城管工作思路

0X年城管工作思路 20X年城管工作思路 202X年是全市提出的城市管理服务年,全区城市管理工作要在去年取得成绩基础上，继续真抓实干，开拓进取，再创辉煌。今年城市管理的指导思想是,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届六中全会精神,紧紧围绕我区建设全市科学发展先导区、城乡统筹示范区、和谐社会首善区的中心工作，锐意进取,开拓创新，不断开创城市综合管理的新局面。今年城市管理的工作目标是,通过树立新城管、新理念、新形象、新人文的总体要求，开展城市管理细胞化、数字化、精细化三大工程，继续深化城管交警联动机制和跨区协作机制，以三新突破年、惠民行动和加强城管队伍建设为主要工作任务，达到构建和谐城管、亲民城管，提高城市管理水平的总体目标。 一、加强城管队伍建设，构建和谐城管 这里讲和谐城管不是要和稀泥管理，而是要改变原来以我为主的单向执法模式,要注重与被管理者的交流与沟通,实现管理者与市民关系的和谐。城市管理工作是一项关系千家万户的百姓工程，作为城市的管理者,首先要清楚城管执法队伍的形象直接代表着政府形象，构建和谐城管是落实科学发展观的具体要求。要切实转变观念，牢固树立和落实以人为本的城市管理理念,着力打造和谐城管的新形象。 一是抓宣传,营造良好氛围。加强宣传使广大市民和违法违章者了解城市管理相关法律法规,让市民充分认识到城管工作的重要性和城管执法人员履行职责的艰苦和困难，使之更加支持和配合城市管理工作，营造齐抓共管、人人参与的良好氛围，促进全社会共同参与城市管理，共建和谐城管。 二是抓学习，培养高素质队伍。加强城市管理人员政治理论、法律法规和管理业务知识的学习培训，提高素质,提高管理水平,促进工作态度、工作方式、工作作风的转变。牢固树立以人为本的思想，强化社会管理和公共服务职能，实施人性化执法，规范执法程序，进一步提高依法行政、文明执法的水平。努力做到办案零差错,执法零投诉。 三是抓管理,培养过硬的作风。城管工作的性质要求执法队员必须养成吃苦耐劳的顽强意志和无私奉献精神,培养严明的组织纪律观念和招之即来，来之能战,战之能胜的过硬作风。积极推行准军事化管理，用军人的规范、理念、意志、作风和纪律来锻炼队伍。加强标准化建设,培养规范化养成,养成整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工作作风。开 四是抓监督,促进工作方法的改进和提高。建立和完善内部督查考核机制,充分发挥纪检监察的作用，同时，加强外部监督，聘请行政执法监督员，广泛征求意见和建议,虚心听取他们的意见和建议，使城市管理工作得到进一步的改进和提高，从而,有效地提高执法队伍地的管理水平，推动城管执法工作向前发展,开创城市管理行政执法工作的新局面。 二、开展三大工程建设,提升城市管理水平 开展细胞化工程建设,夯实城市管理基础。继续完善两级政府、三级管理、四级网络的城管体制，积极推进城管进社区、进院落、进楼幢、进单元、进店铺的五进活动,拓宽城市管理的工作渠道,扩大管理的外延。充分发挥社区居委会、物业管理公司、临街商家店铺、广大市民等城市管理参与者的主体作用,在全区开展无违章建筑、无噪音扰民、无楼道占用、无卫生死角、无绿化损坏、无积存垃圾的六无评选活动,以点带面，从而夯实城市管理基础，提高城市管理质量，进一步提高城市管理水平。 开展数字化工程建设,强化长效管理手段。以建设数字化城市管理信息系统为突破口，确立数字化城管新模式，在市容市貌、环境卫生、市政公用、城市秩序等公共服务领域,建立起较为完善的城市管理信息采集机制、处置机制、综合评价机制及城市管理长效机制，从而实现精确、敏捷、高效、全时段、全方位覆盖的城市管理。 开展精细化工程建设,提高城市管理水平。随着城市的发展，市民文明素养的提高,对城市管理工作的标准越来越高，要求越来越严。城市管理工作要科学规划,创新机制，提高标准,精细操作,不断推进管理理念科学化、管理机制长效化、管理作业市场化,建立和探索长效管理和常态管理相结合的新路子。努力实现市容环境卫生整体达标,园林绿化提档升级，环卫设施管护到位，城管行政执法严格高效的目标,全面提高城市管理精细化水平。 三、实现新突破，不断深化城市管理新机制 深化城管与公安交警联动机制。继续发挥城管和公安交警联动工作机制,共同加强城市管理的作用，定期针对城市管理的热点和难点问题,与公安交警联合开展市容秩序综合治理，并使综合整治工作日常化、制度化。 一是建立分层次管理制度。加强公安交警分局与区级职能部门之间的联系;交警部门所属大队与街道办事处之间的联系；警务区与社区之间的联系,达到分层次、分重点、精细化管理;二是建立四位一体目标管理制度。把社区民警、交警、城管执法人员、城市协管员在城市管理方面的工作纳入统一管理范围,实行目标管理。从而把城管与公安交警联动同开展城市管理五进、六无活动和门前五包责任制有机结合起来;三是建立科学的考评制度。把城市管理工作的考评排名制度引入城管与公安交警联动机制中,真正达到城管与公安交警联动效果大于声势、内容大于形式。 深化城管跨区协作机制。继续发挥城市管理区与区之间、街道与街道之间跨区协作的联动作用，深化跨区协作的工作机制，加强市容秩序、环境卫生、绿化管理、扬尘污染治理等方面的协作管理，彻底消除城市管理上的盲区和死角。 深化城管检查评比机制。根据我区数字化城管的建设及实施的需求,在继续实施现有的城市日常管理周检查通报、月考核排名考核评价模式的基础上,逐步实现与数字化城管考核评价模式无缝衔接,建立一套切合实际、操作性强的数字化城管综合绩效评价体系,从区域评价、部门评价和岗位评价三个方面，对城市管理的各方面进行考核评价,从而达到即监督城市管理中发生的具体问题，又能监督执法质量的效果,有效推动城市管理精细化工作深入开展。 