上海恒大帝景27-02地块室内精装修工程--报总包施工组织设计122

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上海恒大帝景项目2702地块室内精装修工程编 制 人:审 核 人:施工组织设计许炎峰颜磊编制日期:2016年 n月 3 日深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目目 录第一章施工组织设计说明.1第二章总体概述.42.1 工程概况.42.2 工程管理目标.52.3 结合本工程特点建立项目管理体系.52.4 施工部署.11第三章 工程重点、难点和解决方案.153.1 本工程的重点、难点及其控制程序.153.2 施工过程中隐蔽工程的处理措施.163.3 重点部位施工措施.173.4 施工新技术在本工程中的应用.203.5 项目管理及计算机应用及进一步完善措施.21第四章 主要施工技术、工艺介绍.234.1 施工定位放线.234.2 关键过程专项技术措施控制.234.3 分部分项工程施工方案及施工工艺.24第五章技术与质量保证措施.615.1 质量目标.615.2 质量保证体系网络.615.3 质量保证体系.625.4 构成装饰工程质量的要素.665.5 装饰工程质量控制制度.675.6 施工质量控制管理措施.685.7 施工现场操作规程.735.8 质量保证措施.785.9 质量岗位责任制度.795.10 半成品、成品保护措施.805.11 现行分部分项工程安装检验标准及检验方法.835.12 质量通病及防治措施.91第六章文明及安全施工的保证措施.986.1 安全组织结构图.986.2 安全组织措施.996.3 施工现场安全生产交底.996.4 安全管理制度.1006.5 安全技术措施.1016.6 工地管理制度.1026.7 施 工 现 场 人 员 服 装、佩 带 工 作 卡 及 进 场 手 续 的.1036.8 工 地 安 全 保 卫 措 施.1036.9 工 地 防 火 安 全 措 施.1046.1 0 施 工 现 场 用 电 规 定.1046.1 1 发 生 事 故 后 的 应 急 保 障 措 施.105第七章成品保护的保证措施.1087.1 对 本 司 施 工 的 成 品 保 护 措 施.1087.2 对 其 他 施 工 单 位 的 成 品 保 护 措 施.1107.3 罚 款 条 例.111第八章施工组织架构.1108.1组 织 机 构 及 项 目 管 理 制 度.110第九章劳动力强度曲线图.1139.1劳 动 力 进 场 计 划.113第十章施工总进度网络计划.114第十一章工期保证措施.11411.1 保 证 工 期 承 诺.11411.2 施 工 工 期 保 证 措 施.11511.3 保 证350天 工 期 的 具 体 措 施.117第十二章施工总平面布置图及说明.12012.1 施 工 平 面 部 署.12012.2 临 时 设 施 安 排.12112.3 工 程 实 施 计 划 措 施.121第十三章 拟投入本工程项目的主要机械设备情况.12213.1机 械 设 备 投 入 计 划.122第十四章施工供水、供电需求计划.126第十五章材料供应计划及相关实验计划.12715.1材 料 进 场 计 划.127上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程第一章施工组织设计说明我 们 本 着 认 真、严 肃 的 态 度 编 制 本 次 施 工 组 织 设 计。通过对现场具体施工面检查以及恒大的操作模式的认真学习,对 上 海 恒 大 帝 景 项 目27 02地块装饰工程范围、施工特点以及标准有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好的承诺,全面完成和合同文件规定的各项任务,为业主提供优质服务。我 们 将 全 力 以 赴,做 好 施 工 前 的 各 项 准 备 工 作,补 充 各 项 施 工 方 案,编制调整详细 作 业 计 划。我 们 以 本 公 司 管 理 优 势,组 织 多 支 作 业 队 伍,用 IS09001贯彻程序文件指 导 施 工,确 保 本 工 程 优 质 按 期 完 工。我 们 有 丰 富 的 各 种 大 型 同 类 项 目 施 工 和 协 调 经 验,这是我们按期完成该工程的有力 保 证。我 们 严 格 遵 守350天(日历天)的 工 期,如 因 我 方 原 因 致 使 工 程 延 期 竣 工,我司 愿 意 承 担 违 约 责 任(不 包 括 建 设 单 位 造 成 工 期 的 延 误)。我 们 接 受 施 工 合 同 提 出 的 质 量 和 技 术 要 求,按 国 家 质 量 标 准,在本工程中实行目标 管 理,确 保 本 工 程 质 量 符 合 国 家 验 收 规 范 标 准。按 照 建 筑 工 程 施 工 现 场 标 准 化 管 理 规 定 组 织 现 场 文 明 施 工,确 保 文 明 工 地。按 照 IS09001的 质 量 管 理 体 系,在 工 程 竣 工 后 的 保 修 期 内,我 们 将 委 派 专 人,指导 装 饰 工 程 范 围 内 使 用 期 的 保 养、维 护 工 作,提 供 优 质 服 务,以解除业主的 后 顾 之 忧。我 们 将 与 发 包 方、总 包 单 位 和 其 它 专 业 安 装 公 司 密 切 配 合,诚意接受和尊重施工监 理、设 计 专 业 人 员 在 全 过 程 中 的 指 导 和 帮 助,我 们 充 分 理 解 业 主 的 心 情 和 设 计 意 图,为把 本 工 程 装 饰 得 尽 善 尽 美 作 出 我 们 应 有 的 贡 献。本 着 节 约 资 金,保 证 工 程 质 量 和 按 期 完 工,我 们 制 定 了 以 下 施 工 组 织 计 划。编 制 本 工 程 施 工 组 织 设 计 方 案 的 依 据:1.上 海 恒 大 帝 景 项 目 2 7-0 2 地 块 室 内 精 装 修 工 程 装 饰 施 工 图;上 海 恒 大 帝 景 项 目 2 7-0 2 地块室内精装修工程装饰施工合同;2.建 筑 及 结 构 设 计 规 范:建筑设计防 火 规 范 高层民用建筑设计防火规范 建 筑 内 部装修设计防火规范民用建筑照明设计标准GBJ16-87(2001 年 版)GB50045-95(2005 年 版)GB50222-95GBJ133-90I深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程 建 筑 装 饰 工 程 施工安装及验收规范J G J 7 3-9 1 建 筑 装 饰 装 修工程质量验收规范G B 5 0 2 1 0-2 0 0 1 建 筑 工 程 施 工质量验收统一标准G B 5 0 3 0 0-2 0 1 3 建 筑 地 面 工 程施工质量险收规范G B 5 0 2 0 9-2 0 1 0 轻 板 墙 体 工 程 技 术 规 范 D B J/T 1 5-2 5-2 0 0 0 民用建筑工程室内环境污染控制规范G B 5 0 3 2 5-2 0 0 13.