老年俱乐部 创业计划书

根 据 中 国 老 年 协 会 的 调 查 表 明 ： 中 国 60岁 及 以 上 的老 年 人 已 达 到 1亿 3千 多 万 ， 占 全 国 人 口 总 数 的 10%以 上 。 本 世 纪 中 叶 将 达 到 4亿 多 。 人 口 老 龄 化 的 快速 发 展 已 经 引 起 了 全 社 会 的 注 意 。 老 年 人 是 一 个日 益 庞 大 的 群 体 ， 如 何 使 他 们 生 活 得 更 加 幸 福 已成 为 摆 在 全 社 会 面 前 的 一 个 严 峻 的 问 题 。 现 今 他们 的 物 质 生 活 已 经 得 到 了 极 大 的 丰 富 ， 那 么 如 何能 够 在 精 神 方 面 满 足 他 们 更 高 的 要 求 呢 ？ 这 个 问题 在 现 今 又 有 了 更 为 现 实 的 意 义 ， 因 为 我 们 这 一代 人 中 ， 独 生 子 女 占 大 多 数 ， 巨 大 的 压 力 ， 繁 忙的 工 作 使 我 们 无 暇 照 顾 老 人 ， 难 免 容 易 使 他 们 产生 孤 独 寂 寞 感 。 我 们 就 是 基 于 这 种 想 法 ， 创 办 老年 人 俱 乐 部 。构 想 形 成 Concept（概念）市场定位公司是以全方位服务老年人的生活为主营业务，在老年人服务市场开辟出一种新的服务形式，使老年人的生活更加充实。公司使命向社会提供优质的老年人服务，提高老年人健康水平公司宗旨关注老年人生活质量，创造健康与希望 Customers（顾客） 55岁以上的退休人群家人不常在身边，以及有更高的追求缺少服务有一定经济实力 Competitors（竞争者）目前市场上还没有与我们同一类型的老年人服务 机构。我们的竞争对手主要是一些单项的服务机构。他们的服务对象没有针对性，因此威胁不大。 Capabilities（能力）目前，市场上还没有本俱乐部这种提供全方位老年人服务的机构。我们的竞争对手主要是能够提供各单项服务的机构。 Capital（资本）总资本：300万自筹资金：50万外部资金：150万银行借贷：100万 1 身体健康服务：为会员提供的全身体检。 2 心理健康服务：自己狭小的生活圈子，家人繁忙的工作，怎能使老年人不产生孤独寂寞感呢？我们的心理健康服务就是针对这种情况，对会员进行良好的心理辅导。心理医生会根据老年人特有的情况指定每个各案的辅导计划。 3 休闲娱乐服务：老年人由于身体，年龄不太适合太剧烈的娱乐活动。因此我们就针对此项特点，开发设置一些适合老年人的活动。服 务 4 礼仪知识服务：老年人虽然年龄大了，但并没有丧失追逐美的权力，他们也希望能活出自己的精彩。在这里有专业人员为会员讲解美发，化妆，衣着搭配等方面的知识，主要以讲座的形式进行。 5 专业知识服务：帮助会员处理法律，经济方面的问题。现在侵犯老年人权益的事件仍时有发生，多数是涉及侵犯老年人的财产、住房和干涉老年人的婚姻自主权的事件。我们就是针对这种情况为会员提供专业知识的帮助，最大限度的维护会员的合法权益。 第一年服务逐步被社会接受，提高知名度，树立品牌形象；逐步完善公司的各项机制；打开并初步占领老年人服务市场；年利润60万左右。发 展 战 略 第二年服务趋于完善，会员人数增多；增强硬件设施建设；年利润155万左右。第三年提升品牌形象，增加无形资产；增加新的服务项目，扩大规模；年利润15万左右服务已大体被社会所接受，重点提高服务质量，开发新的服务项目，拓展市场。 中期（4-6年）进一步完善公司的各项服务；看重服务质量，实行多元化经营战略；巩固、扩展市场。长期（5-10年）利用抢先占领老年人服务市场的优势，狠抓服务质量，实行经营的多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为老年人服务领域的领先者。 组织架构图