四、突出重点、完成惠民行动和三新突破年工作目标。 持续开展绿化建设工作。以创建国家森林城市为目标,全年完成新增绿地20万平方米,新建绿化小游园小广场2万平方米以上；实施31条林荫道路和14个小游园增绿工程，完成城区主干道破墙透绿02X米,义务植树0万株。大力推行生态建设,力争人均公共绿地面积达8.67平方米。 持续开展容貌整治，社区整治工作。完成川陕路、新成彭路两侧立面整治工作。今年要继续开展容貌和社区整治工作，各街道办事处要挑选-2条群众关心和硬件条件差的道路和个基础设施和居住环境差的社区作为20X年容貌整治和环境综合整治范围,并进行统一规划,集中力量打造,达到改善和提升人民群众生活质量和生活环境的目的。 持续开展违法建筑治理工作。以建设四个第一区，实现三个全面接轨统领违法建筑治理工作，完成拆违10万平方米(其中外环路生态带拆除面积1万平方米)。狠抓落实、突出实效，将20X年整治违法建设工作纳入专项目标督查，严格落实违法建设巡查、发现、查处制度及责任追究制度,按照目标管理相关规定进行督查、考核。 持续开展扬尘污染治理工作。为有效降低空气中可吸入颗粒物,完成20X年全市空气质量优良天数达到305天以上的目标,结合我区实际，按照分级管理模式,加强扬尘污染治理,完善扬尘污染日常巡查监管和集中整治机制，把扬尘污染治理作为每天对全区城市日常管理督察、考核的重要内容。 持续开展环卫设施建设工作。在中心城区人口密集区域新建1座生态环保移动公厕，在小游园或公共绿地内新建2座固定公厕;加强公厕管理，提高公厕档次，改造5座二星级公厕。 持续开展城市景观整治工作。以科学规划为龙头,以完善审批、备案、处罚公示制度为保证,建立城市景观管理新机制。坚决拆除违规户外广告,确保完成市上下达124块户外广告拆除任务。 五、建信息系统平台，实现城市数字化管理 高标准，全面完成区级数字化平台建设任务。我区数字化城市管理系统平台是全市数字化城市管理重要的组成部分,按照全市的统一安排,我区数字化城市管理建设分为三步走。第一步，今年5月底完成数字化城管系统平台建设,月份以前，在城区一环路内的5个街道办事处范围实施数字化城市管理;第二步，年底在三环路以内实施数字化城市管理；第三步,在三环路以外实施数字化城市管理，从而实现数字化城市管理全覆盖。 高质量,组建城市管理监督员队伍。今年,将分期分批面向社会招聘符合我区实际数量的城管监督员。从加强培训、落实制度、抓好日常管理等方面入手，提高监督员和信息员队伍的整体工作水平，树立良好的管理形象。 高效率,建立数字化考核评价机制。努力建立科学、公正的监督考评机制,切实履行考核评价职能,促进各专业部门高标准、高质量、高效率地解决城市管理问题,强化城管工作实际效果。采取发案数和结案率相结合的方法,对专业部门履行数字化城管工作情况进行考评，使考评工作更加科学、合理、公正。 同志们,202X年，城市管理工作面临的任务更加艰巨而光荣。在新的一年里，我们要坚定信心、脚踏实地、团结一心、努力拼搏，以新的面貌、新的作风开创城市管理工作新局面,为我区经济建设、社会发展作出新的更大的贡献 扩展阅读 市容局城管工作思路 市容局城管工作思路文章标题:20年市容局城管工作思路 (_市市容管理局) 总的思路是以开展“净畅美”工程、完成“六大任务”为工作重点。“净”,即围绕城市天天都干净的目标,加大环卫基础设施的投入和建设,优化城区环卫保洁网络，完善农村垃圾收运体系，推进环卫作业市场化改革,提升环卫作业的科技含量和机械化水平,逐步实现环卫保洁和垃圾处置的城市化覆盖、市场化运作、产业化发展、社会化服务、法制化管理,实现环卫保洁全地域覆盖不留死角、全时空覆盖不漏时段。“畅”,即按照退路入室、清路治乱、用路有序、还路于民的要求,继续开展大规模的拆除违法搭建专项整治和街巷环境综合整治，着力解决好占道经营和夜间垃圾出户的老大难问题，在解决群众反映强烈的背街小巷脏乱差面貌上取得新突破。“美”,即按照精细化的要求，在打造城市景观、塑造城市形象上狠下功夫，做成一批示范效应强、景观变化快、带动作用大的特色项目,打造精品，形成特色，增加看点，提升城市的品味和美誉度。“六大任务”，一是突出市容环卫设施的建设,夯实城市管理的硬件基础；二是突出数字化城管系统建设，创新城市管理体制机制；三是突出重难点问题的整治，改善人居环境的质量;四是突出农村环境综合整治，完善农村环境卫生的管理体系；五是突出城管精品亮点的打造,促进城市管理的精细化；六是突出队伍的建设管理，提升人民群众的满意度。 202X年市容局城管工作思路来源于网，欢迎阅读2X年市容局城管工作思路。 22年城管工作计划 20年城管工作计划(1) 202X年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施，以“太湖杯”城管创优为抓手，全面提高街道城管中队工作的效能和水平。 一、目标任务 按照区202X年城市管理工作意见下达的工作任务:一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位；五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。 二、重点工作 1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制;另一方面，进一步推进社区城管工作站建设,按实施意见完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理，二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。 