材料标准 铝 合 金 建筑型材G B/T 5 2 3 7-2 0 0 0 铝及铝合金 轧 制 板 材 G B 3 8 8 0-2 0 0 0 铝 合 金 建筑型材G B/T 5 2 3 0-2 0 0 0 防火材料G B/T 2 0 8-2 0 0 0 铝 及 铝 合 金 加 工 产 品 的 化 学 成 分 G B 1 T 1 9 0 铝 及 铝 合 金 阳 极 氧 化,阳极氧化膜的总规范G B 8 0 1 3-8 7 铝合金加工 产 品 化 学 成 分 的 规 范 G B 3 1 9 0 天然花岗石荒料J C 2 0 4-9 2 天然花岗石建筑板材J C 2 0 5-9 2 天 然 石材产品放射防护分类控制标准J C 5 1 8-9 3天 然 饰 面 石 材 试 验 方 法 干 燥、水 饱 和、冻 融 循 环 后 压 缩 强 度 试 验 方 法 G B 9 9 6 6.1-8 8 天 然 饰 面 石材试验方法弯曲强度试验方法G B 9 9 6 6.2-8 8天 然 饰 面 石 材 试 验 方 法 体 积 密 度、真 密 度、真 气 孔 率、吸 水 率 试 验 方 法 G B 9 9 6 6.3-8 8 天然饰面石材试验方法耐磨性试验方法G B 9 9 6 6.4-8 8 天 然 饰 面 石 材试验方法镜面光泽度试验方法G B 9 9 6 6.5-8 8 天 然 饰 面石材试验方法耐酸性试验方法G B 9 9 6 6.6-8 8 干挂天然花 岗 石 饰 面 建 筑 板 材 J C 8 3 0.1 石材干挂不锈钢配件J C 8 3 0.2 金属肖氏硬 度 试 验 方 法 G B 4 3 4 1-8 4多彩内墙涂料J G/T 3 0 0 3-9 3深圳瑞和建筑装饰股份有限公司2上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程 硅 酮 建 筑密封胶 轻 质 墙 体 工 程 技 术 规 范 干压陶瓷砖 瓷质砖 建 筑 材 料燃烧性能分级方法 建 筑 材 料放射卫生防护标准 螺 钉 及 固 定 螺 栓 装 饰石膏板 建筑用轻钢龙骨G B/T 1 4 6 8 3-9 3D B J/T 1 5-2 5-2 0 0 0G B/T 4 1 0 0.1-1 9 9 9J C/T 6 6 5-1 9 9 7G B 8 6 2 4-1 9 9 7G B 6 5 6 6-2 0 0 0B S 1 4 4 9G B 9 7 7 7-8 8G B 1 1 9 8 1-8 93深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程第二章总体概述2.1工程概况上海恒大帝景项目2702地块室内精装修工程施工面积:约 41973.9 平方米。感谢上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程给我司为贵司提供服务的机会。为了高质量、高标准、高水平地完成本工程施工任务,我司非常重视本工程,本着“素质第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的企业宗旨,发 挥“追求卓越,创造精品”的企业精神,我们将通过严密而科学的施工组织设计、全面的统筹部署,使整个工程在施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划等各个环节外于受控状态,以确保工程建设成为具有现代水准的工程,工程质量确保符合国家现行的质量验收标准,使业主称心满意。1、工程概况工程名称:上海恒大帝景项目2702地块室内精装修工程。工程地点:上海市松江区文翔路、茸兴路交叉口东南侧工 程 内 容:承 包 人 负 责 按 发 包 人 确 认 的 施 工 图 纸 及 相 关 设 计 变 更 通 知 对上海恒大帝景项目2702地块室内精装修工程套内和入户大堂、电梯前室、地下电梯间室内进行装修。建筑面积:约 41973.9平方米。质量要求:质量标准按国家、地方现行相关规范及通用条款第9 条执行,并达到合格。要求工期:总 工 期 为 350日历天。承包范围:上海恒大帝景项目2702地块室内精装修工程合同要求范围。承包方式:包人工、包材料、包机械、包损耗、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包市场风险、包验收合格、包税金的形式承包本项目。2、施工现场情况:(1)施工道路:场外交通方便;(2)施工环境:环境良好;(3)施工用水:发包方提供水源接驳点;(每栋楼大概居中位置留有2.5寸水管深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目2 7-0 2地块室内精装修工程接头)。(4)施工用电:发包方提供电源接驳点。(每栋楼大概居中位置留有一个一级配电箱;高层平均5个楼层留有一个一级配电箱)2.2工程管理目标一、施工工期:1、施工工期:总 工 期 为3 5 0日历天,(水、电供应不足、自然灾害、因甲方原因而误工、返工等客观因素,工期顺延)。2、如因我方原因致使工程延期竣工,我司愿意承担违约责任(不包括建设单位造成工期的延误)。二、工程质量标准:质量标准按国家、地方现行相关规范及通用条款第9条执行,并达到合格。三、安全生产目标:不发生任何安全事故。四、文明施工目标:达到上海市文明工地标准。五、社会效益目标:各方评价良好,让业主放心满意。六、环境保护:做好成品保护和周围环境卫生措施,并有专人负责经常性检查;遵守发包方工地管理制度。七、工程质量保修期限:防水工程保修期为五年,室内装修工程的质量保修期为两年。2.3结合本工程特点建立项目管理体系上海恒大帝景项目2 7 0 2地块室内精装修工程对于发包方来说,不仅仅是一项建设工程,更是一项要确保工期、确保能早日交付业主使用,并能达到优质的城市形象工程。反过来对于我们装饰公司来讲,这是一项规模较大、影响力深远的高标准装饰工程,社会效应很大,干得好完全就是一个样板工程、活广告,对于我公司日后在上海等周边城市、乃至在全国范围内接洽工程意义深远。5深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目2 7-0 2地块室内精装修工程为此,结合上海恒大帝景项目2 7 0 2地块室内精装修工程规模大、高标准的实际情况,我公司经认真研究,业已组建上海恒大帝景项目室内精装修工程指挥部,由公司有着项目施工各项管理经验丰富的赵系 担任工程项目经理;加 派 王 星 担任现场生产经理/技术负责人,具体负责现场实施及合同履约,确保本工程施工进度、施工质量及文明施工。