现代社会学理论

现 代 社 会 学 理 论 :社 会 交 换 理 论 社 会 交 换 理 论 是 第 二 次 世 界 大 战 后 ,西 方 社 会 界 逐渐 兴 起 、 流 行 的 一 种 社 会 学 理 论 。 该 理 论 认 为 ， 分 析和 理 解 人 际 关 系 大 多 数 行 为 的 最 佳 方 法 是 将 行 为 视 为一 种 有 形 或 无 形 的 商 品 或 服 务 来 交 换 。 人 们 的 社 会 交 换 是 将 其 能 够 分 享 的 东 西 进 行 交 换， 同 时 又 是 一 个 权 衡 了 的 社 会 行 动 过 程 (对 利 弊 的 分 析过 程 ， 并 能 够 选 择 最 具 有 吸 引 力 的 东 西 的 行 为 ， 即 这个 交 换 是 一 个 理 性 的 )。 主 要 特 征 是 ： 一 是 直 接 借 用 了 古 典 经 济 学 的 交 换 概念 并 将 其 扩 展 到 社 会 学 领 域 ； 二 是 行 为 主 义 心 理 学 和行 为 经 济 学 的 混 合 体 ； 三 是 把 社 会 交 换 作 为 各 种 社 会关 系 的 表 达 方 式 。 第 一 节 社 会 交 换 理 论 的 来 源 社 会 交 换 理 论 的 思 想 来 源 ： 古 典 经 济 学 、 文 化 人类 学 、 行 为 心 理 学 。 一 、 古 典 经 济 学 理 论 的 影 响 和 概 念 的 借 用 古 典 经 济 学 认 为 交 换 是 一 切 历 史 上 的 一 切 社 会 中普 遍 存 在 的 现 象 。 互 通 有 无 、 物 之 交 换 、 互 相 交 易 ，每 个 人 都 期 望 在 交 换 中 得 到 报 酬 ， 这 是 人 类 的 一 种 开发 倾 向 ， 是 人 类 的 本 质 。 古 典 经 济 学 家 认 为 是 理 性 自 利 的 ， 人 在 行 动 时 ，总 是 精 心 计 算 ， 对 市 场 信 息 进 行 估 算 ， 对 行 动 的 成 本和 收 益 进 行 权 衡 ， 尽 量 选 择 付 出 较 小 成 本 就 可 以 获 得收 益 的 行 动 方 案 。 社 会 交 换 理 论 中 吸 收 了 成 本 、 报 酬 和 利 润 等 概 念 ，他 们 认 为 经 济 学 理 论 分 析 不 仅 适 用 于 经 济 领 域 ， 同 时也 适 合 于 社 会 领 域 。 二 、 社 会 人 类 学 对 社 会 交 换 理 论 的 影 响 弗 雷 泽 、 马 林 诺 夫 斯 基 、 列 维 斯 特 劳 斯 等 原 始社 会 的 交 换 行 为 进 行 大 量 的 研 究 。 这 些 人 类 学 家 将 交换 看 成 是 一 种 社 会 整 合 的 要 素 。 1 、 弗 雷 泽 使 用 经 济 动 机 来 解 释 澳 大 利 亚 土 著 居 民的 姑 表 联 姻 模 式 。 2 、 马 林 诺 夫 斯 基 对 西 太 平 洋 群 岛 的 “ 库 拉 圈 ” 交换 制 度 ， 这 种 交 换 不 是 经 济 动 机 导 致 的 ， 而 是 建 立 一种 友 谊 和 维 护 友 谊 的 方 式 。 他 区 分 了 物 质 交 换 和 非 物质 交 换 ， 对 现 代 交 换 理 论 摆 脱 功 利 主 义 影 响 具 有 重 要的 作 用 。 3 、 列 维 斯 特 劳 斯 重 申 了 交 换 社 会 关 系 ， 同 时 指出 社 会 交 换 是 一 种 社 会 组 织 制 度 模 式 ， 还 明 确 了 对 等交 换 的 原 则 。 三 、 社 会 心 理 的 思 想 来 源 社 会 交 换 理 论 还 受 到 心 理 学 家 的 思 想 的 影 响 ， 尤其 受 到 ， 斯 金 纳 思 想 的 影 响 。 