2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。 、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场秩序，严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。 4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。 5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求，按照“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准，深入到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。 6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动,各自承担任务，加强长效管理。 三、工作要求 1、加强领导，统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作,真抓实干，狠抓落实。 、落实责任,严格考核。按照责任落实到人,加大考核力度。 3、强化宣传、营造氛围。加大宣传力度,提高群众的综合素质,使群众支持、理解城管工作。 、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度,加大与大队各部门衔接工作，及时发现纠正各种违章违规行为,把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。 202年社区城管工作计划（） 202X年社区城市管理工作以”十七届大会”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下，在街道城管办的具体指导下，大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作，创建健康家园,营造健康环境，为进一步提高广大居民群众文化卫生素质，改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此，结合本社区实际情况，制定202年工作计划如下： 一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日，组织社区两委成员,社区居民积极参与宣传活动，提高辖区群众爱护环境的意识。 二、健全各种制度，以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。 三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生，增强群众自我约束、自我管理的能力。 四、继续坚持评比制度、安全管理制度，建立长效管理机制，加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人，定楼院，努力做到社区内环境优美,绿化良好。 五、定期出刊有关爱国卫生，健康教育、城管卫生的板报，利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势，提高居民群众的爱国卫生意识。 六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,积极组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。 七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动，按期完成鼠药的发放。 八、调整充实健康教育领导小组成员，切实开展社区居民群众健康教育活动，提高社区居民的健康水平。 九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作，积极宣传,通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的意识。 十、加强协调，增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题，督促整改。 十一、结合社区工作实际，对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。 22X城管工作计划范文 城管为了努力营造文明、和谐、舒适的城市，给市民一个良好的生活环境,需要做哪些工作呢以下是我为大家精心整理的22X城管工作计划范文,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注。 202X城管工作计划范文(一） 0X年是我区实现“三年再造一个新海陵”的关键之年，更是我区城管工作实现目标化、精细化、规范化的起步之年，城管工作将突出“亲民、文明、规范、和谐”四大主题,以科学发展观为指导,以构筑亲民城管为基础，以文明执法规范管理为抓手,以创建国家文明城市工作先进市为载体，进一步深化城管体制改革、狠抓城管队伍建设、树立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“责任文章”、“规范文章”“科技文章”、“文化文章”,实现海陵城管工作新的跨越。 一、树立百姓品牌，着力改善市容环境状况 22年，我市将创建“全国文明城市工作先进市”，同时迎来国家卫生城市的复核,我们将以创建为抓手,大力改善市容质量，全面提升管理水平。 