工程指挥部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实,如期完工。(-)人员岗位分工计划1、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责:组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益。(1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;(2)主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;(3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;(4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,并马上作出相应安排;(5)制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件;(6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;(7)向 甲 方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件;(8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。2、项目副经理岗位责任制(1)根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责;(2)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划,并付诸实施,对项目过程6深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程的进度负责;(3)加强现场施工管理,全面调配资源,对人力、物力、资金的使用要计划周密,减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象;(4)推 行I S O 9 0 0 0质量管理标准,执行程序管理,对施工工艺、验收标准严格把关,办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续;(5)督促施工现场安全文明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,经常督促进行现场班前安全教育;(6)管理和维护施工设备和机械工具,确保施工设备的安全运转和使用;(7)配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工上出现的问题。3、技术负责人的任务与职责(1)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;(2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工;(3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策;(4)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;(5)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档;(6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认定质量验评;(7)加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。(8)认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻I S 0 9 0 0 0质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的落实;7深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程(9)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建 立QC小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法;(1 0)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正;(1 1)组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。(1 2)组织对施工人员进行三级安全教育,督促施工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,并检查安全会议记录;(1 3)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成。4、质量检查员岗位责任制(1)负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工;(2)收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据;(3)按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对于发生的质量事故如实上报;(5)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;(6)积极助理领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况,经常提出质量研究课题;(7)在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;(8)坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况;(9)认真实行目标管理和全面质量管理;(1 0)对职工进行“安全生产,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量自检网,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理;(1 