心再接再厉，努力使二分厂的工作更上一个的台阶!汇报完毕，感谢各位领导! 述职人： 年月日