解读执行力PPT模板

解 读 执 行 力 概 念目录 1.什么是执行力 2.执行力的重要性3. 如何提高执行力 4. 怎样打造执行团队 概 念 定 义执行力的概念 操作能力执行：贯彻施行，实现目标的过程。执行力：把目标变成现实的能力。是一门如何完成任务的学问。行动能力 落实能力 概 念 内 涵执行力的概念 及时性顺畅性完整性目标实现 坚定性能动性务实性行动主体执行重在到位， 做好了才叫做了。 概 念 分 类执行力的概念弱不按时间不按标准 较 弱按时间不按标准 较强按标准不按时间 强按标准按时间 执行的最高境界是圆 满 概 念目录 1.什么是执行力 2.执行力的重要性3. 如何提高执行力 4. 怎样打造执行团队 概 念执行力重要性目标的实现要靠执行力 工作的高效要靠执行力 个人的成长离不开执行力1 2 3 4组织的生命离不开执行力 概 念执行力重要性12 事业是干出来的没有干，目标永远只是目标3 干部首先就是要干 4 与其挨批评之后再好好干，不如好好干之后得表扬目 标 的 实 现 要 靠 执 行 力 概 念执行力重要性 工 作 的 高 效 要 靠 执 行 力12 “拖”是个坏毛病上级不紧，下级不忙4 领跑意识，避免落后3 工作要有节奏感5 执行力平平团队，不可能有高效率 概 念执行力重要性 个 人 的 成 长 离 不 开 执 行 力埋头苦干脚踏实地 飘浮晃悠投机取巧公道正派 循私舞弊善于执行光明正大 阳奉阴违说干就干 光说不练善于吹嘘 概 念执行力重要性 组 织 的 生 命 离 不 开 执 行 力 组织的存在是因为具有不可或缺的作用。A 没有执行力的组织，它的生命离是不长久的。B 概 念目录 1.什么是执行力 2.执行力的重要性3. 如何提高执行力 4. 怎样打造执行团队 概 念执行力提升路径 5.方 法6.习 惯7.思 维 1.理 念2.精 神3.作 风4.能 力 提升路径 8.环 境 概 念执行力提升方法 1.理 念12 行动高于一切拿结果来说话3 执行要到位，责任先到位4 1%精力抓部署，99%精力抓执行 5 1%的人抓战略，100%的人抓执行 概 念执行力提升方法 1.理 念67 今日事今日毕，今年事今年毕用正确的人，做正确的事，把事做正确8 不为推脱责任找借口，只为完成任务找办法9 永远不要让自己的办公桌上问题成堆 10 永不放弃 概 念执行力提升方法 2.精 神学术精神 工匠精神 老黄牛精神钉子精神实干精神 担当精神 开创精神执行力需要有狮威、虎气、狼性。人贵有精气神，要有气场。 概 念执行力提升方法 3.作 风1作风硬朗 2言必信行必果 3身先士卒 4紧盯 5按时收作业，作风事事结硬账 概 念执行力提升方法 3.作 风6闻风而动雷厉风行 7脚踏实地埋头苦干 8攻坚克难攻城拔寨 9锲而不舍久久为功 有血性、有狠气、有韧劲 概 念执行力提升方法 4.能 力 按时收作业，作风事事结硬账 A解码能力 B打包能力 C动手能力 D动脑能力 概 念执行力提升方法 5.方 法 按时收作业，作风事事结硬账一线工作法 简约工作法 思考工作法限时工作法 现场工作法 概 念执行力提升方法 6.习 惯养成良好的习惯追问的习惯 远离不良的习惯马上行动的习惯习惯回报的习惯 盘点任务 的习惯 概 念执行力提升方法 7.思 维辩证思维 系统思维 底线思维创新思维 战略思维 概 念执行力提升方法 8.环 境合理的战略目标合理的资源配备合理的节奏控制合理的中期调整 概 念执行力提升方法 8.环 境抓住关键关注细节解决困难兑现承诺 概 念目录 1.什么是执行力 2.执行力的重要性3. 如何提高执行力 4. 怎样打造执行团队 概 念打造执行团队 打造执行团队愿景引领 制度引领价值观引领 表率引领 文化引领 概 念打造执行团队 1.价 值 观 引 领 团队的共同价值观个人的价值观 价值观 概 念打造执行团队 2.愿 景 引 领12 长期目标中期目标3 短期目标 概 念打造执行团队 3.制 度 引 领15 4 32 制度是最根本的规则没有制度约束力的团队 一定是一盘散沙高水平管理者制度+个人魅力让制度从墙上走下来制度的生命力在于执行 制度引领 概 念打造执行团队 3.制 度 引 领制 度用人制度 奖惩制度 考核制度督办制度 检查制度 概 念打造执行团队 4.文 化 引 领以落实为荣以过得硬为荣 以不落实为耻以过得去为耻以优秀为荣 以平庸为耻以协作配合为荣 以推诿扯皮为耻 概 念打造执行团队 5.表 率 引 领A 行动是无声的命令领导要会执行，更要会抓执行领导者的品格：坚定、担当BC 结束 谢 谢！