1)认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;8深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程(1 2)正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故就及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理;(1 3)支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责;(1 4)对职工进行质量、安全教育,组织开展自检、互检和专检的验评,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质里;(1 5)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产,经常进行安全检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制定出处理意见和改进措施;(1 6)主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的问题。5、材料员(及仓保员)岗位责任制(1)按照设计施工图中的用材要求,准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用,提交完整准确的材料清单和采购计划,负责控制材料按时进场并验收,确保材料对板和质量要求;(2)提供材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料,确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件;(3)同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面,择优选择合格供应商,并与之签定购货合同;(4)确保主要材料和特种材料,能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告,并保证真实可靠;(5)按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求,采购合适的机具;(6)仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护,保存好所有材料的合格证及其他证明文件;按主管材料调配的负责人的签字发放材料,并如实登记。加强对仓库的安全保管。6、安全员的岗位职责(1)编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,为项目安全生产直接负责;9深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目2 7-0 2地块室内精装修工程(2)按照公司的 安全生产管理暂行规定,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作;(3)按 照 安全生产管理暂行规定自检评分,必须达标;(4)张贴“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监,协同业主领取安全受监证和 开工许可证;(5)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填 报 三级教育登记表,检查特种工人是否持证上岗;(6)督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填写安全会议记录;(7)经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报 事故隐患整改记录报项目经理审批处理,保证施工顺利进行;(8)解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停工整顿;(9)发生工伤事故及时上报,参加事故调整、分析和处理工作;7、施工员的岗位职责(1)依照项目经理和甲方工程师的进度安排,及时组织各班组进行施工;(2)参照施工图,及时对各分部分项工程进行施工交底,统一施工规范;(3)实时检查并监督各班组的施工质量和进度,发现问题及时纠正;(4)配合和监督各班组进行放样、下料,督促材料员及时供应施工材料;(5)检查、监督现场日常安全工作落实情况。(6)监督、落实杂工班组的日常工作;8、预算员的岗位职责(1)根据工程进度提前做好材料采购计划;(2)依照甲方及项目经理的安排,前期着重完成签证工作;(3)了解装饰施工的各项工作,为日后的预、决算工作作好准备。(二)管理制度1、例会制度:(1)周五例会:项目经理每周五晚上7:0 0 定时召集内部各层次管理人员开展工程例会,以书面形式,对上周现场施工中的进度、质量、需协调解决问题进行总结10深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程并逐一落实,对下周各班组施工内容、各管理人员的工作内容逐一交底。(2)、安全例会:项目经理为第一责任人,项目副经理是第二负责人,由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组成安全生产领导班子,每周五下午5:00正定时进行工地现场大检查,逐一消除现场存在的种种安全隐患。2、领导安全值班制度:项目经理、项目副经理每周轮流值班,并有值班记录,做到每天检查,对重大安全隐患处发出“安全指令”及时整改。3、推行安全责任制:由项目经理委任安全员,有权代表项目经理在工地上处理安全问题,并直接对项目经理负责,每天进行安全巡视,记录安全问题,发布安全整改通告书,主持周五下午的现场安全检查工作,每周五工程例会上总结上周安全工作,计划下周安全要点,提出安全工作中奖励与罚款。4、加 强“三检”制:自检、互检、交接检。5、从严管理,对违章进行罚款:对违反条例的抓一个罚一个,毫不留情,罚款通知一旦签发,在本人的工资中扣除。具体违章内容表现为:烧焊时未配备灭火器;不着统一的工装;工地随便大、小便;工地上乱涂乱画;班组施工时现场不及时清理;班组施工时材料乱堆乱放;楼梯道口不及时设立防护栏;施工时动用消防水;天花内施工时直接踩在轻质间墙上或者踩在空调风管上等。2.4施工部署本公司为保证工程质量,不论南征北战,长期都是使用技术水平高,经验丰富,能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人,施工现场的管理人员都是对口专业毕业或具有多年本岗位实践经验的工程师,便于管理好本工程。