他 通 过 对 动 物 的 观 察 发现 ， 一 切 行 为 都 可 以 使 用 “ 刺 激 反 应 ” 的 公 式 表 示。 包 括 动 物 和 人 类 都 遵 循 以 下 原 则 ： 1 、 在 任 何 特 定 的 场 合 ， 有 机 体 走 将 发 出 那 些 能 够得 到 较 大 报 酬 和 最 小 惩 罚 的 行 为 。 2 、 有 机 体 将 重 复 那 已 经 证 明 能 得 到 报 酬 的 行 为 。 3 、 若 目 前 的 刺 激 与 过 去 要 得 到 奖 励 的 刺 激 一 样 ，有 机 体 将 会 重 复 过 去 的 行 为 。 4 、 若 目 前 的 行 为 情 景 与 过 去 受 到 奖 励 的 行 为 情 景相 似 ， 有 机 体 将 重 复 过 去 的 行 为 。 三 、 社 会 心 理 的 思 想 来 源 5 、 只 要 行 为 能 够 得 到 奖 励 ， 该 行 为 就 会 重 复 出 现。 6 、 当 以 前 曾 经 被 奖 励 的 行 为 在 同 样 或 类 似 的 情 景中 突 然 被 中 断 奖 励 时 ， 有 机 体 会 表 现 出 某 种 情 绪 。 7 、 有 机 体 从 某 一 特 定 行 为 中 得 到 的 奖 励 越 多 ， 该行 为 的 奖 励 的 价 值 就 越 小 ， 有 机 体 愿 意 采 取 替 代 行为 寻 求 其 他 奖 励 。 总 之 ， 社 会 交 换 理 论 提 出 的 很 多 命 题 和 观 点 逐 渐被 经 济 学 家 、 政 治 学 家 、 心 理 学 家 等 接 受 并 得 到 广泛 的 应 用 。 主 要 代 表 人 物 是 霍 曼 斯 （ 个 人 角 度 ） 、布 劳 （ 社 会 结 构 过 程 的 交 换 ） 和 爱 默 森 （ 应 用 网 络关 系 技 术 建 立 社 会 交 换 网 络 分 析 ） 。 第 二 节 霍 曼 斯 的 行 为 主 义 的 交 换 理 论 一 、 对 功 能 主 义 的 批 判 1 、 指 出 了 功 能 主 义 的 理 论 性 不 强 的 问 题 霍 曼 斯 认 为 发 现 和 解 释 共 同 构 成 了 理 论 的 基 本 功能 。 而 功 能 主 义 仅 仅 注 意 到 了 发 现 ， 没 有 建 立 解 释体 系 。 例 如 功 能 主 义 对 社 会 规 范 的 研 究 角 色 和角 色 丛 的 制 度 的 研 究 ， 但 是 没 有 解 释 人 们 为 什 么 遵守 这 些 社 会 规 范 。 2 、 认 为 功 能 主 义 缺 乏 对 人 的 研 究 他 认 为 功 能 主 义 集 中 对 各 种 社 会 组 织 结 构 进 行 研 究， 并 描 述 它 们 的 的 功 能 ； 忽 视 对 人 的 研 究 。 个 人 被简 单 化 为 占 据 一 定 的 社 会 地 位 ， 并 履 行 这 种 地 位 赋予 的 社 会 角 色 。 二 、 霍 曼 斯 的 社 会 交 换 的 基 本 概 念 霍 曼 斯 强 调 心 理 学 对 解 释 社 会 现 象 的 重 要 性 。 他认 为 对 社 会 行 为 的 解 释 可 以 归 结 为 心 理 学 的 解 释 ； 人是 理 性 的 （ 获 得 奖 励 和 躲 避 惩 罚 ） ； 这 种 利 益 最 大 化的 原 则 构 成 了 交 换 的 基 本 原 则 。 他 借 用 了 经 济 学 概 念对 其 进 行 了 规 定 。 行 动 ： 是 行 动 者 个 体 行 为 ， 旨 在 追 求 报 酬 ， 避 免 惩 罚。 