生产线平衡改善

生 产 线 平 衡 改 善-生 产 线 平 衡 与 动 作 经 济 分析 改 善 一 、 生 产 线 平 衡 1、 木 桶 定 律何 为 木 桶 定 律 ？ 1.木 桶 定 律一 个 木 桶 盛 水 多 少 ， 并 不 取 决于 桶 壁 上 最 高 的 那 块 木 板 ， 而恰 恰 取 决 于 桶 壁 上 最 短 的 那 块木 板 ， 这 一 规 律 我 们 称 之 为“ 木 桶 定 律 ” 。 2.木 桶 定 律 的 三 个 推 论 A.只 有 桶 壁 上 所 有 木 板 都 足 够 高 ,木 桶 才 能 盛 满 水 。 B.所 有 木 板 高 出 最 低 木 板 的 部 分 是 没 有 意 义 的 ,而 且 高 出 越 多 ,浪 费 就 越 大 。 C.提 高 木 桶 容 量 最 有 效 的 办 法 就是 设 法 加 高 最 低 木 板 的 高 度 。 木 桶 定 律 与 生 产 线 平 衡生 产 线 平 衡 与 木 桶 定 律 的 关 系 1.“ 生 产 线 平 衡 ” 与 “ 木 桶 定 律 ” 非 常 相 似 ： 生 产 线的 最 大 产 能 不 是 取 决 于 作 业 速 度 最 快 的 工 位 ， 而 恰 恰取 决 于 作 业 速 度 最 慢 的 工 位 ， 最 快 与 最 慢 的 差 距 越 大 ，产 能 损 失 就 越 大 。 2.企 业 现 场 管 理 的 整 体 水 平 并 不 取 决 于 最 优 秀 的 车 间单 位 而 是 取 决 于 最 差 的 车 间 单 位 ， 同 理 ， 对 一 条 生 产线 来 言 ， 其 产 量 、 效 率 高 低 也 是 如 此 。 2、 生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念u 节 拍 （ TT）u 生 产 线 平 衡u 单 元 化 生 产 （ cell line）u 生 产 线 平 衡 率 u 标 准 工 时 (CT) 2.1、 生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念 (节 拍 )指 在 规 定 时 间 内 完 成 预 定 产 量 ， 各 工 序 完 成 单 位成 品 所 需 的 作 业 时 间 。 它 反 映 的 是 客 户 的 需 求 。节 拍节 拍 = 有 效 工 作 时 间产 出 数 量例 :每 小 时 产 出 400台 ,则 节 拍 为 : 1H 3600S/H 400 = 9秒 /台如 何 确 定 节 拍 ?1.依 据 产 能 需 要2.依 据 产 线 作 业 模 式 例 某制品流水线计划年销售量为20000件，另需生产备件2000件，废品率2%，两班制工作，每班8小时，时间有效利用系数95%，求流水线的节拍。(年生产天数为：254天)解 T效 = 254826095% = 231648 分钟Q = (20000+2000) / (12%) = 22449 件r = T 效 / Q = 231648 / 22449 = 11(分/件）年 生 产 天 数 生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念 (节 拍 ) 生 产 线 平 衡 是 指 工 程 流 动 间 或 工 序 流 动 间 负 荷之 差 距 最 小 、 流 动 顺 畅 、 减 少 因 时 间 差 所 造 成的 等 待 或 滯 留 現 象 。2.2、 生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念 (生 产 线 平 衡 ) 是 为 了 使 构 成 生 产 线 各 道 工 序 所 需 的 时 间 处 于 平 衡 状 态 ， 作 业人 员 的 作 业 时 间 尽 可 能 的 保 持 一 致 ， 从 而 消 除 各 道 工 序 间 的 时 间浪 费 ， 进 而 取 得 生 产 线 平 衡 。