开工前五天,项目经理部首先组织技术管理干部进场,作好施工前的准备工作,联系并落实好施工临时用水、用电、现场通讯的接驳,选好仓库及指挥部现场办公室的地方,落实好各班组人员吃、住问题,组织清除工地施工范围的杂物障碍。开工前三天,项目经理部将工程部各工种的技术骨干集中熟悉图纸,进行技术交底,提出施工工艺要求:各施工作业班组人员进场的人数、进场时间、班组工具仓库等问题依据现场情况予以安排,各种工具也随之进场,随后根据现场情况及图纸的设计要求,进行拆除作业和测量定位、放线。I深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程工程开工前两天,依照施工计划安排,基础材料应落实到位。工地的施工也全面展开后,各工种施工人员相应增加,以适应现场需要,为保证全方位开工,项目经理部积极协调好各施工种之间的配合交叉作业的情况,加强管理,使整个工地紧张施工而有条不紊。1、施工平面布局(1)办公用房,包括:总指挥、项目经理、工程总监、施工员、质量员、文管员、预算员、安全员、材料员、设计师、财务人员等人员办公,本工程现场办公室初步考虑设在工地1 F位置。(于进场后与建设单位、土建单位具体商定)(2)材料仓库,本工程初步考虑设在工地1 F(3)易燃物品专用仓库,初步考虑设在大楼外临时用房内。(4)工人临时住房、用餐及厨房等生活用房就近请总包方配合解决或租用民房。2、工地临时用电(1)施工现场所用电线应为铜芯电缆,按国家标准选用。(2)采用三相五线制,单相三线制。(3)在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用T N-3接零保护系统。(4)临时用电配电箱必须装设漏电保护开关,配电箱外壳必须良好接地。(5)保证零线的截面,应不小于工作截面,同时必须满足机械强度要求,保护零线架立敷设的间距大于1 2 M时,保护零线必须选择不小于1 0 MM?的绝缘铜线。(6)电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5 MM?绝 缘P V V多胶铜线。保护零线统一用绿/黄双色线。(7)分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆,进入箱体的电源线,严禁用插销连接。(8)潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。3、施工用水甲方提供水源,根据工程的规模,水源要满足各楼层施工及消防用水的需要。4、施工准备工作计划:12深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程5、材料组织序号施工准备工作内容负 责 部 门1图纸会审项目经理部2接临时水、电设施水、电班3安排临时仓库,办公用地项目经理部4现场按图测量定位放线施工员及各班组班长5编制单项施工计划施工员6编制工程进度表施工员7熟悉工程预算预算员、材料员8材料供应计划材料员、施工员、项目经理9安排垂直运输项目经理、施工员(1)本工程所需的主要材料,严格按设计要求挑选一级品的材料样板,经设计师及甲方认可签字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司总工室备案,作为日后对板验收依据。(2)材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上,严格把好材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。(3)低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。(4)材料部必须仔细分析图纸,施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。具体订购程序为:各班组依照现场施工的需要、按统一材料计划表的格式下材料订购单,提交给施工员审核后,转交到材料部进行订购。项目经理、施工员、预算员负责对拟订购的材料的品牌、质量、价格等进行把关,施工员、材料员、仓管员负责对已到场的材料的数量、质量等进行检查、监督。6、劳动力的配置工期与劳工的安排:依据合同规定的施工工期制定有效的施工形象进度计划表,其中包括总人数及各班组人员的人数,同时对各班组的进退场时间予以计划。7、专业配套及半成品加工半成品的加工,如各式特殊玻璃的半成品加工、石线加工、木装饰线加工等都13深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目2 7-0 2地块室内精装修工程严格按设计要求、材质要求全面定制,并要对加工好的半成品进行检查验收,使之达到预期的装饰效果。8、施工方案(1)在施工中应注意的事项为:土建收尾工作,各项安装工程必须提前完成,否则会影响整个工程进度。同时,在装饰施工中要加强与消防、空调、通信、闭路监控等专业施工队伍的协调,在隐蔽工种验收之前,空调、消防、弱电、强电等各种专业工种交叉作业,穿插施工是同时存在的,不可避免的。项目经理部要根据隐蔽工程的动向及与各工种联系,积极密切配合,在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好,在封天花、墙面之前,书面通知各工种,通知监理部门及甲方、共同验收并取得签证,使隐蔽工程工作得到彻底完善,从而减少日后不必要的返工,彻底消除隐患。(2)各工程开始施工时,施工员、工班长须先交底,统一施工意见,经各方认可无误后,再开始大面积施工。9、资金的监控(1)我们为本工程在施工当地设立单独帐号,专款专用,在本工程的施工过程中,我司根据工程进度及材料定货情况,集中控制资金,有计划投入资金,使工地施工能有序进行。(2)健全财务管理制度:管理人员及工班人员按时领发工资费用;材料部及时核销材料款;后勤各项费用及时核销。14深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程第三章工程重点、难点和解决方案3.1本工程的重点、难点及其控制程序本工程的重点通过对施工现场的考察和对施工招标图纸的反复研究,认为本工程的重点部位是首层电梯大堂及电梯间。本工程的施工难点1、施工现场,道路情况良好,材料的运输比较方便。2、本工程施工范围大,施工内容多,因此,在施工时必须组建大项目部,安排多个施工班组同时进场施工,才能确保施工进度,从而使施工管理上增加了难度。3、由于本工程装修施工的同时,水 电、土建等各项工程也在同步进行,施工范围内多工种穿插交错作业,需要协调配合的内容较多,施工难度大。4、施工过程中材料垂直运输比较困难。施工时与总包方协调,考虑利用土建塔吊及平台升降机。5、在施工过程中对一些特殊部位的处理,如地面瓷砖拼贴;卫生间防水问题;比如石材用量大,采购、运输难度大等问题。