固定资产管理培训

公 司 固 定 资 产 管 理 第 一 部 分 什 么 是 固 定 资 产固 定 资 产 的 定 义在 财 务 部 门 的 理 解 下 的 固 定 资 产 ， 同 时满 足 一 下 三 个 条 件 ：1、 为 生 产 商 品 、 提 供 干 活 、 出 租 或 经 营 管 理 而 持 有 的 资 产 ；2、 使 用 寿 命 超 过 一 个 会 计 年 度 资 产 3、 费 用 超 过 2000元 以 上 的 计 入 财 务 账 目 资 产 必 须 是 有 形 资 产 广 义 概 念 ：财 务 概 念 的 固 定 资 产 管 理 + 各 部 门 所 有 的 有 形 资 产（ 批 量 较 大 且 实 物 形 态 保 持 一 年 以 上 、 总 价 值 较 高 的 各 类 低 值 易 耗 品 ，如 专 用 工 具 、 桌 、 椅 、 电 扇 、 灭 火 器 、 办 公 用 品 等 ）第 一 部 分 什 么 是 固 定 资 产 第 一 部 分 什 么 是 固 定 资 产几 个 关 于 固 定 资 产 的 专 业 术 语计 提 折 旧 ： 由 于 固 定 资 产 可 以 在 企 业 生 产 经 营 过 程 中 长 期 反 复 使 用 ， 并 可 以在 多 个 会 计 期 内 为 企 业 带 来 经 济 利 益 ， 因 而 在 企 业 需 要 将 固 定 资产 的 价 值 按 一 定 的 分 配 方 式 在 固 定 资 产 的 折 旧 年 限 内 进 行 分 配 ，以 正 确 计 算 产 品 成 本 和 当 期 损 益 。 净 残 值 ：固 定 资 产 报 废 时 估 算 的 实 际 价 值 。净 残 值 率 ：对 原 有 价 值 的 百 分 比 ， 由 此 可 以 看 出 折 旧 率 。净 值 ：固 定 资 产 原 值 减 去 已 提 折 旧 额 以 后 的 余 额 。 将 它 和 固 定 资 产 原 值 对比 ,可 以 了 解 固 定 资 产 的 新 旧 程 度 。第 一 部 分 什 么 是 固 定 资 产 第 一 部 分 什 么 是 固 定 资 产固 定 资 产 的 分 类 及 编 码分 类 标 准 资 产 类 别 说 明所 有 权 自 有 固 定 资 产 企 业 拥 有 所 有 权 的 各 种 固 定 资 产租 入 固 定 资 产 企 业 在 租 赁 期 间 不 拥 有 所 有 权 但 拥 有 实 质 控 制 权 的 各 种 固定 资 产经 济 用 途 生 产 经 营 用 固 定 资 产 直 接 服 务 于 生 产 、 经 营 过 程 的 各 类 固 定 资 产 非 生 产 经 营 用 固 定 资 产 不 直 接 服 务 于 生 产 、 经 营 过 程 的 各 类 固 定 资 产使 用 情 况 使 用 中 的 固 定 资 产 正 在 使 用 中 的 经 营 性 和 非 经 营 性 的 固 定 资 产未 使 用 的 固 定 资 产 已 完 工 或 已 购 建 的 尚 未 交 付 使 用 的 新 增 固 定 资 产 以 及 因 进行 改 建 、 扩 建 等 原 因 暂 停 使 用 的 固 定 资 产不 需 用 的 固 定 资 产 多 余 或 不 适 用 ， 需 要 调 配 处 理 的 各 种 固 定 资 产 第 一 部 分 什 么 是 固 定 资 产常 用 分 类 物 业其 他 固 定 资 产 运 输 设 备 电 器 设 备电 子 设 备办 公 家 具 及 用 品 固 定 资 产 的 编 码 示 例第 一 部 分 什 么 是 固 定 资 产单 位 代 码 （ 00） + 部 门 代 码 （ 00） + 资 产 类 别 代 码 （ 00） +资 产 名称 代 码 （ 0000） +年 份 （ 0000） +流 水 号 （ 0000）在 这 提 一 下 ， 可 以 设 置 好 编 码 然 后 打 印 标 签 码 贴 于 固 定 资 产 上 ， 同时 在 系 统 上 录 入 ， 来 做 到 完 美 对 应 。 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管三 、 固 定 资 产 的 管 理 部 门 及 职 责 负 责 对 固 定 资 产 实 物 的 直 接 管 理 责 任负 责 核 算 、 监 督 和 检 查 的 管 理 责 任 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管使 用 部 门 正 确 使 用 固 定 资 产 ，做 好 日 常 维 护 和 保 养 ； 及 时 配 合 行 政 部 处 理本 部 门 固 定 资 产 的 增减 变 动 等 情 况 ， 做 到账 实 一 致 ； 使 用 部 门 经 理 为 第 一责 任 人 ， 具 体 操 作 人员 为 第 二 责 任 人 ； 使 用 部 门 要 配 合 行 政部 对 固 定 资 产 进 行 清查 盘 点 ， 对 盘 点 结 果做 出 书 面 说 明 。 