通 过 技 术 措 施 来 调 整 生 产 线 的 工 序 时 间 定 额 ,使 工 序 的 单 件 作 业时 间 等 于 生 产 线 节 拍 ,或 者 与 节 拍 成 整 数 倍 关 系 。生 产 线 工 序 布 局 原 则 -流 程 与 标 准 化保 证 各 工 序 之 间 的 先 后 顺 序 ； 组 合 的 工 序 时 间 不 能 大 于 节 拍 ；各 工 作 地 的 作 业 时 间 应 尽 量 接 近 或 等 于 节 拍 ；使 工 站 数 目 尽 量 少 。 T1 T2 T3 T4 T5时 间 工 站S1 S2 S3 S4 S5瓶 颈 时 间 平 衡 生 产 线 的 作 用 通 过 平 衡 生 产 线 可 以 综 合 应 用 到 程 序 分 析 、动 作 分 析 、 layout分 析 ， 搬 动 分 析 、 时 间 分析 等 全 部 IE手 法 ， 提 高 全 员 综 合 素 质 在 平 衡 的 生 产 线 基 础 上 实 现 单 元 生 产 ， 提 高生 产 应 变 能 力 减 少 单 件 产 品 的 工 时 消 耗 ， 降 低 成 本 （ 等 同于 提 高 人 均 产 量 ） 减 少 工 序 的 在 制 品 ， 真 正 实 现 “一 个 流 ”或 “单 片 流 ” 提 升 整 体 生 产 线 效 率 和 降 低 生 产 现 场 的 各种 浪 费 消 除 人 员 等 待 现 象 ,提 升 员 工 士 气 减 少 工 序 间 的 在 制 品 , 减 少 现 场 场 地 的 占用 可 以 稳 定 和 提 升 产 品 品 质 生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念 (生 产 线 平 衡 ) 它 是 生 产 流 程 设 计 与 作 业 标 准 化 中 最 重 要 的 方法 。 通 过 平 衡 生 产 ， 可 以 加 深 理 解 “ 一 个 流 ”生 产 模 式 及 熟 悉 “ 单 元 化 生 产 ” 的 编 制 方 法 。入料出料生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念 (生 产 线 平 衡 ) 2.3、 生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念 单 元 化 生 产 (cell line)单 元 化 生 产 是 精 益 思 想 的 实 践 方 式 之 一 ， 是 精 益 生 产 的 重 要 组成 部 分 。 单 元 化 即 是 将 设 备 和 厂 房 以 特 定 的 顺 序 安排 ， 使 材 料 和 零 件 以 最 小 的 搬 运 完 成 部 分 或 者 全 部生 产 过 程 .Cell的 特 点 ： 产 品 不 固 定 、 Cell工 位 专 业 化 程 度 低 ， 可 以 灵 活 转 换 生 产 其 他 产 品 ； 工 艺 过 程 封 闭 ， 单 元 内 工 位 可 以 按 工 艺 顺 序 安 排 为 流 水 形 式 ， 也 可 以一 个 工 位 独 立 完 成 所 有 工 序 。 单 元 内 可 以 有 很 短 小 的 流 水 线 。 生 产 没 有 明 显 的 节 奏 性 。 可 以 间 断 ， 可 以 连 续 。 根 据 生 产 需 求 变 化 进 行 有 弹 性 的 生 产 线 布 置1 1 IN P U T O U T P U T图 解 1 1人 方 式部 件 产 品 IN P U T O U T P U T2部 件 产 品图 解 2 巡 回 方 式 IN P U T O U T P U T3 部 件 产 品图 解 分 割 方 式1人 方 式 顺 次 方 式 分 割 方 式优点 LINE编 成 效 率 为 100% 可 在 作 业 中 保 证 品 质 缩 短 LEAD TIME 作 业 者 成 就 感 ， 满 足 度 高 Cell 管 理 容 易 容 易 对 应 生 产 量 变 动 对 机 械 加 工 容 易 需 要 Space时 容 易 LINE Balancing 容 易 可 促 进 作 业 者 间 协 作 可 