互 动 ： 是 人 与 人 之 间 的 相 互 交 往 、 互 相 作 用 ， 只 有 通过 它 ， 人 们 才 能 把 自 己 的 行 为 变 成 追 求 报 酬 、 避 免 惩罚 的 行 动 。 情 感 ： 是 指 群 体 中 ， 个 人 之 间 所 具 有 的 内 部 兴 趣 ，如 爱 好 、 反 感 、 赞 同 、 反 应 等 ， 情 感 也 是 一 种 可 以 用来 交 换 的 社 会 资 源 。 刺 激 ： 是 指 环 境 中 的 暗 示 ， 是 能 够 引 起 个 体 作 出 行动 上 的 反 应 。 报 酬 ： 或 是 奖 励 ， 是 指 能 够 满 足 个 体 某 种 需 要 的对 象 ， 它 可 以 是 物 质 的 ； 也 可 以 非 物 质 的 。 成 本 ： 有 两 种 含 义 。 一 是 实 际 的 成 本 ， 是 指 在 进行 活 动 时 蒙 受 的 痛 苦 ； 二 是 机 会 成 本 ， 指 为 了 获 得 某种 报 酬 而 失 去 的 其 他 可 能 的 报 酬 。 投 资 ： 是 指 一 个 人 拥 有 的 全 部 资 源 ， 包 括 社 会 地位 、 知 识 、 专 长 、 资 力 、 性 别 、 种 族 等 。 在 这 些 概 念 中 ,报 酬 是 核 心 的 ,人 们 的 行 为 都 是 为 了获 得 报 酬 (外 在 、 内 在 的 )。 报 酬 与 投 资 是 正 比 的 ， 二者 存 在 一 定 的 区 别 。 二 、 霍 曼 斯 的 社 会 交 换 的 基 本 原 理 1 、 成 功 命 题 对 于 人 们 进 行 的 所 有 行 动 来 说 ， 一 个 人 的 某 种 行动 得 到 报 酬 越 经 常 ， 这 个 人 就 越 愿 意 从 事 这 种 行 动 。 2 、 刺 激 命 题 如 果 在 过 去 一 种 特 殊 刺 激 或 一 组 刺 激 的 出 现 ， 曾经 成 为 一 个 人 的 行 为 得 到 报 酬 的 原 因 ， 那 么 现 在 的 刺激 越 是 与 过 去 相 同 ， 人 就 越 可 能 产 生 这 种 行 为 ， 或 是一 些 相 似 的 行 为 。 3 、 价 值 命 题 对 于 一 个 人 来 说 ， 他 的 行 动 结 果 对 他 越 有 价 值 ，他 就 越 有 可 能 去 执 行 这 个 行 动 。 4 、 剥 夺 满 足 命 题 一 个 人 在 最 近 越 是 经 常 得 到 一 种 特 殊 的 报 酬 ， 那么 该 报 酬 的 追 加 对 于 个 人 来 讲 ， 就 越 来 越 没 有 价 值 。 5 、 攻 击 赞 同 命 题 在 一 个 人 的 行 动 没 有 得 到 预 料 的 报 酬 时 ， 或 者 得到 他 没 有 预 料 的 惩 罚 时 ， 他 将 感 到 气 愤 ， 他 边 可 能 从事 侵 略 性 的 行 为 ， 这 种 行 为 的 结 果 变 得 对 更 有 价 值 。在 一 个 人 的 行 为 得 到 他 预 料 的 报 酬 时 ， 尤 其 是 得 到 的报 酬 比 他 预 料 的 报 酬 大 时 ， 或 者 没 有 得 到 惩 罚 时 ， 他会 感 到 高 兴 ， 他 更 可 能 从 事 认 可 性 行 为 ， 这 种 行 为 的结 果 变 得 对 他 更 有 价 值 。 6 、 理 性 命 题 人 们 对 两 种 行 动 进 行 取 舍 时 ， 会 根 据 他 或 她 当 时 的认 识 ， 选 择 随 着 获 利 可 能 性 增 大 ， 结 果 总 价 值 也 增 大的 行 为 。 第 三 节 布 劳 的 社 会 交 换 理 论 布 劳 的 研 究 重 点 不 是 人 际 关 系 ， 而 在 于 社 会 结 构。 