牛根生和蒙牛

1 9 5 8年1月2 5日生于呼和浩特。出生不久，为生活所迫，被生父母卖入养父母家。1 9 7 8年参加工作，成为一名养牛工人。1 9 8 3年进入乳业工厂，从基层干起，直至担任伊利集团生产经营副总裁；1 9 9 9年离开伊利，同年创立蒙牛 ，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。 牛根生，蒙牛集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”，入选“影响中国生活方式1 0大人物”。牛根生领导下的蒙牛集团被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆，蒙牛产业链上联系着百万奶农、千万股民、数亿消费者，被誉为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，并被评为首届中国企业社会责任调查最具社会责任感的企业。 2 0 0 7年，在“新浪网络盛典年度评选”中，蒙牛被评为中国最具影响力的两大品牌之一。 营销策略营销整合（制胜法宝）合理的市场定位品牌种类多目标市场的细分投入和产出的理性分析 “蒙牛酸酸乳”与“超级女生”结合是一种十分有效的营销整合策略。营销整合策略：以消费者为核心，以企业各部门的协调合作为基础，以各种形式的传播方式为手段，并且以与消费者建立长期关系为目的。 蒙牛将酸酸乳的目标消费群体定位在1 2至2 4岁的女孩，并选择各类前沿明星为形象代言人；发布以“酸酸甜甜就是我”为号召的广告