财务述职模板锦集8篇

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资源描述
撰写人:_日 期:_实用财务述职模板锦集8篇 一、主要工作: 、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。、组织财务部全体职员学习酒店财务内控管理制定,将内部控制与内部审计联系起来,每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务管理工作 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。 2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现企业的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级职员传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。 3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。 三、需要加强的工作: 1、通过管理企业审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓成本费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大职员批评指正。 财务述职 篇 在教育局党组的领导下,全科人员团结协作,共同努力,顺利的完成了年初确定的各项工作任务,现将计财科0X年的工作情况总结如下:一、财务工作1、审核汇总所有预算单位上一年度的经费决算;预算外资金决算。有关直属单位的基本建设决算。并按时向有关部门上报了决算资料。 2、组织部署各直属单位清产核资工作。对各预算单位的固定资产进行了全面的清查盘点,经过一个多月的清理登记、汇总,基本上做到帐帐相符,帐物相符。为进一步加强固定资产管理,奠定了良好的基础。 3、对新归属的林业四校的财务状况,后勤管理及经费需求情况进行了调研,向有关部门及有关领导提供了有关数据及资料,以保证林业四校的平稳过渡及学校正常工作的运转。 、配合盟审计局对全盟普教经费的拨付,管理使用情况进行了专项审计。经过审计,计财科的财务工作得到了审计部门的充分肯定。5、抽调部分财会人员,参加了由盟财政局组织的对文体广电局预算外资金的收入,管理支出情况的对口检查。6、针对20X年我盟各项教育事业的经费需求,诸如:“义教工程”配套资金,逸夫赠款配套资金,直属单位预算包干缺口资金,直属单位各项维修费,购置费等。经积极协调,请示报告。到22X年末共争取到盟本级各项一次性经费310万元。 二、计划统计工作 1、布置了202年度全口经教育经费统计工作,并如期汇总,上报自治区教育厅。、布置上报了02X年度全盟各级各类学校,基本建设情况年报。 3、为掌握教育事业的统计新软件的应用方法。3个旗市及部分企业的统计人员,参加了教育部组织的新统计软件应用培训班。组织召开了全盟教育系统202X年度至202X年度教育事业统计布置会、汇总会。月初,利用新的统计方法,新的程序,完成了全盟教育事业的统计汇总工作,并如期参加了自治区组织的教育事业统计汇总会。4、全年共布置汇总上报了除财务统计及事业统计以外的统计报表20套,420页,其中包括: 教师工资发放情况统计 中小学布局调整规划 清产核资统计报表 二期义教工程规划统计报表 202X年至202X年排 危工程报表 扶持人口较少民族发展规划表 5、完成了“十五”期间全盟中小学布局调整规划并为布局调整工作的启动,落实好布局调整规划,组织召开了全盟中小学布局调整经验交流现场会。 三、基本建设工作 1、全盟教办系统共新建校舍158平方米,完成投资10844万元,其中:高中新建校舍348平方米,完成投资3658万元;初中新建校舍1566平方米,完成投资143万元,小学新建校舍38平方米,完成投资2838万元。、直属学校共计新建校舍5715平方米,完成投资452万元。在国家没有投资的情况下,协助盟幼儿园、盟特教中心,建起了教学楼与食堂律动教室。这两个项目的完成,从根本上改变了盟幼儿园的办园条件,也使特教中心学生必不可少的餐厅与律动教室得到了解决,同时使这两个办学条件相对薄弱的直属园校,跻身全区同类园校的先进行列变成可能。 3、全盟2X年共建教职工住宅607平方米,共计283户,完成投资314万元。 四、“义教工程”及“排危工程”工作 、在阿荣旗组织召开了全盟各旗市计财股长会议,对全盟中小学布局调整规划的制定,“二期义教工程”规划的制定,排危工程规划的制定,做了全面部署。 、协调盟行署建立了呼盟“二期义教工程”、“排危工程”组织机构,成立了领导小组及项目办公室。 3、完成了“一期义教工程”的总结工作,向自治区教育厅上报了“一期义教工程”的总决算。上报了盟及四个项目旗的三年工程完成情况的总结材料,参加全区“一期义教工程”的总评比。经自治区的评定,盟教育局及鄂伦春旗、莫旗、鄂温克旗获“义教工程”达标奖,阿荣旗获“义教工程”先进奖,共获奖金0万元。 、接待并协助国家危改部际协调领导小组下派的专家组,完成了对我盟危险校舍现状的调研工作。通过检查,专家组对我盟上报的危房情况的真实性给予了肯定。 5、完成了“二期义教工程”规划的制定工作。并几次到自治区教育厅,说明我盟制定规划的依据,积极争取“二期义教工程”资金额度。共争取“二期义教工程”上级专项资金6090万元。根据“二期义教工程”专款额度,制定了“二期义教工程”实施的年度计划。今年已启动土建项目24个,计划购置课桌椅41套,购置图书20_(请自填)0册,完成购买教学仪器金额2.4万元。 6、完成了“排危工程”规划的制定工作,并会同城建、质检部门对我盟中小学危险校舍重新作了鉴定,并把排危的相关资料如期上报教育厅,为争取排危工程款提供了保证。经积极争取和有效的工作,共争取排危工程款134万元,确定项目2个,制定了排危工程年度计划,今年共起动排危工程项目10个,已全部竣工的5个,新建校舍960平方米,完成投资880万元。 7. 根据教育厅的要求,组织“二期义教工程”项目旗的计财股长和部分排危工程项目旗市的基建管理人员,参加了自治区组织的工程项目管理培训。为“二期义教工程”及“排危工程”保质保量的完成,提供了保障。 10至11月份,我们对今年启动的所有“义教工程”项目、排危工程项目、逸夫赠款项目、嘉诚赠款项目的建设进度、质量、配套资金的到位情况进行了检查验收,所有项目基本上达到了自治区项目办的要求。五、其它工作1 年初根据我盟牧区受灾情况及时上报了牧区的雪灾给教育带来的损失情况。争取逸夫救灾捐款4万港币,李嘉诚救灾捐款120万港币,确定建设项目24个,并及时审核上报了捐款项目的可研报告及项目建设建议书。24个项目全部获国家教育部港澳台办的批准。除西旗一中和莫旗尼尔基二小明年六月竣工外,其余项目已全部竣工,新建校舍2平方米,共计完成投资21万元。捐款的获得超额完成了盟委考核办给我局招商引资的任务。招商引资指标万元,超额完成49万元。 2. 为争取“项目”审核上报了五旗市校外青少年活动场所建设项目的可研报告 上报了特殊教育学校基本建设项目的可研报告,争取中央特殊教育基建补助投资2万元。 上报了香港沈炳麟捐款所需的相关资料。 上报了香港轩辕教育基金会捐赠所需的相关材料。 上报了扶持人口较少民族教育的发展规划,共计10个鄂温克、鄂伦春、俄罗斯民族乡的拟建教育项目的有关资料。 上报了“优质高中”接受国家基建补助投资的可行性论证报告。并争取中央建设优质高中的专项补助40万元。 3. 完成了我盟西部开发助学工程特困生的推荐工作。 4. 上报了第十二批逸夫赠款项目参加全国评选的所有资料。经过国家专家组评选,我盟第十二批逸夫赠款项目,扎兰屯第三中学获全国二等奖,得奖樽一个,奖金1.万元。 存在的问题1. 教育专项经费不到位截止到0年底全盟还有317万元上级下达的专项补助没有到位。 2 教育费附加被挤占。到202年底有关旗市累计89万元教育费附加没有拨给教育。3. 教师工资拖欠情况仍很严重 截止到11月底全盟(不含企业)仍拖欠教师工资494.万元,加上往年拖欠的2243万,共计拖欠教师工资7186.8万元。 财务述职 篇3 一、个人履职情况 我于xx年1月,任集团公司财务处副处长,主要职责为:资金管理。