布 劳 批 评 霍 曼 斯 忽 略 了 社 会 结 构 所 具 有 的 突 出 性 质， 即 他 的 理 论 只 能 解 释 非 制 度 化 的 社 会 行 为 。 布 劳 认 为 从 微 观 领 域 到 宏 观 领 域 ， 交 换 过 程 虽 然相 同 ， 但 是 过 程 不 同 ， 即 交 换 的 主 体 由 个 人 扩 展 到 社会 群 体 和 社 会 组 织 ； 交 换 由 直 接 变 得 间 接 ； 交 换 由 先于 创 造 社 会 制 度 和 社 会 结 构 的 过 程 变 为 受 社 会 制 度 和结 构 制 约 的 过 程 。 为 此 ， 布 劳 提 出 了 能 够 为 分 析 非 制 度 化 和 制 度 化的 结 构 关 系 提 供 一 般 性 的 理 论 框 架 ， 解 释 了 社 会 交 换的 普 遍 性 现 象 。 一 、 微 观 结 构 中 的 社 会 交 换 布 劳 认 为 社 会 结 构 可 以 分 为 宏 观 和 微 观 两 种 ， 微 观 结 构 是 由 相互 影 响 的 个 体 组 成 ； 宏 观 是 由 相 互 联 系 的 群 体 组 成 的 。 社 会 交 换存 在 于 两 种 结 构 中 。 1 、 社 会 交 换 的 起 因 人 际 关 系 的 交 换 开 始 于 互 相 吸 引 ， 即 是 指 与 别 人 交 往 的 倾 向 性。 期 望 与 某 人 交 往 并 得 到 报 酬 ， 就 会 到 这 个 人 的 吸 引 。 要 使 对 方承 认 自 己 就 要 证 明 自 己 是 有 吸 引 力 的 人 。 当 吸 引 下 的 双 方 都 得 到了 期 望 的 报 酬 时 ， 相 互 利 益 就 会 加 强 这 种 吸 引 ， 当 不 断 地 吸 引 使双 方 建 立 能 使 他 们 社 会 交 往 稳 定 化 的 共 同 纽 带 时 ， 某 个 群 体 的 就形 成 了 。 2 、 交 往 导 致 的 社 会 竞 争 关 系 每 个 人 都 想 自 己 吸 引 别 人 ， 策 略 、 价 值 观 等 决 定 了 社 会 交 往 的表 现 。 3 、 互 惠 交 换 关 系 的 建 立 互 惠 是 交 换 的 固 有 属 性 ， 实 际 上 是 以 礼 物 方 式 存 在 的 。 3 、 互 惠 交 换 关 系 的 建 立 20世 纪 70年 代 萨 林 斯 认 为 决 定 礼 物 属 性 的 因 素 包 括 ： 关系 远 近 、 合 群 度 、 慷 慨 度 ； 而 其 普 遍 性 ： 一 般 互 惠 、 均 衡 互 惠、 否 定 互 惠 ； 互 惠 的 可 计 算 的 现 实 属 性 和 经 济 学 意 义 。 20世 纪 60年 代 布 劳 细 分 析 了 支 配 个 体 和 群 体 之 间 关 系 的 社会 过 程 ， 即 通 过 礼 物 交 换 使 两 个 人 之 间 形 成 一 种 纽 带 ； 可 发 展成 为 一 种 社 会 交 换 ； 表 现 出 对 人 际 关 系 的 责 任 感 ， 通 过 鼓 励 别人 的 更 大 责 任 感 而 保 持 这 种 责 任 感 。 20世 纪 80年 代 ， 伊 恩 莫 里 斯 认 为 礼 物 交 换 是 共 同 体 内 部及 它 们 之 间 交 换 的 一 种 主 要 形 式 。 此 外 ， 台 湾 心 理 学 家 黄 光 国 指 出 人 情 关 系 法 则 揭 示 了 中 国人 的 人 际 关 系 互 动 特 征 ， 中 国 人 习 惯 于 互 相 依 赖 ， 互 相 帮 助 ，有 其 积 极 的 一 面 ， 也 有 消 极 的 一 面 。 翟 学 伟 对 中 国 人 的 “ 面 子 ” 和 人 际 关 系 进 行 了 研 究 ， 认 为这 是 中 国 儒 家 伦 理 的 范 式 发 生 作 用 的 结 果 。 