1、触角前移，了解民思 进一步下移城管重心,在社区设立城管工作站，进一步整合城管队员和社区干部的力量,细化市容网格化管理，做到条块紧密结合。通过城管队员与社区主任交叉任职，全面发挥基层组织的作用，增强城市管理的力量，一站式实施市容管理。不断丰富“局长督察日”的督察内容,建立和老百姓直面沟通的一线平台,做到发现问题在基层,解决问题在一线。继续开展“城管体验活动”,邀请人大代表、政协委员参与执法，了解民事所需，开展“城管进家庭”活动，让老百姓参与城管,感受城管。 2、强化服务，满足民需 结合城管工作职能，拓展服务内容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫响“有困难找城管”的口号，做老百姓贴心的城管,做老百姓自己的城管。一是强化后街背巷保洁和42个无物管小区长效卫生保洁，按照国家卫生城市标准,达到两个90%，即保洁合格率90%，群众满意率9%；二是加强摊点疏导，按照“外地摊点坚决控制,本地摊主严格把关，非自产自销有效控减”的要求,规范现有疏导点,同时做好高校园区的摊点疏导工作。三是打造特色,摊群提档升级。协调规划、卫生、教育等部门,全面启动江苏牧校摊点升级改造工程，对东进游园美食一条街加强规范管理，逐步将疏导点打造成市民放心消费、景点观光、示范管理的特色民生工程。 3、主攻难点,减少民忧 市场管理的难点也是百姓反映的热点问题。海陵城管将结合文明城市创建工作，大力度整治市容突出问题。结合“十二五”规划调研,协调规划、城建等部门，在城北、城东地区新建大型农贸市场,满足周边群众的日常生活需求。对现有的润泰市场、老高桥菜场的流动菜贩加强管理,结合旧城改造，做好疏堵结合工作；对坡子街商业中心、金鹰购物商圈等处的市容加大管理力度，确保道路整洁、通畅,车辆停放有序；结合东西大门改造,取缔占道经营、流动摆摊,同时注重落实市容长效管理，严防反,全面提升城市大门形象。 、走向社会,集聚民力 按照“共建、共创、共管”的目标,全面推进市容环卫责任制度。通过落实市容环卫责任制及“门前三包”工作,充分发挥企事业单位的主体责任、属地管理责任和城管部门的监督考核责任，引导全民参与城市管理,城区主干道沿线单位市容环卫暨“门前三包”责任状签约率达到5%。积极走进社区、学校、企业、机关，全方位宣传城管。继续放大“城管学校”的品牌效应,拓展城管学校内涵，形成社区管理、专业部门监管、社会监督的体系，在全社会形成理解城管、支持城管的良好氛围。 二、狠抓责任落实,着力抓好违法建设治理 严格按照海陵区违法建设防治的实施办法以实施村(居）以零违建的活动为抓手,进一步完善“属地管理、分级负责”的有效管理机制,通过过巡查监控,设立保证金、目标考核奖和社会监督等工作措施,做到对新生违法建设露头就打,对历史遗留的违法建设，分类实施，全区新生违法建设得到有效遏止。 1、明确责任 按照属地管理、分级负责的原则,明确街道社区、相关部门的责任，明确基层组织、党员干部的责任。 2、落实责任 建立从上至下的责任体系。区、街道、村层层签订目标责任状,实施保证金制度,建立责任评价体系,定期考核检查。 3、强化考核 将违法建设的防治纳入对部门、单位的“三个文明”考核中,纳入干部的政绩考核；建立责任追究制度。对没有完成防控目标或工作不力造成违建大面积蔓延的，依据相关规定对责任单位、责任人实行责任追究。 三、贯彻规范要求，着力提升队伍执法水平 按照省规范要求,对照省建设厅创建规范化建设星级单位的标准,坚持以人为本、依法行政,突出重点、分步推进,全区各基层中队一星全部达标,三星单位达到两个。 1、以勤廉为重点,强调队员的职业道德和纪律规范 以“信念、敬业、奉献、廉洁”为主线,在队伍中开展反腐倡廉和价值观教育,通过教育牢固确立全体执法队员的正确的权利观、地位观、利益观以及立党为公、执政为民的廉政勤政理念。 2、以质量为重点，提升执法行为规范 坚持执法队伍全员教育培训制度，教育和引导执法人员牢固树立宗旨意识,将城市管理执法的重心转移到为民服务方面，内强素质，外塑形象,坚持实体与程序并重,打造一支精干、高效的行政执法队伍。认真落实罚缴分离、投诉举报、重大案件集体研究及错案追究等各项制度，切实做好执法情况统计报告、重大行政处罚备案、规范性文件备案审查等工作。积极实施文明执法“阳光工程”，向社会公示行政执法内容和程序，让服务对象“一看就明、一查就清、一办就成”，杜绝暗箱操作现象的发生。 、以创新为重点,切实增强执法效果 结合市容环卫责任制做好非现场执法工作,从“减少执法对抗、提高执法成效”出发,立足依法执法和规范执法,实施对违法市容条例行为取证、送达、执行等环节的非对抗性控制及行政处罚,推动市容执法管理由现场执法向非现场执法的转变;探索“网上执法”，从发现案件、立案审查到结案归档、统计分析全部实行“电子化”管理，避免随意处罚、滥用自由裁量权现象的产生，让行政执法更显阳光。 四、注重科技含量,着力推动城市管理的现代化 1、充分发挥数字化城管作用 对现有事部件进行分析，加强信息资源的统计、归类，把握城市管理和公共服务中的薄弱环节以及新情况、新问题，举一反三,找出政府管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心，完善预案，优化力量,建立一支案件处置的专业队伍，应付在案件处置过程中出现的突发情况。通过数字化城管的精细化和规范化管理,密切政府和群众的联系。 2、建立实时远程监控体系 整合现有公安摄像探头，实现对市区市容管理状况的实时监控；在市区的一些重点区域、商业地段建立双向影频、视频系统，加强管理；建立流动巡查及时派遣机制。