行 政 部 固 定 资 产 的 配 置 、 选型 及 采 购 工 作 对 使 用 部 门 进 行 固 定资 产 的 维 护 、 管 理 和使 用 情 况 作 检 查 和 指导 ； 配 合 使 用 部 门 办 理 固定 资 产 的 转 移 、 调 拨和 报 废 等 手 续 ； 定 期 组 织 清 查 盘 点 ，处 理 盈 亏 报 废 ， 提 出盘 点 报 告 ； 财 务 部 负 责 本 公 司 固 定 资 产的 统 一 核 算 ， 建 立 健全 固 定 资 产 的 购 入 、变 更 、 清 理 报 废 、 盘盈 盘 亏 、 残 值 变 卖 等账 务 处 理 ； 正 确 计 提 折 旧 ， 计 价和 折 旧 政 策 参 照 财 政部 企 业 会 计 制 度 的 规 定 执 行 ； 组 织 并 参 与 行 政 部 的清 查 盘 点 工 作 ， 并 进行 账 实 核 对三 、 固 定 资 产 的 管 理 部 门 及 职 责 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管财 务 部 帐 目与 行 政 部 账面 相 符帐 帐相 符 行 政 部 帐 目资 产 实 物 相符帐 实相 符固 定 资 产 管 理 的 核 心 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管四 、 固 定 资 产 的 配 置 标 准 及 选 型固 定 资 产 配 置 标 准 ：应 对 各 单 位 、 各 部 门 、 各 岗 位 、 各 项 目 及 各 场 所 的 固 定 资 产 配 置 列出 明 确 标 准 ， 以 规 范 后 期 固 定 资 产 的 各 项 管 理 工 作 。 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管六 、 固 定 资 产 申 请 及 采 购1、 资 产 管 理 部 门 应 制 定 固 定 资 产 申 请 流 程2、 固 定 资 产 采 购 流 程 应 注 意 和 公 司 相 关 制 度 的 衔 接 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管七 、 固 定 资 产 的 验 收 及 入 账1、 固 定 资 产 到 货 后 ， 应 由 采 购 部 门 、 资 产 管 理 部 门 和 资 产 使 用 部 门共 同 验 收 后 ， 填 写 固 定 资 产 登 记 单 ；2、 由 资 产 采 购 部 门 办 理 固 定 资 产 报 销 手 续 ， 财 务 部 门 办 理 固 定 资 产入 账 时 ， 核 对 申 购 单 、 发 票 、 合 同 、 固 定 资 产 登 记 单 后 ，方 可 办 理 报 账 手 续 ； 3、 使 用 前 ， 资 产 管 理 部 门 需 对 固 定 资 产 进 行 分 类 和 编 号 ， 做 台 账 登记 或 是 录 入 系 统 ， 并 制 作 固 定 资 产 标 签 进 行 张 贴 。 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管八 、 固 定 资 产 的 异 动 （ 系 统 叫 调 拨）根 据 本 公 司 内 部 的 系 统 流 程 ， 或 者 纸 质 申 请 走 资 产 调 拨 单 。然 后 逐 层 由 领 导 审 批 。 