针对以上工程重点、难点的控制程序根据本工程具体情况,进行综合分析,依据灵活机动原则,确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。控制程序见下图:控制重点、难点分析影响因素制定控制对策_ J实施控制检验与试验不合格找出问题的原因-制定纠正措施合格 输出产品深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程3.2 施工过程中隐蔽工程的处理措施1、操作工作“三检”制度(1)操作工人:“三检”(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行“三检”。(2)自检:操作工作在施工过程中,接施工技术交底及有关规范要求,随时进行自我检查并整改的过程。(3)互检:同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导。(4)交接检:上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收,交接检,由施工员组织。2、隐蔽工程的验收措施(1)隐蔽工程检查由质检员主持,组织施工员、施工班组长,业主、监理单位代表共同进行。(2)所有隐蔽性工程必须进行检查验收,检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检验收的,下道工序不得施工。(3)隐蔽工程检查验收,应由工地施工负责人填写隐蔽工程验收单。(4)隐蔽工程验收单要妥善整理保存,以备竣工移交、归档。3、隐蔽工程主要检查项目及措施根 据 GB50210-2013 建筑装饰装修工程质量验收规范的要求(1)吊顶工程应对下列隐蔽工程进行验收:吊顶内管道、设备的安装及水管试压;木龙骨防火、防腐处理;预埋件或拉结筋吊杆安装龙骨安装;填充材料的设置;安装龙骨前,应按照设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。16深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目2 7-0 2地块室内精装修工程 吊 顶 工 程 的 木 吊 杆、木 龙 骨 和 木 饰 面 板 必 须 进 行 防 火 处 理,并应符合有关设计防 火 的 规 定。吊 顶 工 程 中 的 预 埋 件、钢 筋 吊 杆 和 型 钢 吊 杆 应 进 行 防 锈 处 理。安 装 饰 面 板 前 应 完 成 吊 顶 内 管 道 和 设 备 的 调 试 及 验 收。(2)墙 面 工 程:骨 架 隔 墙 中 设 备 管 线 的 安 装 及 水 管 试 压;木 龙 骨 防 火、防 腐 处 理;预 埋 件 或 拉 结 筋;龙 骨 安 装;填 充 材 料 的 设 置;骨 架 隔 墙 所 用 龙 骨、配 件、墙 面 板、填 充 材 料 及 嵌 缝 材 料 的 品 种、规 格、性能和 木 材 的 含 水 率 应 符 合 设 计 要 求。有 隔 声、隔 热、阻 燃、防 潮 等 特 殊 要 求 的 工 程,材料 应 有 相 应 性 能 等 级 的 检 测 报 告;木 龙 骨 及 木 墙 面 板 的 防 火、防 腐 处 理 必 须 符 合 有 关 设 计 的 规 定。(3)地 面 工 程:预埋件连接节点防火层 本 工 程 地 面 工 程 主 要 有 石 材、地 砖 等 安 装。卫 生 间 的 地 面 要 做 好 防 水 层 的 处 理。3.3重 点 部 位 施 工措施1、施工措施(1)配 备 具 有 完 成 过 多 项 大 型 工 程 的 项 目 管 理 班 子,挑选工人一是有过丰富装修 工 程 的 施 工 经 验,二 是 技 术 过 硬,作 风 硬 朗,纪 律 严 明 的 班 组,这方面我们具有较大 的 优 势。(2)另 外 我 公 司 根 据 多 年 的 施 工 经 验,针 对 装 饰 工 程 以 下 特点采取相应的施工手 段:安 全 性:材 料 选 用 上 尽 量 采 用 阻 燃 材 料,对 一 些 易 燃 物 品 进 行 防 火 阻 燃 处 理。深圳瑞和建筑装饰股份有限公司17上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程密闭性:对所有的砖墙、轻隔墙全部封闭到顶,门沿加固密封条,门下隙均控制在规定范围内的下限。耐久性:因夏冬季冷暖温差程度比较大,对材料的拉伸变形也特别严格,我们对所选材料严格把关,使材料的变形量尽可能小,在施工工艺控制上,保证其变形量最小。环保性:绿色环保对家居精装修工程尤为重要,我们要求有关材料必须通过国家的环保要求,对板材、胶类、涂料、油漆均要有甲醛游离量的检测数据,对石材墙地砖类,均必须有放射性检查报告,对量大的如板材、石材、油漆均必须通过环保部门的小样检测方能使用,以保证工程完工后通过环保部门的环境检测。2、大堂地面的施工措施本工程大堂地面用石材铺贴。为了控制石材的平整度,高精度的统一标高非常必要。通常做法是用水平管,在墙面上选择标高,引出统一标高水平线。然而本工程用此方法难以达到较高精度,必须采用激光垂准仪及激光旋转示线仪测量放线,才能保证水平标高达到高精度标准。在此基础上划分小区域均按规范要求,设置标筋,分格弹线,铺贴石材。3、卫生间地面的质量要求本工程为确保地面的防水质量,至关重要。按 照 建筑地面工程施工质量验收规范G B 5 0 2 0 9-2 0 0 2的要求,必须达到以下强制性的规范要求:(1)厕浴间等有排水(或其它液体)要求的建筑地面面层与相连各类面层的标高差应符合设计要求;(2)找平层施工时,有防水要求的建筑地面工程,铺设前必须对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理,排水坡度应符合设计要求;(3)防水隔离层严禁渗漏,坡向应正确、排水畅通。(4)检验方法应符合下列规定:检查有防水要求建筑地面的基层(构造层)和面层,应采用泼水或蓄水方法,蓄水时间不得少于2 4 H。4、卫生间、厨房地面的防水措施(1)楼地面渗漏的主要原因为板块地面有裂缝,管壁周围不密实而造成,针对此类现象,我公司将对卫生间地面进行全面的检查,用J S聚合物水泥防水涂料防水18深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程处理。(2)施工时首先要对地面进行清理,对地坪的空鼓等必须铲除,并用水泥找平,然后对地面进行水洗,把浮灰及石子等颗粒清扫干净。等地面干燥后,涂刷防水层两遍(厚度在0.5-1 m m),在规范要求的基础上加大防水层的厚度和高度。(3)涂刷完成后,在门口挂警示牌,严禁任何人进入,避免踩坏防水层,并由安全员负责巡视。(4)对于主要部位的防水层,凝固后要进行蓄水检验,蓄水时最浅位不得低于2 0 m m,经 过2 4 H后检查无渗漏现象,合格后方可进行下一道工序的施工。