赵 旭 东 认 为 送 礼 物 也 是 行 使 一 种 权 利 ， 是 一 种 软 权 利 ， 即送 礼 的 一 方 以 慷 慨 的 姿 态 让 受 礼 者 的 接 受 债 务 契 约 ” 布 劳 提 出 一 个 人 要 保 持 自 己 的 社 会 独 立 性 ， 可 以采 用 如 下 方 法 实 现 自 己 的 愿 望 。 （ 1 ） 他 能 够 提 供 别 人 一 种 迫 切 需 要 的 服 务 ， 这 种服 务 可 以 促 进 别 人 反 过 来 再 向 他 提 供 服 务 ， 尽 管 只 有他 才 有 一 这 样 做 的 增 援 ， 这 将 导 致 对 等 的 交 换 。 （ 2 ） 他 可 以 从 别 人 那 里 获 得 他 所 需 要 的 服 务 ， 那将 导 致 建 立 对 等 的 交 换 ， 即 建 立 一 种 伙 伴 关 系 （ 3 ） 他 能 强 迫 别 人 给 他 服 务 ， 假 如 发 生 了 这 种 强制 ， 那 些 能 够 确 保 得 到 服 务 的 人 将 形 成 对 服 务 提 供 者的 控 制 。 （ 4 ） 他 可 以 学 会 不 用 这 种 服 务 或 寻 找 其 他 替 代 物。 假 如 那 些 愿 意 得 到 服 务 的 人 不 具 备 上 述 任 何 条 件， 他 就 丧 失 了 选 择 权 利 而 使 交 换 的 对 方 成 为 具 有 支 配权 利 的 地 位 ， 最 终 导 致 一 个 权 利 分 层 的 形 成 。 布 劳 描 述 的 交 换 过 程 大 致 经 历 了 吸 引 竞 争 分 化 整 合 的 四 个 阶 段 。 首 先 ， 在 基 本 交 换 关 系 中 ， 人 们 是 由 互 相 的 需 要和 满 足 权 威 而 相 互 吸 引 。 其 次 ， 这 样 交 换 很 容 易 发 展 成 为 一 种 竞 争 关 系 ，在 这 种 关 系 中 每 个 人 都 要 显 示 自 己 提 供 的 报 酬 ， 从 而给 对 方 造 成 印 象 ， 而 自 己 又 可 以 从 中 获 得 报 酬 。 第 三 、 这 种 竞 争 形 成 分 层 系 统 ， 在 分 层 中 ， 个 人 以他 们 拥 有 的 稀 缺 资 源 为 基 础 开 始 分 化 。 最 后 ， 权 利 合 法 化 和 带 有 强 制 性 ， 同 时 权 威 是 基 础， 人 与 人 的 关 系 逐 渐 实 现 制 度 化 。 二 、 宏 观 结 构 中 的 社 会 交 换 宏 观 结 构 是 由 若 干 群 体 组 成 的 结 构 ， 它 的 分 析 单位 是 群 体 。 他 认 为 群 体 和 个 人 的 交 换 过 程 是 一 致 的 。 其 过 程 是 ： 1 、 群 体 之 间 的 交 换 是 受 追 求 报 酬 的 欲望 支 配 的 ； 2 、 群 体 之 间 的 交 换 也 经 历 吸 引 竞 争分 化 整 合 的 过 程 ； 3 、 人 际 关 系 的 公 平 原 则同 样 也 适 用 于 群 体 之 间 的 交 换 。 群 体 之 间 的 交 换 是 人 与 人 之 间 的 交 换 是 间 接 的 ，需 要 某 种 机 制 来 传 递 人 与 人 之 间 的 关 系 结 构 。 布 劳 认 为 共 同 价 值 提 供 了 一 套 共 有 的 标 准 ， 使 参与 的 各 方 能 以 同 样 的 情 景 定 义 交 换 。 因 此 ， 共 同 的 价值 在 宏 观 结 构 中 起 作 用 。 布 劳 提 出 四 种 具 有 媒 介 性 的 社 会 价 值 ： 1 、 个 别 的 价 值 可 以 充 当 社 会 联 系 和 凝 聚 的 媒 介 ，它 帮 助 创 造 一 个 共 同 以 代 替 个 人 的 感 情 的 吸 引 。 