在市容巡查车辆上安装摄像头,和区数字化指挥中心进行联网，做到及时发现，及时派遣,快速处置。 3、加强城市管理科学研究 加强对城市管理的研究,力争在队伍规范化建设、市容管理创新方面有新的突破。通过科学总结归纳推动海陵城管事业的发展。 五、突显城管文化，着力提升城管执法队伍素质 1、精心培育城管文化 要加强教育,提高素质。力求在城管文化建设的过程中打造出亮点,并让亮点固化成品牌。要加大先进人物，典型事例在文化建设中的正面激励作用,用身边事教育人,拨亮一盏灯，照亮一大片;开展“我爱海陵城管”“建立学习型城管队伍”等主题活动，进行持续宣传，吸引队员参与,提高队员共识，将城管文化使之成为执法机构和执法人员的日常行为准则,变成广大执法队员的价值观、思维方式和执法理念。 、多渠道丰富城管文化 一方面构建文娱文化,以健康的活动塑造人。充分发挥工、青、妇等组织的作用，开展关爱干部职工活动和丰富多彩的文体活动,营造团结干事、奋发向上的良好氛围。通过为家庭困难的干部职工提供帮助，开展篮球、乒乓球、羽毛球比赛等活动增强队伍的凝聚力。另一方面倡导文明新风,以和谐气氛凝聚人。加大与通姜社区的联创共建,大力开展城管廉政文化进中队工作。在海陵区实验小学开展“小手牵大手”活动，组织中小学校学生参与城市管理,做到城市管理“从娃娃抓起”。实施关爱工程,开展城管义工活动,组织党员结对帮扶弱势群体,充分发挥城管人自发的“泰州爱心同盟”的示范效应,继续开展资助安徽寿县失学儿童互动活动,把“爱心同盟”打造成海陵城管的新名片。 3、以党建促进城管文化建设 充分发挥分局党总支和支部的战斗堡垒作用。努力建设“学习型党总支和党支部”，处理好党总支与党支部之间的关系,努力做到既发挥好上级领导机关的职能,推动各项工作，又为基层党支部服务好,使他们的创造性和积极性得到充分发挥，不断促进党内和谐。各党支部则发挥好对中队业务工作的指导和督查,借助党队伍的优势去开展组织活动,同时对积极向党组织靠拢的队员妥善解决入党问题。二是充分发挥党员干部的模范带头作用，开展党员示范岗活动。建立健全党建组织制度，认真坚持“三会一课”、“民主生活会”制度,严格党员管理，加强党员教育,提高党员素质。三是加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的十六字方针，加强党员干部党风廉政建设学习教育,及时解决苗头性问题和纠正不正之风，努力提高党员干部思想道德水平和廉洁从政的自觉性。四是建立党员志愿者队伍。围绕重大任务保障、帮贫扶困、便民利民等服务建立一支以党员干部为主体的志愿者队伍，依托支部这个平台,使志愿者活动经常化、规范化、制度化，努力提升党员志愿者队伍的服务质量,扩大党员志愿者队伍的影响，成为海陵城管的特色品牌。 X城管工作计划范文(二) 2X年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作，抓好热点、难点地段区域长效管理，落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手，全面提高街道城管中队工作的效能和水平。 一、指标任务 按照区20X年城市管理工作意见下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作；三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位；五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅；六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。 二、重点工作 、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制；另一方面，进一步推进社区城管工作站建设,按实施意见完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。 2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置，确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。 、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步规范市场平衡,严格按照“齐门、齐线”一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。 4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。 、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求，按照“三无”整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。 6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动，各自承担任务,加强长效管理。 三、工作要求 1、加强领导，统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作，真抓实干，狠抓落实。 2、落实责任，严格考核。按照责任落实到人,加大考核力度。 、强化宣传、营造氛围。加大宣传力度,提高群众的综合素质，使群众支持、理解城管工作。 