5、材料运输及垃圾的处理措施(1)材料进入施工区后,组织搬运工人,将材料及时搬进仓库,同时车辆当天施工产生的垃圾袋装处理后运至发包方指定垃圾清运点。(2)对于施工中产生的垃圾,各施工班组做好清洁工作,随做随清,保持施工现场清洁,物尽其用,严格控制垃圾、粉尘的扩散。(3)加强对运输车辆的车况检查,确保持证营运,保证不偷倒、不乱倒施工垃圾。6、施工现场的材料管理措施由于本工程施工环境相对复杂,施工中工程材料的保管工作难度较大,特制定以下管理措施:(1)先进场搭设一些临时设施及前期需用材料,然后根据施工进度情况分批安排施工用材料进场。(2)施工材料的进出从施工区入口进入,门卫要严格进行把关,防止材料的丢失和遗漏。(3)材料仓库由专人看管,进场材料要分门别类堆放,并在工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁示使用,搬离施工现场。严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡,手续齐全。及时进行现场清理,做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。(4)严格控制来料的规格、材质、使符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报,由技术检验部门19深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程抽验。(5)对石材、钢材、木材等主材及重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用。3.4施工新技术在本工程中的应用1、钢架的防锈处理:采用环氧富锌底漆进行冷镀处理。工艺施工:该工艺是目前建筑及装饰行业最先进的防锈工艺,可保证二十年的防锈效果,由于本工程干挂等项目工程量较多,所以防锈工艺显得非常重要,该工程也是我司近期工程多次使用而且被实践证实是行之有效的工艺方法,我司有一批精通该工艺的施工人员。如我司有幸施工本工程,将该工艺实践于本工程当中,以解决目前瓷砖干挂工艺的潜在危险。2、采用模数制施工法:建议在施工中采用模数制,即地面、墙面及吊顶材料分块都要符合模数,形成严格的地面、墙面、吊顶对缝,地面瓷砖与墙面瓷砖要绝对保证对缝,这就要求把握住每一个界面本身的精确度的同时,还要控制好界面之间的联系,施工放线要事例整体放线,准确无误。3、地砖安装改进施工工艺地砖安装时,原工艺采用3 0 m m厚 的1:3干硬性砂浆撒干水泥面,再洒适量清水做结合层,这3 0 m m厚度是理论厚度,实际结构楼板碎表面的平整度均会有较大的误差,形成粘结厚度不一致,从而引起粘结层砂浆凝结收缩也不一致,导致块材面层空、操作难度大、效率低。改进施工工艺是将结合层改作为1:3水泥砂浆找平层,然后在找平层上铺3 m m厚1 0 7胶水泥砂浆,并在基层和块板背面涂刷界面剂,进行镶贴施工。新做法特点在于:基层比较坚实、平顺,“一步到位”面层能做到粘结牢固、准确到位、“一手齐活”。从而克服了传统做法的“先天不足”一指干硬性水泥砂浆上撒素水泥面,洒适量清水引起基层收缩,沉降不一,厚度不易控制,表面平整度得不到保证等问题。4、基层潮湿与结露影响内墙涂料施工的首要因素是潮湿与结露,特别是当外墙装饰、玻璃安装工作20深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程结束之后,水泥类材料基层所含有的水份大部分向室内外散发,使墙面含水率增大,室内湿度增高。同时,因室内外气温的差别,当墙体较冷时即在内墙面产生结露,此时采取通风换气或室内供暖等措施,加快室内干燥,等墙体表面的水份消失后再进行涂料饰面施工。5、基层发霉对于室内墙面及顶棚基层,在处理后也常会再度产生发霉现象,尤其是在潮湿季节的某些建筑部位,如北侧房间或卫生间等。对于发霉部位需用防霉剂稀释液冲洗,待其充分干燥后再涂饰掺有防霉剂的涂料。6、基层的丝状裂缝:室内墙面发生微细裂纹的现象较为普遍,特别是水泥砂浆基层在干燥的过程中进行出来时,往往会在涂料施工前才明显出现。如果此类裂纹较严重,必须再次补批腻子及打磨平整。有防水要求的楼面工程,在铺设找平层前,应对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理。应在管的四周留出深度为8-10mm的沟槽,采用防水卷材或防水涂料裹住管口和地漏。3.5项目管理及计算机应用及进一步完善措施项目管理我司将按 建设工程管理规范(GB/T50326-2001)规范为依据对本工程进行管理,主要进行:1、项目进度控制2、项目质量控制3、项目安全控制4、项目成本控制5、项目现场控制6、项目合同控制7、项目信息控制8、项目生产要素控制9、项目组织控制21深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目2 7-0 2 地块室内精装修工程10、项目竣工验收阶段控制11、项目回访控制企业的计算应用和管理技术目前,计算机的应用已普及到各行各业,在施工企业的管理过程中,计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术,实施信息化施工管理,已是历史发展的必然。1、信息化施工管理信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组,从而达到一个比工业化时期更先进,更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源,优化组合企业生产要素,从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就利用计算机技术、网络技术,并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息,从而及时、准确的实施决策,并通过合理配置和优化组合生产要素,确保工程管理目标的实现。2、文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统,建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机,使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询,做到信息的完整和有序。3、施工管理(1)依据项目计划管理软件,编制工程进度计划,并对施工进度进行跟踪管理,确保关键工序,并根据现场实际情况,对网络计划及时做出调整,保证施工工期达到预期目的。(2)专业的工程计算及项目成本管理软件,对施工进行综合管理。