执行三级质量管理体系

1、执行三级质量管理体系针对本项目的施工特点及可能易出现的质量问题分析，我公司在本项目中将执行我公司的 质量管理及控制体系，我司工程质量监督管理坚持“以人为本、持证上岗”的理念，贯彻“质 量第一，用户至上”的方针，依靠科学管理，遵循监督质量保证体系运行与监督工程实体防护 相结合、监督处罚与服务指导相结合的原则，按工程施工的客观要求，确保在施工现场保持良 好的施工秩序和施工环境，为提高工程施工质量，强化质量管理，使之处于良好的受控制状态， 我公司特建立三级质量体系，以达到为客户提供优质高效的工程服务。具体施工质量保证措施 如下：执行三级质量管理体系质量保证组织机构责任分工（1）施工队执行机构组长：施工队队长成员：施工队员（1）质量自检（一级质量检查）：由施工队对施工质量进行自行 检杳，质检员对每一道工序进行检杳签证，发现问题及时整改， 上一道工序检杳不合格，严禁进入下一道工序施工，并填写工程 自检表，自检率100%,同时对施工班组进行考核处罚。（2）项目部执行机构组长：工程总负责人 副组长：项目经理质检员：质检员、施工队长（2）质量检查（二级质量检查）：项目部负责对工程质量进行日 常管理，工程总负责人负责组织对工程质量进行月度检查和例行 巡检，发现问题督促整改，并填写质量检查报告，检查率不低于 全部（站点、段落、配区）工程的30%，同时对施工队进行考 核评定。（3）集团公司质量小组组长：公司质量总监 副组长：质检安全部主任成员：质检安全部主管、质检员（3）质量检查（三级质量检查）：质检安全部负责对项目部的工 程质量进行监督管理，对项目工程质量进行定期巡检（季度巡检） 和不定期抽杳，对客户满意度进行调杳，发现问题督促整改，并 填写巡检报告，巡检率不低于全部工程的10%，冋时对项目部 进行考核评定。1.1质量体系管理流程图质量自检腿监察自检率100%捡报告，!I指出仔任的间趣，要衣顶I I目部改进，并进行评分考I 核:合格不合格编制质量计划 （技术加）F整改通知韦不合格嚴检报告合格馬杳率=存肄丁稈/站点I 30%若检查中发现大面积| I不合格，将全面检查。 I击量月报/自脸/邂检报告I提交质检安全部，并按月； I 进I合格F整改通知韦 不合格工期工工程完工F整改通知韦不合格合格巡检报告工程33fe光缆施工质量保证体系项目经理质量管理员土 施工队长* 技术主管*施工员指组织 导组织供应检查、检验监理、代錐 *检查L执行技术标准、规划、验收规范、质量目标岬X半成昂管道施工质量保证体系项目经理* 施工队长施工员组织供应 仓管员 检查、检验监理r代维 *丄管材敷设及手砌井Z工开挖管道沟及手井H琼材料半成品1.2本项目质检员配置项目部工程总负责人、项目经理、质检员均为质量负责人，具体配置如下。序号岗位姓名备注1工程总负责人工程师2总项目部项目经理工程师3第一分部项目经理工程师4第二分部项目经理工程师5总项目部质检员工程师6第一分部质检员助理工程师7第二分部质检员助理工程师