同时 ， 这 种 个 别 性 的 价 值 导 致 在 一 个 大 集 体 中 的 小 群体 的 形 成 。 2 、 有 关 社 会 贡 献 和 成 就 的 普 遍 标 准 产 生 分 层 结 构， 在 这 里 ， 地 位 成 为 一 个 使 间 接 的 交 易 成 为 可 能 的报 酬 。 3 、 合 法 的 价 值 充 当 运 用 权 威 的 媒 介 ， 并 充 当 大 规模 追 逐 集 体 目 标 的 组 织 的 媒 介 ， 权 利 必 须 合 法 化 ，必 须 被 群 体 成 员 承 认 是 合 法 的 。 它 必 须 被 认 为 是 为了 获 得 群 体 目 标 所 不 可 缺 少 的 4 、 人 们 所 持 的 反 对 意 见 是 重 组 和 变 迁 的 媒 介 。 因为 、 这 些 意 见 鼓 励 了 对 于 反 对 运 动 的 支 持 ， 并 使 这种 运 动 的 领 导 合 法 化 。 第 四 节 爱 默 森 的 社 会 交 换 网 络 分 析 社 会 网 络 分 析 是 较 新 的 对 社 会 结 构 分 析 的 方 法 体系 。 网 络 分 析 把 行 动 者 当 作 某 一 相 互 联 系 的 系 统 中 的点 ， 因 此 能 够 描 述 行 动 者 之 间 的 事 件 流 。 爱 默 森 把 交 换 理 论 和 网 络 分 析 结 合 起 来 ， 采 用 成熟 的 交 换 理 论 ， 分 析 社 会 网 络 中 的 不 平 等 的 与 权 利。 他 主 张 社 会 交 换 理 论 研 究 的 单 位 是 个 人 与 个 人 之间 的 关 系 、 而 非 交 换 者 本 身 。 交 换 的 对 象 可 以 是 个人 ， 也 可 以 是 团 体 、 社 会 甚 至 于 国 家 。 交 换 理 论 重点 分 析 不 是 个 人 ， 而 是 交 换 形 态 。 一 、 基 本 交 换 概 念 行 动 者 ： 指 一 个 个 人 或 集 体 单 位 ， 能 够 接 受 环 境 所 给予 的 强 化 ； 强 化 ： 能 够 给 行 动 者 带 来 报 酬 的 环 境 特 征 ； 行 动 ： 行 动 者 对 环 境 作 出 的 行 动 或 运 动 ； 交 换 ： 行 动 者 自 环 境 中 提 取 强 化 的 行 为 ； 报 酬 ： 某 一 特 定 的 强 化 形 态 上 附 有 的 价 值 ； 选 择 性 ： 行 动 者 所 处 的 环 境 中 财 富 的 数 目 ， 这 一 环 境能 够 提 供 特 定 类 型 的 强 化 物 ； 代 价 ： 某 一 类 报 酬 的 大 小 和 数 目 ， 这 种 报 酬 可 以 获 得另 一 类 报 酬 ； 交 换 关 系 ： 行 动 者 与 其 他 行 动 者 间 持 续 性 来 往 机 会 行为 ； 一 、 基 本 交 换 概 念 依 赖 ： 行 动 者 的 强 化 依 靠 在 他 人 行 动 时 的 状 况 ； 均 衡 ： 行 动 者 双 方 所 获 得 的 报 酬 相 等 ； 权 利 ； 交 换 者 的 一 方 迫 使 他 方 付 出 代 价 的 程 度 ； 资 源 ： 某 一 行 动 者 在 交 换 过 程 中 用 以 给 予 的 报 酬 ； 可 以 看 出 ， 这 些 概 念 是 互 相 定 义 的 ； 主 要 用 来 解释 社 会 结 构 的 ； 因 此 避 免 了 逻 辑 循 环 。 同 时 这 些 概念 中 ， 依 赖 、 权 利 和 均 衡 成 为 中 心 概 念 。 