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管固 定 资 产 的 维 保 、 改 造为 保 证 固 定 资 产 的 状 态 良 好 或 是 满 足 更 高 要 求 的 使 用 ， 应 对 固定 资 产 进 行 维 修 保 养 或 是 改 造 ；1、 固 定 资 产 保 养 应 按 照 资 产 保 养 要 求 严 格 执 行 ；2、 资 产 使 用 过 程 中 出 现 问 题 时 ， 应 由 使 用 部 门 报 资 产 管 理 部 门， 有 资 产 管 理 部 门 组 织 维 修 ； 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管固 定 资 产 的 维 保 、 改 造3、 当 固 定 资 产 有 改 造 需 求 出 现 时 ， 应 由 资 产 管 理 部 门 、 资 产 使用 部 门 ， 必 要 时 需 和 外 部 专 业 机 构 共 同 执 行 改 造 工 作 ；4、 资 产 管 理 部 门 应 对 维 保 、 改 造 供 应 商 进 行 日 常 的 信 息 收 集 及比 选 ， 确 保 供 应 商 能 符 合 公 司 固 定 资 产 管 理 中 维 修 保 养 或 是 改造 的 需 要 。 第 二 部 分 固 定 资 产 怎 么 管固 定 资 产 的 清 查 和 盘 点为 确 保 账 实 相 符 、 资 产 状 态 良 好 ， 资 产 管 理 部 门 需 对 资 产 进 行 不定 期 清 查 和 定 期 盘 点 ：1、 固 定 资 产 应 不 定 期 进 行 清 查 ， 并 编 制 月 度 资 产 报 表 ；2、 每 半 年 应 进 行 固 定 资 产 的 盘 点 ， 资 产 盘 点 应 联 合 财 务 部 、 资产 使 用 部 门 一 起 进 行 ， 对 于 盘 盈 、 盘 亏 的 资 产 需 查 找 原 因 并 落 实 责 任 ， 盘 点 报 告 公 司 批 准 后 ， 对 账 实 不 相 符 的 资 产 进 行 调 账 。 第 三 部 分 固 定 资 产 管 理 体 系 建 设 固 定 资 产 管 理 制 度 建 设固 定 资 产 管 理 制 度 是 固 定 资 产 管 理 的 标 准 和 依 据 ， 制 度 的 建 设 能加 强 对 固 定 资 产 的 管 理 ， 掌 握 资 固 定 资 产 的 构 成 及 使 用 情 况 ， 确保 企 业 固 定 资 产 不 受 损 失 。固 定 资 产 制 度 的 建 设 ， 资 产 管 理 部 门 、 财 务 部 及 资 产 使 用 部 门 应共 同 协 商 ， 根 据 公 司 对 固 定 资 产 的 管 理 要 求 制 定 本 企 业 固 定 固 定 资 产 管 理 制 度 ， 并 在 管 理 实 施 过 程 中 对 制 度 不 断 地 优 化 和 完 善 。 第 三 部 分 固 定 资 产 管 理 体 系 建 设十 二 、 固 定 资 产 管 理 制 度 建 设固 定 资 产 管 理 制 度 至 少 应 包 含 以 下 内 容 ：1、 资 产 的 定 义 及 分 类2、 管 理 分 工 及 职 责3、 根 据 固 定 资 产 生 命 周 期 （ 配 置 标 准 、 购 置 、 使 用 过 程 管 理 、退 出 ） 各 阶 段 的 管 理 4、 奖 惩5、 相 关 的 操 作 表 格 第 三 部 分 固 定 资 产 管 理 体 系 建 设固 定 资 产 管 理 信 息 系 统 建 设集 团 企 业 资 产 管 理 特 征 ：1、 经 营 性 资 产 与 非 经 营 性 资 产 需 要 区 别 管 理 ， 侧 重 点 各 有 不 同 。 2、 资 产 层 次 ， 归 口 相 对 较 多 ， 申 请 审 批 环 节 要 求 高 。 3、 各 主 管 领 导 关 注 角 度 不 同 ， 汇 总 分 析 功 能 要 求 强 大 且 有 针 对 性 。 4、 数 据 要 求 大 集 中 ， 各 主 要 系 统 要 有 数 据 对 接 ， 避 免 信 息 孤 岛 。 第 三 部 分 固 定 资 产 管 理 体 系 建 设固 定 资 产 管 理 信 息 系 统 建 设集 团 企 业 资 产 管 理 通 常 现 状 ：1、 由 于 分 支 机 构 数 量 和 层 次 繁 多 ， 各 分 支 机 构 资 产 管 理 的 效 果 层 次 不 齐， 标 准 难 以 统 一 。 2、 每 年 全 集 团 大 盘 点 ， 耗 费 大 量 人 力 物 力 和 时 间 但 效 果 不 佳 。 3、 资 产 管 理 上 未 形 成 统 一 的 认 识 ， 没 有 一 个 系 统 能 将 各 归 口 的 管 理 侧 重点 捏 合 在 一 个 平 台 上 。 4、 资 产 管 理 的 量 化 标 准 不 清 晰 ， 做 好 做 坏 区 别 不 大 ， 没 有 和 管 理 绩 效 挂钩 ， 造 成 重 视 力 度 缺 失 。 第 三 部 分 固 定 资 产 管 理 体 系 建 设十 三 、 固 定 资 产 管 理 信 息 系 统 建 设