生产领班工作职责标准版本（二篇）.doc

生产领班工作职责标准版本1.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。2.搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照作业指导书操作生产，使生产处于有效控制，3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。6.完成车间主管布置的其它任务。生产领班工作职责标准版本（二）1、产线的人员管理（人员的考勤、考核、工作安排、员工培训）;2、物料的管理（物料的流转、辅材等）;3、产线设备的管理及技术提供指导;4、现场5S执行，工作纪律要求;5、对产线良率、产能负责;6、完成上级交代的其他任务。生产领班工作职责21.充分调动班组员工的积极性;2.当班后及时与上一班班组进行有效地联络，了解上一班所生产的产品种类质量要求，对各种产品的生产进度（即生产数量）做到心中有数、有效控制;3.按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况，合理安排人员，保质、保量完成生产任务;4.督促班组员工，认真正确及时填写品质报表、生产报表;5.控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工（按5W1H），并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生;6.负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题;7.负责生产过程中出现的不合格产品的处置，提出处理意见报生产经理负责车间内部产品标识的实施;8.负责车间质量记录的检查，收集、保管;9.合理地安排好班内的员工的生产任务，有效利用员工人力资源，确保班组始终处于安全、有序的工作环境;10.参与综合管理体系运行相关工作，体系审核、内审及供应商审核;11.上级领导交办的其它工作。生产领班工作职责31、根据公司的经营规划，制定生产部的计划并落实执行。2、对企业的生产制造环节进行组织、计划、控制3、根据销售出货单，编制生产进度表，并组织按期完成生产任务4、根据公司发展的需要和实际情况，制订和修订生产部的考核内容，并予以实施5、督促有关部门保证供应合格的原材料、外协件、设备、工具6、负责组织生产现场定置管理和文明生产，负责组织实施生产环境的控制7、完成领导交办的其他事项生产领班工作职责41、完成生产目标;2、加强生产管理，跟踪生产进度（包括：产量、质量、效率）,不断提高生产管理水平和生产效益;3、切实遵循生产车间规章制度，对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。生产领班工作职责51.生产线的组织管理;2.协助工程师进行生产效率的提高及改善活动的实施;_人员培训、执行力保证、绩效评估等管理事项的实施;4.维持安全的生产环境，现场5S执行;_对生产过程的变异及时反馈，按照公司流程进行处理;6.计划达成，出货交期保证，现场物料的盘点及管控;7.确保产品质量符合要求;生产领班工作职责61、安全生产管理，组织生产过程的安全隐患检查;2、参与生产定额、班产定额的制订和完善;3、产线人员安全教育和岗位培训;4、负责每日生产计划达成，品质管理跟踪，生产效率提升;5、确认生产相关报表，降低生产成本.生产领班工作职责71.依照生产计划，负责安排生产作业;2.负责生产进度的控制和生产过程的品质管理，满足正常出货;3.负责物料的管理，安排生产物料领料，退料，盘点等;4.负责培训及指导员工作业，召开每日早会;5.负责生产现场管理，5S实施确认及安全管理。第4页共4页