同年5月,兼任煤层气发电公司财务部部长,主要职责为:财务核算及管理。一年来,我以保障集团公司资金安全运转为己任,认真履行公司赋予的职权,完成了全年的目标任务。 二、年度目标任务完成情况 1、资金管理 保证贷款按期续贷。保证了整个集团公司成功续贷款,其中:华夏银行、建设银行的贷款从一年期的短期贷款倒成中期贷款;兴业银行的贷款更换了担保条件;城峰煤业公司、xx煤业公司的项目贷款顺利置换为中期流资贷款。 降低融资成本。主动与各银行沟通,降低贷款利率,全年集团公司累计降息350万元。 规范内部借贷手续。为了解决内部资金拆借手续,减少税务风险。集团公司内部签订了发债资金统借统还协议贷款统借统还协议。xx小贷公司为集团内部成员单位发放了贷款。 加强内部资金管理,合理调配资金。每月严格审核资金使用计划,并根据销售回款及还贷计划编制集团公司资金收支平衡表,及时监控下属公司的资金使用情况。为降低贴息成本,除工资、税金等必须支付货币资金外,全部使用银行承兑。全年累计办理了50万元以下的小额银行承兑300多张,满足了采供中心及小额付款需求。发债后续工作。在中国债券信息网上公示了集团公司年报、半年报及评级等发债信息。接受了山西省发改委对集团公司企业债还本付息的风险排查。支付了x年发债利息。 2、煤层气发电公司财务工作 财务核算及管理。正确处理财务核算业务,及时提供了各项财务数据;规范了废旧物资处理及外委维修的申请审批单;在报表系统增加了电力利润分析表,分析每度电的成本利润;辅助账统计燃机1万小时保养和二期发电工程的付款、结算情况;严格执行集团公司资金使用管理规定,实行收支两支线;办理了x年增值税即征即退、资源综合利用企业所得税优惠政策税务备案。新三板筹备工作。准备上新三板的前期资料,多次与券商、律师、审计事务所进行对接、研讨,及时解决影响上新三板的财务问题。 三、集团制度执行情况一年来,严格执行集团的各项制度,无违规违纪行为。将集团经管、财务方面的制度作为开展财务核算与监督管理的依据。按规定分别在和实地产公司、城峰煤业公司、xx旅游公司完成了跟班调研工作,主要对接了资金管理、财务核算等内容。四、培训学习情况 年初参加了员工学院组织的高层管理提升班;5月份参加了财务处组织的”营改增”培训;8月份参加了集团外派的第一期”分之合阿米巴”经营管理培训,并参与了研讨,为材料计划成本核算及煤销分公司利润考核提供了合理化建议;参加了纳税人俱乐部组织的税务培训。 在读书月活动中,我自己读了人性的弱点一书感受颇深。在书中我学到了很多说话的技巧,对工作帮助很大。 五、团队建设情况 完成了2名员工的谈心工作,了解了他们的思想动态并分析了工作现状,为他们的职业规划提出建议。平时,我和处室其他同事相处融洽、互助进取,培养了团结协作,紧密配合的团队精神。 六、参与公益事业情况参加煤层气发电公司xx捐款50元,集团公司阳光救助捐款0元。 七、自我评价过去一年,我虽然做了大量的工作,付出了辛勤的劳动,也取得了一些成绩,这离不开领导的关心指导、同事们的支持。但是不能否认,在工作中还存在一些问题:一是管理水平和实践能力有待于进一步提高,主要表现在重日常事务,轻管理工作,发现问题和解决问题做得还不够到位;二是工作上满足于正常化,缺乏开拓和创新精神。 八、今后的思路打算 1、资金管理工作:一是合理预测资金需求量,防止盲目筹资;二是安排好资金供应时间,保障集团公司资金流动合理高效;三是积极与金融机构联系,综合分析各种筹资渠道及成本,继续降低财务成本。 、煤层气发电公司财务工作:一是强化财务核算及管理,确保财务信息准确、及时;二是继续完善上新三板的相关资料;三是深入研究瓦斯综合利用的相关税收优惠政策,结合公司的实际情况,提前税务筹划。 3、个人素质提升:一是不断充电,加强对企业运作所需的经济领域包括金融学、税务法规、管理学等知识的学习;二是要站在现代化企业集团的高度,分析解决问题,自觉寻找自身不足;三是深入基层调研、学习,做到学用结合。 以上述职,请予评议。 财务述职 篇4 过去的一年,在企业领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下: 一、 全年完成企业量化指标情况: 企业全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额800万元以上,其中企业本级202X万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致企业本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率00%;本年度企业新开个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额800万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 22X年,咱们主要围绕以下六个方面展开财务工作: 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一企业财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年企业向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据企业经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为企业各单位累计办理承兑汇票3笔计8533万元。以上措施有力保证了企业全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能:一年来,咱们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平:去年咱们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足: 202X年咱们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进: 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、22X年财务工作的初步设想:20X年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护企业安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢企业领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为企业获得更好的经济效益做出努力。 财务述职 篇5 各位领导、同志们: 大家好!首先,我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台,有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。 本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩 1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财务审批与支付程序,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序; 3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系; 4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人; 二、今后需要加以改进的方面 1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金; 2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。 以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位批评指正!谢谢大家! 财务述职 篇6 各位领导、同志们: 转眼间,金秋0月就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况汇报如下: 一、前期财务工作 对于企业来说,能力往往是超越知识的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。 