增收节支工作的思考

增收节支工作的思考 实现效益最大化是企业发展一个永恒的主题。为此,主动思考和创新增收节支途径，拓宽降本增效空间,促进分公司又好又快发展，是有十分重要的意义。笔者就走增收节支之路,细化内部管理，强化生产成本控制，注重效益和品质,不断提高市场竞争力,谈些看法和建议。 一、加强宣传教育,提高员工参与增收节支活动的意识和责任感。 多年来，多经企业在主业的光环下,走自己的路，做自己的事,盈也好,亏也罢，一年到头，总是收归总公司所有,个别同志养成了“家大业大，大手大脚，浪费点没啥影响”的习惯，长此以往，企业的利润一点一点的侵蚀，企业的日子一天比一天难过。我们分公司从改制以来，新的领导班子十分注重增收节支工作，充分利用职工会、班组会(项目部)宣传增收节支工作，营造增收节支氛围。尤其是今年，分公司积极响应公司号召，切实把“三节约”工作贯穿到整个生产经营理念过程,把“三节约”活动渗透到生产经营工作中的各个环节,创新举措，节支降耗，挖潜增效，收到了一些效果，但是要使此项活动长期地开展下来,还需进一步加强宣传教育引导工作,使广大员工的思想上弄清“为什么增收节支”、“怎样做才能增收节支”等问题，进一步增加广大员工的成本意识、节约意识 和危机意识，牢固树立“精细管理，增收节支”理念。在分公司上下形成“人人关心,个个参与，献计献策，精打细算，节能挖潜,提高效益”的氛围，杜绝安于现状、不思进取的倾向,杜绝光说不干、流于形式的倾向，杜绝家大业大、浪费点没啥的倾向，严格执行公司公务用车、通讯工具配备、办公用品配置、招待费用使用的各项规定,最大限度减少不必要的费用支出,实现企业效益最大化的目的。 二、实现增收节支,必须完善制度,实行精细管理,才能取得新进展。 增收节支工作涉及资金、物资、时间和效率诸多因素，这些无不和基础管理息息相关。今年我们从管理中的每个细节，每一个环节入手,尽力做到精细管理，层层落实。一是成立了“增收节支”活动领导小组,经理担任组长,副经理、分工会主席担任副组长，各部门负责人为成员，并召开了增收节支专题会议，认真分析、跟踪调查各个项目部的基本情况,各个工程项目的进展状况,找出存在的问题和不足，采取应对措施,及时加以整改，并推广成功的做法和好的经验,推动着增收节支工作向纵深发展。二是建立和完善了管理制度,如办公用品管理制度、车辆管理制度、材料领用制度等,确保增收节支有章可循，有据可依。三是强化了管理工作，从管理最基本的环节和最终落脚点做起,从细节做起,实施了机械设备在各个工地的共享,大大提高了机械设备的使用率。在机械设 备的维护维修中，分公司考察厂家、竞价谈判、承诺质量等做了细致扎实的工作,把增收节支工作落到了实处,仅挖掘机维护就节约上万元资金。四是强化了成本意识,在收入一定的情况下，成本费用是决定企业经济效益高低的先决因素。分公司大到资金的使用,小到一砖一瓦，都一项一项合理预算和精确统计。在施工过程中,一截铁丝,一根焊条,一寸电线等一切与增收节支有关联的事项全都纳入成本核算范围,把成本费用控制面扩大到分公司每一位员工。下一步建议，分公司将根据各个单项工程的特点,进一步细化量化增收节支措施,明确考核条件和兑现奖惩，把目标任务细化落实到班组、岗位、个人，并把增收节支实绩与绩效挂钩,充分调动员工增收节支的积极性和创造性。 三、实现增收节支,必须优化施工方案、利废为宝工作。下一步，笔者建议分公司在今后的工程建设中,将优化设计、优化施工，利废为宝，工作制度化、常态化，从增收节支的费用中提取一定比例奖励到项目部、职工个人，以推动增收节支工作再上一个台阶。 四、实现增收节支,必须将“增收节支活动”与分公司文化建设有机结合起来,形成人人节约的风尚。 俭，德之共也，侈,恶之大也。节约是一种道德,一种价值观,它可以激发人的进取精神，磨练刻苦的意识,激励人们主动地提高效益,杜绝一切浪费，从而为企业降低成本、提高 经济效益做出贡献。在开展的增收节支活动中，我们积极倡导了公司文化理念，积极倡导了节约的美德,增强了广大员工的责任感和主人翁意识。在今后的工作中，还需进一步引导职工执行好“勤俭节约,杜绝浪费”的行为规范,牢固树立“节约创造价值”理念，用高度的事业心、责任心、使命感、危机感去从事管理，投入经营,搞好工作,从身边具体事情做起,处处精打细算，不浪费每一分钱,每一张纸,每一滴水，每一度电,每一块砖，每一铲灰，每一寸木，每一颗铁钉，每一根扎丝,形成人人为建设节约型企业尽责,人人为建设节约型企业出力的良好风尚,更好地体现明珠人的文明素质。 总之,增收节支是落实好科学发展观的必然选择,是企业面对严峻市场环境、谋求发展的必由之路，是创新工作思路、推动公司又好又快发展的重要手段，是提高企业经济效益、员工得到实惠的重要法宝。只有牢固树立起增收节支的理念，坚持走“精细管理,增收节支”之路,让增收节支工作永不止步，企业发展才会一帆风顺，从而创造出更大的效益。 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。