4、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度，加大与大队各部门衔接工作,及时发现纠正各种违章违规行为,把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。 2城管工作计划范文（三) 22X年，我局将继续围绕区委、区政府中心工作,牢固树立科学发展观，进一步理顺城乡管理体制，建立健全管理长效机制，扎实推进城乡环境综合整治，强化城市日常管理，深化城市管理作业市场改革，主动探索城乡一体化市容环境管理,狠抓细节管理,依法监管，强化督查,全面提升城市管理的效率、质量和水平，努力实现城市管理工作再上新台阶。为此，我局将从以下几个方面入手: 1、理顺体制,创新机制，推进城乡管理工作深入开展 按照统筹城乡发展和推进城乡一体化的要求，进一步理顺体制,优化组织结构，整合机构职能，理顺职责分工，打破条块利益阻隔,实行权利责任对等,构建城乡一体的市容管理体制和工作机制。 2、巩固创文明活动成果，继续强化城市管理 一是全面建设改造一条平面整洁,立面靓丽,空间美观的市容形象示范街，以点带面推动城区面貌的整体改观。二是切实做好十陵、大面、柏合、洛带、同安、西河等街办、镇(乡)的指导工作,依照划地管理原则，明确职责,强化督促检查。 3、全面推进项目建设 一是全力推动数字化城管工作，建立健全各项制度，规范工作流程,实现资源共享，进一步提高城市综合管理效率。二是启动环卫服务中心工程建设，配置必须的专用设备,确保日处理城市生活垃圾300400吨的要求。 、健全农村生活垃圾集中收运处置运行机制 按照统筹城乡管理的要求,切实将市容环境管理工作向乡村延伸，农村生活垃圾集中收运处置率达0%以上,构建科学高效的环卫保洁体系。 5、加强环卫基本公共工程建设 一是结合创文明工作,加快新建或改建公厕的步伐。二是添置一定数量的冲洗车和清运垃圾车。 6、加大宣传力度，努力营造和谐的城市管理环境 围绕城市管理这个中心,通过报纸、新闻媒体、加强城管网站建设及开设“曝光台”栏目等各种行之有效的宣传形式,加大宣传力度,以不断强化广大市民的文明、卫生认识，从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。 7、落实长效管理措施，全面提高城市管理水平 一是强化目标管理,完善目标考核体系。二是坚持日常管理监督检查通报制度,对城市管理工作中的日常情况，逐月进行检查评比，并对突出的问题进行通报。 、强化队伍建设,大力开展队伍正规化培训和养成教育 通过强化学习和业务培训，以全面提升队员的综合素质,努力把队伍建设成为一支政治坚定、作风优良、纪律严明,敢抓善管,群众信赖的城管铁军。 城管工作计划 城管(一） 20*年，区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治,“四城”创建,争优创先工作,坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的层次。 一、指导思想 全面贯彻落实，优化人居环境,增强城市功能为主要内容，重管理、抓重点、上水平、升品位，加大城市管理力度,推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化,强力打造城市环境,突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、规范化”工作，有力推动xx区经济建设持续、健康、和谐发展。 二、工作计划 (一）全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规，执法技能等业务知识，加强队伍建设、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军,搞好全区城市管理工作。 (二)进一步强化市容环境综合治理工作，创造和谐,宜居宜业的生态xx区。搞好“四城”创建,达标城市“五化”工作要求，对城区主次干道的违章占道,“马 路市场”、车辆乱停乱靠，广告乱挂,“牛皮癣”等现象进行综合整治，加强部门联动,切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题,开展综合执法规范化建设行动。以落实执法巡查制度为重点,推动建立运转高效,保障有力，实行分片分区,定人定点督察巡查机制，推进城管进街道社区的管理模式。 (三)加大城区环卫工作力度,理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理,城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度，实行全天候三次的洒水降尘工作，消除卫生死角,加大环卫工作力度,重点加强对公共场所，大街小巷，沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾，施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。搞好城乡一体农村环境连片整治工作，完善村（社区)负责清扫保洁、乡镇负责垃圾收集、区负责垃圾转运、处理的三级运作管理;同时规范环卫队伍的综合素质提升，完善工作制度,建立长效管理机制。 （四)继续加大违章建筑查处力度。在区、乡镇、村建立三级督查网络制度,督促各乡镇搞好查违控违巡查、督查工作，加大巡查力度,违法建设当天发现,当天处理,把违法建设扼杀于萌芽状态。 （五）严格搞好市政园林绿化管理工作。进一步探 索园林绿化养护新模式,严格绿化审批规划手续。督促建设单位（人)及各乡镇新建项目绿化率按国家标准达标。督促各乡镇完善市政设施的配套工作,使全区乡镇集镇达到“绿化”的新格局。 (六)加大城市公共设施的投入。争取国家发改委批准x区垃圾处理填埋场建设工作早期动工;计划筹集资金改造公厕4座；搞好x新集贸市场的选址建设有关工作;配合相关单位完善城区排水设施工程,确保城区下水道畅通,公用设施完好；协助相关部门做好x停车场的建设工作。 （七）加强城区交通秩序管理。进一步规范机动车、非机动车停放,彻底杜绝机动车、非机动车在人行道上乱停乱靠。 (八)治理车辆抛洒、渣土泄露入城。彻底落实全封闭运输垃圾及建筑材料,严厉查处运输过程中的沿街抛撒、飞扬、泄露行为，坚决禁止车容不整的车辆进入城区;对城区建筑工地要强制落实“文明施工十二条”，对城区运载建筑材料要严格实行“准运”制。 (九）规范x农贸市场经营秩序,在深化市场管理理念的同时,推行人性化管理，对南岭街农贸市场、商品大世界进行重点整治,对早集、夜 市进行综合整治,搞好消防工作。 (十)配合区政府做好城管局干部职工的思想稳定工作，解决适龄人员“社保”问题，提高职工待遇,搞好节能减排工作,完善城管、市场、环卫等部门人事制度改革问题，建立长效管理机制。 (十一）按时完成好上级各部门安排的各项工作。 城管工作计划(二） 2*年是深入贯彻落实党的精神的重要一年，也是我区实现“三年再造一个新海陵”的关键之年,更是我区城管工作实现目标化、精细化、规范化的起步之年,城管工作将突出“亲民、文明、规范、和谐”四大主题，以科学发展观为指导,以构筑亲民城管为基础，以文明执法规范管理为抓手，以创建国家文明城市工作先进市为载体，进一步深化城管体制改革、狠抓城管队伍建设、树立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“责任文章”、“规章”“科技文章”、“文化文章”，实现海陵城管工作新的跨越。 一、树立百姓品牌,着力改善市容环境状况 20*年,我市将创建“全国文明城市工作先进市”,同时迎来国家卫生城市的复核，我们将以创建为抓手，大力改善市容质量，全面提升管理水平。 一是触角前移,了解民思。进一步下移城管重心，在社区设立城管工作站，进一步整合城管队员和社区干部的力量,细化市容网格化管理,做到条块紧密结合。通过城管队员与社区主任交叉任职,全面发挥基层组织的作用，增强城市管理的力量,一站式实施市容管理。不断丰富“局长督察日”的督察内容，建立和老百姓直面沟通的一线平台,做到发现问题在基层，解决问题在一线。继续开展“城管体验活动”，邀请人大代表、政协委员参与执法,了解民事所需,开展“城管进家庭”活动,让老百姓参与城管,感受城管。 二是强化服务,满足民需。结合城管工作职能，拓展服务内容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫响“有困难找城管”的，做老百姓贴心的城管，做老百姓自己的城管。一是强化后街背巷保洁和2个无物管小区长效卫生保洁,按照国家卫生城市标准，达到两个90%，即保洁合格率90%,群众满意率0%;二是加强摊点疏导，按照“外地摊点坚决控制,本地摊主严格把关,非自产自销有效控减”的要求，规范现有疏导点,同时做好高校园区的摊点疏导工作。三是打造特色,摊群提档升级。协调规划、卫生、教育等部门,全面启动江苏牧校摊点升级改造工程，对东进游园美食一条街加强规范管理，逐步将疏导点打造成市民放心消费、景点观光、示范管理的特色民生工程。 三是主攻难点,减少民忧。市场管理的难点也是百姓反映的热点问题。海陵城管将结合文明城市创建工作，大力度整治市容突出问题。结合“十二五”规划调研，协调规划、城建等部门，在城北、城东地区新建大型农贸市场,满足周边群众的日常生活需求。对现有的润泰市场、老高桥菜场的流动菜贩加强管理,结合旧城改造,做好疏堵结合工作；对坡子街商业中心、金鹰购物商圈等处的市容加大管理力度,确保道路整洁、通畅,车辆停放有序;结合东西大门改造,取缔占道经营、流动摆摊，同时注重落实市容长效管理,严防反，全面提升城市大门形象。 四是走向社会,集聚民力。按照“共建、共创、共管”的目标，全面推进市容环卫责任制度。通过落实市容环卫责任制及“门前三包”工作，充分发挥企事业单位的主体责任、属地管理责任和城管部门的监督考核责任，引导全民参与城市管理,城区主干道沿线单位市容环卫暨“门前三包”责任状签约率达到85%。积极走进社区、学校、企业、机关，全方位宣传城管。继续放大“城管学校”的品牌效应,拓展城管学校内涵，形成社区管理、专业部门监管、社会监督的体系，在全社会形成理解城管、支持城管的良好氛围。 二、狠抓责任落实,着力抓好违法建设治理 严格按照海陵区违法建设防治的实施办法以实施村(居）以零违建的活动为抓手，进一步完善“属地管理、分级负责”的有效管理机制,通过过巡查监控，设立保证金、目标考核奖和社会监督等工作措施，做到对新生违法建设露头就打,对历史遗留的违法建设,分类实施，全区新生违法建设得到有效遏止。一是明确责任。按照属地管理、分级负责的原则,明确街道社区、相关部门的责任，明确基层组织、党员干部的责任。二是落实责任。建立从上至下的责任体系。区、街道、村层层签订目标责任状,实施保证金制度，建立责任评价体系，定期考核检查。三是强化考核。将违法建设的防治纳入对部门、单位的“三个文明”考核中,纳入干部的政绩考核;建立责任追究制度。对没有完成防控目标或工作不力造成违建大面积蔓延的，依据相关规定对责任单位、责任人实行责任追究。 三、贯彻规范要求，着力提升队伍执法水平 按照省规范要求，对照省建设厅创建规范化建设星级单位的标准,坚持以人为本、依法行政,突出重点、分步推进,全区各基层中队一星全部达标,三星单位达到两个。 一是以勤廉为重点，强调队员的职业道德和纪律规范。