、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。 5、完成领导交付的财务其他工作。 二、主要经验和收获 1、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态; 2、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;3、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好; 4、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 三、工作计划财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虑心请教领导和同事增强分析问题,解决问题的能力,努力学习。用严肃认真的态度对待工作,在工作中掌握财务人员应该掌握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。 财务述职 篇7尊敬的领导: 转眼间,20X年上半年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下: 一、前期财务工作总结: 对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段(2xxx年20X年):20年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了xxx管理团队,看似简单的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与专业人之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。 勤能补拙,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗。 第二阶段(202X年02X年):发展阶段: 这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。2年底我又被调往公司新接管的亲爱的VILL管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。 第三阶段(2X年现在),不断提升阶段: 2X年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。02X年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VL管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的ILA管理处的主管会计工作。 二、主要经验和收获: 在工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责; (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好; (五)只有保持心态平和,取人之长、补己之短,才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标,加强协作。 财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标: 1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。 2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。 我的述职完毕,谢谢大家! 述职人:x202X年x月x日 财务述职 篇8 尊敬的领导,各位同事: 大家好! 202年本人认真履行工作职责,顺利完成了20X年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。 一、加强成本费用的管理 结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理。 1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。 2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约14万元,占总付现成本的.4%。二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力 全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息0条。 三、切实加强资金管理 严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金0多万元。 坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。 每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。 五、加强财务核算基础工作 对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。 加大外部发票管理力度,清理了2年202X年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的不足 (一)成本费用管控不力 202X年付现成本支出650万元,超预算870万元(1%)。(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。 七、202年的工作计划202年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作: (一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设 进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。 (二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。 全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。 (三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。 继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。 (四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。 1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。 3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。 (五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。 1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。 2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。(六)加强资产财务管理。1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助E系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。 2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。 不妥之处,请批评指正! 谢谢大家!述职人:XXX 202X年XX月X日
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