养 成 最 小 单 位 的 多 能 工 熟 练 需 要 时 间 比 较 短缺点 每 Cell都 需 要 设 备 需 要 多 技 能 工 人 作 业 者 的 移 动 距 离 增 加 因 作 业 速 度 慢 的 作 业 者 其 编 成 效 率 降 低 需 要 多 技 能 工 人 需 要 管 理 维 持 LINE编 成 及 临 时 作 业 (标 准 时 间 管 理 ) LINE编 成 效 率 相 对 低 生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念 单 元 化 生 产 (cell line) 2.4、 生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念 （ 生 产 线 平 衡 率 ）节 拍 生 产 周 期 最 长 工 序 时 间 （ 瓶 颈 岗 位 时 间 ） 决 定 了 整 个 生 产 线 的 作 业 时 间 ， 即等 于 节 拍 。平 衡 率 = （ 各 工 序 的 作 业 时 间 ）瓶 颈 岗 位 时 间 *人 数 * 100% 产 品 标 准 工 时 = 每 个 工 位 所 用 时 间 的 总 和 生 产 线 平 衡 损 失 = 1 - 平 衡 率一 般 要 求 生 产 线 平 衡 率 达 到 85%以 上 2.5、 生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念 （ 标 准 工 时 ）标 准 工 时 =正 常 工 时 +宽 放 工 时 =观 测 工 时 X（ 1+评 价 系 数 ） +观 测 工 时 X宽 放 率 正 常 工 时 =观 测 工 时 X（ 1+评 价 系 数 ） 宽 放 工 时 =观 测 工 时 X宽 放 率 观 测 工 时 =某 工 序 的若 干 个 观 测 时 间 的 平 均 值评 价 系 数 =熟 练 度 +努 力 度 + （ -常 采 用 熟 练 度 与 努 力 度 ）产 品 标 准 工 时 = （ 工 序 1+工 序 2+ 工 序 n）代 表 符 号 修 正 数 动 作 特 点超 级 A 0.15 动 作 绝 对 顺 畅 ,难 以 分 清 之 间 的 分 界优 B 0.11 动 作 十 分 顺 畅良 C 0.06 动 作 顺 畅 ,没 有 犹 豫 不 诀平 均 D 0 动 作 组 合 尚 佳 ,犹 豫 不 诀 难 以 发 现较 差 E -0.05 很 多 犹 豫 不 诀 ,动 作 有 些 笨 拙劣 F -0.16 犹 豫 不 诀 很 明 显 ,笨 拙 ,有 很 多 错 误 代 表 符 号 修 正 数 动 作 特 点超 级 A 0.13 最 大 可 能 的 努 力 ,不 可 能 继 续 下 去优 B 0.1 十 分 努 力 ,不 能 保 持 超 过 几 天良 C 0.05 能 过 持 续 长 久 的 最 佳 动 作平 均 D 0 平 稳 地 工 作 ,似 有 多 少 未 尽 余 力较 差 E -0.05 工 作 慢劣 F -0.12 工 作 慢 且 明 显 地 浪 费 时 间NO 1 2 3 4 5 6宽 放 名 称 个 人 疲 劳 异 常 、 姿 态 重 量 噪 音 倦 怠宽 放 范 围 3%-5% 2%-6% 0%-5% 1%-2% 0%-5% 0%-5%宽 放 率 4% 3% 1% 1% 0% 1%熟 练 度 ： 努 力 度 ：宽 放 率 ：标 准 工 时 是 在 标 准 工作 环 境 下 ， 进 行 一 道加 工 所 需 的 人 工 时 间 。 生 产 线 平 衡 的 常 见 概 念 （ 标 准 工 时 ） 通 过 ，前 端 到 达 所 需 时 间 标 准 时 间 是 指 ， “一 个 熟 练 工 用 规 定 的 作 业 方 法 以 标 准 速 度 进行 作 业 时 所 需 的 作 业 时 间 ”。 在 熟 练 度 、 合 理 性 、 工 作 热 情 及 其 他 所 有 方 面 都 相 同 的 “标 准 作 业 员 ”以 标 准 的 作 业 方 法 及 一 般 的 努 力 程 度 进 行 作 业 ， 次 日不 会 感 到 疲 劳 的 “作 业 时 间 ”。 