物资管理制度及流程

物资管理制度为加强全公司的物资管理，保证财产、物资安全和各项工作正常运转，特制定本制度:一、物资范围是指除建筑物、机动车以外的所有物资。包括：由本公司购买的物资、 长期借用其他部门的物资、与其他部门交换使用的物资。二、各种物资在购入、借入或调换使用后，应当立即办理物资入库手续，由实际保管 或使用部门登记物资明细，建立台账。三、任何部门或个人在领用物资时，应当凭领料单领取。并登记物资领用明细帐。各 部门保管物资在公司内相互拨转时应由移出部门填写调拨单一式四联会管理部门签章 后，送移入部门签认，第一联送管理部门，第二联送会计部门，第三联送移入部门，第四 联送移出部门。除了日常消耗的低值易耗品以外，领用物资时应当明确实物负责人。四、各部门自己购买或领用物资的，会计部门根据领料单将此物资计入该部门的费用， 根据调拨单将此物资费用进行转移。五、实物负责人对物资的安全和正确使用负责。如果物资出现丢失或非正常毁损，实 物负责人应承担相应济责任。六、公司应定期或不定期统一安排全公司范围内的实物盘点。在用物资一般每年或半 年盘点一次，库存物资每月盘点一次。盘点后，有关部门应向行政科室报送盘点表。七、本公司的工作人员（含临时工作人员），在调整工作岗位或调出本局或辞职时，应 当在公司要求的期限内清交所保管的物资。逾期未清完毕的，以丢失论处。八、故意隐匿公共财产，意图据为己有的，按照财产价值不同，移交有关部门追究责 任。九、各部门的领导和财务人员、物资管理人员应当严格按规定管理办公经费和物资， 加强核算，确保公司财产的安全。物资管理流程图购入、借入或调换使用物办理入库手续登记物资明细，建立台账1、领用物资时，填写领料单并r、第一联：送管理部门，登记物资领用明细帐；第二联：送会计部门，2、各部门内相互拨转物资时，第三联：送移入部门，保管部门填写：“调拨单”且第四联：送移出部门。由管理部签认，移入部门签收；r除了日常消耗的低值易耗品以1 夕卜，领用物资时应当明确实物 负责人。 实物负责人对物资 的安全和正确使用负责。1r会计部门根据领料单将此物资 计入该部门的费用，根据调拨单 将此物资费用进行转移。公司统一安排实物盘点。盘点 后，有关部门应向行政科室报送 盘点表。本公司的工作人员，在调整工 作岗位或调出本局或辞职时， 应当在公司要求的期限内清 交所保管的物资。