(3)财务软件,通过使用计算机进行财务处理,减少信息处理时间,使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。4、网络及应用方案通过国际互联网或企业内部信息网技术,使企业和工程项目达到信息资源共享,提高决策能力和管理水平。同时,现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况,以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。22深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程第四章主要施工技术、工艺介绍4.1施工定位放线1、根据各层平面图进行定点测设,制定施工控制网点测放方案,其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点,为施工测设和技术复核提供标志。2、根据各层平面合理划分功能区域,用醒目、固定标志标定50线。3、根据立面图的设计要求,采用平水管定位法,标出各功能区域的实际标高。4、按照立面图的分格及造型,根据施工立面的实际尺寸定位放线。5、坐标定位后,将天花迭级造型投影在地面上进行放线。测设仪器控制误差。6、放线工作完毕后请发包方、监理方一齐到现场来复核,并作好文字记录。7、对有细部要求的工艺,其放线要在大的分区完成后、本部分工艺施工前,深化弹线,进一部确定细部尺寸或镶贴方式。4.2关键过程专项技术措施控制所有施工人员上岗前必须进行培训。具体由工地施工管理人员培训,培训针对具体的施工工序、工艺及技术参数进行讲解,以及施工中“常见病”的预防处理措施等进行讲解,并 结 合“技术交底表”进行管理和控制。施工前,做 到“技术交底表”“安全交底表”“预防措施表”等在发放给班组负责人的同时,还在工地的宣传栏进行张贴,达到每个工人都能清楚、明白。施工中,要坚持重点部位施工员不离现场,质量员每天至少检查2次,现场负责人每天至少检查2次,出现问题,及时解决,严格执行中的质量控制程序,做好隐蔽记录和报验工作并对其参数进行连续追踪检测。关键过程专项技术措施控制工艺流程1、弹线一防潮层安装一木龙骨安装一基层板安装一面板安装。2、弹线:根据设计图纸上的尺寸要求,先在墙上划出水平标高,弹出分格线。23深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程根据分格线在墙上加木檄或在砌墙时预埋木砖。木砖、木檄的位置应符合龙骨分档的尺寸,横竖间距一般为300mm,不大于400mm。3、防潮层安装:木质墙面必须在施工前进行防潮处理。防潮层的做法一般是在基层板或龙骨刷二道水柏油。4、木龙骨安装本工程所有木龙骨的含水率均控制在12%以内,木龙骨应进行防火处理,可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷三遍,晾干后再拼装。根据设计要求,制成木龙骨架,整片或分片拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平.找直,按面板分块大小由上到下做好木标筋,然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。本工程采用30mmX40mm截面龙骨。龙骨网格为300mmX300mm o基层龙骨固定:安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度.垂直度是否符合质量要求,如有误差,可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度.垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙,如有间隙也应用木块垫实。没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木撅,孔深应在4060mm之间。木龙骨的垫块应与木龙骨钉牢。龙骨必须与每一块木砖钉牢,在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。5、饰面板安装用于木质墙面的饰面板,使用前应进行挑选,将色泽相同或相近.木纹一致的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调,毛边不整齐的板材应将四边修正刨平,微薄板应先做基层板,然后再粘贴,清水油漆饰面板应避免顶头密拼连接。封钉胶合板,可用气泵气钉枪将15mm枪钉,把木夹板固定在木龙骨上。封钉前,就调整好生块板的拼缝,要求布钉均匀,钉 距100150mm左右。逐步淘汰铁钉固定方法。4.3分部分项工程施工方案及施工工艺实木强化地板地面(-)施工准备1、材料24深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目27-02地块室内精装修工程(1)面层材料 材质:宜选用耐磨、纹理清晰、有光泽、耐腐、不易开裂、不易变形的国产优质复合木地板,厚度应符合设计要求。规 格:通常为条形企口板.拼 缝:企口缝。2、基层材料防潮垫。(二)作业条件1、施工程序:水泥砂浆找平油光一垫复合木地板防潮垫复合木地板层板安装。2、施工要点:(1)面层铺设施工面层施工主要是包括面层开板条的固定及表面的饰面处理。固定方式以钉接固定为主。即用元钉将面层板条固定在水泥地面上。条形木地板的铺设方向应考虑铺钉方便,固定牢固,使用美观的要求。对于走廊、过道等部位,应顺着行走的方向铺设;而室内房间,宜顺着光线铺钉。对于大多数房间来说,顺着光线铺钉,同行走方向是一致的。以墙面一侧开始,将条形木板材向上逐块排紧铺钉,缝隙不超过1M M,圆钉的长度为板厚的2.0 2.5倍。硬木板铺钉前应先钻孔,一般孔径为钉径0.7 0.8倍。用钉固定,在钉法上有明钉和暗钉两种钉法。明钉法,先将钉帽砸扁,将圆钉斜向钉入板内,同一行的钉帽应在同一条直线上,并须将钉帽冲入板3 5MM。暗钉法,先将钉帽砸扁,从板边的凹角处,斜向钉入。在铺钉时,钉子要与表面呈一定角度,一般常用4 5度或6 0度斜钉入内。(三)施工注意事项1、一定要按设计要求施工,选择材料应符合选材标准。25深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目2 7-0 2地块室内精装修工程2、木地板靠墙处要留出9MM空隙,以利通风。在地板和踢脚板相交处,如安装封闭木压条,则应在木踢脚板上留通风孔。3、实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层连接。
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