3、 线 平 衡 率 的 计 算 （ 工 时 测 定 分 析 ）(蓝 色 为 作 业 的 时 间 红 色 为 失 去 平 衡 的 时 间 ） 线 平 衡 率 的 计 算生 产 线 平 衡 率 (%)= 各 工 程 净 时 间 总 计时 间 最 长 工 程 *人 员 数如 上 图 表 中 ， 生 产 线 平 衡 率 = 150590*19 *100% = 88%*100%不 平 衡 率 =1 平 衡 率 =1-88% =12% 对 生 产 线 来 说 ， 不 平 衡 率 越 小 越 好 ， 一 般 控 制 5%-13%之 间 ， 至 少 要控 制 在 15%以 下 。 工 位序 号 岗 位名 称 作 业 内 容 动 作 时 间(秒 ） 标 准 工 时（ 秒 ） 人 员配 置打 变 压 器 10打 电 源 线 7打 室 内 外 线 5贴 条 码 和 断 电标 贴 5包 装 5 插 线 32外 观 检 验 5插 线 20功 能 检 验 16拆 线 4打 线1 32 13740 电 装 3人 柔 性 线 (KFR-32G/DY-JN(E3) 1132 功 能检插 线计 算 公 式 *100%平 衡 率 = = 90.8%(32+37+40) （ 40*3） 工 位序 号 岗 位名 称 作 业内 容 动 作 时 间( 秒 ） 标 准 工 时（ 秒 ） 人 员 配置打 变 压 器 8打 室 内 外 线 1 0打 电 源 线打 室 内 外 线P C B 外 观 1 5 插 室 温 管 温 7打 胶 水 2插 变 压 器 线 7插 线 3 0插 线 2 0功 能 检 验 1 6拆 线 5 贴 断 电 标 贴 4外 观 检 验 8贴 条 码 2包 装 6 1 6 电 装 7 人 柔 性 线 ( K F R - 3 2 G / D Y - J N ( E 3 ) ) 65 1 11 1 81 62 42 13 1打 线 2插 室温 管温 3 74 51 6 1 打 线 1 外 观检插 线功 能检 24 *100%平 衡 率 = = 49.5%(18+16+24+37+45+16) （ 45*7） 同 样 的 产 品 ， 因 工 序 组 合 及 布 局 的 不 同 导 致 平 衡 率 的 差 异 。平 衡 率 较 差 时 ， 需 反 思 工 序 规 划 的 合 理 性 。接 下 来 ， 你 要 做 什 么 ？ 你 准 备 怎 么 做 ？ 5、 生 产 线 平 衡 分 析 的 步 骤1、 确 定 对 象 与 范 围2、 用 作 业 分 析 把 握 现 状3、 测 定 各 工 程 的 净 时 间4、 制 作 速 度 图 表5、 计 算 平 衡 率6、 分 析 结 果 ， 制 定 改 善 方 案 二 、 平 衡 改 善 原 则 与 方 法 常 见 分 析 方法 程 序 分 析 法 （ ECRS） ： 整 体 性 制 造 过 程 各 作 业 运 用 剔 除 、 合 并 、 重 排 与 简 化使 之 合 理 化 。 操 作 分 析 法 ： 是 对 某 部 分 的 作 业 分 析 操 作 者 的 作 业 方 法 ， 或 与 机 器的 关 系 达 到 改 善 作 业 方 法 ， 降 低 工 时 消 耗 ， 提 高 设 备 利用 率 。 （ 常 分 为 ： 人 机 操 作 分 析 、 联 合 操 作 分 析 、 双 手 操 作 分 析 ） 动 作 分 析 法 ： 对 操 作 者 细 微 身 体 动 作 进 行 分 析 ， 删 除 其 无 效 动 作 ，提 高 生 产 效 率 。 