基于全过程的建筑工程项目质量管理措施

基于全过程的建筑工程项目质量管理措施摘要：在市场经济中，工程项目施工质量的高低将严重影响建筑施工企业的形象和日后的发展，而工程项目质量管理水平的高低是工程施工质量好坏的决定因素。本文主要围绕自身从事于建筑工程项目的实践，首先探讨了建筑工程质量管理的特点，包括影响因素多、隐蔽性强和对社会环境影响大，进而论述了基于全过程的建筑工程质量管理措施。关键词：建筑工程；质量控制；全过程工程质量是工程的生命，工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局，关系到党和政府形象。因此，广大建筑企业一定要进一步提高对工程质量重要性的认识，主动增强责任 意识和忧患意识，始终把质量工作摆在最突出的位置抓紧、做好；要自觉加强工程质量管理，严格执行工程建设标准规范，严格落实工程质量责任，切实保证工程质量。本文为此具体探讨了基于全过程的建筑工程项目质量管理措施。1 建筑工程质量管理的特点与一般的产品质量相比较，建筑工程质量具有如下一些特点： 1.1 影响因素多决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以 及参建人员素质等均直接或间接地影响建筑工程质量。建筑工程项目建设不像一般工业产品的生产那样，在固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成 套的生产设备和稳定的生产环境，因此它具有受影响因素多、质量波动较大的特点【3】。 1.2 隐蔽性强 现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，但这时可能混凝土已经失去了强度，钢筋已经被锈蚀得完全失去了作用，诸如此类的建筑工程质量问题在终检时是很难通过肉眼判断出来的，有时即使用上检测工具，也不一定能发现问题。若在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质量问题，这样就容易产生判断错误，即第一类判断错误(将合格品判为不合格品)和第二类判断错误(将不合格品误认为合格品)【4】。同时建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，工程项目的终检(竣工验收)无法进行工程内在质量的检验和发现隐蔽的质量缺陷，所以工程项目的终检存在一定的局限性，也是因为工程质量具有存在隐蔽性的特点。1.3 对社会环境影响大 与建筑工程规划、设计、施工质量的好坏有密切联系的不仅仅是使用者，而是整个社会。建筑工程质量不仅直接影响人民群众的生产生活，而且还影响着社会可持续发展的环境，特别是有关绿化、环保和噪音等方面的问题。 建筑工程建设各阶段对质量的影响。同时建筑工程建设各阶段紧密衔接，互相制约影响，所以建筑工程建设的每一阶段均对建筑工程质量的形成产生十分重要的影响【5】。 2 基于全过程的建筑工程项目质量控制2.1 实施准备阶段的质量控制准备阶段质量控制是正式施工前进行的质量控制，控制重点是做好施工准备工作，施工准备工作要贯穿与施工全过程中。施工准备是项目实施的前奏，准备工作的好坏，不仅对项目的安全、质量、工期产生直接影响，而且对项目施工质量起到一定的预防、预控作用。2.2 施工准备阶段的质量控制工程施工企业要根据质量保证体系，形成行之有效的质量保证系统，树立质量方针，从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。具体措施如下：1)组织准备。建立项目组织机构及质量保证体系；对项目参与人员分层次进行培训教育，提高质量意识和素质；建立与保证质量有关的岗位责任制等。2)技术准备。熟悉和审查项目的有关资料、施工图纸；调查分析项目建设地点的自然条件、技术经济条件；编制项目施工图预算；编制项目施工组织设计及专项施工作业指导书；确定项目质量保证措施，计量方法和质量检测方法。针对项目的具体情况，进行各种方式的技术培训，让操作者了解项目实施中可能遇到的质量问题、影响因素、处理方法、预防措施等，以提高操作者的素质，为开展质量管理小组活动打下良好的基础。3)物质准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施上机具准备、生产工艺设备的准备等。严格把住原材料或半成品的质量检验关。2.3施工阶段的质量控制 (1)人的控制：人是质量控制的核心，要把人作为控制的推动力，充分调动人的积极性，树立工程质量第一的观念。在人的使用上应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。(2)材料的控制：施工材料作为建筑产品的主体，对材料质量的控制是工程质量控制的关键。工程材料选用是否合理，产品质量是否合格，材质是否经过检验，保管、使用是否得当等等，都将直接影响建筑工程项目的结构刚度和强度，影响工程的使用安全，影响工程的使用功能，影响工程外表及观感。 (3)机械的控制：工程施工的机械是进行施工机械 化的主要标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，所以，选好用好工程机械设备非常重要。2.4 竣工验收阶段的质量控制建筑工程竣工后，必须进行最终检验和试验。建筑工程竣工后，由项目技术负责人组织项目技术、质量、施工等有关专业技术人员对工程进行现场检验评定。评定结果送交质量监督部门核定质量等级。施工质量缺陷应予以纠正，并在纠正后再次验证以证实其符合性。项目部专业技术人员按合同要求，编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。工程交工后，应对工程采取必要的防护措施。工程质量不符合要求按如下原则处理：经返工重做，应重新进行验收；经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检测，可予以验收；经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。同时企业要加强技术进步、提高企业核心竞争力、确保工程质量安全来赢得市场的企业，可能一时得到了一些好处，但从长远看终究会被市场所淘汰。总之，广大建筑企业要牢固树立主人公的责任感，加强项目质量管理，进行全过程的质量控制。参考文献：【1】 顾永新，施工项目质量控制北京：中国建筑工业出版社，2010：80-82【2】 李延罡、马宁我国工程项目的质量管理发展阶段研究综合管理，2009(3)：11-13【3】 赵阳、周志新项目可行性研究阶段的质量控制山西建筑，2007，(2)：25-27