全面深入学习十八届三中全会精神，以“信念、敬业、奉献、廉洁”为主线,在队伍中开展反腐倡廉和价值观教育，通过教育牢固确立全体执法队员的正确的权利观、地位观、利益观以及立党为公、执政为民的廉政勤政理念。 二是以质量为重点，提升执法行为规范。坚持执法队伍全员教育制度,教育和引导执法人员牢固树立宗旨意识,将城市管理执法的重心转移到为民服务方面，内强素质，外塑形象，坚持实体与程序并重,打造一支精干、高效的行政执法队伍。认真落实罚缴分离、投诉举报、重大案件集体研究及错案追究等各项制度，切实做好执法情况统计报告、重大行政处罚备案、规范性文件备案审查等工作。积极实施文明执法“阳光工程”,向社会公示行政执法内容和程序,让服务对象“一看就明、一查就清、一办就成”，杜绝暗箱操作现象的发生。 三是以创新为重点,切实增强执法效果。结合市容环卫责任制做好非现场执法工作，从“减少执法对抗、提高执法成效”出发,立足依法执法和规范执法,实施对违法市容条例行为取证、送达、执行等环节的非对抗性控制及行政处罚，推动市容执法管理由现场执法向非现场执法的转变；探索“网上执法”,从发现案件、立案审查到结案归档、统计分析全部实行“电子化”管理,避免随意处罚、滥用自由裁量权现象的产生，让行政执法更显阳光。 四、注重科技含量,着力推动城市管理的现代化 一是充分发挥数字化城管作用。对现有事部件进行分析，加强信息资源的统计、归类，把握城市管理和公共服务中的薄弱环节以及新情况、新问题，举一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心,完善预案，优化力量,建立一支案件处置的专业队伍,应付在案件处置过程中出现的突发情况。通过数字化城管的精细化和规范化管理,密切政府和群众的联系。 二是建立实时远程监控体系。整合现有公安摄像探头,实现对市区市容管理状况的实时监控；在市区的一些重点区域、商业地段建立双向影频、视频系统，加强管理;建立流动巡查及时派遣机制。在市容巡查车辆上安装摄像头，和区数字化指挥中心进行联网，做到及时发现，及时派遣,快速处置。 三是加强城市研究。加强对城市管理的研究,力争在队伍规范化建设、市容管理创新方面有新的突破。通过科学总结归纳推动海陵城管事业的发展。 五、突显城管文化,着力提升城管执法队伍素质 一是精心培育城管文化。要加强教育，提高素质。力求在城管文化建设的过程中打造出亮点,并让亮点固化成品牌。要加大先进人物，典型事例在文化建设中的正面激励作用，用身边事教育人，拨亮一盏灯，照亮一大片；开展“我爱海陵城管”“建立学习型城管队伍”等主题活动,进行持续宣传,吸引队员参与，提高队员共识,将城管文化使之成为执法机构和执法人员的日常行为准则,变成广大执法队员的价值观、思维方式和执法理念。 二是多渠道丰富城管文化。一方面构建文娱文化,以健康的活动塑造人。充分发挥工、青、妇等组织的作用，开展关爱干部职工活动和丰富多彩的文体活动，营造团结干事、奋发向上的良好氛围。通过为家庭困难的干部职工提供帮助,开展篮球、乒乓球、羽毛球比赛等活动增强队伍的凝聚力。另一方面倡导文明新风，以和谐气氛凝聚人。加大与通姜社区的联创共建，大力开展城管廉政文化进中队工作。在海陵区实验小学开展“小手牵大手”活动,组织中小学校学生参与城市管理,做到城市管理“从娃娃抓起”。实施关爱工程,开展城管义工活动,组织党员结对帮扶弱势群体,充分发挥城管人自发的“泰州爱心同盟”的示范效应，继续开展资助安徽寿县失学儿童互动活动,把“爱心同盟”打造成海陵城管的新名片。 三是以党建促进城管文化建设。充分发挥分局党总支和支部的战斗堡垒作用。努力建设“学习型党总支和党支部”,处理好党总支与党支部之间的关系,努力做到既发挥好上级领导机关的职能,推动各项工作，又为基层党支部服务好，使他们的创造性和积极性得到充分发挥，不断促进党内和谐。各党支部则发挥好对中队业务工作的指导和督查，借助党队伍的优势去开展组织活动,同时对积极向党组织靠拢的队员妥善解决入党问题。二是充分发挥党员干部的模范带头作用，开展党员示范岗活动。建立健全党建组织制度，认真坚持“三会一课”、“民主生活会”制度，严格党员管理,加强党员教育,提高党员素质。三是加强。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的十六字方针，加强党员干部党风廉政建设学习教育，及时解决苗头性问题和纠正不正之风，努力提高党员干部思想道德水平和廉洁从政的自觉性。四是建立党员志愿者队伍。围绕重大任务保障、帮贫扶困、便民利民等服务建立一支以党员干部为主体的志愿者队伍,依托支部这个平台,使志愿者活动经常化、规范化、制度化，努力提升党员志愿者队伍的服务质量,扩大党员志愿者队伍的影响,成为海陵城管的特色品牌。 城管工作计划（三） 下半年，我局将以县委、县政府重要会议精神为指导，紧紧围绕县委、县政府中心工作目标,结合自身职能，进一步确立大城管的工作理念,以城区环境的综合治理为重点，加大城市管理与执法处罚相结合的工作力度,努力营造文明、和谐、舒适的城市环境，促进我县城市管理工作又快又好的发展。重点做好以下几个方面的工作： 一、进一步加大对城市违法建设的执法力度。继续坚持“切块监察，棋盘式管理”的工作思路,严格考核,做到权责明晰,责任到人，全面落实奖惩。深化执法内涵，创新工作方法,加大巡查密度和执法力度，及时查处违法建设，努力探取新时期违法建设工作的新路子。 二、夜市整治。进一步加大执法力度,整治夜市违规摊点。采取疏堵结合的管理方式，规范黄梅桥夜市，为广大市民营造规范有序、文明整洁的出行环境。 三、门头广告的改造。按照一店一门头的要求,规范提升户外广告设置档次和水平,严格控制楼顶广告,整治规范楼体广告，拆除影响市容市貌的不规范门头广告,统一规范店名招牌。目前,步行街各项基础设施已建设完毕,在各