首 先 考 虑 对 瓶 颈 工 序 进 行 改 善 改 善 耗 时 长 的 工 程 ,缩 短 作 业 时间 改 善 耗 时 较 短 的 工 程改 善 原 则 1、 程 序 分 析 法1.1、 程 序 分 析 的 4原 则 ：ECRS原 则 1） Eliminate排 除 2） Combine 组 合 3） Rearrange重 排 4） Simplify 简 化 1、 程 序 分 析 法1.2、 ECRS法 运 用 图 示 简 介作业时间工 序 1 2 3 4 5作 业 改 善 压 缩 作业时间工 序 1 2 3 4 5分 担 转 移 作业时间工 序 1 2 3 4 5 加 人 （ 作 业 分 解 ） 作业时间工 序 1 2 3 4 5合 并 重 排 作业时间工 序 1 2 3 4 5减 人 （ 分 解 消 除 ） 作业时间工 序 1 2 3 4 5减 人 （ 作 业 改 善 压 缩 ） 6 1.3、 工 序 价 值 思 考工 序 符 号 内 容 作 业 内 容 分 类加 工作 业 加 工作 业 产 生 附 加 价 值 的 工 序 及 作 业 卖 得 掉检 查 数 量 检 查 虽 然 有 必 要 ， 但 需 要 进 行 改 善 的 工 序及 作 业 卖 不 掉品 质 检 查搬 运移 动 搬 运 移 动 虽 然 现 状 无 可 奈 何 ， 但 需 要 进 行 大 幅度 改 善 的 工 序 及 作 业操 作停 滞等 待 储 藏 滞 留 不 产 生 附 加 价 值 的 工 序 及 作 业 损 失等 待1、 程 序 分 析 法 1.4 5W2H分 析 法类 型 5W2H 说 明 对 策主 题 做 什 么 ？ 要 做 的 是 什 么 ？ 该 项 任 务 能 取 消 吗 ？ 取 消 不 必 要 的 任 务目 的 为 什 么 做 ？ 为 什 么 这 项 任 务 任 务 是 必 须 的 ？ 澄 清 目 的位 置 在 何 处 做 ？ 在 哪 儿 做 这 项 工 作 ？ 必 须 在 那 儿 做 吗 ？ 改 变 顺 序 或 组 合顺 序 何 时 做 ？ 什 么 时 间 是 做 这 项 工 作 的 最 佳 时 间 ？必 须 在 那 个 时 间 做 吗 ？人 员 谁 来 做 ？ 谁 来 做 这 项 工 作 ？ 应 该 让 别 人 做 吗 ？为 什 么 是 我 做 这 项 工 作 ？方 法 怎 么 做 ？ 如 何 做 这 项 工 作 ？ 这 是 最 好 的 方 法 吗 ？ 还 有 其 他 方 法 吗 ？ 简 化 任 务成 本 花 费 多 少 ？ 现 在 的 花 费 是 多 少 ？ 改 进 后 将 花 费 多 少 ？ 选 择 一 种 改 进 方 法 1、 程 序 分 析 法 2、 动 作 分 析 法1 吉 尔 布 雷 斯 动 素 表2 动 作 经 济 改 善 原 则 与 四 大 基 本 原 则 2.1 吉 尔 布 雷 斯 动 素 表 類 別 動 素 名 稱 文 字 符 號 形 象 符 號 定 義 1 伸 手 (Reach) R E 接 近 或 離 開 目 的 物 之 動 作 2 握 取 (Grash) G 為 保 持 目 的 物 之 動 作 3 移 物 (Move) M 保 持 目 的 物 由 某 位 置 移 至 另 一 位 置 之 動 作 4 裝 配 (Assemble) A 為 結 合 2個 以 上 目 的 物 之 動 作 5 應 用 (Use) U 籍 器 具 或 設 備 改 變 目 的 物 之 動 作 6 拆 卸 (Disassemble) D A 為 分 解 2個 以 上 目 的 物 之 動 作 7 放 手 (Release) R L 放 下 目 的 之 動 作 8 檢 驗 ( I ) I 將 目 的 手 與 規 定 標 準 比 較 之 動 作 9 尋 找 (Search) S H 為 確 定 目 的 物 位 置 之 動 作 10 選 擇 (Select) S T 為 選 定 欲 抓 起 目 的 物 之 動 作 11 計 劃 (Plan) P N 為 計 劃 作 業 方 法 而 遲 延 之 動 作 12 對 準 (Position) P 為 便 利 使 用 目 的 物 而 校 正 位 置 之 動 作 13 預 對 (Preposition) P P 使 用 目 的 物 後 為 避 免 對 準 動 作 而 放 置 目 的 物 之 動 作 14 持 住 (Hold) H 保 持 目 的 物 之 狀 態 15 休 息 (Rest) R T 不 含 有 用 的 動 作 而 以 休 養 為 目 的 之 動 作 16 遲 延 (Unavoidable Delay) U D 不 含 有 用 的 動 作 而 作 業 者 本 身 所 不能控 制 者 17 故 延 (Avoidable Delay) A D 不 含 有 用 的 動 作 而 作 業 者 本 身可 以 控 制 之遲 延 2.2 有 效 动 素 与 无 效 动 素1.