交 换 过 程 ： 1 、 一 个 行 动 者 注 意 到 交 换 机 会 的 存 在 ；2 、 主 动 交 换 ； 3 、 交 换 行 为 是 互 相 有 利 的 往 来 。 因 此 ， 当 一 个 行 动 者 主 动 交 换 得 不 到 强 化 时 ， 交换 就 无 法 成 立 。 二 、 结 构 、 网 络 与 交 换 爱 默 森 提 出 交 换 网 的 概 念 来 说 明 交 换 关 系 的 形 态， 以 图 示 的 形 式 说 明 。 他 提 出 了 关 键 的 两 个 概 念： （ 1 ） 行 动 者 ： 关 系 网 络 中 的 点 A、 B、 C、D； 不 同 字 母 代 表 了 不 同 资 源 的 拥 有 者 ， 相 同字 母 ， 例 如 A1 、 A2 、 A3 代 表 着 拥 有 相 近 资 源的 行 动 者 。 （ 2 ） 交 换 关 系 ： AB、 ABC、 A1 A2 ， 以及 其 他 能 把 不 同 的 行 动 者 相 互 联 系 恰 了 、 构 成 一个 关 系 网 络 的 模 式 。 他 重 点 讨 论 了 如 下 几 种 网 络 关 系 模 式 ： 1、 单 方 垄 断 的 交 换 关 系 2、 分 工 式 交 换 关 系A B1B2B3AAA B1B2B3 该 种 关 系 中 ， 行 动 者 A的 报 酬 来 源 多 ， 这 中 关 系 是 不 均 衡 的 。 在 分 工 式 交 换 关 系 中 ， 与 A交 换 的 行 动 者 的 报 酬 不 同 ， 因 此 他 们 对 A的 价 值 不 同的 ， 他 们 之 间 的 交 换 方 式 也 不 同 ， 这 就 降 低 了 A的 权 利 优 势 ， 并 确 立 了 新 网 络 关 系 。 3 、 社 会 圈 子 交 换 的 媒 介 可 以 同 类 物 ， 也 可 以 是 异 类 物 。 爱 默森 认 为 ， 如 果 交 换 关 系 是 同 类 物 的 交 换 ， 那 么 这 个交 换 关 系 就 是 封 闭 的 。 封 闭 关 系 包 括 ： 圈 型 和 网 状 型 如 图 ：A1 A2A3 A3 A1 A2A3 A3 这 种 交 换 是 均 衡 的 ， 每 一 个 行 动 者 都 与 其 他 行 动 者 存 在 交 换 行 为 。 如 果 出现 新 的 行 动 者 则 这 种 均 衡 关 系 遭 到 破 坏 则 ， 重 新 出 现 新 垄 断 关 系 。 4 、 分 层 网 络 交 换 关 系 开 始 A1 、 A2 、 A3 、 A4 之 间 的 关 系 是 平 等 的 ， 即 封 闭 式 社 会圈 子 成 为 均 衡 关 系 的 ， 如 上 图 ， 随 着 变 化 或 分 化 ， 产 生 分 层关 系 。A1 A2 A3 A4A1 A2 A5 A6 A3 A4A7 A8上 层 组 下 层 组 每 个 组 有 重 新 形 成 新 的 交 换 圈 子 ， 即 形 成 了 不 同 的 交 换 圈 子 ， 结 果 产 生 了 社 会分 层 或 社 会 结 构 的 等 级 。 5 、 中 心 网 络 交 换 关 系 趋 中 性 是 网 络 分 析 的 一 个 重 要 概 念 。 这 个 概 念 指 出 了 在 某种 意 义 上 ， 一 个 点 是 中 心 ， 它 连 接 很 多 点 （ 行 动 者 ） ， 处 于 某个 点 之 间 ， 或 者 接 近 某 个 点 。 如 图 ：A7A5A6 A1 A2 A3A2 A8A9A10A11A12 A13 总 之 ， 爱 默 森 的 社 会 交 换 网 络 分 析 的 招 待 内 在 于 提 供 了 一 个 严 谨 的 理 论 。 该 理 论 不仅 适 用 于 小 型 单 位 的 分 析 上 ， 而 且 还 可 以 解 释 大 型 复 杂 的 社 会 结 构 。