有 效 动 素 : (1)实 体 性 或 生 理 性 动 素 : (a)伸 手 (b)移 物 (c)握 取 (d)放 手 (e)预 对 (2)目 标 性 动 素 : (a)应 用 (b)裝 配 (c)拆 卸 2.无 效 动 素 : (1)心 智 或 半 心 智 性 动 素 : (a)寻 找 (b)选 择 (c)对 准 (d)检 验 (e)计 划 (2)迟 延 性 动 素 : (a)迟 延 (b)故 延 (c)休 息 (d)持 住 2.3 动 作 经 济 改 善 原 则 动 作 经 济 原 则 共 二 十 二 项 并 归 納 为 下 列 三 大 类1.关 于 人 体 之 运 用 : M (1)双 手 应 同 时 开 始 并 同 时 完 成 其 动 作 。 M (2)除 規 定 时 间 外 ,双 手 不 应 同 时 空 闲 。 M (3)双 臂 之 动 作 应 对 称 ,方 向 并 同 时 作 业 。 M (4)手 之 动 作 应 用 最 低 等 級 而 能 得 到 滿 意 結 果 者 为 妥 。 M (5)物 体 之 动 作 量 应 尽 可 能 利 用 之 ,但 如 需 肌 力 制 止 时 ,则 应 將 其 减 至 最 小 度 。M (6)连 续 之 曲 线 运 动 ,较 含 有 方 向 突 变 之 直 线 运 动 为 佳 。 M (7)弹 道 式 之 运 动 ,较 受 限 制 之 运 动 轻 快 确 定 。M (8)动 作 应 尽 可 能 使 用 轻 松 自 然 之 节 奏 ， 因 节 奏 能 使 动 作 流 利 及 自 发 。 2.3 动 作 经 济 改 善 原 则 2.关 于 操 作 場 所 布 置 : M (9)工 具 物 料 应 放 于 固 定 处 。 M (10)工 具 物 料 及 裝 置 应 布 置 于 工 作 者 之 前 面 近 处 。 M (11)零 件 物 料 之 供 給 ,应 利 用 其 重 量 堕 至 工 作 者 手 邊 。 M (12)堕 送 方 法 应 尽 可 能 利 用 之 。M (13)工 具 物 料 应 依 照 最 佳 之 工 作 順 序 排 列 。 M (14)应 有 适 当 之 照 明 设 备 ,使 视 觉 滿 意 舒 适 。 M (15)工 作 台 及 椅 之 高 度 ,应 使 工 作 者 坐 立 适 宜 。 M (16)工 作 椅 式 樣 及 高 度 ,应 可 使 工 作 者 保 持 良 好 的 姿 勢 。 2.3 动 作 经 济 改 善 原 则 3.关 于 工 具 设 备 : M (17)尽 量 解 除 手 之 工 作 ,而 以 夾 具 或 足 踏 工 具 代 替 之 。 M (18)可 能 时 ,应 將 两 种 工 具 合 并 为 之 。 M (19)工 具 物 料 应 尽 可 能 预 放 在 工 作 位 置 。M (20)手 指 分 別 工 作 时 ,其 各 个 负 荷 按 照 其 本 能 ,予 以 分 配 。M (21)手 柄 之 设 计 ,应 尽 可 能 使 与 手 之 接 触 面 积 增 大 。M (22)机 器 上 杠 杆 ,十 字 杠 及 手 轮 之 位 置 ,应 能 使 工 作 者 极 少 变 动 其 姿 勢 ,且 能 利用 机 械 之 最 大 能 力 。 2.4 动 作 经 济 改 善 基 本 原 则四 大 基 本 原 則 ： ） 同 时 使 用 双 手 ） 减 少 动 作 次 数 ） 缩 短 移 动 距 离 ） 使 动 作 变 得 舒 适 2.4 动 作 经 济 改 善 基 本 原 则 The EndThank you